Et si on s'écoutait vraiment ? 🔊 « La plus grande barrière qui s’oppose à une communication mutuelle interpersonnelle est notre tendance toute naturelle à juger, à évaluer, à approuver ou désapprouver les dires de l’autre personne ou de l’autre groupe. » Carl Rogers Nous avons naturellement tendance à juger et évaluer l’autre par rapport à notre propre point de vue et notre propre cadre de référence. Combien de malentendus, de conflits, de non-dits, bref de situations interactionnelles sont dégradées par ce manque d’acceptation de l’autre avec sa différence, sa spécificité ? Et c’est bien entendu amplifié dans les situations émotionnellement fortes, lorsqu’il y a des enjeux importants pour les parties prenantes. Quelques tips ? - écouter... écouter vraiment ! pour laisser à l’autre le temps de s’exprimer, écouter pour comprendre et non pas pour répondre tout de suite, - accepter les silences, ne pas chercher à les combler, laisser le temps à son interlocuteur de cheminer dans sa réflexion, - s’assurer de la compréhension de ce que me dit l’autre: le questionner, avec des questions ouvertes et de clarification, et ne pas hésiter à reformuler, - montrer à l’autre que je comprends ce qu’il vit : « est-ce que ce tu exprimes c’est de la colère par rapport à cette situation que tu trouves injuste ? », « j’ai le sentiment que tu es agacé par cette décision ? » - faire le pas de côté, suspendre son jugement, c’est l’image de deux personnes qui se font face et ont un chiffre entre eux, un 6 ou un 9 ? en faisant le pas de côté, ils rejoignent en partie la position de l’autre pour comprendre son cadre de référence, sortir de l’incompréhension mutuelle ou du conflit - distinguer dans la communication les faits, les émotions et sentiments, les jugements et opinion, La compréhension empathique, clé de la communication interpersonnelle et indispensable en management : lisez la newsletter Akselis pour en savoir plus 😊 #communication #management # coaching #codeveloppement
Magnifique article sur l'écoute Estelle Fontaine ...et argumenté. La communication, c'est le nerf de la guerre. Des qu'elle est degradée, tronquée, distordue, les conflits naissent...et derrière tout un tas de conséquences... Des risques psychosociaux, une qualité de vie au travail amoindrie..et bientot une demotivation...voire l'envie de quitter un environnement perçu comme malsain. Alors... Mieux vaut tourner le cercle de l'autre coté : du coté vertueux. Apprenons à ecouter les besoins de l'autre, ce qui rend ses yeux petillants et pleins d'entrain pour developper un univers plaisant autour de soi !
Très intéressant ton post ! Rare sont ceux qui pratiquent réellement l'écoute active, il est vrai que l'exercice est compliqué. Ça passe aussi par accepter les silences ce qui est loin d'être naturel
Un grand merci pour ce bel article Estelle , qui fait sens et que je vais réutiliser si tu le permets . J’aime cette phrase de Carl Rogers.
Merci Estelle pour ce rappel. Et c’est un des domaines où tu excelles !
Chief People and Transformation Officer chez KFC Europe | CELSA HR Strategy Master degree | Award-winning Employer Branding
8 moisEstelle Fontaine, merci pour le partage ! Un des exercices le plus ardu que j'ai fait fut d'être en binôme avec un pair et de l'écouter pendant 10mn sans l'interrompre ! Lorsque nous écoutons avec un esprit ouvert sans interrompre notre interlocuteur, en mettant de côté nos propres préjugés et opinions, nous créons un espace où les autres se sentent entendus et respectés. En apprenant à écouter activement et à être ouverts aux différences, nous pouvons construire des relations plus authentiques et constructives, même dans des situations émotionnellement chargées ou avec des enjeux importants.