Post de Exec Avenue

[IMPACT STORY 💡] Recrutement d’un Directeur du Contrôle de Gestion pour un acteur majeur du secteur de l'emploi Pour répondre à la nécessité de renforcer son pilotage financier, un acteur majeur du secteur de l'emploi mandate Exec Avenue pour recruter son Directeur du Contrôle de Gestion. Ce recrutement s’inscrit dans une volonté de faire évoluer les processus et les ressources, afin d’optimiser la gestion d’un budget annuel de plusieurs milliards d’euros. Le savoir-faire d’Exec Avenue : ✅ Un ciblage précis d’entreprises et organisations complexes caractérisées par de fortes volumétries budgétaires, où la gestion est un levier stratégique majeur ✅ Une solide connaissance des environnements financiers aux processus exigeants ✅ Une approche rigoureuse dans l’identification des candidats potentiels ainsi qu’une juste compréhension des enjeux économiques ✅ Une expertise dans l’évaluation des candidats aptes à s’adapter à la culture de l’entreprise et à répondre au niveau d’exigence du poste Résultats : 🎯 Le candidat choisi a su rapidement éclairer la direction générale par ses propositions et initier les premières actions. 🎯 Sa séniorité et son expertise ont instauré un climat de confiance à tous les niveaux, facilitant ainsi l'atteinte des objectifs. 🎯 Grâce à son leadership, une collaboration fluide s'est établie, répondant aux défis du management au sein d'une organisation très décentralisée. Retrouvez les détails de cette mission menée avec succès par Anne-Marie Blayo, Partner chez Exec Avenue. #contrôledegestion #contrôlebudgétaire #organismeparitaire #IA

Beaucoup réduisent seulement la foncions du contrôle de gestion par des simples tableaux d'analyse de la performance, du suivi des indicateurs et c'est tout ...... un contrôleur de gestion doit avoir une solide connaissance en Audit, en Comptabilité et en Finance.........doit être un fin stratège, et un bon manager parce qu'il doit interagir toujours avec tous les acteurs de la structure organisationnelle .... Dans le recrutement de fonction ,il fut recherche , le talent qui soit capable d'assurer cette fonction et non se limiter aux diplômes .....

[OFFRE] Vous êtes confrontés au départ d'un manager stratégique ?🧐 Sur le plan #administratif et #financier, l’absence d’un Directeur Financier peut entrainer un risque de continuité par exemple des risques au niveau de la gestion de la #trésorerie, des prévisions budgétaires ou encore des relations avec les partenaires externes. Dans ces contextes, faire appel rapidement à un #directeurfinancier expérimenté contribuera à sécuriser la santé financière et opérationnelle d’une entreprise. Pour autant, recruter un Directeur Financier prend du temps et n’est pas forcément toujours la meilleure option. 💡La solution ? Le management de transition ! 👇🏻 https://lnkd.in/e4prAcrc

📊 Explorez le monde fascinant du contrôle de gestion! 🔍 💼 Découvrez les missions essentielles, les responsabilités clés, les qualités et les salaires dans ce domaine crucial de la finance d'entreprise. Que vous soyez un professionnel expérimenté ou un novice curieux, ce document offre une perspective approfondie sur le rôle central du contrôleur de gestion dans la prise de décision stratégique des entreprises. 💡 Commentez pour le recevoir et approfondissez votre compréhension de cette discipline en constante évolution. 📈 #ContrôleDeGestion #Finance #Carrière #DécisionStratégique #ContrôleDeGestion #Finance #Carrière #DécisionStratégique #Gestion #Stratégie #AnalyseFinancière #Performance #Compétences #DéveloppementProfessionnel

Le contrôleur de gestion est à la fois passionnant et exigeant qui demande une grande concentration pour analyser les détails de chaque opération économique et financière au sein d'une entreprise. Il est parfois difficile de convaincre les collaborateurs d'autres services que l'analyse effectuée par le contrôle de gestion vise à aider toutes les départements à atteindre leurs objectifs tout en optimisant les ressources de l'entreprise. Cette optimisation est essentielle pour garantir la continuité de l'exploitation de l'entreprise. Le contrôleur de gestion doit faire preuve de compréhension, de flexibilité et de patience envers les autres collaborateurs. Ces qualités sont indispensables pour pousser l'entreprise à atteindre ses objectifs à court et à long terme, tout en favorisant une approche collaborative et en respectant les contraintes de chacun. Comme on dit souvent le contrôle de gestion ne se limite pas à des analyses chiffrées, c'est un rôle stratégique au sein de l'entreprise visant à améliorer la performance globale tout en respectant les équilibres internes. #CGFall.

📢 De quoi parle-t-on à travers la notion de contrôleur de gestion ? Historiquement le contrôleur de gestion avait un rôle dit de "technicien" car ses missions se résumaient à contrôler les écarts de données, réduire les coûts et produire des rapports financiers. Mais aujourd'hui les pratiques du contrôleur de gestion ont évolué vers la stratégie. En effet, il est amené à : ✅ Être un acteur au service de la performance globale des organisations. ✅ Aider la direction dans ses prises de décision. ✅ Accompagner les équipes aux changements organisationnels. Plusieurs interrogations apparaissent donc : ➡️ Pourquoi les pratiques du contrôleur de Gestion ont évolué ? ➡️Quels sont les différentes conceptions du contrôle de gestion qui existent aujourd'hui ? ➡️Quels outils le contrôle de Gestion a-t-il à sa disposition pour mener à bien ses missions ? ➡️Le contrôle de gestion est-il le même quel que soit le secteur d'activité ? C'est ce que nous allons découvrir lors des prochains posts. Bonne lecture à tous. #finance #entreprise #organisation

🌍 𝗟𝗲 𝗿𝗼̂𝗹𝗲 𝗱𝘂 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼̂𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘃𝗮𝗿𝗶𝗲-𝘁-𝗶𝗹 𝘀𝗲𝗹𝗼𝗻 𝗹𝗮 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 ? Chacun sait que le contrôle de gestion est essentiel pour assurer la performance et la rentabilité de l'entreprise. Mais ce rôle reste-t-il identique quel que soit le type d'organisation ? Voici quelques spécificités selon la structure : 🔸 𝗗𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 : Le contrôleur de gestion se concentre sur la 𝙘𝙤𝙤𝙧𝙙𝙞𝙣𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙙𝙚𝙨 𝙙𝙞𝙛𝙛𝙚́𝙧𝙚𝙣𝙩𝙚𝙨 𝙙𝙞𝙫𝙞𝙨𝙞𝙤𝙣𝙨 et l’optimisation des ressources à grande échelle. Il joue un rôle stratégique en analysant les performances globales de l'entreprise. 🔸 𝗗𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗣𝗠𝗘 : Son rôle est plus 𝙥𝙤𝙡𝙮𝙫𝙖𝙡𝙚𝙣𝙩. Il est à la fois responsable du budget, de la rentabilité et du suivi des coûts tout en étant proche de la prise de décision quotidienne. 🔸 𝗗𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲𝘀 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 : L'accent est mis sur la 𝙩𝙧𝙖𝙣𝙨𝙥𝙖𝙧𝙚𝙣𝙘𝙚 𝙚𝙩 𝙡'𝙚𝙛𝙛𝙞𝙘𝙞𝙚𝙣𝙘𝙚. Le contrôleur de gestion s'assure que les ressources sont utilisées de manière optimale tout en respectant les réglementations. 🔸 𝗗𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 𝗺𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀 : Le contrôleur de gestion gère des 𝙤𝙥𝙚́𝙧𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣𝙨 𝙞𝙣𝙩𝙚𝙧𝙣𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣𝙖𝙡𝙚𝙨 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙡𝙚𝙭𝙚𝙨, les risques liés aux fluctuations économiques et les différences réglementaires entre pays. 📊 Partagez vos expériences en commentaire ! 👍 𝗡'𝗼𝘂𝗯𝗹𝗶𝗲𝘇 𝗽𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗶𝗸𝗲𝗿 𝗰𝗲 𝗽𝗼𝘀𝘁 𝘀𝗶 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗮𝘃𝗲𝘇 𝘁𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲́ 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗮𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗲 ! 🔗 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗮𝗴𝗲𝘇 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝘃𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲̀𝗴𝘂𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗮𝘂 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗲𝗻𝗿𝗶𝗰𝗵𝗶𝗿 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝘀𝗰𝘂𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻. 🤝 𝗖𝗼𝗻𝗻𝗲𝗰𝘁𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗮̀ 𝗺𝗮 𝗽𝗮𝗴𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘀𝘂𝗶𝘃𝗿𝗲 𝗱𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝘂𝘀 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼̂𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲. #ContrôleDeGestion #Management #PME #Multinationales #Finance #Performance #GestionDesEntreprises #EntreprisesPubliques #Sondage #Networking

Olivia Jacob, Senior Manager, partage ses insights sur les tendances des métiers de la finance pour Option Finance. 🔍 Les compétences en conformité et en droit sont devenues des ressources précieuses et rares sur le marché. Les auditeurs internes, malgré les déplacements fréquents, jouent un rôle clé dans les entreprises. En parallèle, les postes de contrôleurs de gestion et de contrôleurs financiers sont de plus en plus prisés. 🎯 Pour attirer ces talents recherchés, les entreprises peuvent mettre en avant leurs projets stimulants, une qualité de vie au travail exceptionnelle et des salaires attractifs. 💡 Lire l'article complet 👉 https://lnkd.in/eQYyc2PY #audit #finance #recrutement #emploi #talents #carrière

Je n’ai pas besoin de contrôle de gestion dans mon entreprise 🤯 Cette phrase est assez courante (trop) dans certaines entreprises. Et c'est une erreur de penser ça ❌ Cela s’explique bien souvent par un manque de compréhension du métier de contrôleur de gestion et du rôle stratégique qu’il occupe. Le contrôleur de gestion est un véritable partenaire pour vous aider à structurer votre entreprise, vos services tout en assurant une viabilité économique des projets de développement 💸 Il est un des conseillers les plus importants pour la direction dans les prises de décisions 📈 Et ce n’est pas le cas que dans les grandes entreprises 😉 Je dirai même qu'il est encore plus important dans des plus petites structures ! Je ne connais pas une seule entreprise qui n’a pas besoin d’optimiser sa performance et l’utilisation de ses ressources pour rester toujours compétitif dans ce monde concurrentiel. Avoir de la visibilité sur son activité, ses résultats, ses prévisions est indispensable pour mettre en place une stratégie cohérente 🚀 C’est un réel levier de développement et croissance de l’activité que d’être structuré et maitriser sa performance ! Pas d’inquiétudes, il existe des alternatives à l’embauche d’un CDG à temps plein : le CDG part-time ! Cette alternative est parfaite pour bénéficier d’une expertise à un instant T pour vous permettre de mener à bien un projet de développement ou tout simplement de déterminer des axes d’améliorations de votre rentabilité. __________ J’accompagne les entreprises dans le pilotage de leur performance financière et opérationnelle 🚀 Tu as besoin d’un accompagnement, ou des questions sur mon activité ? Contacte moi pour en discuter ! Plus d’informations 👉🏼 www.royoconsulting.com Et si tu apprécies mes posts, n’hésites pas à me suivre :) 🤝🏼

🔍📊 Étude sur le rôle du contrôleur de gestion dans la planification stratégique Cher réseau, Actuellement en dernière année de Master Contrôle de Gestion et Systèmes d'information, je travaille sur un mémoire professionnel axé sur l'interaction entre le contrôle de gestion et les stratégies de développement. Pour enrichir mon étude, je souhaite échanger avec des contrôleurs de gestion travaillant dans des start-ups ou PME afin de mieux comprendre leur rôle et leur impact dans le processus de planification stratégique. Si vous êtes prêt à partager vos expériences, je serais ravi de prendre rendez-vous pour une discussion approfondie sur ce sujet. Je vous remercie d'avance pour votre participation et votre soutien. Je vous serais également reconnaissant de partager cette demande avec vos contacts. #ContrôleDeGestion #planificationstratégique