Post de EXOMIND

[Vis ma vie de Product Owner 👨💻]   🎤 Rencontrez Mehdi Kebdani, notre Product Owner depuis 5 ans qui vous dévoile son quotidien au cœur du développement de notre produit phare, Xelians Archives Management.   Retrouvez dans cette vidéo : ✅ Son rôle et ses missions ✅ Les compétences nécessaires pour exercer son métier ✅ Les enjeux de son poste ✅ Ce qui le motive   🎥 Véritable chef d'orchestre passionné, découvrez le métier de Product Owner dans l'interview de Medhi !

Le product management en grands groupes : bureaucratie, innovation ou utopie ? 🧐 Le Dwich Produit est de retour pour une nouvelle saison, et à cette occasion notre CPO Benoit accueillera Véronique Royer Lead PM chez Egencia ! 🥪 Véronique, c’est plus de 12 ans d’expérience dans des grands groupes tels que Michelin, France Télévisions ou encore Amex GBT. A l’occasion de ce webinar, elle nous partagera son expérience dans un univers qui ne fit souvent pas entièrement avec celui du product management 😅 Au programme de cet échange : 🔹 Comment devenir un bon Product Manager dans une grande organisation ? 🔹 “Politique” ou “l’art de la communication interne” : comment gérer la politique tout en faisant son vrai job de PM ? 🔹 Le mot ovni du “product management “ et le syndrome de l’imposteur 🔹 Les avantages et les inconvénients d’être PM dans un grand groupe En une heure de pause déjeuner, ce Dwich Produit vous permettra de découvrir toutes les astuces de Véronique, de lui poser toutes vos questions, et qui sait, trouver une nouvelle vocation dans le produit en grande organisation ! 🚀 Alors rendez-vous : 🗓️ Le jeudi 12 septembre 2024 ⏰ de 12h30 à 13h30 💻 En ligne - rendez-vous en commentaires pour vous inscrire !

Qu’est ce que le métier de PO dans l’environnement EDF ? Pour tout comprendre voici des témoignages inspirants https://lnkd.in/e2-eCS4s

🚀 C’est reparti pour nos 2 Journées Produit Mensuelles chez Yeap ! 🎉 Demain, je remets la casquette de Product Manager pour piloter 2 jours intenses avec toute l’équipe. 💼 Au programme : 🔥 Réfléchir, décider, prioriser (et déprioriser !) 🔧 Tester et résoudre des problèmes 📅 Planifier les événements produit de 2025 Pendant ces deux jours, on ne fait pas les choses à moitié ! 💪 On réunit nos Dream Team : Le comité produit, les équipes Service & Product Delivery, nos Leads Tech, et même le Service Legal ! ⚡ 11 ateliers en 48 heures, c’est du sérieux ! 😎 Et vous ? 👉 Comment coordonnez-vous vos parties prenantes pour vos stratégies produit ? Plutôt team "au fil de l'eau" ou gros workshops réguliers ? 💭 Je suis curieuse de découvrir vos astuces et vos défis ! Partagez vos tops/flops en commentaires ! 👇 #ProductManagement #StratégieProduit #Workshops #TeamWork #Innovation #Yeap

🚀 Merci à l'équipe Noé de m'avoir convié à leur dernier Meet & Greet ! 🌟 Jeudi soir, j'ai eu le privilège de venir partager mon expérience de Senior PM chez Make.org aux aspirants Product Managers. Nous avons plongé dans les fondamentaux du métier en explorant quatre piliers essentiels : Discovery, Delivery, Organisation Produit et Stratégie. #Discovery : Écouter, observer et comprendre les besoins des utilisateurs, une étape cruciale pour façonner des produits qui font sens sur le marché. #Delivery : Rendre réelles et concrètes des idées ambitieuses, pour surmonter les obstacles et adapter notre approche pour garantir le succès. #OrganisationProduit : Créer un environnement propice à l'innovation, où les équipes collaborent efficacement pour atteindre des objectifs communs. #Stratégie : Garder le cap à long terme, en alignant nos actions avec la vision globale de l'entreprise et les besoins du marché. Un grand merci à #Noé Maïa Metz Paul Granier Jules Delpech pour cette invitation et à tous les noésiens pour ces échanges riches et inspirants. #ProductManagement #Leadership #Discovery #Delivery #OrganisationProduit #Stratégie

Ce début de semaine commence par la formation Product Manager Confirmé de Thiga Academy une belle plongée dans le Product Process pour enrichir ma pratique au quotidien et être un bon relai auprès des équipes pluridisciplinaires que j'accompagne ! Au programme de cette première journée : 🏢Connaître son entreprise pour élaborer sa stratégie produit 🎯Rendre cette stratégie tangible et opérationnelle à travers des objectifs (OKR) 👀Les dessous de la création d'une "vraie" roadmap pour communiquer et donner de la visibilité sur l'avancement Un grand merci aux formatrices pour l'apport théorique et les nombreux exemples illustrés. C'est parti pour le jour 2 ! Orange Business Laurence Desterke Aznar #digital #productmanagement #product

Tu veux devenir Product Manager ? Tu veux découvrir les défis et perspectives qui sont liés à ce métier ? Sarah ANGELE, Senior Product Manager chez Pasqal, a démystifié ce rôle qui séduit de plus en plus d'adeptes de la tech, lors d’un Maestrix 🔥 Pour écouter son retour d'expérience, c’est par ici 👉 https://lnkd.in/eQKazQKZ Au programme : 1️⃣ Son parcours 2️⃣ Les mythes du job de PM 3️⃣ Ses défis quotidiens 4️⃣ Collaborations PM x autres équipes 5️⃣ Perspectives d'évolution pour un PM Bon visionnage ! 👀

Plongez dans le quotidien d’un Proxy Product Owner ! 🎥 La semaine dernière, nous avons lancé un sondage pour mieux comprendre ce que vous considérez comme l’aspect le plus essentiel du rôle de Proxy Product Owner. Un grand merci à tous pour vos nombreuses participations ! Curieux d’en savoir plus sur ce métier clé chez Cat-Amania ? Thomas Daniaud, partage avec nous son expérience, ses méthodes éprouvées, et ses conseils pour orchestrer une équipe vers la réussite. 🚀 #ProxyProductOwner #Agilité #Collaboration #Innovation

Je connais Jennifer MARTINON depuis 5 ans maintenant. Brillante Product Owner à la Société Générale, elle a été missionnée en 2020 par Petit Bateau pour optimiser le parcours client tout en y installant durablement la culture Produit.    En moins de 12 mois, elle a permis à son équipe d’augmenter fortement son niveau de maturité Produit, avec l’aide d'Abir Mejri qui a accompagné l’équipe sur le sujet. Et cela grâce à un cheminement qu’elle m’a résumé en 5 étapes clés : ➡ Définir le produit ➡Définir les rôles ➡Fédérer l’équipe ➡Donner de la visibilité ➡Déployer la méthode OKR   Retrouvez la synthèse de notre entrevue dans le carrousel ci-dessous ⬇ *** Une fois par semaine, je raconte de quelle façon les Product People permettent à la culture Produit d'avoir un impact au sein de leur organisation. On ne se connait pas encore ? Passionnée de Produit et de Transformation, je poste régulièrement du contenu sur ces sujets. N’hésitez pas à me suivre et commenter mes publications !

En tant que Product Owner, vous devez composer avec les attentes des différentes parties prenantes et fédérer les avis parfois opposés autour d’une même vision. 🔎 Du 4 au 5 novembre, auprès de notre consultant(e) expert(e) OCTO Technology, appropriez-vous les pratiques clés, en expérimentant des mises en situations à différents niveaux de difficulté pour développer vos soft skills et adapter votre posture selon le contexte afin de garantir le succès du produit. Pour profitez des dernières places sur cette session, le lien se trouve en commentaire 🗒️ Découvrez l'avis de l'un(e) de nos participant(e) à propos de cette formation juste ici 👇