Post de Fédération Française Sports pour Tous

Trouver une association : casse-tête ou jeu d'enfant ? 🎯 Garder sous la main les coordonnées de votre asso sportive préférée ne devrait pas être un sport à part entière ! C’est pourquoi l’Office Municipal des Sports de Poitiers a décidé de mettre un coup de jeune à son annuaire des associations sportives. Et devinez quoi ? On a relevé le défi avec le sourire ! 😄 🏃♂️ Adieu la chasse au trésor ! Grâce à notre refonte graphique, découvrez un annuaire où chaque information se trouve en un clin d'œil. Fini les labyrinthes, place à la clarté ! ✨ Un souffle de modernité : Des couleurs vives et un design dynamique pour refléter l'énergie débordante des associations sportives de Poitiers. 📈 Visibilité en pleine forme : Avec cette nouvelle identité, chaque association gagne en visibilité et attire plus facilement de nouveaux membres. Un grand merci à l’OMS de Poitiers pour nous avoir fait confiance dans cette aventure. Trouver une association n’a jamais été aussi simple, et c’est tant mieux ! #Sport #Associations #DesignGraphique #Poitiers #mediapilote

Les marchandisations du sport (via Bruno Lapeyronie) Congrès international de la SOCIETE DE SOCIOLOGIE DU SPORT DE LANGUE FRANCAISE Quelques extraits : "La marchandisation du sport affecte également le fonctionnement des organisations sportives, qu’il s’agisse des composantes de l’État, des collectivités, des fédérations, des associations, des entreprises commerciales ou du système éducatif. Quel que soit leur statut juridique, ces organisations sont aujourd’hui soumises à l’injonction de déployer des politiques marketing ou de gestion de leur image ainsi que des stratégies de recherche de financements privés, à l’origine d’une transformation de leurs modes de gouvernance." "Ce congrès sera ainsi l’occasion d’explorer la thématique large de la marchandisation du sport, pensée dans les secteurs de l’évènementiel sportif, des loisirs, mais aussi de l’éducation, du socio-sport, de l’activité physique adaptée, de la santé et du bien-être ou enfin en lien avec la question de la performance et de l’innovation sportive." "Contrairement au « service public », l’attention à tous les publics ne constitue pas une obligation de l’offre privée : des formes d’exclusion financières et/ou sociale sont-elles repérables ou au contraire, assiste-t-on à l’émergence de nouveaux « publics cibles » liés à des marchés en renouvellement au sein d’organisations privées prises dans un système concurrentiel ? " "Des dynamiques différentes s’observent dans le secteur non marchand. La croyance en la capacité d’un produit sportif à répondre à des besoins estimés essentiels pour la vie des individus peut conduire à la gratuité ou la quasi-gratuité du dit produit afin d’en garantir l’accessibilité au plus grand nombre. Cette (quasi) gratuité ne veut pas dire que le bien ou le service est exempt de marchandisation, mais que le coût principal de sa mise à disposition est à la charge d’une personne ou d’une organisation tierce qui en garantit l’accessibilité. Tel est par exemple le cas des biens et des services sportifs produits par le secteur associatif dans le cadre d’une dotation pour mission d’intérêt général, par le secteur public – qui subventionne une partie de ses propres services pour les rendre plus accessibles – ou de l’engagement bénévole que la marchandisation du sport invite à interroger." https://lnkd.in/eTpvJF3X

Le canton de Vaud a ouvert aujourd'hui la consultation sur son projet de soutien au sport vaudois (le contre projet à l'initiative populaire « Pour une politique sportive vaudoise ambitieuse ! ») : https://lnkd.in/eUHyY-wK Si les soutiens proposés font la pare belle au sport populaire (voir p. 7,8,11,26, 42 s. https://lnkd.in/esqZMDQx), la vision adoptée jusqu'ici par le service du sport du canton ne soutient pas tous les types d'activité physique ni tous les sports pratiqués dans les clubs du canton. En effet, pour la Fondation du sport vaudois, chargée par le canton de décider quelles associations sont reconnues comme "sportives" et dignes d'être soutenues (cf lien en bas de page : https://lnkd.in/erns8wzY), aujourd'hui, seule l'appartenance à suisse olympique (et donc la pratique d'un sport de compétition) constitue un motif de reconnaissance (voir les critères ici : https://lnkd.in/e2MuRAW7 ou la plateforme https://lnkd.in/egeZnGiV. ) Ainsi de grandes associations actives sur notre canton ne bénéficient pas d'une reconnaissance du canton. C'est par exemple le cas de la randonnée promue par l'association vaud-rando (https://www.vaud-rando.ch/), ou du scoutisme vaudois (https://www.asvd.ch/) deux mouvements reconnus comme mouvements sportifs par Jeunesse et sport (https://lnkd.in/eR5Amwvk) ou par le sport pour adulte Esa : https://lnkd.in/eyEyv--z). Cette situation est critiquable, en particulier vu que la randonnée est un véritable sport, le sport le plus pratiqué en suisse : https://lnkd.in/eVHaJ-EN Espérons que cette consultation, et ce futur projet de soutien au sport vaudois permettra au canton de s'orienter vers un soutien de toutes les pratiques sportives, et pas seulement celles qui visent à promouvoir la seule compétition dans le cadre de swissolympic.

Le saviez-vous ? 😮📚 L'ANDES (Association Nationale des Élus en charge du Sport), le Réseau Sport des Collectivités Locales, publie régulièrement des guides pratiques à destination des collectivités et des professionnels du sport. Conçus pour vous accompagner dans le développement de l’activité physique et sportive au sein des territoires, ces guides pratiques vous proposent de (re)découvrir les différents aspect de la filière sportive française, thématique par thématique, à travers : 👉 Un panorama des principales évolutions du secteur 👉 Des fiches thématiques 👉 Des témoignages et des exemples d’initiatives ayant fait leurs preuves dans d’autres territoires 👉 Une liste des coordonnées des entreprises et fournisseurs à contacter Le dernier guide en date, « Pour une génération qui bouge ! », met l’accent sur les jeunes générations afin d’aider les collectivités à mieux comprendre leur rapport au sport et à promouvoir l’activité physique et sportive à l’école 🎓⚽ Retrouvez-le dès à présent sur le site de l’ANDES 🔗 https://lnkd.in/daFCDCRG

- PLAN STRATEGIQUE CANTONAL DU SPORT 2024-2028 - Le Conseil d'Etat genevois a adopté mercredi dernier le premier plan stratégique cantonale du sport pour la période 2024-2028. Dix ans après le concept cantonal du sport amenant à l'adoption de la loi sur le sport, il y a enfin une ligne directrice claire en matière de politique cantonale du sport et je m'en réjouis beaucoup. C'est le fruit d'une longue réflexion avec mes collègues du service cantonal des sports et d'une large consultation interne à l'Etat et externe pour aboutir à ce document final et présenté au Conseil d'Etat. Décliné en 7 axes, ce plan a pour ambitions de : - Amener chaque Genevoise et Genevois à pratiquer du sport, sans barrières physiques ou financières, dans une perspective de cohésion sociale et de promotion de la santé et de l'activité physique - Proposer des formations pour un encadrement adapté à la pratique sportive de chacun.e, dans une logique d'inclusion universelle - De soutenir les associations faîtières en vue de leur professionnalisation - Renforcer le soutien aux structures de la relève et aux athlètes d'élite individuelle - Offrir des infrastructures cantonales adaptées - Favoriser l'accueil de manifestations sportives nationales et internationales - Renforcer la prévention des violences sous toutes ses formes Le document final et sa présentation ⬇ :

𝗗𝗶𝗺𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝗼𝗻 𝗳𝗮𝗶𝘁 𝗾𝘂𝗼𝗶 ? Du sport évidement…Mais aussi on n’oublie pas d’aller voter 🗳 ! Et cette thématique européenne est un bonne occasion de comparer les pratiques sportives de la population des 27. Alors à votre avis, qui sont les plus sportifs ? Les moins sportifs ? Et où se situe la France ? Réponse dans ce carrousel 👇 Vous verrez, on peut clairement faire mieux… Alors chaussons nos baskets, pour faire du sport...Et pour aller voter ! ---------------------------- Nous sommes ReFeeL, distributeur en solutions pour la pratique d’activités physiques dans l’espace urbain. 🟡 Club-house convivial (vestiaires, douches, studio fitness privatif, coffee-shop). 🟡 Coachs multisports diplômés (cours persos ou collectifs, prépas courses…). 🟡 Création d’évènements autour du sport et du bien-être.

82% des pratiquants sont séduits par l'aspect communautaire de l'escalade*. Sacrée perf pour un sport individuel, non ? L'escalade en France en 2024 : tous les chiffres sont à la hausse. ➕ de pratiquants, ➕ de lieux de pratique, privés comme publiques. L'essor de l'escalade et de ces lieux de pratique en fait une discipline de choix : 🔸 parce que c'est un sport complet, 🔸 parce que c'est une discipline aux multiples facettes qui permet de varier les plaisirs (différents lieux de pratiques, différents modes de pratique) 🔸 Et parce que malgré le caractère individuel de la discipline, c'est un sport convivial & fédérateur. Et c'est notre stat' préférée 🧡 *𝘴𝘦𝘭𝘰𝘯 𝘭𝘢 𝘳𝘦𝘴𝘵𝘪𝘵𝘶𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦 𝘭'𝘦𝘯𝘲𝘶ê𝘵𝘦 𝘴𝘶𝘳 𝘭𝘢 𝘱𝘳𝘢𝘵𝘪𝘲𝘶𝘦 𝘥𝘦 𝘭'𝘌𝘴𝘤𝘢𝘭𝘢𝘥𝘦 𝘦𝘯 𝘍𝘳𝘢𝘯𝘤𝘦 𝘦𝘯 2024 (𝘜𝘕𝘐𝘖𝘕 𝘚𝘱𝘰𝘳𝘵 & 𝘊𝘺𝘤𝘭𝘦 , 𝘜𝘋𝘚𝘌)  -- Le Salon de l'Escalade, c'est l'événement au format unique B2B2C qui fédère tous les acteurs de la verticalité. Il aura lieu les 11 et 12 janvier 2025 à Paris Expo Porte de Versailles. La billetterie est ouverte : https://lnkd.in/gXfgpk6

🔎 3 conseils pour choisir un sport à sponsoriser/soutenir/accompagner quand on est une PME en Wallonie : 1️⃣ Ciblez un sport local et relativement populaire Optez pour un sport soutenu dans votre région (ex : football, volley, Hockey,...) pour maximiser votre visibilité. 2️⃣ Alignement avec votre image de marque Assurez-vous que le sport et le club ou sportif choisis reflètent les valeurs de votre entreprise (ex : sponsoring de sports en plein air si vous promouvez un mode de vie sain). 3️⃣ Touchez votre public cible Choisissez un sport qui attire l’audience que vous visez, qu’elle soit familiale ou spécialisée. #Sponsoring #PME #Wallonie #Visibilité #Marketing

Comment développer les ressources propres de votre club sportif professionnel ? Comment vous apporter une souplesse qui sécurisera vos marges ? 😉 S’il suffisait de 2 semaines de Jeux Olympiques pour vous éviter (vous les dirigeants de club, directeurs et responsables marketings & commerciaux) de vous mettre en démarche de nouveaux partenaires, nouveaux fans, nouvelles offres, d’améliorer l’accueil de leur public, l’expérience client … ça se saurait, non ? Et, Monsieur de la Palisse n’aurait pas dit mieux : un club qui ne se développe pas, se met à stagner et, tôt ou tard, il sera doublé par ceux qui se développent … ✔Si vous travaillez dans le football, vous avez vu vos ressources liées aux droits TV diminuer fortement. ✔Si vous êtes acteurs d’un club pro « de salle », vous accueillez un public parfois vieillissant, les jeunes préférant parfois rester chez eux et regarder les highlights des rencontres sur leur smartphone plutôt que de venir au Stade ou à la salle. Certes, la passion du sport a pu naître cet été chez certains (iront-ils jusqu’à pousser la porte de la salle ou du stade à la rentrée ?) mais le contexte actuel du sport professionnel de club n’est pas des plus faciles. 👉Fort d’une expérience de près de 25 ans dans le marketing sportif (annonceur, média, club professionnel), je lance mon auto-entreprise afin d’apporter mon expertise en matière de développement aux clubs sportifs professionnels et semi-professionnels tout en installant une manière de fonctionner souple et adaptée à chacun. Construisons ensemble une collaboration dans laquelle l’un se nourrit de l’autre, partageons problématiques et solutions et faisons grandir votre club en nous appuyant sur les 3 piliers suivants : 👉Intégrons le copywriting dans la vente B2C : Billetterie, boutique … L’idée est d’adapter la communication du club à chacun de ses personas, en s’appuyant sur les émotions (différentes d’une cible à l’autre) 👉Développons les partenariats B2B : quelles offres existent ? quelle expérience est proposée ? Comment ne prospectez-vous pas, faute de temps ? Avez-vous besoin d’un apporteur d’affaires ou d’un prestataire présent régulièrement ? 👉Renforçons l’expérience client B2C afin de développer les revenus food, billetterie et Boutique : comment le spectateur vit son expérience entre la réservation de son billet et l’après-match (communication autour du match, création de compte billetterie, stands boutiques, qualité du food, circuits des spectateurs, ambiance dans la salle, sono, …) ? 📆📞Et si nous étudions ensemble vos problématiques les plus importantes … et les premières actions pour les solutionner ? Appelons-nous (06 74 35 73 31) ou prenons rendez-vous (le lien vers mon agenda est en bio) #Copywriting #Sport #SportBusiness #FanExperience #Consultant

Pour une pratique sport-santé : valorisons nos seniors ! 🚨 Soutenir Nos associations sportives, soutenir Nos Offices du Sport. Fédération Nationale des Offices du Sport (FNOMS) Notre mission prioritaire c'est de soutenir nos adhérents, notre Réseau, Nos Offices du Sport ! ❓ Comment ? ➡️ En mettant ne place des outils pédagogiques pour la mise en place de dispositif de sport pour tous ambitieux ! 📆 Aujourd'hui lancement de notre Guide technique "CHALLENGE SENIORS" pour la mise en place de projets pour une développement d'une pratique SPORTIVE harmonieuse POUR NOS SENIORS 🥇 Les Offices du Sports engagés dans le Sport Santé pur toutes et tous