Post de FAAST

Worshop Faast | La gestion des datas dans la construction | 23 & 24 janvier 2025 | L'innovation attire avec elle de nouvelles technologies 📳, de nouveaux outils 🪄 qui fascinent et facilitent considérablement le quotidien des travailleurs sur les chantiers. En conséquence de ces chambardements, une foule d'informations se rendent disponibles. 📚 Mais comment les gérer et les trier pour en retirer la quintessence au moment de la construction ? 📒 Afin d'assurer une maintenance efficace, à quels équipements faire appel et à quels protocoles se fier ? 📨 Et enfin, quelles informations claires, vulgarisées et pertinentes transmettre, à qui et à quel moment ? Quels sont nos besoins réels en datas ? Et a-t-on déjà pris un peu de recul sur leurs impacts sociaux, économiques et environnementaux ? Venez réfléchir avec nous sur ces thématiques pendant 2 jours ! 👉 https://lnkd.in/eQwfBxvJ > Membre FAAST : participation gratuite à toutes les personnes de l’entreprise > Non membre : 400€ (htva) comprenant les 2 jours de réflexions, les lunchs & pauses gourmandes, le networking & le délivrable (support synthèse des réflexions).

Worshop Faast | La gestion des datas dans la construction | 23 & 24 janvier 2025 | L'innovation attire avec elle de nouvelles technologies 📳, de nouveaux outils 🪄 qui fascinent et facilitent considérablement le quotidien des travailleurs sur les chantiers. En conséquence de ces chambardements, une foule d'informations se rendent disponibles. 📚 Mais comment les gérer et les trier pour en retirer la quintessence au moment de la construction ? 📒 Afin d'assurer une maintenance efficace, à quels équipements faire appel et à quels protocoles se fier ? 📨 Et enfin, quelles informations claires, vulgarisées et pertinentes transmettre, à qui et à quel moment ? En transparence de tout ceci, a-t-on déjà pris un peu de recul sur les impacts sociaux, économiques et environnementaux ? Venez réfléchir avec nous sur ces thématiques pendant 2 jours ! 👉 https://lnkd.in/g4rfBSNt > Membre FAAST : participation gratuite à toutes les personnes de l’entreprise > Non membre : 400€ (htva) comprenant les 2 jours de réflexions, les lunchs & pauses gourmandes, le networking & le délivrable (support synthèse des réflexions).

A l’heure de l’#efficience et de la #modernisation de la #fonctionpublique, UGAP vous convie à explorer les solutions qui contribuent à optimiser votre structure organisationnelle et la gestion de vos bâtiments. 📅 Rendez-vous le 13 juin à #Clermont-Ferrand       ▶ Innovation technologique : comment l’#IA peut transformer la gestion de vos bâtiments publics (automatisation, gestion intelligente, sécurité renforcée) ?       ▶ Durabilité et responsabilité écologique : quelle stratégie environnementale adopter ? Quelles pratiques durables dans la gestion de vos bâtiments ? Comment élaborer mon budget vert ?       ▶ Amélioration des services publics : quelle organisation pour une meilleure efficacité et un service rendu de plus grande qualité ? Comment gérer les compétences ? Quelles solutions pour renforcer l’attractivité ? Lien d'inscription en commentaire

𝗔𝗺𝗲𝗹𝗶𝗼𝗿𝗲𝘇 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁𝗮𝗴𝗲𝘀 𝘀𝘂𝗿 𝘃𝗼𝘀 𝗰𝗵𝗮𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗴𝗿𝗮𝗰𝗲 𝗮𝘂 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 💡 La gestion des pointages sur les 𝗰𝗵𝗮𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 est souvent un casse-tête : feuilles volantes, erreurs humaines, manque de transparence... Ces défis impactent directement la productivité et le suivi des équipes. Pourtant, des solutions digitales peuvent 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗲𝘁𝗮𝗽𝗲 𝗰𝗹𝗲 𝗲𝗻 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝘂𝘀 𝗳𝗹𝘂𝗶𝗱𝗲 𝗲𝘁 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲. Passer au digital, c’est s’assurer une gestion des pointages fiable et adaptée à vos besoins, même loin du bureau. Digitalia vous accompagne sur cette demarche ! Êtes-vous prêt à faire la différence ? 🌟 #GoDigital #Automatisation #digitalisation

Projet CAPITAL HUMAIN : lesMairesdeFrance.com Créer un service de communication et de partage de compétences entre mairies en 2025 répond à plusieurs enjeux contemporains et offre de nombreux avantages : 1. Rationalisation des ressources • Contexte économique : Les budgets municipaux sont souvent limités. En partageant des compétences (personnel, outils, expertise), les mairies peuvent optimiser leurs ressources et réduire leurs coûts. • Mutualisation des services : Par exemple, un service juridique, de gestion informatique ou technique peut être partagé entre plusieurs communes. 2. Renforcement de la collaboration territoriale • Favoriser le dialogue et la coopération entre communes, notamment dans les communautés de communes ou les intercommunalités. • Contribuer à un développement territorial harmonieux en s’appuyant sur les forces de chaque mairie. 3. Amélioration de l’efficacité et de l’innovation • Accès à des compétences rares : Certaines petites mairies n’ont pas les moyens d’embaucher des experts dans des domaines spécifiques (numérique, transition écologique, urbanisme). • Diffusion des bonnes pratiques : Les mairies peuvent partager des solutions efficaces à des problèmes similaires. 4. Répondre aux enjeux sociétaux • Transition écologique : Mutualiser des équipements ou des projets (ex : gestion des déchets, transport) pour un impact environnemental réduit. • Inclusion numérique : Proposer des formations ou des outils communs pour aider les citoyens à mieux utiliser les services numériques. 5. Répondre aux attentes des citoyens • Simplification administrative : Un meilleur service grâce à des outils communs et des démarches plus fluides. • Transparence : Une communication plus claire sur les projets et les décisions prises au niveau local. 6. Appui aux petites communes • Les petites mairies manquent souvent de moyens pour répondre aux exigences administratives croissantes. Ce type de service leur permet de mieux répondre aux besoins de leurs administrés sans alourdir leurs charges. 7. Opportunité technologique en 2025 • Les outils numériques (plateformes collaboratives, intelligence artificielle) permettent de créer facilement des réseaux intercommunaux pour échanger des compétences, des idées et des données en temps réel. • Développer des applications ou portails pour simplifier la gestion des projets communs. Conclusion Un tel service en 2025 serait une réponse innovante et pragmatique à des besoins croissants d’efficacité, de coopération et de durabilité. Il incarnerait un modèle de gouvernance moderne, adapté aux défis et opportunités de notre époque. Si vous souhaitez approfondir ou élaborer un projet concret, je peux vous accompagner dans la structuration de cette idée.

🏗️ La Transformation Numérique, Un Enjeu Majeur Dans Le Secteur De La Construction Le secteur de la construction connaît une évolution numérique majeure ces dernières années. Pour les entreprises qui cherchent à prendre ce virage de manière contrôlée, opérer une transformation digitale est indispensable. Le secteur du bâtiment et de la construction de manière générale est en pleine mutation. Les nouvelles technologies y ont, désormais, une place essentielle, aussi bien pour renforcer la productivité et la réactivité des acteurs du secteur, que pour optimiser la sécurité sur les chantiers. Miser sur les innovations du secteur de la construction n’a quasiment que des bénéfices pour les entreprises et leurs clients, mais il ne faut pas négliger les implications nécessaires pour y avoir accès. Le rapport de GlobalData nommé « Construction Connectée : Une nouvelle approche technologique pour une nouvelle ère » explore les enjeux de cette révolution, et la nécessité de réaliser une transition numérique maîtrisée. 💡 Pour en savoir plus, cliquez sur le lien suivant: ➡️ https://ow.ly/VRHN50TE6Sm #transformationnumérique #constructionconnectée #construction

🚀 Comment mesurer votre démarche d'Ecologie Industrielle Territoriale (EIT) ?  Il est souvent difficile de mesurer les impacts d'une démarche d'EIT, c'est pour cela que nous avons développé un tableau de bord dans le Ty Group.   📈 Le tableau de bord du Ty Group Pilotage a été conçu afin de mesurer les différents critères de la démarche. Avec son design intuitif, des couleurs impactantes et des graphiques clairs, vous pourrez l'intégrer très facilement dans vos présentations et rapports.  Voici un aperçu des 4 indicateurs clés de notre tableau de bord : 1) Engagement 🤝 Visualisez le niveau d'engagement des organisations de votre territoire, réparties en 4 catégories distinctes. Suivez la répartition des secteurs d'activité pour mobiliser efficacement les secteurs moins engagés. Suivez également l'évolution du nombre de participants par atelier pour mesurer la réussite de vos mobilisations. 2) Ressources 📦 Vous trouverez un graphique clair illustrant la répartition des offres et des demandes dans chaque catégorie de ressources telles que l'énergie, le foncier, les matières, etc.  3) Synergies 🔁 Une partie clé de notre tableau de bord : le suivi des synergies ! Suivez l'évolution de chaque synergie, de son identification à sa réalisation. Cette fonctionnalité vous permet de suivre le résultat de votre démarche et de relancer les organisations qui ont des synergies en cours. Consultez la liste complète des synergies de votre territoire présente à droite. 4) Impact des synergies ♻️ Cette partie chiffrée permet la visualisation claire de l'impact positif de votre démarche.  Découvrez les volumes de déchets évités, les émissions de GES évitées et les bénéfices financiers générés par les synergies entre vos acteurs économiques. Le Ty Group Pilotage n'attend que vous pour être pris en main et vous accompagner dans vos démarches ! 😉 #collectivités #économiecirculaire #écologieindustrielleterritoriale #environnement

Le constat est dur mais bien réel... et pas uniquement en France🇫🇷. Dans des styles différents avec des contraintes environnementales ou légales locales plus ou moins contraignantes mais indispensable pour l'intérêt commun de nos ressources le constat est unanime : Le secteur du BTP dans son ensemble souffre d'un retard important dans la digitalisation dans toutes les étapes de la construction. Le défi est immense mais la prise de conscience des entrepreneurs est bien là, poussée par le renouvellement des générations. Chez Orisha Construction nous mettons toute notre énergie au quotidien pour accompagner nos clients dans leur transformation digitale : pilotage de la rentabilité des chantiers, optimisation des tâches quotidiennes, sécurisation et partage des données.

Bonjour tout le monde, aujourd'hui je vous présente notre partenaire Jacob Campeau PDG de conception solution. Jacob nous explique les avantages du numérique dans les processus de cadenassage. L’intégration d’un logiciel de gestion du cadenassage au sein d’une entreprise offre de multiples bénéfices. En simplifiant la mise en place des bonnes pratiques, ce type de logiciel facilite la gestion des opérations de cadenassage. Grâce à un tableau de bord intuitif, les opérations en cours sont facilement consultables, permettant ainsi un suivi efficace en temps réel. De plus, l’utilisation d’un logiciel numérique réduit considérablement la paperasse pour les travailleurs, comparé à la version traditionnelle sur papier. Enfin, l’instauration d’un tel logiciel dans une entreprise déjà dotée d’un système de gestion du cadenassage simplifie les procédures administratives pour les travailleurs, ce qui est toujours apprécié. En somme, l’adoption d’un logiciel de gestion du cadenassage représente un investissement judicieux pour renforcer la sécurité et optimiser les processus au sein de toute entreprise. Merci Jacob pour ce partage. #cadenassage #sst #construction BlueKanGo Canada

Pas fan de Mc Kinsey mais les enjeux sont bien ceux-là. Après faut-il renforcer les normes et les dispositifs juridiques ? Ça se discute car trop de cohérence finira par tuer la cohérence. Quelques dose d’incohérence feraient le plus grand bien à ce système figé. Je vous invite à consulter les conférences de Olivier Hamant à ce sujet.