𝐄𝐞𝐧 𝐰𝐞𝐫𝐤𝐩𝐥𝐞𝐤 𝐝𝐢𝐞 𝐢𝐧𝐬𝐩𝐢𝐫𝐞𝐞𝐫𝐭, 𝐢𝐬 𝐞𝐞𝐧 𝐰𝐞𝐫𝐤𝐩𝐥𝐞𝐤 𝐝𝐢𝐞 𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐞𝐫𝐭💡 Wist je dat een goed ontworpen werkomgeving meer doet dan taken faciliteren? Het versterkt de productiviteit, het welzijn én de betrokkenheid van medewerkers. In onze nieuwste blog lees je hoe HR en facility management samen kunnen werken om werkplekken te transformeren tot strategische instrumenten die mensen in hun kracht zetten. Benieuwd hoe jouw organisatie kan investeren in werkplekken die echt het verschil maken? Lees het in onze blog: https://hubs.li/Q02ZS6bT0 --- 𝐔𝐧 𝐛𝐨𝐧 𝐥𝐢𝐞𝐮 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐯𝐚𝐮𝐭 𝐝𝐞 𝐥'𝐨𝐫💡 Saviez-vous qu'un environnement de travail bien conçu fait plus que faciliter les tâches ? Il stimule la productivité, le bien-être et l'engagement des employés. Dans notre dernier blog, vous découvrirez comment les RH et Facility Management peuvent collaborer pour transformer les lieux de travail en outils stratégiques qui renforcent l'autonomie des personnes. Curieux comment votre organisation peut investir dans des lieux de travail qui font vraiment la différence ? Lisez notre blog ici : https://hubs.li/Q02ZS6nZ0
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Le Facility Management : Un Pilier Essentiel pour la Productivité et le Bien-être au Travail Dans le monde complexe et dynamique de l'entreprise moderne, la gestion efficace des installations est devenue un enjeu stratégique crucial pour les organisations soucieuses de maintenir leur compétitivité et de fidéliser leurs talents. Le Facility Management (FM) émerge comme un pilier essentiel dans cet environnement en constante évolution, offrant bien plus que la simple gestion des bâtiments et des services. C'est une discipline multidimensionnelle qui vise à créer des environnements de travail optimaux, propices à la productivité, au bien-être et à la satisfaction des occupants. Le FM va bien au-delà de la simple maintenance des installations physiques. Il s'agit d'une approche stratégique intégrée qui optimise les ressources et les processus pour soutenir les objectifs commerciaux de l'organisation. De la gestion des espaces de travail à l'intégration de technologies innovantes, en passant par la durabilité environnementale et la gestion des services aux occupants, le FM englobe une gamme diversifiée de responsabilités visant à créer des environnements de travail dynamiques et efficaces. En tant que catalyseur de la productivité et du bien-être, le FM contribue à améliorer l'expérience des employés en créant des espaces de travail confortables, sûrs et inspirants. Des bureaux bien agencés, une gestion efficace des installations techniques, des services de qualité et un engagement en faveur de la durabilité environnementale sont autant d'éléments qui influent sur la satisfaction des employés et leur engagement envers l'entreprise. Cependant, le FM ne se contente pas de répondre aux besoins immédiats des occupants. Il anticipe également les tendances émergentes et les défis futurs, tels que l'évolution des modes de travail, les exigences en matière de durabilité, ou encore l'intégration de nouvelles technologies. En adoptant une approche proactive et orientée vers l'avenir, le FM se positionne comme un moteur de transformation et d'innovation au sein des organisations. Ainsi, le Facility Management s'impose comme un domaine stratégique crucial, non seulement pour répondre aux besoins opérationnels actuels, mais aussi pour façonner l'avenir du travail et de l'entreprise. En investissant dans le FM, les organisations peuvent non seulement améliorer leur performance globale, mais aussi renforcer leur attractivité en tant qu'employeur de choix dans un marché du travail de plus en plus concurrentiel et exigeant. #FacilityManagement #GestionDesInstallations #EnvironnementDeTravail #Productivité #BienÊtreAuTravail
Employee Wellbeing Is New Job Duty for Facility Managers
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𝐋𝐞 𝐛𝐢𝐞𝐧-𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞́𝐬 𝐝𝐞́𝐩𝐞𝐧𝐝 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐧𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐦𝐨𝐝𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 🧠 𝐔𝐧𝐞 𝐞𝐧𝐪𝐮𝐞̂𝐭𝐞 𝐫𝐞́𝐯𝐞̀𝐥𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐬 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐛𝐢𝐞𝐧-𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞́𝐬 📊 Alors que de nombreuses entreprises adoptent des modèles de travail hybrides ou entièrement à distance, une nouvelle enquête examine comment ces arrangements influencent le bien-être et l’engagement des employés. Basée sur des recherches menées par Gallup et Workhuman, cette étude met en lumière les réalités complexes et les avantages potentiels du travail à distance pour les travailleurs américains. 𝐋’𝐮𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐞𝐦𝐢𝐞̀𝐫𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐚𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐦𝐚𝐣𝐞𝐮𝐫𝐞𝐬 𝐞𝐬𝐭 : 🟡 la flexibilité dans la localisation du travail est souvent perçue comme un atout majeur par les employés🏠✨ 🟡 les employés qui se sentent clairement informés de ce qui est attendu d’eux au travail sont moins susceptibles de souffrir de burnout fréquent 🔄💡 🟡 L’importance de la définition claire des attentes et des objectifs réalisables🎯📈 🟡 Les perspectives d’avenir pour le travail hybride et à distance 🌐🔮 Les entreprises qui réussissent à naviguer efficacement dans ce nouveau paradigme seront probablement mieux placées pour accueillir une main-d’œuvre plus heureuse et plus productive. La formation des Managers est par conséquent un puissant outil de prévention de l'absentéisme et des risques psychiques mais également un levier essentiel du bien-être au travail et de la performance de l'entreprise. La qualité du management, un facteur très souvent sous-estimé et pourtant essentiel pour agir sur les leviers organisationnels du bien-être au travail.📊🏆 Vous voulez en connaître plus, c'est par 👉https://lnkd.in/eWZUWd99 #Ressourceshumaines #wellbeing #strategy
Employee Wellbeing Hinges on Management, Not Work Mode
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Dans les environnements où la confiance est faible, de nombreux dirigeants se sentent mieux en voyant de l'activité. En conséquence, ils rappellent les travailleurs au bureau. Pourtant, c'est justement ce sentiment de surveillance qui peut faire baisser la productivité. C'est ce qui rend la confiance si essentielle à la réussite individuelle et organisationnelle. La confiance signifie qu'il n'est pas nécessaire que les patrons fassent de la microgestion à chaque étape du processus. Cela signifie que les employés et les équipes d'employés chargés d'un projet peuvent être laissés libres de remplir leurs missions en fonction de leur expertise, de leur formation et de leurs compétences, ainsi que de leurs engagements en matière de respect des délais. Cela laisse de la place à certains facteurs clés de la performance : La liberté de prendre des risques, de faire des erreurs et d'itérer pour réussir chaque fois que cela s'avère nécessaire. Lire l'article=> #confiance #manager
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