Post de Faurie Volkswagen

La revue de presse du retail : [ EXCLU ] Les chiffres-clés de Leclerc Drive: Et voilà la troisième p’tite infographie du dimanche (quand on aime, hein…) : les chiffres-clés de Leclerc Drive 2023. Vous aviez déjà le chiffre d’affaires (revoir ici), voici donc le parc et, surtout, le nombre de commandes. Autant vous dire qu’avec une simple division, vous aurez même le panier moyen 😉 Vous insistez ? OK, … L’article [ EXCLU ] Les chiffres-clés de Leclerc Drive est apparu en premier sur Olivier Dauvers. ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail

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La revue de presse du retail : Les enseignes répercutent-elles vraiment les baisses de prix ? On passe aux… travaux pratiques (et tant pis si 🌶️🌶️🌶️): En apparence, c’est une question anodine. En réalité, un vrai sujet “métier”. Les enseignes répercutent-elles vraiment les baisses de prix consenties par les industriels ? Soit qu’il s’agisse de refléter les évolutions de coûts matières, soit d’un effort de marge pour redynamiser les ventes. Poser la question, c’est évidemment alimenter le doute que ça ne … L’article Les enseignes répercutent-elles vraiment les baisses de prix ? On passe aux… travaux pratiques (et tant pis si 🌶️🌶️🌶️) est apparu en premier sur Olivier Dauvers. ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail

On attend l'infographie avec impatience, mais il n'y pas tellement de suspens, si? Baisser un prix de cession aux distributeurs est loin, très loin, de signifier baisser le prix de vente aux consommateurs dans la même proportion…   En effet, le prix d’une même référence fluctue dans le temps comme dans l’espace. Les prix, à part chez Lidl, ne sont pas les mêmes dans tous les magasins d’une même enseigne ; ils peuvent changer d’une semaine à l’autre en fonction des performances du magasin, de son positionnement concurrentiel ou de la performance de la référence considérée.   Bref, baisser son prix de cession aux distributeurs, c’est être assuré qu’une partie de la baisse ira nourrir son compte de résultat (ce qui n’est absolument pas choquant).   Du point de vue de la marque, c’est un défi d’autant plus important que baisser son prix consommateur via la baisse du prix de cession, c’est offrir à tous ses consommateurs le même effort, que ce soit ceux qui n’en ont pas besoin ou ceux qui ont besoin de plus…   L’enjeu est stratégique, nous sommes entrés dans une période longue d’incertitudes sur les composants du prix : les matière 1ères, l’énergie, le coût du travail sont voués à une volatilité toujours plus forte dans un contexte macro-économique, géo politique et environnemental on ne peut plus fragile. Les marques et les enseignes vont très probablement traverser des cycles de hausses et de baisses de prix de plus en plus rapides.   La solution à terme ne sera pas limitée au prix de cession entre marques et enseignes et toutes les solutions de baisses de prix personnalisées, directement consenties entre les marques et leurs consommateurs seront indispensables.   On y travaille….à suivre…

Les enseignes répercutent-elles vraiment les baisses de prix ? On passe aux… travaux pratiques (et tant pis si 🌶️🌶️🌶️) En apparence, c’est une question anodine. En réalité, un vrai sujet “métier”. Les enseignes répercutent-elles vraiment les baisses de prix consenties par les industriels ? Soit qu’il s’agisse de refléter les évolutions de coûts matières, soit d’un effort de marge pour redynamiser les ventes. Poser la question, c’est évidemment alimenter le doute que ça ne soit pas systématiquement le cas. D’ailleurs, autant le rappeler quand même, les prix sont libres et rien n’empêche une enseigne de conserver pour elle le gain obtenu à l’achat.  Reste un “hic” : quand l’enseigne a obtenu le gain sans effort (lorsque la marque a “volontairement” baissé son tarif) et que, lors de la négo, elle a confirmé son intention de “remettre dans le prix”, précisément pour soutenir le commerce. Et, là, autant le dire, il y a parfois loin de la coupe aux lèvres… Indécrottable curieux (que je suis), j’ai commencé à suivre une marque dont j’ai eu connaissance du repositionnement tarifaire depuis quelques semaines : Les Nicois. La marque a revu ses packs ET ses tarifs en début d’année. Le tarif des mini focaccias et des pizzetas a ainsi baissé de 9 % à la faveur du changement de pack. Pour les tartinables, effet plus fort encore : – 26 % de prix kilo, conséquence d’une baisse à l’UVC et d’un bocal plus généreux (+ 20 g). Résultat ? A date (et sauf exception), pas de baisse de prix visible en rayon. Preuve de l’hypocrisie ambiante sur le sujet des baisses de prix. Mais comme je suis (vraiment) curieux, j’m’en vais suivre ça à l’enseigne. Et il est même possible que ça donne lieu à une infographie un peu piquante 🌶️🌶️🌶️. A suivre… EDITIONS DAUVERS Inspirer le retail Caroline BAZIN Florent Vacheret Benoît Merlaud

J'attends l'infographie avec impatience, mais il n'y pas tellement de suspens, si? Baisser un prix de cession aux distributeurs est loin, très loin, de signifier baisser le prix de vente aux consommateurs dans la même proportion…   En effet, le prix d’une même référence fluctue dans le temps comme dans l’espace. Les prix, à part chez Lidl, ne sont pas les mêmes dans tous les magasins d’une même enseigne ; ils peuvent changer d’une semaine à l’autre en fonction des performances du magasin, de son positionnement concurrentiel ou de la performance de la référence considérée.   Bref, baisser son prix de cession aux distributeurs, c’est être assuré qu’une partie de la baisse ira nourrir son compte de résultat (ce qui n’est absolument pas choquant).   Du point de vue de la marque, c’est un défi d’autant plus important que baisser son prix consommateur via la baisse du prix de cession, c’est offrir à tous ses consommateurs le même effort, que ce soit ceux qui n’en ont pas besoin ou ceux qui ont besoin de plus…   L’enjeu est stratégique, nous sommes entrés dans une période longue d’incertitudes sur les composants du prix : les matière 1ères, l’énergie, le coût du travail sont voués à une volatilité toujours plus forte dans un contexte macro-économique, géo politique et environnemental on ne peut plus fragile. Les marques et les enseignes vont très probablement traverser des cycles de hausses et de baisses de prix de plus en plus rapides.   La solution à terme ne sera pas limitée au prix de cession entre marques et enseignes et toutes les solutions de baisses de prix personnalisées, directement consenties entre les marques et leurs consommateurs seront indispensables.   On y travaille….à suivre…

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