Post de feelead

𝗤𝘂𝗲 𝘀𝗲 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲-𝘁-𝗶𝗹 𝗹𝗼𝗿𝘀𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝘁𝗶𝗲𝗻𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗲́𝗰𝗼𝘂𝗿𝘁𝗲́𝘀 𝗼𝘂 𝗮𝗻𝗻𝘂𝗹𝗲́𝘀 ? 🤔 Les entretiens réguliers entre un manager et ses collaborateurs sont essentiels, mais combien d'entre nous parviennent vraiment à les maintenir ? Partagez-nous en commentaire : à quelle fréquence avez-vous dû reporter ou annuler des entretiens avec vos collaborateurs depuis le début de l'année ? 🤯 Souvent 😏 Parfois 😉 Rarement 🤩 Jamais #Management #Leadership #Rituels #Feelead

Une question top pour permettre aux manageurs d'éviter de braquer leurs collaborateurs dans leurs entretiens.  C'est une question simple pour débuter ton entretien managérial. Pourtant, peu de manageurs la posent. Elle crée de la confiance, de la reconnaissance, du sourire ! Est-ce que tu l'oublies ? Dans cet extrait, je te partage la première question à poser pour débuter un entretien managérial efficace grâce à l'Écoute Influente. Tu peux retrouver les trois autres étapes ici : https://lnkd.in/eZdxfRMv

🤔 La Question Pour Les Dirigeants et Managers Comment Vous Préparez-vous pour un Entretien avec un Salarié Difficile ? Gérer des équipes, c'est aussi savoir mener des entretiens parfois délicats, surtout lorsqu'il s'agit d'un collaborateur difficile. Ce genre de situation demande une préparation spécifique pour garantir un échange constructif et positif. Pour ma part, je prends le temps de réfléchir aux enjeux, de me mettre dans une posture d'écoute active et d'élaborer une stratégie claire pour aborder la discussion. Mais chacun a sa propre approche. 👇 Je me tourne vers vous Quels sont vos conseils pour préparer un entretien avec un collaborateur qui pose des défis ? Comment assurez-vous que la conversation reste productive et respectueuse, tout en abordant les problèmes de fond ? Partageons nos meilleures pratiques pour aider ceux qui se trouvent face à cette situation épineuse. #Leadership #Management #HR

L'une des tâche qui prend le plus de temps aux managers et pour laquelle, ils ne sont absolument pas formés... Oui, je parle du 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁. Le recrutement est sans doute la thématique la moins abordée en formation management et pourtant le turn-over est une des problématiques les plus chronophages pour les managers. Ayant été manager pendant 8 ans, j'ai moi-même dû mener de nombreux recrutements pour mes équipes. Je connais bien le défi que ça représente de devoir juger si un candidat fait l'affaire ou non en un court entretien alors que ce n'est absolument pas notre métier. En tant que coach, poser les bonnes questions est au cœur de mon métier alors aujourd'hui, je vous propose 4 questions puissantes pour vous aider à trouver les talents qui correspondent vraiment à vos besoins. 💡 Tout est dans le carrousel ^^ Ca peut aider quelqu'un, pensez à republier 🙏 #Recrutement #RH #Entretien #Management #Leadership #Coaching #myrulesmygame

Pensez-vous que votre manager soit capable de gérer efficacement cette situation 👇? Informer un licenciement à un membre de son équipe Cela représente un moment charnière qui exige une préparation minutieuse et une approche empathique. Les points clés à retenir 👇: 📌 Se préparer adéquatement pour répondre aux questions; 📌 Être transparent à propos des raisons du départ; 📌 Demeurer empathique et compréhensif lors de l'annonce; 📌 Proposer son aide pour accompagner le collaborateur dans ses démarches ultérieures. Dans notre programme de formation, nous abordons de manière approfondie les stratégies éprouvées et les meilleures techniques pour aider vos managers à faire face à ce défi. --------------------------------------------------- Pour ceux qui me découvrent pour la première fois, j'accompagne managers et DRH à développer leurs compétences managériales, de l'expertise métier à la direction d'équipe. N'hésitez pas à me contacter pour en savoir plus ! #coaching #formation #management #leadership

[INVITATION] Les entretiens professionnels sont bien plus que de simples formalités. Bien menés, ils peuvent être le moteur de croissance de votre entreprise et de l'épanouissement de vos collaborateurs. C'est pourquoi nous vous invitons à un atelier spécialement conçu les dirigeants et managers "Conduire les entretiens pros pour les managers !" 🚀 Venez découvrir comment : ✅Mieux comprendre l’entretien professionnel pour un leadership efficace ✅ Utiliser l’entretien professionnel comme outil de pilotage managérial et d’engagement ✅ Adapter sa communication et sa posture managériale en fonction des aspirations des collaborateurs ✅ Perfectionner sa conduite des entretiens par une meilleure connaissance de tous les dispositifs de formation 🎤 Intervenant : Jean-Yves Matz, Expert en Relations Entreprises Apec - Association Pour l'Emploi des Cadres Ne manquez pas cette opportunité de faire évoluer votre entreprise vers l'excellence ! ➡️ Info et inscription https://lnkd.in/euMdMC-G 📝 Participation réservée aux entreprises de moins de 50 salariés de Grand Paris Seine Ouest. Inscription obligatoire (places limitées) #TPE #PME #EntretiensPros #formationContinue #Leadership #Développement

"42 % des salariés ne font pas confiance à leur manager pour prendre les bonnes décisions pour leur carrière" selon une source de Be a Boss Mag. Je suis toujours étonnée de constater en formation ou en coaching que des managers continuent de déterminer seuls les objectifs de leurs collaborateurs. Cette posture parentale, certainement liée à ce lien de subordination, est souvent contreproductive. Imposer n'est pas motiver ! Comment faire ? Coconstruire est la clé. Cette réflexion conjointe part de l'intéressé (le managé). En l'interrogeant, le manager le valorise sur sa capacité à prendre du recul, à trouver des ressources ou des solutions. Il se sent plus responsable de sa réussite et donc motivé à atteindre ses objectifs validés à deux. Si vous préparez vos entretiens annuels, voici un article qui peut vous aider ou vous rappeler quelques bonnes pratiques. Bon management ! #management #entretien #objectif

Si je devais vous donner un seul conseil pour améliorer votre management ? METTEZ EN PLACE DES ENTRETIENS ONE TO ONE AVEC VOS COLLABORATEURS ! ❓C’est quoi ? ✔️1 entretien individuel en face à face avec chacun de vos collaborateurs ✔️Entre 30 et 60 minutes ✔️A une fréquence régulière ❓ Pour quoi ? ✅Pour échanger sur le ressenti, les compétences, les réussites, les difficultés et les besoins de votre collaborateur ❌ Et NON sur les projets, les dossiers opérationnels ou les clients ❓Pourquoi ? 🎯Créer une relation de proximité, 🎯Développer une culture de l’écoute, de l’empathie et de la confiance 🎯Suivre au plus près votre collaborateur et l’accompagner dans sa progression professionnelle 🎯Être vraiment dans votre posture de manager, et pas celle d’expert technique ❗ Je vous entends d’ici ! 😨Mais elle croit vraiment que j’ai le temps de faire ça ??? 😨Et si mon collaborateur n’a rien à dire ? 😨Ah non merci, si c’est pour que mon collaborateur ne fasse que se plaindre ! 😨… 😇Oui, je vous l’accorde, c’est un rituel qui demande : 💪🏻du temps, 💪🏻l'envie de créer de nouvelles relations managériales 💪🏻et un peu de courage d’ouvrir le champs d'expression pour chacun Mais 100% des managers que j’accompagne qui l’ont mis en place ont des retours ultra positifs ! 🚀Alors chiche d’essayer ?! (évidemment si on se lance, on expérimente un peu dans la durée…on ne se décourage pas après le premier entretien un peu flop😉 ) 🚀OU peut-être juste besoin de se faire accompagner pour les mettre en place ? (Dans ce cas là, rdv en mp pour en discuter 😉 ) Qu’en pensez-vous ? Tenté ? Apeuré ? Déjà expérimenté ? Je suis curieuse de vos retours ! #management #onetoone #rituels

📘 [Nouveau Livre Blanc] : Maîtrisez les entretiens annuels et professionnels ! Les entretiens annuels et professionnels sont bien plus que des formalités administratives. Bien menés, ils deviennent des leviers stratégiques pour renforcer l'engagement des collaborateurs et aligner leurs aspirations avec les objectifs de l'entreprise. 👉 Dans ce livre blanc, découvrez : ✔️ Les bonnes pratiques pour préparer, conduire et conclure ces entretiens. ✔️ Les sujets et informations à aborder lors d'un entretien annuel avec son salarié ✔️ Les obligations légales à respecter et les erreurs à éviter. ✔️ Les risques en cas de refus d’évaluation ⏩ Consultez dès maintenant et transformez vos entretiens en de véritables clés de performance ! #RH #GestionDesTalents #EntretiensAnnuel #EntretiensProfessionnel #Leadership #Juritravail