Post de Florence Aubert

Leader : préparez votre relève dès aujourd’hui: faites-vous accompagner et pensez à l’Humain en même temps qu’aux aspects fiscaux, légaux et financiers. #Développement #Motivation #Mobilisation #Leadership #Coaching

L'accompagnement "holistique" du cédant-repreneur, mettant l'accent sur les facteurs humains plutôt que strictement comptables, est sous-estimé. Pourtant, il constitue la clé de voûte d'une transition réussie, garantissant la pérennité de l'entreprise par le transfert efficace de pouvoir et de savoir-faire.

⏳ Lorsque l'on veut vendre une entreprise au prix « de son potentiel » et non au prix basé sur ses résultats réels, on attend longtemps avant qu’un repreneur se commette. Et lorsqu'un repreneur signe finalement une lettre d'intention, il faut encore que les financiers considèrent le prix demandé comme raisonnable et qu'ils considèrent le prêt consenti comme remboursable à risque acceptable pour eux. Beaucoup d’entrepreneurs que j’aide à afficher auprès des 800 repreneurs sur l’INDEX du CTEQ attendent 2 ans trop tard et sont sur le pilote automatique depuis trop longtemps, en plus de n’avoir souvent aucune planification fiscale ou financière. La clef, c’est définitivement de se préparer au moins, au strict minimum, 2 ans à l’avance pour le fiscal et pendant qu’on a encore le feu sacré. N'attendez pas trop longtemps : il y a aussi des délais liés au travail des experts durant la planification, en plus des délais liés à la recherche du bon repreneur. J'offre une rencontre gratuite d'une heure aux entrepreneurs pour faire le point avec eux et explorer la planification nécessaire. Écrivez-moi en messagerie privée, au besoin!

Je vous explique pourquoi nous avons refusé l’offre d’un investisseur dans « Qui veut être mon associé ? » sur M6. Avant d’expliquer cette décision, il faut expliquer le contexte : 🔹 Nous présentons notre société ODACE sur le plateau de QVEMA pour proposer un investissement de 190 000€ pour 10% de notre capital. 🔹 Nous sommes très stressés de nous présenter devant ces 5 jurés, sur ce gigantesque plateau, filmés par d’innombrables caméras et diffusés devant 2 millions de téléspectateurs. On présente notre pitch (même s’il a été bien coupé au montage 😉), on échange avec les investisseurs, on répond à leurs nombreuses questions. Avec Manon Lanier, on se sent à la fois excités de vivre ce moment privilégié mais aussi vraiment stressés de leur réponse finale… Vient le moment fatidique du verdict final des investisseurs : - Marc Simoncini commence, il y croit mais les bijoux ça ne l’intéresse pas vraiment, il ne se positionne pas. - Tony Parker enchaine, il aime la marque et pense qu’on est sur une tendance, mais estime qu’il ne connait pas assez bien ce marché pour nous accompagner. - Jean-Pierre Nadir, n’est pas fan, c’est non. On commence vraiment à stresser… - Éric Larchevêque, avec qui nous avons eu directement un excellent feeling sur le plateau, hésite et laisse parler Kelly. - Kelly Massol nous fait finalement une proposition (Ouf 😅!), mais nous propose 190 000€ contre 15% du capital. Éric ne veut pas surenchérir. A ce moment-là, tout se passe extrêmement vite… On a que quelques secondes pour prendre notre décision. Kelly Massol est une entrepreneure que nous admirons énormément pour tout ce qu’elle a réussi à construire seule, à la force de son travail et de son courage. Pourtant, avec Manon, il n’a fallu qu’un regard pour prendre notre décision : nous allons refuser son offre. 🔹 Entre la candidature à l’émission en mars 2023 et le passage sur le plateau en octobre 2023, nous venions de réaliser fin juin une première partie de notre levée de fonds (200 000€) auprès de Business Angels. Peut-être avons-nous été trop scolaire en proposant la valorisation acceptée par les investisseurs de juin. Nous ne nous sommes pas laissés de marge de manœuvre. Nous nous étions promis de ne pas léser ces nouveaux actionnaires en acceptant une valorisation plus faible. La confiance est une fleur qu’on ne cueille qu’une fois. 🔹 Comme à notre habitude, avec Manon nous avons décidé d’écouter notre instinct. Et ce soir-là, c’est difficile à expliquer, mais cet instinct ne nous a pas poussé à accepter… Merci aux investisseurs pour leur bienveillance, leurs conseils et les encouragements. Merci à Clémence Botino pour son soutien. Et surtout merci à notre communauté qui nous permet de vivre cette aventure incroyable. Nous sommes tellement reconnaissants de tous vos messages et vos doux mots ! 💙✨ D’ailleurs, pour répondre à toutes vos demandes, nous avons ouvert de nombreux créneaux de RDV : https://lnkd.in/eDjB24Tt

Tout récemment, j'assistais au Sommet du reprenariat à Montréal organisé par le CTEQ. Plus que jamais, j'y crois: l'émotion, c'est elle qui stimule la passion, l'engagement et la persévérance. Pour réussir en affaires, une idée géniale ne suffit pas. C'est l'émotion, qu'il s'agisse de l'enthousiasme, de la motivation ou même de la peur, qui incite à agir, à surmonter les obstacles et à innover. Ce constat s'applique au moment du transfert d'une entreprise et ce, pour les deux parties, le cédant et le repreneur. Vous êtes bloqués à cause de vos peurs? Vous avez une boule au ventre juste à la pensée de cette transaction? On peut en parler et avancer ensemble!

𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗺𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲 𝘀𝗼𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗻𝗲 𝘀’𝗶𝗺𝗽𝗿𝗼𝘃𝗶𝘀𝗲 𝗽𝗮𝘀. Qui plus est quand on l’a créée et qu’on espère la voir vivre et se développer encore longtemps. L’enjeu consiste alors à trouver celle/celui qui assurera cette pérennité. C’est ici que nos conseillers spécialisés peuvent jouer un rôle essentiel. 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 ? 𝗘𝗻 𝗺𝗲𝘁𝘁𝗮𝗻𝘁 𝗲𝗻 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗹’𝗼𝗳𝗳𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝗹𝗮 𝗱𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱𝗲, autrement dit le cédant avec son futur repreneur. C’est ce qu’ont fait LUCIE ROHART et Victor KANNAPEL, en mettant en contact Luc Bochynski avec pierre plantain qui s’est avéré être le bon candidat pour reprendre l’entreprise MDS implantée à Billy-Berclau. 𝗣𝗼𝗿𝘁𝗿𝗮𝗶𝘁𝘀… ☑ 𝗟𝘂𝗰 𝗕𝗼𝗰𝗵𝘆𝗻𝘀𝗸𝗶 a créé l’entreprise MDS (Métaux Détails Services) en 2003. Cette TPE industrielle qui emploie 5 salariés est spécialisée dans la fabrication de pièces en métal (aluminium, aciers spéciaux, inox, bronze, laiton, cuivre, et même plastique) destinées aux sous-traitants de grandes entreprises industrielles des secteurs automobile, pharmaceutique, agroalimentaire, ferroviaire, … Des clients qui apprécient sa réactivité et sa souplesse. ☑ 𝗣𝗶𝗲𝗿𝗿𝗲 𝗣𝗹𝗮𝗻𝘁𝗮𝗶𝗻 a quant à lui évolué au sein de l’entreprise Alstom depuis 2008, jusqu’à occuper la fonction de Directeur des offres et des projets métro à Valenciennes. En parallèle, il gère depuis 2018 une exploitation cidricole. Comme il le dit lui-même « Ce projet (de reprise) relève un peu d’une vocation : j’ai « ça » en moi ». Mais encore fallait-il trouver l’entreprise qui répondait à ses attentes : santé financière, potentiel de développement, dimension humaine, … 𝗖𝗲 𝗳𝘂𝘁 𝗹𝗲 𝗰𝗮𝘀 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹𝗮 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗲𝘁𝗲 𝗠𝗗𝗦. Restait à faire se rencontrer les 2 hommes car au-delà de critères rationnels, 𝘂𝗻𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗱’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗿𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝗮𝗳𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗻𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲, 𝗱𝗲 𝗳𝗲𝗲𝗹𝗶𝗻𝗴 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝟮 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝘀. Chose faite en décembre dernier avec une 1ère rencontre qui en a entrainé plusieurs autres jusqu’aux formalités officielles faisant de Pierre Plantain le nouveau dirigeant de l’entreprise MDS. Nous lui souhaitons plein succès dans cette belle aventure entrepreneuriale et sommes convaincus que son tempérament de développeur saura mener l’entreprise vers de nouveaux succès ! 👍 𝗩𝗼𝘂𝘀 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝘇 𝘂𝗻𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗲𝘁 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝗰𝗲𝘇 𝗮 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗮 𝘀𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 ? Alors n’hésitez pas à faire appel à nos conseillers spécialisés ! 𝗗𝗲 𝗹’𝗲𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗮 𝗹𝗮 𝗺𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹𝘀 comme ce fut le cas avec la société MDS, ils pourront vous accompagner efficacement jusqu’à l’aboutissement de votre projet. 👉 https://lnkd.in/erdJM292

🔥 Devenez-vous aussi porteur du flambeau de la transmission ! 🔥 👉 Rendez-vous le 11 juin 2024, de 17h30 à 22h, à Libourne pour une soirée dédiée à ceux qui cherchent à céder ou reprendre une entreprise. Lors de ces Nocturnes de la Transmission d’entreprise, vous aurez l’opportunité : ✅ d’assister à des sessions de pitchs captivantes, où des entreprises prêtes à passer le flambeau se dévoileront ✅ de vous inspirer par des témoignages et parcours de repreneurs motivés ✅ de participer à des conférences flash animées par des experts, abordant des sujets cruciaux tels que la gestion de la trésorerie dans le cadre de la cession ou reprise d’entreprise Ces moments d’échanges sont conçus pour vous fournir les outils et les connaissances nécessaires pour réussir votre projet de transmission. La soirée se clôturera par un cocktail convivial, une occasion idéale pour rencontrer et échanger avec des cédants, des repreneurs et des spécialistes de la transmission. Ce moment privilégié vous permettra de tisser des liens précieux et de bénéficier de conseils avisés dans une ambiance détendue et propice aux discussions enrichissantes. Ne laissez pas s’éteindre la flamme🔥🔥. Participez aux Nocturnes de la Transmission, et mettez toutes les chances de votre côté pour réussir votre transition entrepreneuriale. Inscrivez-vous dès aujourd’hui et préparez-vous à donner un nouvel élan à votre entreprise. Un événement organisé par la CCI Bordeaux Gironde en partenariat avec Crédit Agricole Aquitaine, Crédit Mutuel du Sud-Ouest, Société Générale, Banque Populaire Aquitaine Centre Atlantique, MAAF, Matmut, Mutuelle Prévifrance, Le Conservateur, Olifan Group, Ordre des Avocats Barreau de Bordeaux, Ordre des Experts-Comptables, Urssaf, avec le soutien de la Cali, des communautés de communes et des clubs d’entreprises du libournais. Plus d'informations sur : https://lnkd.in/eYG-bies

Les holdings, ces mystérieuses boîtes noires ⬇ ⬇ ⬇ On en parle à longueur de journée, et pourtant, qu'est-ce vraiment qu'une holding ? Derrière ce terme barbare se cache en réalité un instrument redoutable. Car une holding, ce n'est pas simplement une coquille juridique sophistiquée. C'est avant tout un chef d'orchestre, celui qui va harmoniser et optimiser les différentes partitions de votre business. Prenons l'exemple de Marie, brillante entrepreneure du secteur du bâtiment. Forte de ses succès, elle décide d'élargir ses horizons en ouvrant deux nouvelles filiales spécialisées. D'un côté la construction écologique, de l'autre la rénovation haut de gamme. Plutôt que de tout gérer en silos, Marie crée alors une holding chapeautant l'ensemble de ses activités. Cette structure lui offre une vision 360° et garantit une coordination fluide entre ses différentes entités. Mais au fait, qu'est-ce qu'une holding apporte de si précieux ? Tout d'abord, un levier financier décisif. Grâce à la holding, Marie peut centraliser la gestion de ses finances et les optimiser entre ses filiales. L'une a besoin d'un coup de pouce pour décoller ? Pas de problème, des fonds peuvent être transférés depuis une autre en plein essor. Une vision globale qui maximise les bénéfices. Autre atout, la fiscalité avantageuse des dividendes. Les profits générés dans chaque filiale sont remontés à la holding, où ils sont moins taxés. Marie peut ainsi réinvestir plus efficacement dans de nouveaux projets tout en limitant la pression fiscale. Mais ce n'est pas tout. La holding est aussi un rempart protecteur pour le patrimoine personnel de Marie. Elle isole les risques : si un problème survient dans une filiale, ses biens ne sont pas directement impactés. Enfin, la holding offre une flexibilité stratégique indéniable. Marie peut vendre ou fermer une branche d'activité sans que cela n'affecte le reste de son empire. Une holding, ce n'est donc pas qu'un assemblage d'entreprises. C'est un instrument stratégique qui centralise, optimise et sécurise. Pour Marie, elle est le chef d'orchestre qui permet à ses filiales de jouer en harmonie. #fiscalite #holding #fusionacquisition #CEDEXIO

#Conférence : Préparez la cession / transmission de votre entreprise en toute sérénité 🚀 🗓️ Vendredi 7 juin 2024 🕙 De 10h à 12h 📍 Lannion et en visioconférence Marie VUSBOURG, #juriste au sein de notre cabinet comptable COHÉSIO, interviendra lors de cette conférence organisée par 7Technopoles Bretagne. Marie partagera son expertise sur les dispositifs juridiques, fiscaux et financiers liés à la cession et à la transmission d'entreprise. Ne manquez pas cette opportunité d'obtenir des conseils précieux et de découvrir les meilleures pratiques pour préparer sereinement cette étape clé de la vie de votre entreprise. #cession #transmission #entreprise

📢 Le nouveau numéro d'ÉcoRéseau Business est disponible chez votre marchand de presse et sur notre kiosque numérique 📰 À la Une de ce 114e numéro : Pauline Boucon Duval, directrice générale du Groupe Duval. La jeune dirigeante revient sur son parcours et son ascension au sein de l’entreprise familiale, fondée par son père il y a trente ans. 📖 À retrouver également dans notre mensuel optimiste et entrepreneurial, notre grand dossier : une entreprise ça se transmet ! Avec un zoom sur la cession et reprise d’entreprise, ainsi qu’une plongée dans les entreprises familiales françaises. 💡 Parmi nos autres sujets : un focus sur le WHO'S WHO in FRANCE, des conseils pratiques pour se reconvertir et monter sa boîte, ou encore une analyse sur l’organisation de séminaires grâce à l’IA.