Post de Floriane Carré-Richter

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Head of People & Culture | Les Geeks des Chiffres & Coonter | Recrutement et Formation

Le plaisir au travail. C'est mon KPI principal. Travailler en full télétravail, c'est selon moi une chance extraordinaire : à la fois pour les collaborateurs et pour les entreprises. La flexilité offerte pose aussi des défis : maintenir la cohésion d’équipe, préserver l’engagement, et surtout... veiller au bien-être de chacun. Chez Coonter, on a fait un choix audacieux : mettre le plaisir au travail au cœur de nos priorités. Pourquoi ? Parce que des collaborateurs épanouis, c’est une énergie positive qui rayonne sur toute l’organisation. Et c’est d’autant plus essentiel dans un environnement en full remote. Comment on mesure cela concrètement ? - Via des enquêtes de plaisir au travail régulières, où chacun peut s’exprimer librement. - Des moments d’échange sincères et spontanés entre tous les coéquipiers. - Une attention quotidienne aux besoins individuels, parce que le plaisir au travail, c’est aussi dans les petites attentions qu'on le perçoit. Le résultat ? Une équipe qui se sent écoutée, respectée et motivée, même derrière un écran. Alors oui, on peut ressentir du plaisir (beaucoup même !), du lien, de la proximité, de la solidarité, même lorsqu'on ne se voit (quasiment) jamais. Avis aux entreprises qui font marche arrière sur le télétravail : c'est bel et bien une opportunité d’innover pour engager ses collaborateurs et les fidéliser.

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Nathalie Lusset

L’alliée “engagement au travail” des PME 🤝 │ Je vous accompagne pour offrir le meilleur à vos équipes, elles vous le rendront x2 │ Coach certifiée PCM ⚙️ │ DRH 📎

1 mois

J'ai un peu de mal a comprendre ce retour en arrière sur le télétravail. Ce n'est pas le présentiel qui fait le lien. Même si ça paraît plus simple comme ça...

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