Post de Florie Charnay

Cette semaine, nous allons vous présenter notre deuxième co-fondateur, Thomas Brémard, dans un petit portrait 😊 Q1 : Pourrais-tu te présenter brièvement s’il-te-plaît ? Je suis Thomas, co-fondateur de Ripayon avec mon cher associé Geoffroy Darrieus. Q2: Peux-tu nous raconter l'histoire de la naissance de Ripayon et ce qui t'a motivé à créer cette entreprise ? 🚀 Etant quelqu'un de plutôt gourmand, j'ai toujours sacralisé le moment du repas, qu'il soit en famille, entre amis ou au travail. Lorsque nous nous sommes retrouvés à travailler dans la même société avec Geoffroy Darrieus, il nous est vite apparu comme évident qu'il fallait apporter notre petite pierre au vaste édifice qu'est la restauration en entreprise. L'offre surabondante de plateaux repas individuels nous déprimait et il fallait qu'on remette le plat convivial au centre de la table ! Ripayon est née comme ça. #commensalité Q3: En trois mots, comment décrirais-tu l’essence de Ripayon ? ✅ Le partage ✅ La générosité ✅ L'authentique Q4 : Quel est ton top 3 des plats faits-maison de Ripayon ? 🍽️ 🍫 La mousse au chocolat (recette traditionnelle de ma mère) 🍝 Le gratin de cannellonis (recette traditionnelle de ma femme) 🍝 Les gnocchis carbo (recette traditionnelle de notre responsable culinaire Manon Texier) Q5: Quels sont tes hobbies après le travail ? Le tennis (un peu), les bons repas (beaucoup), ma famille, marcher, le marché ;) Merci Thomas d’avoir répondu à nos questions ! 🤗 #cofondateur #entreprenariat #portrait #ripayon #behindthescene #qvt #rse

Un grand merci à l’entreprise FARMOR (groupe LDC) de sa confiance 🤗 Merci Rebecca Dasriaux d’avoir penser à l’equicoaching pour vivre et faire vivre à ses cadres la notion de cohésion de façon concrète et pragmatique : l’equicoaching ! 🐴🚀🌟 Une expérience concrète et marquante permettant de prendre conscience, de comprendre et d’ajuster les comportements et les dynamiques pour créer, alimenter et enrichir cette cohésion 👏 Merci aussi : - à Catherine Mercier qui a été une nouvelle fois mon acolyte ☺️ - au Syndicat Mixte du Haras national de Lamballe, frederique billon et @aude Le Bris pour leur accueil et leur deux adorables loulous : Caramel et Altesse qui ont su être des partenaires au poil pour cet atelier 👌 Si vous aussi vous souhaitez proposer un atelier concret et pragmatique pour travailler sur des notions clefs (confiance, communication, cohésion…) pour vos cadres, vos équipes ou votre CODIR 👉 Contactez moi et échangeons sur vos besoins Que cela soit pour 6 personnes ou 40, nous savons faire 😜 Basés à proximité de Quimper, mes collaborateurs et moi, nous déplaçons avec plaisir à proximité de vos équipes au besoin 🐎 Le cadre du Haras de Lamballe, par exemple, est pleinement adapté pour recevoir vos équipes. Les structures sont particulières magnifiques 🤩 toujours un plaisir d’y travailler ! #CohesiondEquipe #Equicoaching #ManagementAgile #LeadershipNaturel #LeadershipAuthentique #RelationSaine

Il y a dix jours, on a vécu en équipe notre fameuse Journée Particulière ! Elle l'appelle comme ça car la première fois, en 2020, on a dit à l'équipe : "on va vivre une journée particulière". Et elle a été vraiment particulière ! La Journée Particulière c'est un moment où on pose tout avec toute l'équipe. Pas les chiffres, ça on fait le point chaque début de mois, mais des sujets plus structurants, pour penser et construire le futur de l'entreprise. On est Entreprise à Mission, et notre mission est "Transformer l'Agriculture, la Consommation et l'Entreprise au service du Bien". Alors l'Agriculture et la Consommation, on en parle souvent, mais là c'est vraiment penser l'Entreprise de demain, mettre en place un modèle qui fonctionne et qui est meilleur, et montrer que c'est possible pour que d'autres suivent. L'an passé, à la Journée Particulière, on avait discuté de l'équilibre Impact-Rentabilité-Équipe et de la gouvernance pour garantir cette équilibre. C'est ce qui nous avait conduits à créer notamment les cercles de décision. Et cette année, on est allé plus loin sur les mêmes sujets. On veut et on peut avoir un équilibre entre : 🌱 l'impact qu'on veut avoir, 💰 la rentabilité nécessaire à la pérennité de la mission et 🤗 le bien-être de l'équipe. En fonction des sujets, des moments, des enjeux, il faut avoir l'agilité de faire bouger le barycentre et d'accepter qu'il bouge ! D'où l'intérêt des cercles et d'intégrer dans les prises de décision toute l'équipe. C'est l'intelligence collective au service de la mission. A son époque, La Fontaine avait raison : la raison du plus fort était toujours la meilleure, mais désormais la raison du plus collectif l’emporte. Les loups ne mangent plus les agneaux pour une question de rapport de force mais parce qu’ils agissent ensemble. Les loups chassent en meute, les agneaux essayent de sauver leur peau individuellement. Les premiers gagnent, les derniers geignent.

Pour toutes les fraises qui, la semaine prochaine, se lancent dans le challenge de Nina Ramen 🍓, ne vous laissez pas paralyser par le doute. L'𝗲́𝗰𝗵𝗲𝗰 𝗻’𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗳𝗶𝗻 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗻𝗲 𝗿𝗶𝗲𝗻 𝘁𝗲𝗻𝘁𝗲𝗿, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗲𝗻 𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗱𝗲́𝗷𝗮̀ 𝗳𝗶𝗻𝗶 avec ce que peut nous offrir la vie. Alors, ➡ A celles qui s’évaluent à l’aune des parcours des indécent⸱es et des égocentriques, et qui s'abîment à trop lire les discours des haters et des grincheux nostalgiques, 👉 Rappelez-vous, que bien souvent, ces individus ne font qu’étaler des réussites plus écrasantes qu’inspirantes, plus destructrices que novatrices. ➡A celles qui se remettent régulièrement en question, parce qu’elles se savent imparfaites, un peu bancal, tellement humaines, 👉Je voudrais leur dire qu’il en faut du courage pour affronter sa vulnérabilité, pour s’attaquer à ses défauts, à ses croyances, pour choisir la différence. Parce qu’on peut évoluer dans nos postures sans avancer mais que pour progresser, il faut parfois trébucher. Parce qu’on va plus vite, plus loin et parfois même dans des endroits qu’on n’avait pas soupçonnés en essayant. ➡️Osez Parce que notre société a besoin de se renouveler, ➡️Osez Pour entendre de nouvelles voix, Pour écrire de nouvelles histoires, construire de nouveaux récits, ➡️Osez ➡️Osez prendre la parole, ➡️Osez prendre les mots. 𝗔𝗴𝗶𝘁𝗲𝘇 𝗹𝗲 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗲 𝗔𝘀𝘀𝗶𝗲́𝗴𝗲𝘇 𝗹𝗲𝘀 𝗻𝗼𝗿𝗺𝗲𝘀 𝗔𝗴𝗶𝘀𝘀𝗲𝘇. PS : ci-dessous, ma tribu, n’hésitez pas à présenter les vôtres en commentaires pour élargir vos réseaux ! #JeRamenMaFraise

Comment fonctionne le parrainage d'une ruche ? vous pouvez offrir un cadeau original à vos clients et collaborateurs en fin d'année. Dans un premier temps, vous parrainez une ou plusieurs ruches qui sont situées sur un de mes ruchers.Puis, vous personnalisez votre ruche avec le logo de votre entreprise. Vous recevez ensuite des pots de miel chaque année, et bénéficiez d’une présence sur notre site internet pour le suivie des vos ruches à chaque visite du rucher, vous obtenez également des nouvelles du développement de votre ruche. Le parrainage de ruche pour les entreprises : une solution RSE

𝐈𝐥𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐒𝐎𝐋𝐄𝐈𝐒 #Portrait Maxime, de poseur de store à Directeur de site Homme clé de Matussière Toiles, Maxime RANDOING assure aujourd’hui la direction du site de la société de confection de toiles basée à Lempdes, près de Clermont-Ferrand. Il y a 11 ans, il y faisait son entrée comme poseur de stores… Après un master en urbanisme, Maxime avait en effet constaté que cette voie n’était pas la sienne. Natif de la région, il y cherche un job et arrive ainsi chez Matussière. Très vite, un poste de commercial se libère. Malgré son manque d’expérience, sa motivation finit par convaincre le dirigeant historique Daniel Matussière. Essai transformé : il prend rapidement des responsabilités régionales, puis nationales. Lorsque le groupe Soleis Vision rachète la société en 2022, les dirigeants décèlent le potentiel managérial de ce collaborateur et décident progressivement de lui confier la direction du site.  🎤 « En tant que commercial, je passais une partie de mon temps au siège pour préparer les devis et suivre la fabrication. J’ai toujours fonctionné ainsi, proche de l’atelier, à essayer de rendre le plus possible service aux clients. Ainsi, j’avais développé une bonne autonomie et une forte expertise du métier de la confection, du fonctionnement de l’entreprise et des équipes. Aujourd’hui, je suis en charge des relations fournisseurs, des ressources humaines, du suivi de l’atelier… J’apprends tous les jours ! La posture de directeur de site est différente, où on se retrouve seul face aux décisions. Ce n’est pas toujours simple, mais je m’appuie sur mon expérience, et surtout sur les équipes qui sont très compétentes. »   Papa de deux jeunes enfants, Maxime a temporairement troqué son temps passé dans les salles de squash par du temps en famille et notamment derrière les fourneaux. Ses plats fétiches : la cuisine asiatique ! Être un jeune père le rend également plus sensible à l’environnement et à l’écologie, préoccupation qu’il essaie de mettre en pratique dans sa fonction. « Je ne vais pas changer la face du monde, mais je me sens mieux en agissant ! » ♻ Voir les actions menées par Matussière en termes de tri des déchets 👉🏼 https://lnkd.in/eMZH84st #matussière #toiles #soleis #carrière #témoignage

🗣️ Une belle et fructueuse journée durant laquelle nous avons accompagné les manageurs de Val de Berry à designer l’avenir de leur collectif et échafauder un plan d’actions pour y parvenir. 💡Pour cela, nous avons utilisé une démarche basée sur les réussites et les succès professionnels vécus par chacun. Olivier Crouzet et Anne Laure Journet #management #cohesion

[Portrait métier] - Découvrez le portrait d'Andres Baron, Responsable de plateforme agrofournitures chez Axéréal 🎬 La mission d'Andres est multiple : gérer le bon fonctionnement du site de Moulins-sur-Yevre, animer les équipes, s’assurer de la sécurité, et suivre les performances de la plateforme sont notamment des fonctions clés de son quotidien. 💡 Pour Andres, le travail d’équipe est essentiel. Il faut s’écouter, se serrer les coudes et avoir plaisir à travailler ensemble. L’esprit collectif est vraiment au cœur de la réussite sur un site comme le sien. Enfin, adapter la plateforme aux évolutions du métier est dans la philosophie d’Andres : savoir évoluer pour rester dans la course. 🔗 Partager le portrait via YouTube : https://lnkd.in/eyZzq9CK 🔗 In English : https://lnkd.in/eN7hrf6S Envie de rejoindre nos équipe ? Retrouvez l'ensemble de nos offres sur : https://lnkd.in/d7XsdMT #PlusFortsEnCoop La Coopération Agricole La Coopération Agricole - Métiers du Grain INTERCEREALES France Travail ANEFA - Association Nationale pour l’Emploi et la Formation en Agriculture Olivier Poli Sébastien Barthe

Dans la vie d'indépendant, ce n’est pas tous les jours qu’on fête ses noces d’étain avec un client 👰 Grâce à la confiance de Christophe Labruyère et de Philippe Joudart, du Club des Entrepreneurs Champenois, j’ai la chance de pouvoir célébrer cette année une décennie (= noces d'étain) de collaboration en tant que prestataire RP et communication. 🤩 Avec l’appui précieux depuis 2 ans, de Nathalie Gardet, cette collaboration prend de l’ampleur cette année puisque je me vois confier, en plus des RP : ◉ la communication sur les Rencontres RSE lancées par le Club ◉ la création et la réalisation des nouvelles newsletters (la 1e ne va d’ailleurs pas tarder) ◉ et dès le mois de juin, l’ensemble de la communication autour du Salon Viti Vini : RP, Cahier des Nouveautés, contenus éditoriaux, réseaux sociaux… Cette collaboration de longue date m’est précieuse pour plusieurs raisons : ✅ Elle me permet de mener à bien des missions de communication très diversifiées dans une relation de confiance totale. ✅ Travailler avec un Club d’entrepreneurs c’est un astucieux mélange de pragmatisme et de professionnalisme que j’apprécie. ✅ L’intérêt de collaborer dans la durée avec un client c’est que je suis en mesure d’affiner chaque année les actions et d’être force de proposition. En route pour les noces de cristal ! 💍 Et vous, vous êtes plutôt la team One Shot ou Long Shot ?

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