Post de Fonds de Dotation Transatlantique

[Actu philanthropie] France Invest et la Fondation de France viennent de publier un livre blanc sur l'engagement philanthropique des acteurs du private equity. ➡️ Le Club Philanthropie de France Invest, créé en 2023, fournit des ressources pour accompagner les sociétés françaises de private equity dans le mécénat et la philanthropie. ➡️ Le livre blanc, sous la forme d'un guide pratique, donne des clés pour définir une stratégie, structurer juridiquement une politique d’engagement, et mettre en place une gouvernance solide. ➡️ L’objectif est d'encourager les bonnes pratiques pour des projets philanthropiques durables, tout en intégrant le financement et le suivi des initiatives. ➡️ L'implication des salariés et la communication avec les parties prenantes jouent un rôle clé dans le succès des engagements philanthropiques. ➡️ Ce livre blanc se veut un outil pour structurer l'engagement à long terme, sans imposer la philanthropie, mais en la promouvant. 👉 Pour le télécharger : https://lnkd.in/e_JhWHip Delphine VANDEVOORDE Katia Tudisco - Dahmani #philanthropie #privateequity #mécénat

🎥 [#Vidéo] "Parlons d’avenir avec Alerion Avocats" Épisode 9 « Le fonds de dotation un excellent outil pour la philanthropie » Découvrez les bases des fonds de dotation dans notre dernière vidéo ! Antoine Rousseau, avocat associé au département Corporate chez Alerion Avocats, partage une analyse approfondie sur ce dispositif de financement dédié à la philanthropie. Dans cette vidéo : 🔍 Qu’est-ce qu’un fonds de dotation ? 💼 Avantages fiscaux pour les donateurs et fondateurs 💡 Flexibilité de gestion et implications pratiques Regardez dès maintenant et partagez vos avis dans les commentaires ! 👉 Si cela vous intéresse, notre équipe d’experts du département Corporate d'Alerion est à votre disposition pour vous accompagner et vous éclairer sur le sujet. Vidéo réalisée par Uplawder https://lnkd.in/eEFDqFZN

📢 Céder pour créer : comment transformer des parts d’entreprise en levier de philanthropie durable via un fonds de dotation 💡 💶 Yann Rolland a choisi en 2021 de céder 40 % de sa participation dans l’entreprise Cetih pour créer Superbloom, un fonds de dotation. Rolland, après trois opérations de leveraged buyout (LBO), détenait 55 % de Cetih. Conscient du poids financier qu’un LBO supplémentaire imposerait à l’entreprise, il a préféré baisser sa propre valorisation pour éviter une nouvelle dette excessive et permettre une reprise par François Guérin, son bras droit. Superbloom a ainsi reçu 35 % du capital de Cetih, sans endettement pour François Guérin, et la gouvernance a été réorganisée pour donner la priorité à l’indépendance de l’entreprise vis-à-vis de la finance, garantissant ainsi sa pérennité. Le LBO finalisé, Rolland a négocié une redistribution partielle des dividendes, essentielle pour financer les actions de Superbloom. Bien que philanthropique, Rolland affirme être libéral et insiste sur une gestion rigoureuse : « EBTIDA first » couplé à la RSE, affirmant que rentabilité et bien commun peuvent coexister. Pour aller au-delà de ce focus financier, lisez l' interview complet dans le journal des entreprises, c'est très riche d'enseignements !

Webinaire très pertinent de la Fondation du Grand Montréal sur l'importance de la philanthropie dans la planification financière. Donner n'est pas seulement un geste généreux, c'est aussi un moyen stratégique de planifier l'avenir, que ce soit pour soi-même ou pour les générations futures. La philanthropie a toute sa place dans une approche financière réfléchie. #Philanthropie #PlanificationFinancière #ImpactPositif

Pourquoi la narration fait-elle partie intégrante de la transformation en philanthropie? Rencontrez les lauréates de la bourse en narration transformationnelle de FCC de 2024 et découvrez pourquoi. https://buff.ly/3TJrElZ

[On soutient] Le groupe Société Générale donne un nouvel élan à sa politique de mécénat avec son programme Société Générale Philanthropie. Pour y contribuer, la fondation d'entreprise Société Générale voit sa dotation renforcée de 55 millions d'euros pour la période 2024 - 2028. Le programme interviendra dans 3 domaines, en s'appuyant sur les engagements de longue date développés par le groupe : 🟥 l'éducation, notamment des jeunes en situation de vulnérabilité, pour faciliter l'acquisition des savoirs fondamentaux, l'éducation financière, l'éducation par le sport et la culture, et l'insertion professionnelle, en particulier autour des métiers de la transition écologique et du numérique. 🟧 la culture pour soutenir la musique classique, l'art moderne et contemporain. 🟨 l'environnement pour contribuer à la préservation de la nature et la protection des océans, en complément de la stratégie du Groupe en faveur de la transition énergétique. Au-delà des moyens financiers apportés aux partenaires, le Groupe souhaite renforcer son soutien humain, en associant davantage les collaborateurs du Groupe enclins à s’engager dans cette démarche (ex. mécénat de compétences des collaborateurs, parrainage par des membres du Comité de direction du Groupe, etc.). Pour plus d'informations : https://lnkd.in/eaUKQYzu Alix Armanet Clémence Beyrière Khadija Khan Léa Perru Marion Lelouvier Benjamin Blavier Amandine Grison Bruno Santos Samira Madad Albane Rouvillois Lyoko Miyoshi Pierre Sagot

Naviguer dans le grand transfert de richesse et son impact sur la philanthropie. Il sera essentiel de comprendre ce que la nouvelle génération pense du patrimoine et de la philanthropie, car nous constatons un recadrage des priorités et des points de vue. https://bit.ly/3N7UZnf

🌟 #Lheureestbrave : relevons les défis de l’heure! 🌟 L'université de Montréal a lancé aujourd’hui sa grande campagne philanthropique depuis le Campus MIL. Regardez le vidéo, très inspirant! Joignons nos forces: Face aux crises qui secouent le monde, nous rebrassons les cartes. Face à la passivité qui rôde, nous activons nos forces. Face aux transformations qui nous attendent, nous nous transformons. Face aux grands enjeux, nous grimpons d’un cran. Et à celles et ceux qui disent que l’heure est grave, nous répondons : L’heure est brave. Chaque diplomé.e peut redonner selon ses intérêts : Pilier 1 : Rehausser l’expérience des étudiantes et étudiants et développer leur plein potentiel Pilier 2 : Créer, découvrir et innover pour servir le bien commun Pilier 3 : Assurer la santé de la planète, des humains et des animaux Pilier 4 : Favoriser l’épanouissement des communautés Les besoins sont grands! L’objectif : 1 suivi de 9 zéros dodus! Déjà 600 millions$ ont été récoltés! A nous de poursuivre!

Un guide vraiment PRATIQUE ! à lire.

Le secteur associatif et philanthropique. France = 1,7 million d'associations , 2 000 associations reconnues d’utilité publique, 650 fondations d’utilité publique, 5 000 fonds de dotation et 450 fondations d’entreprise. Vous avez là un point (1 %) de croissance supplémentaire, possible, durable, vite.