🏍️✌️4 raisons de mettre l'humain au centre du jeu en entreprise Dans ce monde de chiffres et d'objectifs, il est facile d'oublier que ce sont les personnes qui font vraiment tourner une entreprise. Imaginez une entreprise comme une équipe où chacun apporte ses talents à la table ! Alors, pourquoi est-ce si important de placer l'humain au centre de tout ? Eh bien, voici quelques raisons pour lesquelles une touche d'humanité peut faire toute la différence : ✅ Motivation et engagement : Écouté, soutenu et apprécié, on est plus enclin à donner le meilleur de soi-même. C'est comme recevoir un high-five après un travail bien fait !🌈 ✅ Créativité et innovation : Lâcher la bride aux idées ! Plusieurs cerveaux valent mieux qu'un seul. En encourageant chacun à apporter sa propre touche unique, on stimule la créativité et l'innovation. Qui sait ce que la prochaine réunion brainstorming pourrait apporter ?🙂 ✅ Rétention des talents : Rien de tel qu'un environnement où on se sent soutenu et où on peut grandir. C'est comme une plante bien arrosée - elle reste verte et fleurissante ! Là, je vous l'accorde, la comparaison est osée 😉 ✅ Image de marque et attractivité : Les entreprises qui se soucient de leurs employés sont comme des aimants. Une réputation de lieu où il fait bon travailler attire les meilleurs dans le game. 👉En conclusion, placer l'humain au centre de l'entreprise n'est pas seulement une question de moralité et d'éthique, mais c'est également une stratégie gagnante pour assurer la pérennité et la prospérité à long terme de toute organisation. En travaillant ensemble pour cultiver un environnement de travail où chacun se sent valorisé, respecté et soutenu dans son développement, nous pouvons créer des entreprises plus performantes, plus innovantes et plus humaines. J'accompagne les chefs d'entreprise, les managers, les équipes à définir les valeurs qui les rassemblent afin qu'ils gagnent ensemble. Envie de vous lancer dans l'aventure ? Parlons en ! C'est simple comme 👉 un MP ou un mail
Post de Franck LIDAR 🏍️✌️ L'archéologue des valeurs de votre entreprise
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La culture d’entreprise, c’est bien plus qu’un simple “bonus” pour attirer des talents. C’est la clé de la performance et du succès à long terme. Je vous le démontre en 5 points👇 🤝 Un socle solide pour la cohésion d’équipe La culture d'entreprise définit les valeurs qui unissent les membres d'une équipe. Lorsque chacun partage la même vision et les mêmes principes, il est beaucoup plus facile de collaborer et d'avancer dans une direction commune. Une bonne culture renforce le sentiment d’appartenance et crée un environnement où chacun se sent valorisé. 🎯 Un levier pour attirer et retenir les talents Ce n'est pas seulement le salaire ou les avantages qui comptent pour les meilleurs talents, mais aussi l’environnement de travail. Une entreprise avec une culture forte attire des collaborateurs qui partagent les mêmes valeurs. Fidéliser vos employés devient plus facile lorsqu'ils sont fiers de faire partie de votre équipe et se sentent connectés à la mission globale de l’entreprise. 📈 Boost de la productivité Des employés motivés et engagés sont naturellement plus performants. Une culture positive favorise l’engagement et la motivation, deux éléments essentiels pour améliorer la productivité. Quand les membres de l’équipe se sentent bien dans leur travail, ils sont plus susceptibles de faire preuve de créativité, d’initiative, et de collaborer efficacement. Ils sont alors des piliers de votre entreprise et non plus des individus avec un contrat d'exécution. 🌱 Meilleure gestion des conflits Une culture d’entreprise bien ancrée joue aussi un rôle dans la gestion des conflits. Lorsque les valeurs et les comportements attendus sont clairs, il est plus facile de résoudre les tensions ou malentendus rapidement et sereinement. Transparence et respect mutuel deviennent des piliers solides pour avancer, même dans les moments difficiles. 🚀 Une image de marque renforcée La culture d’entreprise n’est pas seulement interne, elle rayonne également à l’extérieur. Les entreprises qui cultivent des valeurs fortes et une identité propre gagnent en attractivité sur le marché. Cela améliore la réputation et la crédibilité auprès des clients, des partenaires, et des futurs talents. La culture devient ainsi un véritable argument commercial. Votre culture d'entreprise est bien plus qu'un simple atout, c’est le moteur qui aligne vos équipes, motive vos talents et définit votre réussite. Alors, quelle est la force de votre culture d’entreprise ? Le genty créateur te souhaite une excellente journée ! ❤️
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La culture d’entreprise, c’est bien plus qu’un simple “bonus” pour attirer des talents. C’est la clé de la performance et du succès à long terme. Le top 5% des entrepreneurs l'ont compris. Je vous le démontre en 5 points 👇 🤝 Un socle solide pour la cohésion d’équipe La culture d'entreprise définit les valeurs qui unissent les membres d'une équipe. Lorsque chacun partage la même vision et les mêmes principes, il est beaucoup plus facile de collaborer et d'avancer dans une direction commune. Une bonne culture renforce le sentiment d’appartenance et crée un environnement où chacun se sent valorisé. 🎯 Un levier pour attirer et retenir les talents Ce n'est pas seulement le salaire ou les avantages qui comptent pour les meilleurs talents, mais aussi l’environnement de travail. Une entreprise avec une culture forte attire des collaborateurs qui partagent les mêmes valeurs. Fidéliser vos employés devient plus facile lorsqu'ils sont fiers de faire partie de votre équipe et se sentent connectés à la mission globale de l’entreprise. 📈 Boost de la productivité Des employés motivés et engagés sont naturellement plus performants. Une culture positive favorise l’engagement et la motivation, deux éléments essentiels pour améliorer la productivité. Quand les membres de l’équipe se sentent bien dans leur travail, ils sont plus susceptibles de faire preuve de créativité, d’initiative, et de collaborer efficacement. Ils sont alors des piliers de votre entreprise et non plus des individus avec un contrat d'exécution. 🌱 Meilleure gestion des conflits Une culture d’entreprise bien ancrée joue aussi un rôle dans la gestion des conflits. Lorsque les valeurs et les comportements attendus sont clairs, il est plus facile de résoudre les tensions ou malentendus rapidement et sereinement. Transparence et respect mutuel deviennent des piliers solides pour avancer, même dans les moments difficiles. 🚀 Une image de marque renforcée La culture d’entreprise n’est pas seulement interne, elle rayonne également à l’extérieur. Les entreprises qui cultivent des valeurs fortes et une identité propre gagnent en attractivité sur le marché. Cela améliore la réputation et la crédibilité auprès des clients, des partenaires, et des futurs talents. La culture devient ainsi un véritable argument commercial. Votre culture d'entreprise est bien plus qu'un simple atout, c’est le moteur qui aligne vos équipes, motive vos talents et définit votre réussite. Alors, quelle est la force de votre culture d’entreprise ? Le genty créateur te souhaite une excellente journée ! ❤️
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[Article du jour] Culture d'entreprise : pourquoi et comment la développer ? 💼✨ La culture d'entreprise est bien plus qu'une simple notion : elle est un pilier essentiel du succès organisationnel. Découvrez dans cet article qu'est-ce que la culture d'entreprise précisément ? Quels sont les avantages d'en mettre une en place au sein de votre société ? Chez Rizom Formation, nous sommes spécialisés dans l'accompagnement des entreprises pour le développement de leur culture d'entreprise. Nous vous offrons des formations sur mesure, des ateliers interactifs et des conseils personnalisés pour créer une culture d'entreprise forte et pérenne. 💡 Prêt à développer une culture d'entreprise qui inspire, motive et engage votre équipe ? Contactez-nous dès maintenant pour discuter de vos besoins spécifiques et découvrir comment notre expertise peut vous aider à atteindre vos objectifs. 🤝 ✉️ commercial@rizom.tn
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Ne cherchez plus la formule magique pour attirer, retenir et motiver des talents, je l’ai déjà trouvée. D’ailleurs, laissez-moi vous dire… Qu’elle n’a rien de magique ! Je vous en parlais dans un post précédent (je vous mets le lien en commentaire, allez le lire, ça parle de Beyonce), j’ai eu le plaisir d’animer une conférence en agréable collaboration avec REPÈRES Métropole. 🔹 𝗟𝗲 𝘁𝗵𝗲̀𝗺𝗲 : La transformation managériale pour plus de diversité et d’inclusion. 🔹 𝗟’𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 : Tendre vers une entreprise plus performante, en renforçant l’engagement. Somme toute, un moment d’apprentissages, d’échanges et de croissance mutuelle. Une belle soirée, où j’ai rencontré des gens sympathiques et ouverts. Mais surtout un événement, pour lequel j’ai reçu plein de retours top : → “Le point de vu était différent, ça change, c’était bien.” → “J’ai appris plein de choses !” (C’est le meilleur, n’est-ce pas ?) → “Ça m’a beaucoup plu d’échanger à propos des privilèges.” Cette conférence a pour but de travailler sur la prise de conscience des collaborateurs et collaboratrices. Elle vous guide pour comprendre pourquoi et comment la diversité et l’inclusion sont les clés ultimes vers le succès que votre entreprise mérite. Alors qu’attendez-vous pour passer à l’étape supérieure ? 🔹 Discutons-en : https://lnkd.in/dBCH2SNb 🏵️ 🏵️ 🏵️ 🏵️ 🏵️ Bienvenue ici, je suis Nathalie. Coach certifiée PCM, j’accompagne les dirigeant(e)s et managers à : → Remettre sérénité et cohésion au cœur de leur équipe → Maîtriser les outils essentiels de la communication → Améliorer et maintenir l’efficacité de tous
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Cette potion magique qui transforme une entreprise de l'intérieur. Une culture d'entreprise saine n'est pas un luxe, c'est vital ! Sans elle, attirer et retenir les talents relève de la mission impossible. Pourtant, il suffit souvent de peu pour insuffler un vent nouveau.🚀 5 ingrédients essentiels : - 𝗗𝗲𝘀 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗶𝗻𝗰𝗮𝗿𝗻𝗲́𝗲𝘀 Elles guident les décisions et inspirent les comportements au quotidien. - De la transparence Une communication ouverte à tous les niveaux est le ciment de la confiance. - 𝗗𝗲 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 Valoriser les réussites et les efforts de chacun est la clé de voûte de l'engagement. - 𝗗𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 Le travail en silo tue l'innovation. L'intelligence collective est une force. - 𝗗𝗲 𝗹'𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘁𝗲 Prendre en compte les attentes des équipes est la base du dialogue social. Chaque action compte quand on construit une culture. ⚒️ Le chemin est parfois long, mais le jeu en vaut la chandelle. Une organisation où il fait bon travailler booste attractivité, productivité et résilience. Alors, prêt à relever le défi d'une culture d'entreprise qui a du sens ? ------------------------------------------------------------------------------------------------- Moi c'est Nathalie 🌟 Je partage sur LinkedIn mon expérience, mes réflexions et idées pour un monde du travail plus humain et intelligent💡 ✅ Je t'aide à transformer et à booster ta culture d'entreprise, à adopter de nouvelles pratiques managériales et d'intelligence collective. ✅ J'accompagne les entreprises dans l'atteinte de leurs objectifs et le développement du potentiel de leurs dirigeants et managers. La première action consiste à en parler. Au plaisir d'échanger ;-)
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🚨 TUTO : créer une culture d’entreprise surpuissante ! La culture d’entreprise, c’est la personnalité de la boite. C’est son ADN, ce qui fait sa singularité. Lorsqu’elle est forte et bien ancrée, elle est surpuissante : → Traction des talents → Fidélisation des employés → Symbiose en interne Pour ça, réunissez vos collaborateurs autour : 𝟭/ 𝗗’𝘂𝗻𝗲 𝗵𝗶𝘀𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲 Travaillez votre Storytelling pour marquer les esprits 𝟮/ 𝗗𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 Min. 3 - Max. 5, choisissez des valeurs puissantes et complémentaires 𝟯/ 𝗗’𝘂𝗻𝗲 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 Rassemblez autour d’une raison d’être vertueuse et impactante 𝟰/ 𝗗’𝘂𝗻𝗲 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 Définissez une ambition collective pour fédérer (Roger) et motiver 𝟱/ 𝗗𝗲 𝗰𝗼𝗱𝗲𝘀 Établissez les comportements attendus pour la cohérence interne 𝟲/ 𝗗𝗲 𝗿𝗶𝘁𝗲𝘀 Mettez en place des évènements rituels pour réunir 𝗕𝗼𝗻𝘂𝘀 : 𝗨𝗻𝗲 𝗱𝗲𝘃𝗶𝘀𝗲 Soudez les équipes derrière un mantra fort Ancrer la culture d’entreprise est un travail du 1er jour (dès l’Onboarding), Et de tous les jours (petites actions quotidiennes)... Mais c’est l’outil le plus puissant pour engager vos collaborateurs ! 𝗣𝗲𝘁𝗶𝘁 𝗷𝗲𝘂❓ Si vous aviez une entreprise, quelle serait votre devise ?
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Une entreprise sans culture, c’est comme un orchestre sans chef : du bruit, mais pas d’harmonie. Sans une culture bien ancrée, les défis s’accumulent : ❌ Difficulté à attirer et fidéliser les talents ❌ Pas de boussole claire pour l’équipe, qui peine à saisir la vision et les objectifs ❌ Faible engagement et sentiment d’appartenance en berne ❌ Risque de conflits en l’absence de valeurs partagées En revanche, choisis les bons ingrédients, et ta culture devient ton meilleur atout ! ✅ Des équipes engagées et motivées ✅ Une ambiance de travail qui booste le bien-être et la performance ✅ Une cohésion d’équipe solide, où chacun trouve sa place ✅ Une dynamique d’innovation et de collaboration renforcée ✅ Des talents attirés par une entreprise où il fait bon vivre Attention : construire une culture d’entreprise, c’est bien plus que des valeurs affichées sur un mur. C’est un projet collaboratif et sincère, nourri d’actions concrètes. Si l’on promet un cadre stimulant, les équipes doivent le vivre au quotidien. Car 𝘂𝗻𝗲 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗮𝘂𝘁𝗵𝗲𝗻𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗲𝘀𝘀𝗲 𝘁𝗲𝗻𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿 𝗱𝘂 𝘀𝗲𝗻𝘀, 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗵𝗲́𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗮𝗴𝗲́𝗲. Une culture d'entreprise forte et tu relèves avec panache les défis d'aujourd'hui et de demain. Une culture d'entreprise inexistante ou défaillante ... (je te laisse finir la phrase). 👉 Et si on en discutait ? ---------------------- 👉 Envie d’aller plus loin pour bâtir une culture d’entreprise forte et engager durablement tes équipes ? ⚡Je suis Nathalie Forestier, coach et facilitatrice spécialisée en motivation et engagement. ⚡J’accompagne les startups et PME à transformer leur culture d’entreprise et optimiser leurs pratiques managériales, pour fidéliser leurs talents et booster leur performance. ⚡En parler c'est agir (https://lnkd.in/eCkUmgyq).
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Revois tes canons de réussite... Les compétences techniques et les objectifs financiers comme leviers d'identification de la réussite d'une entreprise, c'est dépassé !!! Eh oui... Une entreprise florissante de nos jours c'est celle qui puise sa force dans des équipes soudées, créatives et engagées. Pour en faire une réalité dans ton entreprise, ça passe par: 🔹 l'amélioration de la cohésion d'équipe : Les activités collectives instaurent un environnement où chacun peut se connecter, collaborer et construire des relations de confiance. Elles permettent de briser les barrières de communication et favorisent une dynamique de groupe harmonieuse. 🔹 la réduction du stress au travail : En offrant à tes employés des moments de détente et de plaisir ensemble, tu contribues à alléger la pression quotidienne. Une équipe moins stressée est synonyme de productivité accrue et de bien-être au travail. 🔹 l'encouragement de la créativité et de l'innovation : Les activités de groupe stimulent les esprits et favorisent l’échange d’idées. Elles aident à sortir des sentiers battus et à envisager de nouvelles perspectives. Une entreprise qui valorise la créativité est une entreprise en constante évolution. 🔹Forte valeur ajoutée pour les événements corporate : Intégrer des activités collectives dans tes événements professionnels (séminaires, team building, conférences) enrichit l'expérience des participants. Cela crée des souvenirs mémorables et consolide les liens entre collaborateurs. Avec mon offre Play@Work, tu investis dans le développement humain et social de tes équipes. C'est une stratégie gagnante qui garantit une entreprise résiliente et innovante. Un futur où le bien-être et la performance vont de pair, c'est possible... et c'est ensemble que nous allons le bâtir ici 👇 https://lnkd.in/eQh8BZXk ►◄►◄►◄►◄►◄►◄►◄►◄►◄►◄►◄►◄ Je suis Estelle - board game addict et créatrice de synergies ludiques - Promotrice de Puzzle Bar & Cie Si tu veux accroitre la motivation de tes équipes, mets un message privé pour qu'on commence notre partie ! Ça reste ludique ♟️ #TeamBuilding #JeuxDeSociété #Innovation #Productivité #cohésiondequipe
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🌟 Donner du sens à votre organisation : Une nécessité pour le succès durable Dans un monde en constante évolution, donner du sens à notre organisation est plus que jamais essentiel. Cela va au-delà des profits et des performances. Il s’agit de créer un environnement où chaque membre de l’équipe comprend et partage la vision, les valeurs et les objectifs communs. 💡 Pourquoi est-ce important ? 1. Engagement des employés : Les collaborateurs qui trouvent du sens dans leur travail sont plus motivés, innovants et fidèles à l’entreprise. 2. Attraction des talents : Les nouvelles générations recherchent des entreprises alignées avec leurs valeurs et leurs aspirations personnelles. 3. Performance accrue : Une organisation alignée sur une mission claire voit souvent une amélioration de la productivité et de la satisfaction client. 🔍 Comment y parvenir ? 1. Définir une mission claire : Identifiez ce qui rend votre organisation unique et communiquez-le régulièrement. 2. Aligner les valeurs et les actions : Assurez-vous que les actions de l’entreprise reflètent ses valeurs fondamentales. 3. Impliquer les équipes : Encouragez la participation active et donnez à chacun la possibilité de contribuer aux objectifs communs. 4. Reconnaître et célébrer les contributions : Valorisez les efforts individuels et collectifs qui soutiennent la mission de l’organisation.? Et vous comment faites-vous pour donner du sens dans votre entreprise? Belle fin de semaine
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La culture d’entreprise, ce n'est pas une option. C'est une nécessité. Sans culture d'entreprise, votre boîte est condamnée à la mort. C'est quoi la culture d'entreprise concrètement ? 🤔 🤝 Un fondement pour la cohésion d’équipe : La culture d'entreprise est le ciment qui relie les collaborateurs autour de valeurs communes. En partageant les mêmes principes et une vision claire, les équipes sont plus soudées et avancent dans une direction harmonieuse. La culture renforce le sentiment d'appartenance, où chaque membre se sent reconnu et impliqué. 🎯 Un atout pour attirer et fidéliser les meilleurs talents : Au-delà de la rémunération, les talents recherchent un cadre de travail où ils se sentent en phase avec les valeurs de l'entreprise. Une culture forte et affirmée attire des profils qui s’identifient à l’organisation, facilitant ainsi la rétention des employés, fiers de leur appartenance et de contribuer à une mission qu'ils respectent. 📈 Un accélérateur de productivité : Des équipes motivées et impliquées sont naturellement plus performantes. Une culture d’entreprise positive stimule l’engagement et la motivation, essentiels pour une productivité durable. Lorsque les membres de l'équipe sont à l’aise dans leur environnement, ils innovent, prennent des initiatives, et collaborent avec efficacité, devenant des moteurs de succès. 🌱 Un outil pour gérer les conflits : Une culture d'entreprise bien structurée apporte également des bases solides pour gérer les désaccords. Lorsque valeurs et comportements attendus sont clairement établis, il devient plus facile de surmonter les tensions rapidement et de façon sereine. Transparence et respect mutuel créent un climat propice à l’entente, même dans les moments de tension. 🚀 Une réputation qui rayonne vers l’extérieur : La culture d’entreprise ne reste pas à l’intérieur : elle se diffuse à l’extérieur et façonne l’image de la marque. Les entreprises cultivant des valeurs fortes gagnent en attractivité et crédibilité sur leur marché, que ce soit auprès des clients, partenaires ou futurs talents. La culture devient alors un argument clé pour la réputation. En somme, votre culture d'entreprise est le moteur qui fédère, inspire, et conduit à la réussite. Alors, quelle est la puissance de votre culture d'entreprise ? Le genty créateur te souhaite une excellente journée ! ❤️
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l’Etat doit-il Protéger le k Management ?
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