Freelance : De 40€/jour à 500€/h - Comment Charlo Allizard❣️ Allizard a percé le plafond de verre Vous vous êtes énormément investis dans votre activité … pourtant vous avez le sentiment de plafonner. Peut-être que ça semble impossible de gagner plus sans vous cramer à la tâche ? Peut-être que vous aimeriez faire plus mais votre freelancing occupe une majeure partie de votre temps et de votre esprit ? Avant d’être un coach et entrepreneur, Charlo Allizard❣️ Allizard a passé 10 ans en freelance. Il vous dévoilera ce qui lui a permis de passer de 40€/jour à 500€/heure, tout en restant aligné avec ses valeurs et en vivant une vie qui lui ressemble. Au programme : ➡️ Votre plus grosse erreur en tant que freelance (elle lui a coûté des centaines de milliers d’€) ➡️ Les 3 investissements qui lui ont permis de sortir des montagnes russes émotionnelles ➡️ Le mythe des revenus passifs, pourquoi c’est toxique et comment en sortir ➡️ Les 5 erreurs à éviter à tout prix si vous voulez facturer des tarifs premiums ➡️ Les 4P incontournables pour une vie de freelance riche et épanouissante ➡️ Le framework 3D pour attirer des clients prêts à payer vos tarifs premiums ➡️ Les 2 pilliers majeurs d’une vie de freelance riche, équilibrée et libre ➡️ Le point numéro UN non-négociable pour des calls de vente et des pitchs réussis 📅 Rendez-vous le mardi 19 novembre à 11h Lien d'inscription en commentaire
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💥 Freelancing : liberté ou pression constante ? Être freelance, c'est séduisant : flexibilité, autonomie, choix des projets. Mais derrière cette image attrayante, se cachent des défis importants que l’on aborde encore trop peu : ➡️ La pression constante : Être freelance, c'est porter plusieurs casquettes à la fois : expert de son domaine, commercial, comptable, et parfois même chargé de communication. Chaque décision repose sur vos épaules, et chaque erreur peut impacter directement votre revenu. ➡️ Le stress financier : Contrairement au salariat, il n'y a pas de salaire fixe à la fin du mois. Trouver des clients réguliers, gérer les périodes creuses et prévoir les imprévus (maladie, vacances, etc.) demandent une organisation en béton et une grande résilience. ➡️ La concurrence : Se démarquer dans un marché parfois saturé peut devenir une course épuisante. Il faut sans cesse prouver sa valeur, parfois face à des concurrents qui cassent les prix, tout en maintenant un service de qualité. 👉 Comment gérez-vous ces défis au quotidien ? Quels sont vos trucs pour tenir le cap ? Partagez-moi votre expérience en commentaire, car ensemble, on est plus forts face aux challenges de la vie. 💪 #freelancing #entrepreneuriat #partage #sharingexperience
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La majorité des freelance passe par 3 phases dans leur activité 👇 Phase 1: La lune de miel 🍯 Phase 2: La phase de croisière 🚢 Phase 3 : La croisée des chemins 🚨 La 🍯Phase 1, c’est la période de l’enfance chez le freelance. Plein d’argent rentre, on est aux anges, on a l’impression d’avoir “cracké le système”. Bref, l’innocence de l’enfant qui voit tout en rose. La 🚢Phase 2, c’est la période de l’adolescence. Le 1er voir le 2nd bilan comptable est passé. On est bien installé dans sa vie de freelance. Mais y’a quelques petits trucs qui nous chiffonnent (missions pas toujours excitantes, degré de liberté à nuancer). Mais comme l’argent rentre, on fait taire cette petite voix. La 🚨Phase 3, c’est l'âge adulte. On a enchainé plusieurs missions. On peut maintenant faire un point sur son activité. C’est là où on rentre dans une croisée des chemins: La phase de remise en question, où on va vraiment vouloir upgrader son activité. Renforcer sa stratégie d’acquisition client, apprendre à mieux vendre ses services voire même apprendre à décorréler ses revenus de son temps. OU La phase de stagnation, où on voit bien que les inconvénients s’accumulent dans son activité, mais on ne fait rien. TJM et niveau technique qui stagnent, missions qui se ressemblent toutes, concurrence qui augmente. Bref, on a oublié pourquoi on s'était lancé en freelance. Mes posts sur LinkedIn servent à: - Sensibiliser les freelance de Phase 1 et 2 sur ce qui les attend dans le futur - Faire prendre du recul aux freelance de Phase 3 qui sont en phase de stagnation - Proposer mes services aux freelance de Phase 3 qui sont en phase de remise en question Et toi, tu es à quelle phase ? (tu me vois arriver avec mes gros sabots) Cordialement Karim PS: Oui, on peut passer en phase 3 dès le début de son activité. PS2: Non, on n'est pas obligé de rester bloqué dans la phase de stagnation.
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Aucun freelance ne deviendra millionnaire. Et ça n’est pas une fatalité. Pourtant, je vois des pubs d’infopreneurs qui critiquent le freelancing : ❌ “Arrête d’être esclave de tes clients” ❌ “Tu t’es trouvé une nouvelle prison dorée” ❌ “T’es juste un salarié déguisé sans les avantages” On dirait que pour certains le freelancing est le niveau bac à sable. La ligue 2 du business. C’est ridicule et triste. Surtout, c’est à côté de la plaque. Le freelancing a littéralement changé ma vie. On est en 2016 et je suis étudiant. Je facture mon premier client. Bon… 56€, mais c’est un début. Grosse révélation, je pouvais me vendre sans intermédiaire. Depuis, je n’ai jamais été aussi épanoui. Alors oui, aucun freelance ne peut devenir millionnaire. Parce que 1M€ de CA en freelance, ça veut dire : 🔹 Facturer 4,5K€ par jour 🔹 20 jours par mois 🔹 Sans pause Notre temps n’est pas extensible. Et alors ? Dans notre petit monde business, on a l’impression d’en faire jamais assez. Certains jouent le jeu de la surenchère. Mais combien de temps vont-ils tenir ? Le freelancing est une finalité pour certains. Un passage pour d’autres. On se dit souvent que l’herbe est plus verte ailleurs. Mais si on y réfléchit bien : La richesse ne se mesure pas seulement en 💰💰 sur son compte en banque. C’est aussi la liberté de cultiver son propre jardin, avec le moins d’emm*rdes possible. ✌️⚡
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10 ans de freelancing, voici ce que j'ai appris (en format très court) 👇 1. Le plus simple est toujours le plus efficace. On pense que les solutions que nous apportons à nos clients doivent être complexes, élaborées et jamais vues auparavant. Mais c'est exactement le contraire. Il faut toujours faire le plus simple. 2. Il faut toujours être professionnel. Dans le travail, il y a de l'émotionnel, c'est humain. Mais il faut toujours savoir garder son sang froid et rester professionnel. L'objectif d'un freelance est seulement d'apporter une expertise et des solutions à des problèmes. Pas plus. 3. C'est vous qui déterminez votre prix. Pas le client. Votre boîte n'est pas celle du client. C'est à vous de délimiter le périmètre, les règles et le pricing de vos services. Pas le client. J'insiste: c'est VOUS qui décidez. Il peut refuser; dans ce cas, vous entrez dans de la négociation. 4. Ne jamais avoir qu'un seul client: diviser les risques. Evidemement, je vous invite pas à multiplier le nombre de clients et venir à en négliger. Mais n'avoir qu'un seul client est très risqué. Si 100% de vos revenus proviennent d'une source, lorsque vous perdez cette source, vous perdez 100% des revenus. 5. Travailler en freelance veut dire travailler davantage qu'un salarié. Du moins au début. La courbe de difficulté d'un freelance est beaucoup plus élevé que celle d'un salarié. C'est ce qui justifie son salaire plus élevé. Cependant, il est important de noter qu'elle s'inverse avec l'expérience. C'est là qu'on atteint généralement le plafond de verre. 6. Le plafond de verre Avec les années vous arriverez très certainement à atteindre le plafond de verre. Exemple: vous êtes en région parisienne. Avec les années vous êtes passé progressivement de 500€ de TJM à 1200€. Vous pouvez encore monter mais il existe un plafond de verre qui au bout d'un moment vous fera stagner. 7. Se former continuellement Un bon freelance est un freelance qui a des compétences supérieures à ses clients. C'est de cette manière qu'il apporte une plus-value. Il est primordial de se former continuellement et de préparer l'avenir. 8. Préparer l'avenir Le freelancing est une carrière mais souvent lorsqu'on atteint de plafond de verre, on pense à autre chose comme monter une agence ou se lancer dans l'entrepreneuriat. C'est une bonne chose. Si vous êtes freelance, donnez-moi votre avis dans les commentaires ça m'intéresse! A bientôt, Guillaume
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Quand je serai grand, je serai freelance ! C’est bien champion. Mais as-tu pensé à tout ? Parce que le fameux mythe du freelancing a la peau dure. Il est encore plus connu que le Minotaure dans son labyrinthe. Même si des fois la prestation de service ressemble comme deux gouttes d’eau à un labyrinthe. --- De plus en plus de professionnels se tournent vers le monde du freelance pour profiter de la flexibilité et de l'indépendance que ce statut offre, mais beaucoup sont confrontées à des idées fausses et des mythes qui peuvent influencer leur décision. --- Les fausses idées en question : 👉 "Etre freelance c’est la TOTALE liberté mec" (on imagine un surfer dire cette phrase) 👉 "Il est facile de trouver des clients rapidement" 👉 "Les freelances gagnent toujours plus que les employés à temps plein". Pourtant, la réalité peut être bien différente 😬 : périodes de creux, montagne russes de l’entreprenariat, défis pour trouver des clients, jongler avec mille casquettes et le casse-tête de la gestion d’entreprise. Ol faut garder la tête froide et rester motivé pour créer une entreprise qui dure. --- Mes meilleurs conseils, rien pour toi 🤘 Pour réussir en tant que freelance, il est essentiel de faire preuve de discipline, de planification et de résilience. 💯 On se fixe des objectifs clairs et atteignables (100k la première année c’est comme visée l’Oplympe direct, c’est beaucoup trop haut, on démarre par un mont du Jura déjà c’est très bien, les Vosges c’est bien aussi !). 💯 On développe un réseau solide, on diversifie ses sources de revenus et on se forme régulièrement pour rester compétitif dans son domaine. Les copains freelances sont une ressource inépuisable sur laquelle on peut compter (compter j’ai dit pas “copier”) 💯 On gère ses finances de manière responsable et on se prépare aux périodes d'incertitude en constituant un fonds d'urgence (la Ferrari devra attendre). Et surtout on arrête d’idéaliser la vie d’un freelance. C’est un métier. Il y a des hauts, des bas, des défis, des coups durs, des super nouvelles, la vie quoi. --- En bonus : ma méthode secrète pour durer sans me faire un ulcère ! J’ACCEPTE de devoir un jour arrêter mon activité un jour, un jour bientôt, un jour prochain. Depuis que je me suis remis à mon compte (la première fois j’avais 22-23 ans), je m’applique une simple routine. Tous les 3 mois, je me pose 3 questions : est-ce que j’ai pris du plaisir ? est-ce que j’ai fait du cash ? est-ce que j’ai de la visibilité sur les 3 prochains mois ? Si j’ai un seul non, alors j’accepte de mettre fin à l’aventure pour reprendre peut-être une autre fois. Mon aventure pro est rythmée par ces trois simples questions de fond. A ça je rajoute une totale ouverture à toute sollicitation. Surtout pour donner un coup de pouce. --- Et vous les potos, quels sont vos conseils pour les futurs arrivants ? Post co-écrit avec Léa Dijoux
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Client : « J’ai retenu un autre candidat qui coûte 100€ de moins par jour que ton freelance. » Je comprends bien la problématique du client. Il a un budget à gérer et 100€/jour, c’est 22 000€/an. Ça parait énorme ! Car pour lui, tous les freelances se valent. Donc à compétences et expériences équivalentes, le client minimise ses coûts. Il choisit le moins cher, économise 44 jours de prestations et pense avoir fait une bonne affaire. Pourtant, le client fait une erreur stratégique. Il réfléchit en économie de coût au lieu de réfléchir en investissement. Plutôt que de regarder ce qu’il ne dépense pas, il devrait regarder ce qu’il achète. Un meilleur freelance aura : - Une plus grande 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́, - Une meilleure 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, - Une meilleure 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ de service, - Une meilleure 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗶𝗰𝘂𝗹𝘁𝗲́𝘀, - Une meilleure 𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗰𝗵𝗮𝗿𝗴𝗲 𝗱𝘂 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗶𝗻, - Une meilleure 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲́𝗵𝗲𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻 du besoin. Et ces qualités ont des répercussions directes sur le projet qui se chiffrent en journées de prestation du freelance et de toute l’équipe. Imaginons que le freelance fasse gagner 10% en productivité sur sa prestation et 5% à son équipe de 10 personnes. Le gain est de 22 jours sur sa prestation et de 110 jours sur l’équipe. Au moment de choisir son freelance, le client peut : - Économiser 44 jours (logique de coûts), - Ou, gagner 132 jours (logique d’investissement). Investir sur le meilleur freelance, c’est économiser 66 000€ et finir le projet 2 semaines plus tôt. Quand je vois les écarts de niveaux entre certains freelances, la différence de prix est dérisoire et je pense être très en-dessous de la réalité dans mon calcul. J’aimerais dire à ce client : « Bravo ! Vous venez d’hypothéquer votre projet et de perdre 66 000€. » Si vous pensez à d’autres avantages chiffrables, n’hésitez pas à partager. 👇 PS : Nombre de jours de prestation par an : 220 jours.
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🚨L’erreur coûteuse qui pourrait ruiner ton business n’est pas celle que tu crois….👀 Tu t’apprêtes à déléguer et tu te dis : “On va prendre le freelance le moins cher, on fait des économies !”💸 Ce raisonnement paraît logique, mais il cache une réalité bien plus complexe. Choisir un freelance uniquement sur la base du tarif le plus bas peut sembler, à court terme, une bonne affaire, mais les conséquences peuvent vite rattraper ton projet. Voici pourquoi : 1️⃣ La qualité du travail : Le freelance le moins cher n’a souvent pas l’expérience ou l'expertise suffisante pour répondre précisément à tes besoins. Ce qui semblait être un bon plan se transforme souvent en livrables de faible qualité. Résultat : tu te retrouves à refaire le travail ou à faire appel à un autre freelance, ce qui double ou triple ton coût initial. 2️⃣ Respect des délais : Un tarif très bas est souvent le signe que le freelance a de nombreuses missions en parallèle (pour compenser ses faibles prix) ou qu’il travaille vite, sans trop de détails. Le risque ? Un retard considérable dans la livraison de ton projet. Et chaque jour de retard peut se traduire par une perte de revenus ou de crédibilité. 3️⃣ Manque de support ou de suivi : Un freelance qui facture peu n'a souvent pas les ressources nécessaires pour offrir un véritable service après-vente ou répondre rapidement à tes besoins une fois le projet terminé. Tu risques de te retrouver sans solution en cas de problème. 👉🏻Exemple : Un community manager à bas coût livre une stratégie de contenu pour une entreprise. Quand celle-ci a besoin de révisions ou d'ajustements, le freelance est déjà surchargé d'autres projets, laissant l'entreprise en difficulté sans support réactif. La solution ? Investir dans un freelance de qualité 👇🏻 🚨Ce n'est pas une dépense, mais un investissement ⚠️ Un professionnel expérimenté va te livrer un travail propre, dans les délais, avec un suivi sérieux et durable. Cela t’évitera des coûts cachés, des retards et des déconvenues qui pourraient nuire à ton business. 👀YA MATCH! t’aide à identifier ces talents : Des freelances compétents, validés et alignés avec tes besoins réels, au prix juste. Nous analysons chaque profil pour te garantir une véritable valeur ajoutée, pas de mauvaises surprises. Tu veux éviter les mauvaises surprises et maximiser la réussite de vos projets ? Contacte-nous pour trouver le freelance adapté à tes besoin, à un tarif qui respecte ton budget et la qualité attendue 🫱🏻🫲🏼
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Le statut de freelance permet à un salarié, un étudiant ou à une personne à la recherche d’un emploi de lancer son activité professionnelle en indépendant. Quel est précisément le statut juridique du freelance ? Quelles sont les démarches à effectuer ? Quels sont les avantages et les inconvénients du freelancing ? Découvrez tout ce qu’il faut savoir sur ce statut.
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Les agences ? Trop lentes, trop chères. En freelance, vous avez quelqu’un qui s’adapte à vos besoins, qui bouge vite, et qui ne vous fait pas attendre trois semaines pour un simple ajustement. J’ai choisi le freelancing pour offrir à mes clients ce que les grandes structures ne peuvent pas : de la réactivité, de l’écoute, et des solutions sur mesure. Fini les allers-retours interminables, place à l'efficacité. Vous voulez du résultat ? Je suis prêt.
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