Post de Gezim Morina

👉 Au niveau de l’Amérique du Nord, depuis 2019, l'épuisement professionnel des infirmières a augmenté de 400%. 📊 800 000 infirmières prévoient de quitter complètement le métier d'infirmière d'ici 2027. 📌 Saviez-vous que de bonnes pratiques en matière de gestion du personnel infirmier peuvent réduire de manière significative l'épuisement professionnel et augmenter la fidélisation ? Dans le paysage actuel des soins de santé, il est plus que jamais essentiel de retenir les infirmières compétentes et dévouées. 📝 Des gestionnaires forts et solidaires sont essentiels pour favoriser un environnement de travail qui promeut le bien-être des infirmières et lutte contre l'épuisement professionnel. Bien qu'ils ne puissent pas contrôler la nature exigeante du travail, ils peuvent apporter un soutien qui responsabilise leur équipe et crée un sentiment d'utilité. 🌐 Les données de notre plateforme motivationWorks ont montré que lorsque les infirmières bénéficient d'un soutien solide de la part de leurs responsables directs pour répondre à ces besoins fondamentaux, les résultats sont significatifs : ▶ L'épuisement professionnel diminue de 83 %. ▶ La rétention s'améliore de 92 %. ▶ L'engagement de qualité envers les soins aux patients s'améliore de 87%. 📩 Envoyez-moi un message privé pour en savoir plus sur la façon dont la plateforme d'engagement motivationWorks aide à prévenir l'épuisement professionnel et à augmenter la rétention dans les organisations de soins de santé. 🎞 Cliquez ici pour regarder une vidéo de démonstration de 2 minutes de la plateforme motivationWorks : https://lnkd.in/eNhn-eDG Scott Rigby Paul Adachi, PhD Richard M Ryan motivationWorks

Le métier d’infirmière encapsule une complexité et une exigence souvent sous-estimées. Au-delà des soins cliniques, il requiert une forte capacité d’adaptation, un engagement personnel profond et une résilience à toute épreuve. Il importe ainsi de reconnaître la valeur de ce travail inestimable et d’encourager une culture du bien-être au sein de cette profession. Mon objectif, en tant que coach spécialisée, est d’accompagner ces professionnelles de santé vers un équilibre entre leur vie personnelle et professionnelle, renforçant ainsi leur efficience et satisfaction au travail. Un personnel soignant épanoui est synonyme de soins de qualité supérieure pour les patients. 💖

📢 Repenser le recrutement des soignants en tenant compte de leurs attaches géographiques 📍 Une récente étude de l'INSEE 📊 souligne un constat intéressant : les médecins libéraux choisissent majoritairement de s'installer près de leur lieu de naissance ou de formation 🏥. Une tendance qui nous interpelle en tant qu'acteur du recrutement de professionnels soignants ! Dans un contexte de pénurie de soignants, cette étude nous invite à questionner notre approche : il est essentiel de prendre en compte l'ancrage géographique et le réseau de proximité pour attirer et fidéliser les talents. 🔹Pourquoi est-ce important ? L'installation dans une région familière semble renforcer le bien-être et l'engagement des soignants, deux leviers essentiels pour une pratique durable. 🔹Comment pouvons-nous répondre à cette réalité ? - Intégrer la dimension géographique dans le recrutement 🌍: Prendre en compte les attaches locales pour attirer des candidats motivés par leur région. - Valoriser les atouts de chaque territoire 🌆 : Mettre en avant les avantages locaux pour permettre aux soignants déjà liés à la région, ou qui s’y sentent proches, de s’y projeter et s'y installer. - Faciliter l’intégration locale 🤝👩⚕️ : Offrir un cadre de repères familiers et un soutien local pour renforcer le bien-être des soignants nouvellement arrivés. Le recrutement en santé ne consiste pas seulement à pourvoir des postes, mais aussi à créer des conditions pour que les professionnels s'épanouissent durablement. 💼💖 👉 Discutons de la meilleure manière d'attirer et de fidéliser des talents dans vos établissements. https://lnkd.in/em9ZUmPs #recrutementsante #ancragelocal #proximite #professionnelsdesante

👩⚕️ Le quotidien des infirmières en France : état des lieux et perspectives d’avenir Aujourd'hui, 502 000 infirmières travaillent dans tout l'hexagone dans des conditions de travail souvent précaires et une surcharge de travail constante. À l'heure actuelle, leur réalité est marquée par des défis importants : 🔹 Pénurie de personnel : les démissions en établissement public continuent de grimper depuis la crise sanitaire. 🔹 Rémunérations et reconnaissance insuffisantes pour un métier essentiel au bien-être de chacun. 🔹 Nouvelle réforme : en 2025, une formation repensée pour attirer plus d’étudiants et soutenir ce métier crucial. 👉 Découvrez les tendances, défis et mesures en place du secteur, avec l’analyse de Deborah, notre consultante spécialisée en infirmerie ! Vous êtes en recherche de poste en tant qu'infirmier.e ou autre métier du secteur paramédical ? 📞 +33 7 49 91 78 20 📩 contact@jobergroup.com #JoberInsight #Santé #Infirmières

https://lnkd.in/ejtpJYuQ Aidez à façonner l’avenir de la formation en soins infirmiers – Partagez vos expériences! 🗣️🗣️🗣️ L’Association canadienne des étudiant(e)s en sciences infirmier(ère)s (AEIC) et la Fédération canadienne des syndicats d’infirmier(ère)s (FCSII) vous invitent à participer à un court sondage qui nous aidera à mieux comprendre les défis auxquels sont confrontés les étudiant(e)s en soins infirmier(ère)s et la façon dont nous pouvons travailler pour les surmonter. On s’intéresse notamment au stress financier, à la santé mentale et à la transition vers le marché du travail – bref, des enjeux qui touchent directement la relève infirmière. En prenant simplement cinq minutes, votre participation à ce court sondage aidera de façon cruciale l’AEIC et la FCSII à mieux militer pour les étudiant(e)s en sciences infirmier(ère)s comme vous!

#Lemétierdelinfirmier 👩🔬 👨🔬 santé au travail se transforme vite. Les nouvelles coopérations médecins du travail et infirmiers santé au travail évoluent permettant aux infirmiers d'exercer des missions élargies de plus en plus complexes. Dans cette dynamique, la loi 📚 de 2021 exige un cadre concernant la formation pour permettre aux infirmiers d'évoluer en compétences. L'arrêté du 30/01/2023 vient définir le nombre d'heures requises, les 6 compétences requises et les modalités d'organisations et d'évaluation de cette nouvelle obligation pour les infirmiers. Dommage qu'aucune notion '' d'universitaire'' 👩🎓 n'ait été retenue pour cette obligation de formation de 240h! 🎯 C'est néanmoins un début, même si ce texte crée confusion et questionnement ! Qu'en pensez vous? A tous les infirmiers (ères) Ciamt, prendre soin de vous au travail qui doivent reprendre les stylos 🖊 et vos PC 💻 pour régulariser leurs situations, c'est une opportunité de valoriser nos connaissances et notre savoir faire , parce que si nous y regardons de plus près ces 6 compétences sont notre réalité de tous les jours et qui mieux que nous savons expliquer notre métier!

La rétention du personnel soignant est un enjeu majeur pour les dirigeants d'établissements médico-sociaux. Les principales raisons de la difficulté à garder le personnel soignant : 👉Conditions de travail difficiles : 👉Charges de travail élevées 👉Manque de reconnaissance 👉Burn-out 👉Violences au travail 👉Salaires peu attractifs 👉Manque de perspective d'évolution de carrière 👉Pénurie de personnel dans le secteur Les conséquences de la perte de personnel soignant : 👉Détérioration des conditions de travail pour les équipes restantes : La charge de travail augmente, ce qui peut entraîner un cercle vicieux. 👉Diminution de la qualité des soins : Un personnel épuisé et surmené est moins à même de prodiguer des soins de qualité. 👉Augmentation des coûts de recrutement et de formation : Le turnover entraîne des dépenses supplémentaires pour les établissements. 👉Perte de savoir-faire : Les soignants expérimentés quittent l'établissement, entraînant une perte de compétences. Quelles solutions pour améliorer la rétention du personnel soignant ? 💥Améliorer les conditions de travail : Réduire les charges de travail : Recruter du personnel supplémentaire, optimiser les organisations, déléguer certaines tâches. 💥Reconnaître et valoriser le travail des soignants : Mettre en place des systèmes de primes, des remerciements personnalisés, des possibilités de formation continue, les impliquer dans l'organisation du travail 💥Prévenir le burn-out : Proposer des actions de bien-être (espaces de détente, activités physiques,massage assis etc.), des formations à la gestion du stress et au mieux être au travail 💥Lutter contre les violences au travail : Mettre en place des protocoles de prévention et de gestion des agressions. 💥Développer les carrières : Proposer des parcours de formation et d'évolution professionnelle. 💥Favoriser le travail en équipe et la communication : Créer un climat de travail positif et collaboratif. 💥Mettre en place des politiques de ressources humaines attractives : Congés supplémentaires, horaires flexibles, etc. En conclusion, la rétention du personnel soignant est un enjeu complexe qui nécessite une approche globale et personnalisée. En améliorant les conditions de travail, en reconnaissant le travail des soignants et en investissant dans leur développement, les établissements médico-sociaux peuvent augmenter leur attractivité et fidéliser leurs équipes. #preventionsante #retentionpersonnel #bienetreautravail #structuresmedicosociales

🧑⚕️Découvrez "Prendre Soin" : La nouvelle plateforme France Travail dédiée aux métiers du soin et de l'accompagnement !🧑⚕ 🎯Vous cherchez à vous orienter ou à évoluer dans le secteur des soins et de l'autonomie ? Vous êtes en reconversion professionnelle ou déjà dans le domaine ? 🤝"Prendre Soin" vous guide pas à pas pour trouver le métier qui vous correspond et vous accompagne. 💡Que propose cette nouvelle plateforme ? ✅ Une présentation complète des métiers. ✅ Des parcours de formation adaptés. ✅ Des offres d'emploi. ✅ Des témoignages inspirants. #Emploi #MétiersDuSoin #Autonomie #FranceTravail #Santé #Formation

3 𝑻𝙮𝒑𝙚𝒔 𝒅𝙚 𝙥𝒓𝙖𝒕𝙞𝒒𝙪𝒆 𝒆𝙣 𝙨𝒐𝙞𝒏𝙨 𝙞𝒏𝙛𝒊𝙧𝒎𝙞𝒆𝙧𝒔 𝐓𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐚𝐮 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐜, 𝐞𝐧 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐧𝐨𝐦𝐞 𝐨𝐮 𝐚𝐮 privé … 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬’𝐲 𝐫𝐞𝐭𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫? Avez-vous déjà fait la réflexion: où pourrais-je travailler comme infirmière? Avez-vous déjà exploré l’univers des possibilités qui s’offrent à vous? Exercer la profession infirmière dans le 𝙢𝙞𝙡𝙞𝙚𝙪 𝙥𝙪𝙗𝙡𝙞𝙘 est la voie la plus connue. Que ce soit en CH, CHSLD, CLSC, CRD ou en CJ ce sont des milieux de travail qui font parti des CISSS/CIUSSS. Il existe également des options au privé, c’est à dire tout ce qui est à l’extérieur du milieu public et qui n’est pas couvert par la RAMQ. Le 𝙙𝙤𝙢𝙖𝙞𝙣𝙚 privé se divise en 2 catégories: 𝑻𝒓𝒂𝒗𝒂𝒊𝒍𝒍𝒆𝒓 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒖𝒏 𝒆𝒎𝒑𝒍𝒐𝒚𝒆𝒖𝒓: par exemple, une résidence pour personnes âgées (RPA), une compagnie d’assurance, un cabinet médical privé, une agence de placement en soins infirmiers, des entreprises, etc. 𝑻𝒓𝒂𝒗𝒂𝒊𝒍𝒍𝒆𝒓 à 𝒔𝒐𝒏 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒕𝒆, comme travailleur autonome. On voit aussi le terme pratique infirmière autonome lorsqu’il est question de cette modalité. Il y a une multitude de services qui peuvent être offerts afin de contribuer au mieux-être de la société! 𝗘𝘁𝗿𝗲 𝘀𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗲 𝗽𝗮𝘁𝗿𝗼𝗻, c’est travailler selon ses 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 et convictions. C’est aussi 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐝é𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥 dans le choix de la 𝒄𝒍𝒊𝒆𝒏𝒕è𝒍𝒆 et des 𝙨𝙚𝙧𝙫𝙞𝙘𝙚𝙨 𝙤𝙛𝙛𝙚𝙧𝙩𝙨, de l’𝒉𝒐𝒓𝒂𝒊𝒓𝒆 et du 𝒍𝒊𝒆𝒖 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒗𝒂𝒊𝒍 (ce qui facilite considérablement la 𝒄𝒐𝒏𝒄𝒊𝒍𝒊𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒗𝒊𝒆 𝒇𝒂𝒎𝒊𝒍𝒊𝒂𝒍𝒆/𝒕𝒓𝒂𝒗𝒂𝒊𝒍). C’est une modalité de pratique qui est très intéressante et stimulante; autant du point de vue professionnel que personnel! Pour en savoir davantage sur la 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐧𝐨𝐦𝐞 et comment 𝐝é𝐦𝐚𝐫𝐫𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞, écoutez notre webinaire gratuit suite à votre inscription sur notre site https://lnkd.in/eiFXhrKc infirmier entrepreneur soinsprivés soinsinfirmiersprivés #carrieresoinsinfirmiers #infirmière #soinsinfirmier

“En 2020, l'OMS a affirmé que le personnel infirmier constitue l'épine dorsale des systèmes de santé. Augmenter le nombre d'infirmiers au chevet du patient est une mesure rentable à moyen terme pour la sécurité sociale. En Belgique, avec plus de 223 000 infirmiers diplômés, il n'y a pas de pénurie de personnel infirmier. La pénurie se concentre plutôt sur les infirmiers actifs dans le secteur de santé, 60% des infirmiers diplômés seulement! Outre ce problème de rétention dans la profession, 40 % travaillent à temps partiel, ce qui réduit le nombre d'équivalents temps plein disponibles. Une autre source de pénurie est l'absentéisme, qui atteint 11,4 % en 2022 Enfin, l'attractivité de la profession est en baisse, avec moins de jeunes s'engageant dans des études depuis l'extension du cursus (une diminution d'environ 20 % en Communauté française). L'émigration d’infirmiers vers d'autres pays aux meilleures rémunérations contribue à cette pénurie.”