Post de Grand Hôpital de Charleroi

La question de l’aide médicale à mourir en est une complexe tant sur le point de vue légal, médical que humain ✨ la personne qui reçoit l’AMM, ses proches, les médecins qui la pratique, les militants pour la cause, ceux qui sont en faveur, ceux qui ont des réserves… tout y est dans ce magnifique documentaire audio en 4 épisodes habilement ficelé par Alain Gravel et son équipe 👏 Pour éclairer votre réflexion sur l’aide médicale à mourir l’écoute de ce balado est essentielle 🙏

💡Très intéressante session sur le fonctionnement et les missions du PNRG par Geraldine Malaquin et Thomas Phung, la place des abords anticipés pour les tissus par Virginie AMILIEN FRACKOWIAK et Stephanie Dubois, les tissus en pratique avec un dialogue original entre Isabelle Martinache et Bianchi Anne, sans oublier la présentation d'une solution innovante de flowchart pour le prélèvement presentee par Astrid Herrero, la Plateforme logistique Flowgraft, ou comment faire mieux que WhatsApp en soutien des organisations hospitalieres. 🏨🍀 #don #prelévements #greffe

⏱️ Les durées d’attente de #greffe de #rein sont un sujet de préoccupation majeur pour les #patients, d'autant qu'elles ne cessent de s'allonger. #dialyse #pertesdechances Ce graphique présente les données récemment publiées par AGENCE DE LA BIOMEDECINE dans son rapport annuel 2023. 💡 La médiane d’attente est la durée au bout de laquelle la moitié des patients sont greffés, à partir de leur date d’inscription. ➡️ 5 équipes ont des durées d’attente inférieures à 1 an : Angers, Lille, Poitier, Caen et Amiens ➡️ 10 équipes ont des durées d’attente supérieures à 3 ans : Saint Louis, La Pitié / Tenon, Mondor, Grenoble, Nice, Montpellier, Foch, Necker, Toulouse, Bicêtre. 🔥 Ces données, qui doivent être interprétées avec précaution, posent d'importantes questions sur : ➡️ les inégalités d'accès aux soins ➡️ la répartition des greffons : justice et équité ? ➡️ le respect des recommandations de bonnes pratiques, notamment sur l'information et l'inscription des patients ➡️ la prise de décision partagée dans le domaine de la greffe   🎯 On rappelle que l’inscription sur la liste d’attente de greffe rénale a fait l’objet de recommandations de Haute Autorité de Santé en 2015. 👉 Découvrez la suite de notre article ici : https://lnkd.in/eGB6Gk-S Geneviève Darrieussecq Michaël Galy Marine Jeantet Michel Tsimaratos François Kerbaul David Heard Cédric ARCOS Nadège Grataloup Marie Daudé Constance Favereau Truelle Grégory EMERY, MD, MSc, MPH Pierre Pribile Sarah Sauneron Thomas Fatôme Marguerite Cazeneuve Olivier Obrecht, Artus de Cormis Catherine Grenier Comité Consultatif National d’Éthique pour les sciences de la vie et de la santé (C.C.N.E.) Karine Lefeuvre Fabrice Gzil Jean-François ELIAOU Jacques Duranteau SFT - Société Francophone de Transplantation Catherine PAUGAM-BURTZ christian Hiesse Bernard Cléro Nathalie Mesny Bruno Lamothe Yvanie Caillé Amanda Harvey-Dehaye Stéphane PERCIO francis BERDAH Magali LEO Laurent DI MEGLIO Céline Hacker Daniela Rojas Castro

La mission principale est de porter la voix de la coordination hospitalière auprès des instances. Dans nos messages clefs, nous cherchons à agir sur la professionnalisation des #infirmiers de coordination hospitalière.

A méditer sur le sens donné à la reconnaissance du travail, à la QVCT auprès de l ENSEMBLE des corps de metier que compose le bloc opératoire..

L'impact du début de la mise en charge sur la récupération après une fracture de la cheville 🦶 Cette revue systématique avec méta-analyse de Chen et Al (2024) examine les effets du début de la mise en charge précoce par rapport à une mise en charge tardive sur la récupération après des fractures de la cheville. Les chercheurs ont analysé les résultats de plusieurs essais contrôlés randomisés jusqu'au 20 juin 2023. Les résultats indiquent que les patients bénéficiant de mises en charge précoces, soit dès 6 semaines après l'opération, ont une amélioration des scores de fonction de la cheville à différents moments post-opératoires : à 6 semaines, à 12 semaines et dans la plage de 24 à 26 semaines. De plus, le début de la mise en charge précoce permet aux patients de reprendre leurs activités quotidiennes et professionnelles plus tôt, sans augmenter le risque de complications par rapport à une mise en charge tardive. En conclusion, la mise en charge précoce est efficace pour améliorer la fonction de la cheville chez les patients opérés pour une fracture de la cheville. Cette approche permet également une reprise plus rapide des activités quotidiennes, tout en maintenant un profil de sécurité favorable 📈 Pour en savoir plus, suivez notre formation sur les traumatismes de la cheville 👉🏻 lien en bio.

✅Permettre à tous les patients l’accès à une officine dans un périmètre raisonnable ? L’USPO dit bien sûr OUI ! Mais… ❌ Pas au prix d’une fragilisation du réseau officinal ! C’est pourtant malheureusement la conséquence probable des critères retenus par le décret sur les « territoires fragiles » paru au Journal Officiel le 7 juillet dernier. Face à cette situation, nous ne resterons évidemment pas les bras croisés ! Pour en savoir plus, connaître la position et l’action décidée par l’USPO, lisez notre communiqué 👇

| Ambulance Saint-Jean félicite le ministère de l’Éducation sur l’implantation de DEA dans l’ensemble des écoles publiques du Québec. Ambulance Saint-Jean est charmer de la décision du ministre de l’Éducation, M. Bernard Drainville, d’installer des défibrillateurs externes automatisés dans l’ensemble des écoles publiques du Québec. Le déploiement de ces DEA à travers la province assurera un meilleur accès public à la défibrillation et une meilleure chance de survie en cas d’arrêt cardiaque. On parle d’arrêt cardiaque lorsque le cœur cesse de battre. Il s’agit d’urgences médicales soudaines et souvent inattendues qui peuvent frapper n’importe qui, peu importe son âge, n’importe où. Lors d’un arrêt cardiaque, chaque seconde compte : pour chaque minute écoulée, les chances de survie diminuent considérablement. Lorsqu’une personne subit un arrêt cardiaque, seule une intervention rapide peut lui sauver la vie. Il s’agit de la deuxième action gouvernementale depuis la mise en œuvre de la stratégie globale de déploiement des DEA, en juin 2022, alors que le déploiement de 1 000 DEA sur tout le territoire québécois était annoncé.

💪 En Armor, on donne plus fort ! 🙏 Un grand merci à l’entreprise MOBILE France pour la remise d'un chèque de 500 € en faveur du projet du Dr BARBAROT du service de réanimation de l’hôpital de Saint-Brieuc qui vise à participer au projet de recherche clinique #REAMUS. Les patients sortant d’une hospitalisation en réanimation ont une qualité de vie fréquemment altérée par une réduction de leur masse musculaire qui se combine à une perte de force pouvant persister plusieurs mois. L’immobilisation et l’inactivité physique en réanimation expliquent en partie cette dysfonction musculaire. Les traitements efficaces sont inexistants. Le but de l’étude REAMUS est de mieux comprendre cette pathologie afin de mieux la prendre en charge et améliorer à terme le devenir des patients. Vous souhaitez soutenir le projet ? rendez-vous sur : https://lnkd.in/eH94F7PJ Centre Hospitalier de Saint-Brieuc | GHT Armor | MOBILE France

En Armor on donne plus fort ! 💪 📍La biographie hospitalière se déroule au chevet du patient, au Centre Hospitalier et à son domicile. Elle consiste en 6 à 7 entretiens en moyenne, dont la durée s’adapte à l’état de santé de la personne. A la fin de ces rencontres, un manuscrit est remis pour corrections à son auteur. Ce dernier peut choisir la couverture du livre, y joindre des photos… Un beau livre, en 2 exemplaires, est offert à l’issue de ce travail. ➡️Objectifs du projet Permettre aux personnes de laisser une trace, de transmettre leur histoire à leurs proches et de penser à autre chose qu’à la maladie. ➡️Pour qui ? Pour des patients suivis en hémato-oncologie en cours de traitement au Centre Hospitalier de Saint-Brieuc et atteints d’une maladie grave et dans une situation dite «palliative». ➡️Coût du projet ? 23 000 € ( comprenant l'écoute, l’écriture, la mise en page, l’impression et la reliure.). Cela serait renouvelé pendant trois ans pour un budget total de 69 000 €. 📣Soutenez ce projet : Vous pouvez contribuer à sa mise en œuvre grâce à votre don via le fonds de dotation LIAMM (soumis à réduction d’impôt) : Biographie hospitalière en hémato-oncologie - Fonds de Dotation Liamm fonds-liamm.bzh