Post de Groupe M

➡️Le 𝗖𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗝𝗲𝘂𝗻𝗲𝘀 𝗗𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 - aka CJD 💚, vous connaissez ? 💡Plus vieux mouvement patronal de France (1938 - section de CJD Marseille en 1939), nous portons une 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 #𝗵𝘂𝗺𝗮𝗻𝗶𝘀𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗹'𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 et contribuons à valoriser l'𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗳 qu'une entreprise doit avoir sur la société et l'environnement 🌍. ⭐𝟲 𝟬𝟬𝟬 𝗝𝗗 (𝗝𝗲𝘂𝗻𝗲𝘀 𝗗𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝘀𝘂̂𝗿 !) 𝗿𝗲́𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝟭𝟭𝟱 𝘀𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀, c'est la force d'un collectif qui pense à l'entreprise de demain, tout en faisant grandir son dirigeant dans sa fonction. Mais plus que des mots, regardez la vidéo🎥 (3 min !) et vous comprendrez mon 𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮𝘂 𝗾𝘂𝗼𝘁𝗶𝗱𝗶𝗲𝗻 dans cette vision et ce mouvement ⬇️! https://lnkd.in/d5VPeyBg

[𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞́ 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞 : 𝐎𝐥𝐢𝐟𝐚𝐧 𝐆𝐫𝐨𝐮𝐩 𝐚𝐜𝐪𝐮𝐢𝐞𝐫𝐭 𝐕𝐞𝐫𝐧𝐞𝐲 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥] 🤝 Nous sommes ravis d'annoncer l'acquisition de Verney Conseil. Cette signature marque le début d’une collaboration prometteuse et riche de synergies pour les deux entités.    🎊 Pour célébrer cette union, les équipes se sont rencontrées à Malaga du 11 au 13 juin lors du séminaire d’entreprise d’Olifan Group. 🎆 L’occasion de fêter les 10 ans du groupe, d’échanger, de tisser des liens solides et de partager des moments forts en présence d’une vingtaine de fidèles partenaires. ✨ Olifan Group est revenu lors du séminaire sur son parcours et sur la manière dont il s'est imposé comme un acteur incontournable et majeur dans le domaine du conseil en gestion de patrimoine, en mettant toujours l’Homme au cœur de son approche. ▶ Les Clients : Une approche centrée sur l’individu offrant des conseils personnalisés et des solutions sur-mesure adaptées aux besoins spécifiques des clients. ▶ Les réseaux de Professionnels : Une présence forte notamment parmi les ExpertsComptables et les Avocats en préjudice corporel grâce à des formations techniques et une collaboration étroite. ▶ L’équipe d’Olifaniens : Un environnement de travail valorisant l’épanouissement et le développement des compétences, avec une politique RH axée sur la reconnaissance et le soutien autour des 3 valeurs : Engagement, Ambition et Partage. 🔎 En quelques chiffres, Olifan group c’est :  ▪ 15 bureaux de proximité  ▪ 145 collaborateurs dont 20 associés ▪ 4500 groupes familiaux  ▪ 2 milliards d’encours sous gestion  ▪ 25 m€ de Chiffres d’Affaires Lire le communiqué de presse : https://lnkd.in/dusbVpHP #Engagement #Partage #Ambition #ClientFirst #ConseilPatrimonial #OlifanGroup

Très heureux d’avoir pu intervenir lors de la Journée des Entreprises Familiales de l’Est organisée par le FBN France et l’ IFA administratrices et administrateurs engagés .   🌍 Une belle opportunité qui m'a été donnée de partager la démarche Impact que nous déployons au sein du réseau FBN (Family Business Network), avec une ambition claire :   Permettre aux familles entrepreneuriales de créer un impact positif et de bâtir un héritage durable à travers les générations en créant des voies pour un changement systémique.   Voici les 4 leviers à notre disposition :   1️⃣ Transformation durable des entreprises ➡️Réaligner les modèles économiques des entreprises avec les principes d’une économie durable. ➡️La CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) est un excellent parcours à cet effet. Une nouvelle édition démarre bientôt dans l’est de la France ! N’hésitez pas à contacter Raphael Zaccardi ou Constance Lugiez !   2️⃣ Investissement à impact ➡️Orienter les capitaux vers des projets d'entreprise à impact social ou environnemental positif.   3️⃣ Philanthropie ➡️Soutenir des initiatives qui, pour l’instant, ne génèrent pas de retour financier mais apportent un bénéfice sociétal crucial.   4️⃣ Plaidoyer ➡️Utiliser le capital réputationnel de nos familles pour mobiliser d’autres acteurs économiques et créer un mouvement collectif.   🎯 Beaucoup de familles entrepreneuriales actionnent déjà ces leviers, mais il est évident que cela ne suffit pas pour répondre à l’ampleur des défis actuels. Nous devons aller plus loin en coordonnant ces actions dans une démarche systémique.   🚀« Seul, on va plus vite ; ensemble, on va plus loin »     Merci à Sophie Laude-Unfricht et Clémence Decortiat Segura pour l'organisation, à Julien LESCS pour la super animation et à tous les intervenants pour l'inspiration Marie-Hélène Peugeot-Roncoroni, Anne-Sophie Frenove, Damien Daher, Thomas Derichebourg, Daniel Hager. #EntreprisesFamiliales #Impact #TransformationSystémique

2025 : UNE ANNÉE DE COURAGE ! 💪 Chers collaborateurs, partenaires, chefs d’entreprise et entrepreneurs, À l’aube de cette nouvelle année, je tenais à vous adresser mes meilleurs vœux. 2025 sera une année qui demandera du courage. Face aux incertitudes économiques, aux défis sociaux et environnementaux, nous devons rester unis et audacieux. Le courage, c’est celui d’innover dans la crise et de poursuivre notre mission : faire prospérer nos entreprises. Ensemble, nous relèverons les défis, car c’est dans l’adversité que se révèlent notre force et notre détermination.

Ravie de rejoindre la fédération OSCI - Les Accélérateurs du développement international🌍↗,et ainsi de faire bénéficier mes clients d'un réseau toujours plus vaste aux expertises métiers et géographiques complémentaires et leur offrir une gamme de services diversifiée d'accompagnement dans toutes leurs problématiques de développement à l’international. L'OSCI ( Opérateurs Spécialisés du Commerce International), fédération des sociétés privées dédiées au développement international des entreprises en chiffres : ✅170 adhérents présents dans +140 pays couverts ✅40 Délégations Internationales ✅9 Délégations régionales en France ✅+55000 Entreprises accompagnées globalement ✅+3000 Entreprises accompagnées en 2022 ✅+20 Mrds d'euros générés à l'export sur le 3 derrière années ✅+125 Mrds d'euros d'exportations nouvelles via les SCI #communauté #international #developpementinternational #commerceinternational #croissance

⚙️Fonderie de Bretagne : une industrie moderne et pourtant menacée   Après plusieurs mois de négociations entre notre direction, le potentiel futur repreneur et Renault Group (principal client et ancien actionnaire), le projet de reprise porté par Private Assets SE & Co. KGaA est mis en péril faute de financements suffisants réunis à ce jour.   💪Fonderie de Bretagne lance une opération de financement participatif auprès du grand public, qui poursuit trois objectifs :     - Susciter un soutien massif dans l’opinion publique pour défendre nos emplois, notre industrie et nos territoires ;    - Récolter des fonds qui seront tous affectés au sauvetage de l’entreprise et qui permettront de boucler le financement du projet ;    - Permettre aux salariés de devenir actionnaires de l’entreprise en créant une holding baptisé TEUZER (fondeur en breton) appartenant aux salariés pour récolter les contributions financières du grand public.    350 emplois sont directement menacés par la fermeture du site historique de Fonderie de Bretagne. https://lnkd.in/esCUhrq7 Pierre-Yves BRAZIER Jean-Michel Jacques Laurent Champaney Job Placement ForgeFonderie AAESFF Ministères Économiques et Financiers Private Assets SE & Co. KGaA Marc Ferracci Antoine Armand   #industrie #francerelance #réindustrialisation #fonderie #bretagne   Partagez massivement pour faire bouger les choses. 😉

Découvrez nous dans la rubrique « Réussites à la française » du nouveau magazine Capital !

Bonjour petit hommage a tous ces hommes qui prennent des risques au jour d'aujourd'hui, qu'ils soient Cadre, technicien,ouvriers, n'oublions pas nos agriculteurs.... Capitaine d'industrie, artisans de l'équilibre : un tandem essentiel Dans un monde où la performance est souvent synonyme de course effrénée, le rôle du capitaine d'industrie s’apparente à celui d’un navigateur audacieux, guidant son entreprise à travers les tempêtes économiques et les transformations sociétales. Visionnaire, il trace des trajectoires ambitieuses, poussant sans cesse les limites pour innover et croître. Mais cette quête de grandeur repose sur un équilibre fragile. C’est là qu’interviennent les artisans de l’équilibre : ces collaborateurs, équipes, ou partenaires qui, dans l’ombre, façonnent le quotidien et assurent la stabilité de l’ensemble. Leur savoir-faire, leur adaptabilité et leur attention aux détails permettent au navire de tenir le cap, même face à l’imprévisible. Être un capitaine, c’est savoir s’entourer des meilleurs artisans. Être un artisan, c’est contribuer à une vision qui dépasse les horizons immédiats. Ensemble, ils forment une alchimie unique, où chaque mouvement s’appuie sur des fondations solides, et où chaque projet s’élève grâce à une coopération équilibrée. 👉 Aujourd’hui, célébrons ces deux forces complémentaires : les leaders qui rêvent et osent, et les mains expertes qui transforment ces rêves en réalité durable. Parce qu’au fond, la véritable réussite réside dans l’équilibre entre ambition et humilité, innovation et tradition. Et vous, comment conciliez-vous ambition et équilibre dans votre quotidien professionnel ?

Comment associer Made in France, résilience, performance et développement des compétences des collaborateurs ... une réponse Armatis 😊

Armatis et comment réussir l'ancrage territoriale de son entreprise ! 👏