Post de Groupe SI-HBEL

✨ Cela fait déjà 2 ans ! ✨ Le 1er juillet 2022, nous vous annoncions la fusion de notre Société SOFYMETAL avec les sociétés CASO et SAM. Toutes les trois, appartenant au groupe DESCOURS & CABAUD, cette fusion a eu pour objectif d’améliorer notre service en diversifiant notre offre en nous appuyant sur les agences CASO (les Sorinières - 44) et SAM (Cébazat - 63), acteurs majeurs de la distribution d’acier dans leur région. Aujourd'hui, pour continuer dans cette démarche d’unité, nous allons fusionner notre compte LinkedIn sous le nom de CASO. 📅 Le Jeudi 25 juillet 2024, le compte SOFYMETAL cessera de fonctionner au profit du compte LinkedIn de CASO : Comptoir d'Aciers Spéciaux de l'Ouest. 🎯 L’objectif de ce regroupement est de vous proposer du contenu régulier sur nos collaborateurs, nos services et nos innovations. Vous pourrez ainsi découvrir les nouveautés de nos agences des Sorinières et de Cébazat, tout en restant informé sur l’actualité de vos agences de Givors et de Grans. 📆 Pour accompagner ce changement, nous avons notamment prévu un post mensuel sur un sujet qui pourrait vous plaire ! 🔗 Il vous suffira de cliquer sur le lien suivant pour atterrir sur la page LinkedIn de CASO : Comptoir d'Aciers Spéciaux de l'Ouest. Alors n’attendez plus et suivez la page CASO : Comptoir d'Aciers Spéciaux de l'Ouest ! 🚀🔗 #fusion #innovation #CASO #SOFYMETAL #SAM #acier #serviceclient

Une nouvelle stratégie de plaidoyer pour les Acteurs Non Etatiques de la Grande Muraille Verte "Aujourd’hui, le groupe régional de travail des A.N.E. de la GMV vous partage les résultats de son travail sur la mise en place de mécanismes de dialogue multi-acteurs, multi-secteurs. Ces dialogues, dont tout le monde s’accorde à dire qu’ils sont indispensables, ne sont pas qu’une belle idée, ce sont des actions concrètes, dont beaucoup sont déjà en place, prêtes à être répliquées et amplifiées partout où la GMV intervient. Ces initiatives s’articulent autour de quatre grands axes "   https://lnkd.in/eVi9PfHe

 𝗔𝗖𝗤𝗨𝗜𝗦𝗜𝗧𝗜𝗢𝗡 : ACI Groupe étoffe ses compétences avec l’acquisition de Fralsen ! ✅ Le groupe lyonnais, sous la direction de Philippe Rivière, franchit une nouvelle étape en intégrant Fralsen, une PME bisontine réputée dans le domaine du décolletage, de la connectique et de l’horlogerie. Avec ses 75 collaborateurs et la production de 100 millions de composants par an, Fralsen apporte une expertise précieuse dans des secteurs aussi divers que la défense et la connectique. Un atout majeur pour ACI, qui renforce ainsi sa position industrielle et ses capacités de production. 🔗 Lien vers l'article en commentaire #Acquisition #Industrie #Décolletage #Horlogerie 

Dans les coulisses de Retournzy, ou La révolution du secteur de la restauration, un contenant à la fois… “Notre souhait pour l’avenir, c’est qu’un jour, tout le monde trouve ça normal de consommer son repas dans un contenant réutilisable et non pas un contenant qu’on va jeter quelques secondes après.” Une vision qui parait simple mais qui repose en fait sur une transformation profonde de nos habitudes et des pratiques du secteur de la restauration. Une vision qui fait écho à l’atelier passionnant animé par Mickael Brard et Julien Galtier la semaine dernière au Sommet de la finance durable: au-delà de l’innovation technologique, comment réinventer nos imaginaires collectifs pour échapper à l'inertie, aux façons de faire bien établies et oser explorer de nouveaux modèles d'affaires, basés sur l'innovation sociale et propices à la transition socio-écologique? Les entrepreneurs d’impact nous montrent la voie, inspirons-nous! Cindy Vaucher France Gosselin Geneviève Bélanger Villanueva Florian Maysonnave Anna Barrachon Arto Breton-Triantafyllou Marc Obeid Audrey Mougenot, Adm.A. Sophie Schwartz Sébastien Joseph

📖 [BD Achats Publics] Dernière Planche du tryptique SPASER Nous clôturons notre semaine #BDachatspublics dédiée aux #SPASER avec une planche finale pleine d'humour burlesque pour une conclusion mémorable. 💡 Une fois le SPASER publié, il devient un outil de communication pour les élus, qui ne manquent pas de proclamer leur engagement #vert et #durable. C’est aussi une source de fierté pour les Directeurs Achats Publics. Mais qu’en est-il de son appropriation par les équipes achats et les prescripteurs au sein des collectivités ? Confondre #SPASER et #TASER, c’est certes caricatural, mais un brin de satire en cette fin de semaine apporte toujours un sourire ! 📢 Retrouvez les deux premières planches BD du tryptique #SPASER, sur les comptes de Laurent Deveze et Eric BOMPAR. Et n’oubliez pas de suivre la page SOLVHA pour ne manquer aucune des planches BD publiées tout au long de l’année. #BDachatspublics #SPASER #Humour #AchatsDurables #Collectivités #SOLVHA #Innovation 

Des initiatives importantes pour nos territoires et pour le commun qui nous rassemble.

Fibre Premium, un groupement qui répond aux attentes des plus grands !  Face à une concurrence étrangère de plus en plus féroce, Fibre Premium a pour volonté de s'imposer en valorisant le bois français.  Aujourd'hui, l'entreprise permet de répondre à un marché qui augmente en exigence en devenant l'interlocuteur des centrales d'achat de la grande distribution.  Pour relever ces défis, Fibre Premium déploie une organisation rigoureuse et met en place des outils efficaces pour gérer chaque aspect, notamment la dimension commerciale au sein de chaque scierie. Cette approche souligne la force du groupement : les scieries affiliées à FP bénéficient d'une capacité de sciage bien plus importante en tant qu'entité collective que si elles opéraient individuellement. Cette synergie permet à Fibre Premium et à ses partenaires scieurs de répondre à des demandes bien plus conséquentes, renforçant ainsi leur position incontournable sur le marché. #fibrepremium #groupement #filierebois #amourdubois #grandedistribution #valorisonslebois #bois #commercial #groupementfrançais #scierie

Si vous recherchez un solution vous permettant d’envoyer des documents sensibles, de manière sécurisée, et sans aucune difficulté pour votre destinataire, je vous conseille fortement cette solution. Si vous voulez vous assurer que les documents sensibles que vous demandez à vos candidats ou clients (passeport, certificat de bonne vie et mœurs, RIB, etc…) vous soit envoyé en toute sécurité, utilisez BlueFiles. Cette solution est validée par l’ANSSI et elle vous permettra d’éviter, entre autre, les usurpations d’identité qui sont de plus en plus fréquentes. Contacter l’équipe de Blue Five et elle se fera un plaisir de vous conseiller et de vous aider pour mettre en place cette superbe solution.

🌳 MANUFRANCE, le phénix "vert" qui veut renaître de ses cendres : ➡️ MANUFRANCE, c'était : 📍 La marque mythique de la Manufacture française d'armes et de cycles de Saint-Etienne, créée en 1887 et précurseur de la VPC (Vente Par Correspondance). 📍 Le sponsor de l'AS Saint-Étienne au moment de l'épopée européenne et notamment en 1976 lors de la Finale de la Coupe d'Europe face au FC Bayern München (Bayern de Munich). 📍 Un ambassadeur ultra populaire en la personne du cycliste Raymond Poulidor. 📍 A son apogée, 300 000 références et un catalogue de 1200 pages illustrées (dont certains numéros sont "collectors" et toujours achetés par des collectionneurs). ➡️ MANUFRANCE, aujourd'hui, c'est une start up qui veut renouer avec le succès en misant sur : 📍 Son ancrage à St Etienne et alentour. 📍 Des articles traditionnels "made in France". 📍 La qualité. 📍 Le vintage (réédition, par exemple, du maillot Manufrance de l'épopée verte en Coupe d'Europe). ➡️ Le nouveau MANUFRANCE, c'est un beau projet à l'heure où : 📍 La souveraineté industrielle et la ré-industrialisation sont redevenus des enjeux majeurs. 📍 La nostalgie gagne le grand public. 📍 Le catalogue, coûteux à fabriquer et à distribuer, peut se ré-inventer avec le Digital. 📍 Meilleurs voeux à Manufrance et à sa patronne, Carole TAVITIAN.

Comme la plupart d’entre vous le savent déjà, l’histoire d’Ascometal s’est achevée en juillet dernier. Fondé en 1985, Ascometal s’est rapidement fait un nom dans la fabrication d’aciers spéciaux, principalement à destination de l’industrie automobile européenne. Le groupe a connu au cours de ses presque quatre décennies d’existence des grands succès, mais a dû également affronter de nombreuses crises, dans un contexte économique souvent difficile. Un mot résume bien une des plus grandes qualités des Ascometaliens et Ascometaliennes pendant toutes ces années : la résilience ! L’année qui vient de s’écouler a été particulièrement mouvementée : - le site de Fos-sur-Mer et ses collaborateurs sont passés dans le giron de l’Italien Marcegaglia en mai ; - les sites du Marais-Saint-Etienne, de Custines, des Dunes-Dunkerque et d’Hagondange, ainsi que le centre de R&D du CREAS ont été repris, avec leurs collaborateurs, par Greybull Capital en juillet dernier. Plus de la moitié des fonctions siège ont également été reprises. Greybull Capital a créé une nouvelle entreprise à partir de cet héritage d’Ascometal : NovAsco. Si une page s’est tournée avec la disparition d’Ascometal, l’histoire de ses sites et de ses équipes reste donc bien en marche. D’ici quelques jours, cette page sera fermée. Mais nous vous invitons tous, collaborateurs, clients, fournisseurs, amoureux de la sidérurgie et de l’industrie, militants de notre souveraineté industrielle française et européenne, à suivre désormais la page LinkedIn NovAsco ! Car l’histoire de NovAsco, elle, ne fait que commencer, avec de nouvelles ambitions et de nouveaux moyens ! https://lnkd.in/eUWYH_7G