Et si l’industrie gagnait en productivité grâce au Lean ? Chez Hexalean, nous avons lancé une démarche d’Excellence Opérationnelle grâce notamment aux méthodes du Lean et de la gestion des goulots (théorie des contraintes) , et c’est notre société LATEM qui ouvre la voie ! 📌 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 "𝗩𝗨𝗟𝗖𝗔𝗜𝗡" (𝘶𝘯 𝘤𝘭𝘪𝘯 𝘥’œ𝘪𝘭 𝘢𝘶 𝘥𝘪𝘦𝘶 𝘳𝘰𝘮𝘢𝘪𝘯 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘮é𝘵𝘢𝘭𝘭𝘶𝘳𝘨𝘪𝘦, 𝘤’𝘦𝘴𝘵 𝘭𝘦 𝘯𝘰𝘮 𝘤𝘩𝘰𝘪𝘴𝘪 𝘱𝘢𝘳 𝘭'é𝘲𝘶𝘪𝘱𝘦 𝘓𝘈𝘛𝘌𝘔 !) Durant trois jours, 8 de nos collaborateurs de chez LATEM se sont regroupés pour décortiquer chaque étape de leur fonctionnement et identifier les points à améliorer. Au menu : simplification des processus administratifs et de production, maîtrise visuelle des niveaux d’en-cours, outils d’animation et de pilotage pour toute la chaîne managériale s’appuyant notamment sur un management visuel simple et efficace. Chaque pôle était présent et a pu apporter sa vision et son expertise : CEDRIC CORSIN pour la gestion du site LATEM, Christophe pour la logistique, José pour la méthode et le pliage, Olivier pour la soudure, Tom et Grégory pour la partie débit, Alexandre Dubois Carette pour la qualité, et Mylène pour l’ADV. Cette bonne équipe a permis d’établir un plan d’action solide et réaliste, présenté ensuite à la direction et à l’ensemble de l’équipe. 🔎 Et après ? LATEM continuera d’être accompagné pendant 2/3 mois pour concrétiser ce plan d’action sur le terrain et s’assurer qu’il ait un réel impact. Un immense merci à l’ensemble de l'équipe LATEM pour leur engagement et à Fabrice GUAL, pour avoir coordonné ce projet Vulcain et sa capacité à fédérer nos équipes ! ➡️ À suivre ! Et vous, quel nom donneriez vous au prochain projet Lean ? #lean #groupehexalean #ameliorationcontinue #collaboration #equipe
J’adore
Chargé de projet chez Toptech France
2 sem.Bravo Fabrice, on appelle ça faire parler la poudre!