Post de Guénaëlle de La Hosseraye

✌️🏍️ Les valeurs en management : Dangers ou véritables moteurs ? Vous avez déjà entendu parler de "manager par les valeurs", mais est-ce que ça change vraiment quelque chose ? 🤔 Spoiler alert : OUI ! 🎉 Alors si vous avez vu passer le livre de Julia de Funes, sur la dangerosité de la vertu en entreprise, nous pourrions en douter ☹️ Mais en fait non !😁 Quand on partage des valeurs communes, ce n'est pas juste pour avoir des beaux mots affichés au mur. Ça forge une équipe soudée, une ambiance où chacun sait qu'il peut compter sur l'autre, et où l’authenticité et le discernement devient la norme. 🚀 Voilà les mots lâchés, ➡️Authenticité ➡️Discernement 🔎 Dans ce carrousel, on vous dévoile 5 techniques incontournables pour ancrer les valeurs dans le management et en faire de véritables leviers d’efficacité et de bien-être collectif. Que ce soit pour renforcer la confiance, encourager l’autonomie ou célébrer les succès, vous verrez que ça change vraiment la donne ! ✨ 👇 c’est en dessous pour découvrir comment transformer votre équipe avec des valeurs qui rassemblent ! J'accompagne les chefs d'entreprise, managers, équipes à définir ce qui les rassemblent pour gagner ensemble. 🌈

🎯 Comment choisissons-nous les leaders chez Experio? La réponse est simple: on ne les choisit pas, ils se mettent eux-mêmes en lumière! 💡 🫶Certaines personnes ont des capacités cachées et ont besoin d’un coup de pouce pour les faire rayonner. ☀️ Récemment, l’équipe d’Experio a participé à une fin de semaine de teambuilding. C’est en laissant les employés guider ses gestionnaires à travers des activités stimulantes que nous avons remarqué la présence de grands leaders. 💪 📣Désirez-vous découvrir des compétences cachées au sein de votre équipe comme nous avons eu la chance de le faire? 🎁 Planifiez un appel avec nos experts et offrez à vos employés une journée qu’ils ne seront pas près d’oublier! ExperioCanada.ca Info@experiocanada.ca #teambuilding #talents #découverte #outaouais #entreprise

“C’est novateur, et en même temps, c’est évident. On se demande pourquoi on n’y a pas pensé avant.” C’est le commentaire d’un DRH à qui nous avons présenté notre prestation des Sentiers du Leadership Collectif. Il est évident qu’accompagner le manager quand ça tangue, est important. Il est évident que si on accompagne son équipe, lui/elle y inclus sur un projet à enjeu ou qui dysfonctionne, ça ira plus vite, plus fort. Et il est aussi évident qu’imbriquer les deux prestations avec deux personnes qui se connaissent bien et ont créé des rouages solides tout au long du chemin, permet d’être plus performant et serein. Bref, on se demande bien pourquoi on n’y a pas pensé avant. Avec Corinne, on sait que c’est aussi le fruit d’une année d’ajustements, de rencontres de travail ensemble pour que le process devienne fluide et au plus proche de vos besoins. N’attendez plus, accompagnez vos managers et vos équipes dès maintenant! Corinne Escot-Pionin Nathalie Lusset

Les mots d'un DRH : "novateur et en même temps évident". ✨ Précisément parce qu'individuel et collectif sont les 2 faces d'une même pièce. Vous avez envie de faire bouger les lignes ? Parlons en Nathalie Lusset #équipe #intelligencecollective #coaching

Chronique du Jeudi : Leadership en Pratique 🌟 Le cadre métronome : un pilier essentiel du leadership durable 🌟 👉 On dit souvent que “le cadre, c’est la contrainte”. Mais en réalité, un cadre bien établi, c’est la clé d’une harmonie collective et d’une relation sereine. 💡 Le leadership ne consiste pas seulement à inspirer ou à motiver, mais aussi à offrir un rythme clair et structurant, comme un métronome qui donne la cadence et permet à chaque note de trouver sa place. Pourquoi le cadre est-il si important ? 1️⃣ Il libère les esprits : Un cadre bien défini apaise l’incertitude. Chacun sait où il va et ce qu’il doit faire, ce qui évite les malentendus et les tensions inutiles. 👉 Un leader clair dans ses attentes crée un environnement où la créativité et la confiance peuvent s’exprimer pleinement. 2️⃣ Il protège les relations : Respecter les règles du jeu évite les conflits récurrents. Un cadre clair permet d’établir une justice perçue, où chacun se sent respecté et valorisé. 👉 Les hommes avancent avec sérénité lorsque le terrain est stable. 3️⃣ Il renforce l’engagement collectif : Quand le cadre est clair, le groupe suit le rythme avec fluidité. Comme une équipe de musique guidée par un chef d’orchestre, chacun joue sa partition sans chaos ni confusion. 👉 C’est ainsi que naît une vraie cohésion. 💭 Mais attention, poser un cadre ne veut pas dire devenir rigide. Un bon leader sait écouter les besoins de l’équipe, tout en restant ferme sur les principes qui assurent l’équilibre. Le cadre, c’est l’allié invisible d’un leadership puissant et humain. Alors, et toi ? Quelles sont les règles essentielles que tu ne déroges jamais pour garder ton équipe en harmonie ? #LeadershipHolistique #CadreEtSérénité #HarmonieCollective

Comment choisissons-nous les leaders chez Experio? La réponse est simple: on ne les choisit pas, ils se mettent eux-mêmes en lumière! 💡 Certaines personnes ont des capacités cachées et ont besoin d’un coup de pouce pour les faire rayonner. ☀️ Récemment, l’équipe d’Experio a participé à une fin de semaine de teambuilding. C’est en laissant les employés guider les cadres à travers des activités stimulantes que nous avons remarqué la présence de grands leaders. 💪 Désirez-vous découvrir des compétences cachées au sein de votre équipe comme nous avons eu la chance de le faire? 🎁 Planifiez un appel avec nos experts et offrez à vos employés une journée qu’ils ne serons pas près d’oublier! ExperioCanada.ça Info@experiocanada.ca #teambuilding #talents #découverte #outaouais #entreprise

La bienveillance est le ciment des grandes équipes. 💗 On a souvent tendance à l’oublier. Pourtant, c’est un ingrédient essentiel. Sans bienveillance, une équipe ne peut pas tenir dans la durée. Elle finira par s’effondrer. Alors oui, la compétence est importante. L’expertise est cruciale. Mais la bienveillance l’est tout autant. Elle permet de souder les individus.💪 De créer un esprit d’équipe. D’avancer main dans la main vers un objectif commun. Cultivons-la au quotidien. Aimez et partagez ce post pour propager ces bonnes ondes 💗 #Bienveillance #Culture #Leadership

L'expression "hors sol" est souvent utilisée pour décrire des personnes déconnectées des réalités du terrain. En tant qu’encadrant, il est essentiel de garder un pied sur le terrain. Sans cela, on risque de prendre des décisions uniquement basées sur des critères économiques, sans tenir compte des impacts concrets. Venir sur le terrain n’est pas une perte de temps, bien au contraire : c’est une opportunité d’accompagner ses collaborateurs de manière qualitative et d’ajuster les décisions pour un impact durable et pertinent. Et vous, comment veillez-vous à rester connecté(e) aux réalités du terrain dans votre rôle de leader ? #Leadership #Management #Terrain #Accompagnement

Le manager solidaire incarne une approche unique et collaborative du leadership, se distinguant par sa présence sur le terrain et sa proximité avec son équipe. Orienté vers la compréhension en profondeur des enjeux, ce manager pose souvent des questions commençant par "Pourquoi ?", cherchant à déterrer les racines des problèmes pour les résoudre de manière durable. Sa préférence pour la spécialisation se manifeste dans son choix d'avoir 20 personnes expertes dans leur domaine plutôt que 10 généralistes, reconnaissant la valeur de la maîtrise des compétences spécifiques. Cependant, au-delà de cette spécialisation, le manager solidaire se distingue par son engagement à former et accompagner son équipe de bout en bout, favorisant le développement individuel tout en renforçant la cohésion et les performances collectives. C'est par sa capacité à inspirer, à guider et à soutenir chacun de ses collaborateurs que le manager solidaire façonne un environnement de travail durable, propice à l'épanouissement personnel et à la réussite collective

Parfois le sentiment de ne pas bien embarquer nos équipes ? Cet article donne un certain nombre de leviers dont l’expérience a prouvé l’efficacité. Voilà les 2 premiers : - commencer par mettre en place une relation de confiance - rappeler régulièrement l’objectif commun et comment les objectifs individuels contribuent à la vision commune La suite est dans cet article ...