Post de Guillaume Dumanois

Suite au succès de mon précédent essai "Il faut une alternative à la startup nation", voici la deuxième partie : "Pourquoi la Tech Française va droit dans le mur". La vision de la France en 2030, écrite avant la crise du COVID et la guerre en Ukraine, est obsolète. Je pense que si rien ne change, nous allons droit dans le mur. J’étaye évidemment mon point dans cet article, le deuxième de cette trilogie de l’été. Quelques citations de l’article : ▸ “En cas de retournement brutal du secteur, nous serions extrêmement fragilisés et exposés, bien plus qu’aux États-Unis où une grosse purge de 800 milliards de dollars de valeur de ces derniers jours n’a pas altéré les fondations du modèle tech." ▸ “Les Big Tech, sous pression des investisseurs d’augmenter leurs revenus, ont un moyen simple pour le faire : provoquer une inflation du prix de la tech en Europe." ▸ “Cette refondation numérique est d’autant plus nécessaire que dans le monde numérique, la France vit dans un hôtel. Elle ne possède rien et loue tout. Et cela plombe nos déficits." ▸ “Les investisseurs étrangers ont délaissé la France sauf pour l’IA, et un crash de plusieurs licornes de la French Tech semble désormais inévitable, sauf nouveau sauvetage de dernière minute du gouvernement." ▸ “Nous sommes confrontés à deux choix : profiter de cette période pour repenser notre infrastructure et construire quelque chose qui nous correspond, ou continuer à copier la Silicon Valley sans en avoir les moyens." ▸ “La France, qui a imaginé historiquement une vision originale de l’IA, se retrouve à copier et former ses ingénieurs pour les préparer à travailler pour les entreprises US. La vision américaine de l’IA est de traiter l’Europe comme une culture indigène." ▸ “La politique numérique de la France plaît beaucoup aux patrons des Big Tech car elle minimise les atouts de l’Europe : La culture ne vaut rien, elle est extractible gratuitement comme une matière fossile." ▸ “La richesse culturelle de la France est un soft power extraordinaire et un potentiel économique sous-exploité. Il est incompréhensible que nous acceptions de jeter en pâture tout ce qui fait notre richesse aux grands modèles de données américains." 👉 https://lnkd.in/efkCf85t

Totalement aligné sur cette synthèse. Au mieux, une flotte de petites structures parviendra à marger correctement sur des produits intelligents et réellement adaptés à des cas d'usages très spécifiques. Les grands acteurs européens sont attachés pieds et poings à des technos et des infrastructures qui les dépassent et qu'il est dors et déjà impossible d'envisager comme égalables ou rattrapables. En l'absence de réelle volonté politique de soutenir notre souveraineté numérique, le salut viendra de l'innovation, de l'Open-source et de ses bases actives.

Merci Tariq Krim pour cet article particulièrement dense. Sommes-nous ou pas dans le mur ? OUI : Sur la question des infrastructures informatiques à proprement parler … difficile de penser le contraire. Pour quelles raisons ? Nous pensons trop « souveraineté » là où il faudrait penser « coalitions » et accepter que l’Europe n’est pas les USA et que les Allemands ne sont pas plus échantés a l’idée de dépendre des solutions Françaises que les Français des solutions Allemandes … il faut oser dire stop aux souverainistes et oui à ceux capables de créer des coalitions. OUI : Parce que nous regardons les infrastructures alors qu’il faudrait penser services / produits … ce que les utilisateurs veulent consommer et ensuite batir les infrastructures. Comme les LLM sont à la mode, prenons cet exemple, OpenAI ne nous a pas présenté ses data centers surdimensionnés aux GPU de NVIDIA ils nous ont présenté ChatGPT … cette réflexion basée sur les infrastructures et une limite forte de notre mindset Français (on ne retient rien du Cloud Souverain … j’étais un des rares à dire que ça ne fonctionnerait pas … ) NON : Parce que l’Europe est un marché de 400+ d’habitants … hyper puissant … mais encore trop fragmenté. Comme nous sommes en plein JO faisons la somme des médailles US / Chine / EU et voyons où est le « power », difficile donc de mettre une croix ❌ sur un marché de cette taille qui plus est quand il se nourrit d’un de ses assets les plus importants : l’usage. Alain Peyrefitte a écrit : Quand la Chine s'éveillera… le monde tremblera On pourrait écrire : Quand l’Europe s’uniera … le monde avancera … Mais tout est fait pour que ce ne soit pas le cas. Je l’ai constaté pendant de nombreuses années lorsque je travaillais dans le secteur de la Défense, et je le constate encore aujourd’hui. Nous croyons encore trop aux messies… et qu’il est difficile de mettre ses intérêts personnels de côté … l’appât du gain étant trop important … pour développer une vision à 100 ans comme le font les GAFA, voire millénaire comme les Chinois. Quoiqu’il en soit nos adversaires économiques le savent très bien pour cela que pour la Chine 🇨🇳 nous sommes la France 🇫🇷 fǎguó : le pays de la loi et l’Allemangne déguó : le pays de la vertu. En matière de Loi et de Vertu nous ne serons pas dépourvus … une fois la bise venue … alors qu’en matière de technologies … chaque jour qui passe renforce nos difficultés Au fond rien d’anormal quand on voit la sous-representativité des « technologistes » dans les rangs de l’État.

Etienne KRIEGER, professeur affilié de HEC Paris, conteste l'audace de certains entrepreneurs qui semblent perdre le sens des réalités, évoquant un environnement où l'hubris devient le moteur principal de la création de monopoles financiers colossaux. Il cite spécifiquement le cofondateur d'Open AI, qui envisage de lever entre 5 000 et 7 000 milliards de dollars pour financer les développements nécessaires à l'intelligence artificielle. Cette déclaration, plutôt perçue comme un coup de communication, souligne une ambition démesurée qui pourrait définir les futures valorisations lors de levées de fonds si les investisseurs adhèrent à la thèse. Cette tendance à "tuer le match" avec des ressources financières impressionnantes est non seulement prévalente dans des entreprises comme Airbnb, Uber, SpaceX, et Palantir Technologies, mais aussi chez des géants chinois tels qu'Ant Group et ByteDance. Cependant, le cas de WeWork, qui a connu des échecs malgré d'énormes investissements, illustre que l'argent ne garantit pas le succès. Étienne Krieger souligne l'importance de l'agilité stratégique et de la motivation des équipes, qui peuvent parfois surpasser les géants du secteur grâce à une gestion frugale et une concentration sur la qualité du produit. Des entreprises comme GitHub, Stripe, et FlixBus en sont des exemples éloquents, ayant réussi sans dépendre de fonds exorbitants. Il aborde également le risque associé aux startups surfinancées qui adoptent une stratégie de prix bas pour éliminer la concurrence, conseillant aux entreprises de resegmenter le marché pour éviter des confrontations directes et répondre à des besoins spécifiques non satisfaits. Enfin, Etienne Krieger met en garde contre les dangers des monopoles qui, bien que puissants, sont éphémères et susceptibles de provoquer des réactions réglementaires et antitrust, soulignant que le succès durable nécessite plus qu'une simple domination financière. Il appelle à une réflexion sur l'impact à long terme et la création de valeur authentique plutôt que sur la simple élimination des concurrents.

L'écosystème semble certain d'avoir trouvé son prochain ministre du Numérique A quelques heures de l'annonce de la composition d'un nouveau gouvernement, l'heure est à la spéculation concernant l'attribution du portefeuille ministériel du Numérique. Un nom semble être sur les lèvres des acteurs de l'écosystème : entrepreneurs, administrations et fonds d'investissement. Ce n'est une surprise pour personne. Les acteurs de la tech française ont besoin d'être rassurés, et de poursuivre les actions portées par les derniers ministres ou secrétaires d'Etat chargés du Numérique. Cette période semble cruciale d'autant plus que les candidats au poste de directeur de la Mission French Tech démarrent leurs premiers entretiens : selon nos informations, une douzaine de candidats aurait été convoquée à partir du 11 septembre 2024. Les défis sont nombreux et enthousiasmants dans le petit monde de la tech française. Ces 10 dernières années, la tech française a énormément parié sur l'émergence de startups software. Le plan France 2030 et la question de la réindustrialisation du territoire créent une nouvelle génération de startups dites industrielles. Loin des rendements rapides de leurs petites sœurs logicielles, les startups industrielles invitent les investisseurs et les entrepreneurs à poser une vision long terme. Des cycles de développement plus longs, des multiples d'investissement plus difficilement réalisables, et une génération d'entrepreneurs et d'investisseurs à former. Et pour ce nouveau paradigme, la French Tech, organe qui incarne et adresse les enjeux des futures grandes transformations comme la souveraineté et la compétitivité des entreprises à l'international, doit jouer sur plusieurs tableaux : la question territoriale avec toujours plus de développement économique dans les territoires, un soutien infaillible du monde de l'investissement (avec un mariage habile entre financement du risque et de l'infrastructure), et une compétitivité reconnue sur l'échiquier international. Pour porter ces questions et engager les moyens nécessaires face aux défis d'innovations écologiques notamment, la tech française attend que ces questions soient incarnées par un portefeuille ministériel. Alors que la French Tech vient de fêter ses 10 ans et de faire son bilan, un seul et unique nom est évoqué lorsque notre rédaction vient poser la question de qui pourrait être le prochain ministre du Numérique : celui de Paul Midy. Identifié, ce député du groupe Ensemble pour la République, proche de l'écosystème tant par son passage au sein de la direction de Frichti que de son action en faveur du financement des startups par la mobilisation de l'épargne des Français, semble être le candidat idéal. « Je ne vois pas qui d'autre pourrait assurer la continuité de tous les dossiers ouverts, Paul Midy est la personnalité politique qui connaît le mieux nos enjeux », confie anonymement à Maddyness, une source proche du député.

La French Tech dans l’expectative après les législatives L'inquiétude a laissé place à l'incertitude après les élections législatives remportées par l'alliance de gauche Nouveau Front populaire. Les entreprises de la French Tech espèrent que le futur gouvernement préservera l'élan économique des dernières années, incarné par la «Startup Nation» d'Emmanuel Macron. Après les élections législatives, c’est un sentiment d'incertitude qui prédomine dans les rangs de la French Tech. « Les cartes sont rebattues », concède à l'AFP Maya Noël, directrice générale de France Digitale, une association représentant les jeunes entreprises "tech" et les fonds d'investissements spécialisés. « Après l'annonce de la dissolution et de la tenue d'élections législatives anticipées (où l'extrême droite faisait figure de favorite avec le Rassemblement national), on a reçu des messages d'entreprises qui disaient ''là, clairement, je suis en pause’’ ou ‘’aujourd'hui, mes investisseurs me disent qu'ils vont attendre’’ », explique-t-elle. « On est dans une période de flou artistique », confirme Karima Ben Abdelmalek, patronne de l'application française de rencontre Happn, qui revendique près de 155 millions d'utilisateurs dans le monde. D'abord inquiètes de l'arrivée d'un gouvernement qui leur serait moins favorable, les entreprises de la French Tech, un label créé en 2013 pour aider au rayonnement international des entreprises françaises, attendent désormais du nouvel exécutif qu'il leur donne de la visibilité et, surtout, de la stabilité. L'enjeu est de taille. Poussé par une conjoncture favorable et le soutien du gouvernement depuis une dizaine d'années, le secteur des startups compte désormais « plus de 20 000 entreprises » et a créé « plus d'un million d'emplois », selon France Digitale. Pas de retour en arrière

L'#IA promet beaucoup mais qui peut aujourd'hui définir clairement une offre produit ou service dans une logique de marché et volume? Comme pour internet, Il faut un certain temps pour formater des applications commercialement valables et rentables et que les clients soient preneurs. Pour exemple, quid du métaverse? La course vers El Dorado a pourtant bien commencé à coup d'annonces un peu bluffantes souvent. Les investissements dans une dynamique de surchauffe sont au rendez-vous avec des premières frustrations qui aboutissent à un processus de sélection naturelle comme cela a été le cas dès la fin des années 90 pour internet... Sans oublier les investissements tous secteurs et industries confondus misant actuellement sur l'IA et de nouvelles opportunités économiques . Tout le monde en parle mais sait-on en quoi son offre produit peut être améliorée et si, réellement, on ne tombe pas dans l'"over promise" souhaitant rester bienveillant... Comme le dit si justement Philippe Silberzahn , il faut être vigilant et suivre de près tous les pas ( faux aussi) des prétendus nouveaux experts car l'économie ne peut vivre de rêves ou de contes et l'heure de vérité arrive pour mettre chacun à sa place. C'est en tout cas, un processus nécessaire pour la réflexion, la création ou l'évaluation de marchés sachant l'utilité qu'elle revêt déjà pour transformer nos sociétés et nos entreprises. Une IA dont l'origine remonte aux années 50 et qui a connu plusieurs phases d'entousiasme: l'intensité des débats et développements actuels présage d'une issue proche basée sur une acceptabilité et une confiance accrue ou la fin de la spéculation. #bigdata #speculation #tech #transformation #excellence #impact

Clara Chappaz hérite du secrétariat d'État au Numérique, succédant ainsi à Marina Ferrari, plus précisément Secrétaire d'État chargé de l’Intelligence artificielle et du Numérique, Signe de l'importance croissante de l' #IA, c'est la première fois que la notion d'intelligence artificielle apparait dans la dénomination officielle du #ministère. Autre nouveauté, ce ministère était jusqu’ici piloté par le Ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique , il passera désormais dans les mains du Ministère de l'Enseignement supérieur et de la Recherche et son nouveau ministre, Patrick Hetzel. Pourquoi ce changement? Que faut il y voir? Depuis 2021, elle dirigeait la mission La French Tech qui est "chargée de soutenir la structuration et la croissance de l’#écosystème des start-up françaises, en France et à l’international", à ce titre, avec l'explosion des #faillites de nos start up qui traverse une période difficile depuis 18 mois, l'enjeu est majeur. Bonne continuation à Marina Ferrari, qui ne sera restée que sept mois à ce poste et qui devient notre nouvelle Ministre du Tourisme avec l'enjeu de capitalisé l'après #JO2024 #Telecom #telecommunication #startUp #numerique #Avicca #FrenchTech #finance #gouvernement #ModeSTOC #ModeOI #NewDealMobile #FibreOptique #FTTH #résilience

Les gourous de la Tech Saviez-vous que 30% des entreprises tech les plus prospères d’aujourd'hui ont été fondées par des leaders charismatiques sans diplôme en informatique ? 🤯 Comment ces "gourous de la tech" influencent-ils notre manière de penser et d'innover ? 🌍💡 Les "gourous de la tech" sont partout : des figures charismatiques qui transforment leur vision en réalité et révolutionnent nos vies. Mais que se cache-t-il derrière cette fascination ? Prenons l’exemple d’Elon Musk : est-il un génie ou simplement un visionnaire capable de fédérer les talents autour de lui ? 🚀 L'entreprise Stripe leader dans le paiement en ligne, illustre bien cette capacité à transformer des secteurs entiers. 🎯 Portée par ses fondateurs, elle a redéfini les standards de la fintech en démocratisant les outils de paiement pour les PME et startups. 💼 Et vous, vous en servez-vous ? Ces gourous prônent souvent l’agilité, mais est-ce vraiment l'outil miracle ? ⚙️ En 2021, 42% des entreprises se sont retrouvées piégées par une mise en œuvre maladroite de cette méthode, leur productivité en souffrant. Agilité ou illusion ? 🤔 Ce phénomène va au-delà des grandes entreprises. Prenons l'exemple de Paul Graham, cofondateur de Y Combinator, qui a démocratisé l'idée que chaque startup peut devenir un géant tech. Ce n'est pas seulement une question de financement, c'est aussi une philosophie de croissance à l'exponentielle. 📈 Mais attention : tout ne brille pas dans l'univers des gourous tech. Le culte du leader peut devenir toxique. 🎭 Quand un dirigeant est vu comme infaillible, cela empêche la remise en question et peut conduire à des échecs retentissants. Qui se souvient du destin de Theranos ? 🩸 La culture d'entreprise est souvent façonnée par ces personnalités. Chez Netflix, l'importance de la transparence radicale a transformé leur gestion des talents. 🎬 Mais cette approche est-elle applicable à tous, ou seulement aux structures à forte autonomie ? Le droit du travail peut aussi entrer en jeu, notamment avec les décisions récentes sur le travail à distance. ⚖️ Les gourous de la tech prônent le full remote, mais la jurisprudence commence à poser des limites claires. Travailler où on veut, jusqu'à quand ? ⏳ Ces leaders ont sans doute un impact immense, mais il est crucial de garder un œil critique. Après tout, une vision sans exécution rigoureuse reste une simple idée. 💡 Que faut-il vraiment pour être un "gourou" crédible et efficace ? Et vous, que pensez-vous du phénomène des gourous de la tech comme Oussama Ammar ? Visionnaires ou créateurs de mythes ? Quel impact réel ont-ils sur vos décisions professionnelles au quotidien ? 🌐 #GourouTech #VisionnaireOuMythe #InnovationDisruptive #LeadershipTech #CulteDuLeader #DroitDesAffaires #AgilitéOuIllusion #CultureEntreprise #TechInfluence #StartUpVsGrandCompte

Sans faire de politique partisane, ce n’est pas le lieu, je me réjouis en tous les cas que le secrétariat d état au #numérique et #IA soit rattaché au ministère de la recherche, ce qui me semble plus logique et adapté au stade de maturité actuel de la tech. L’expérience et la réelle connaissance de l’écosystème seront indubitablement des atouts. Il reste à connaître les orientations souhaitées sur les l’accès sécurisé aux données, la politique de concurrence de l’IA (cf à ce sujet l’interview cette semaine de Benoît Cœuré dans un grand média), la position face aux #GAFAM, le financement des #startups notamment en série C et en corporate, le soutien à la recherche informatique, les accompagnements publics et fiscaux (qui ne sont pas le Graal mais peuvent en étant bien construits être de vrais facilitateurs). Au-delà de la politique proposée il faudra regarder la politique menée concrètement, sans majorité ni orientation générale claire, et surtout avec un calendrier parlementaire qui risque d’être encombré. Donc félicitations à vous Clara Chappaz et hâte de regarder vos propositions.