#Odoo, ce bijou technologique né en Belgique, ne cesse d’étonner par son impact économique et humain. Aujourd’hui, près de 1 000 entreprises belges se spécialisent dans l’écosystème Odoo. À l’échelle mondiale, ce sont 200 000 personnes ( développeurs, consultants et commerciaux) qui travaillent autour de ce logiciel révolutionnaire. Pourtant, Odoo ne compte que 5 000 employés directs. Cela signifie que l’entreprise a permis de créer 195 000 emplois indirects. Cette réussite illustre la capacité d’Odoo à transformer des économies et des industries, en Belgique et ailleurs. 💡 Une Vision Centrée sur le #Produit Fabien Pinckaers, fondateur et CEO d’Odoo, incarne une vision entrepreneuriale qui privilégie l’impact au profit personnel. "Sur papier, je suis milliardaire, mais pas sur mon compte en banque. Et je n’ai aucune intention de le devenir", affirme-t-il. Son objectif : rester concentré sur le produit et sa mission. 👏 Plutôt qu’un dirigeant classique, Fabien se considère avant tout comme un ingénieur. Il consacre la moitié de son temps à l’amélioration du produit, montrant ainsi l’exemple à ses équipes. Cette focalisation sur le produit est, selon lui, la clé de la réussite d’Odoo et une garantie de son développement à long terme. 🎯 Une Ambition : Dépasser #SAP Fabien ne cache pas ses ambitions. "Rattraper SAP n’est plus une question de savoir si c’est possible, mais de quand." Avec une valorisation qui a récemment dépassé 5 milliards d’euros, Odoo est sur une trajectoire ascendante. Mais au-delà des chiffres, c’est une philosophie de travail et une culture d’entreprise qui font la différence. 🌱 Une #Culture d'#Entreprise Unique Odoo se distingue par une organisation agile et horizontale. Les niveaux hiérarchiques sont limités à trois ou quatre, et les managers sont sélectionnés pour leurs compétences techniques, non pour leur rôle administratif. Fabien valorise les créateurs de valeur, comme les développeurs, et minimise la bureaucratie, convaincu qu’elle freine l’innovation. Cette approche permet à Odoo de rester flexible et efficace, même avec ses 5 000 employés. Selon Fabien, cette culture peut perdurer, même si l’entreprise continue de croître, à condition de rester intransigeant sur ses principes. Que pensez-vous de cette vision du leadership ? 💬
Post de Guillaume Levy ☁️
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Fabien Pinckaers, le fondateur dynamique d'Odoo, prouve qu'il est tout à fait possible de propulser une entreprise technologique au sommet sans dépendre de financements externes. Dans un monde où lever des fonds semble être la norme, Odoo se démarque par sa croissance impressionnante tout en restant entièrement indépendant. Fabien partage avec enthousiasme comment une vision claire, une équipe passionnée et une innovation constante ont permis à Odoo de devenir un leader dans son domaine. Son parcours est une véritable source d'inspiration pour tous les entrepreneurs qui aspirent à réussir en gardant le contrôle de leur destin. Une belle leçon sur le pouvoir de la détermination et de l'indépendance financière ! Avec un programme déjà prévu : "S’attaquer à l’un des leaders du secteur, SAP, devient-il envisageable? FP : La question n’est plus de savoir si c’est possible, on va le faire! Ce n’est plus qu’une question de temps avant qu’on les rattrape." https://lnkd.in/ejWt6dCQ
Fabien Pinckaers: "Je suis comme Odoo, je n'ai pas besoin d'argent"
lecho.be
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nouvel expert Odoo aux Antilles - Guyane bravo Carl Reynal de Saint-Michel, ton texte est on ne peut plus juste. on peut toujours mieux faire, et j'invite nos entreprises à intégrer Odoo dans leurs réflexions autour de la performance !
🚀 Au service de la performance des entreprises aux Antilles-Guyane. Directeur Nalios Antilles-Guyane, Gold Parner Odoo🥇
Booster nos entreprises aux Antilles-Guyane 🚀 Il y a quelques mois, j’ai quitté une entreprise de services dans l’infrastructure informatique où j’ai rencontré de nombreux clients formidables. J’ai pourtant été frappé de voir combien d’entre eux auraient pu mieux se développer et gagner du temps avec de bonnes solutions de gestion. 🌟 Partant de ce constat, j’ai décidé de chercher une solution qui pourrait vraiment répondre à leurs besoins. C’est ainsi que j’ai découvert Odoo. Mais qu’est-ce qu’Odoo ? C’est une suite d’applications professionnelles, basée à l’origine sur un modèle open source, ayant le potentiel de révolutionner les processus internes des PME. Maintenant que j’ai réalisé mes premières intégrations, j’en suis plus que jamais convaincu. Odoo n’est pas seulement un logiciel, c’est une solution tout-en-un qui couvre la majorité des besoins d’une entreprise, de la gestion des stocks à la comptabilité, en passant par les ventes et le marketing. En tant que professionnel de l’intégration de logiciels, j’ai vu comment Odoo peut simplifier la vie des entrepreneurs et leur permettre de se concentrer sur l’essentiel : faire croître leur business. 📈 Restez connectés pour découvrir comment Odoo peut aider votre entreprise à atteindre vos objectifs de croissance ! 📢 #Odoo #Martinique #Guadeloupe #Guyane
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🔧 Odoo avec Auguria : Le Couteau Suisse des Entreprises 🛠️🇨🇭 Un ami proche me dit souvent : "Tu m'as présenté de nombreuses fois ton métier, mais je n'ai toujours rien compris..." . Pourtant, c'est un entrepreneur talentueux avec une entreprise en pleine réussite. 🤔 C'est vrai, le conseil et l'intégration de logiciels de gestion, ça peut sembler complexe. Pourtant, chez Auguria, notre mission est assez simple... si on compare Odoo à un couteau suisse ! 🛠️🇨🇭 Imaginez votre entreprise comme une expédition en montagne 🏔️. Vous avez besoin de toute une panoplie d'outils pour réussir : - Ouvre-boîte = CRM pour nourrir vos relations clients et les garder satisfaits 🥫, - Décapsuleur = Approvisionnement pour ouvrir les bonnes ressources (produits et services) au bon moment 🍾, - Poinçon = Fabrication (MRP) pour façonner vos produits avec une précision chirurgicale 🔧, - Tournevis = Ventes pour assembler chaque opportunité et fixer chaque deal 🔩, - Petit tournevis = eCommerce pour ajuster les détails de votre boutique en ligne avec précision 🛒, - Pince multi-fonctions = Support client pour régler tous les petits soucis de vos clients en un clin d'œil 🛠️, - Pince à épiler = Comptabilité pour gérer vos finances avec une précision millimétrée 💰, - Boussole = Tableaux de bord pour garder le cap et naviguer sereinement vers vos objectifs 🧭. 💡 Chez #Auguria, notre rôle est de vous fournir ce couteau suisse ultime : #Odoo. 🛠️🎯 Mais ce n'est pas tout ! Nous vous aidons à choisir et à personnaliser les bons modules pour que chaque tâche devienne plus simple et plus efficace. 🧩🎉 Nous personnalisons, intégrons et optimisons… Nous faisons en sorte que votre couteau suisse Odoo soit parfaitement adapté à votre aventure. Que vous soyez une petite startup ou une grande entreprise, nous vous aidons à être prêts pour toutes les situations avec un seul outil multifonction. 📈✨ 🎯 Notre mission ? Faire en sorte que votre entreprise soit prête à affronter les montagnes russes du business, avec le sourire et les bons outils ! 🏞️🧗♂️ 👉 Chez Auguria, nous transformons le chaos en harmonie pour que tous les secteurs de votre entreprise jouent ensemble leur plus belle partition. 🎶🚀 #Auguria #Odoo #CouteauSuisse #Intégration #Productivité #ERP #CRM #Entreprise #Business
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Odoo – 500 Millions € de transaction – un multiple de 150 pour WE 🚀 … Petit flash-back, en 2014 Wallonie Entreprendre rentre au capital d’Odoo alors que la société est à un tournant en termes de business model, la valo est d’environ 30 Millions d’euros (M€), beaucoup de fonds d’investissement sont à ce stade assez dubitatif sur la société. Au total, le montant réellement levé (primaire) par Odoo est inférieur à 10 M€, et ce montant n’a pas changé depuis… 👉 Premier learning, il est donc possible de créer une licorne avec moins de 10 M€, c’est moins le cas que par le passé mais ceci tord le cou aux sociétés qui brulent du cash pour survivre… Suivre l’avis général n’est pas non plus nécessairement une bonne chose… En 2019, le fonds US Summit Partners rentre au capital, mais contrairement à 2014, uniquement en secondaire pour un montant de 70M€, valo 370M€ Nous sommes donc à un multiple supérieur à 10 par rapport à notre investissement fait il y a 5 ans, la question est posée, est-ce le moment de sortir ? La croissance étant supérieur à 60% WE décide de ne pas vendre mais plutôt de réinvestir au côté de Noshaq, conforté par le fait que nous aidons également les managers à investir (LBO partiel), si le management y croit, pourquoi ne pas y croire aussi 👉 Deuxième learning, sortir en 2019 en faisant un multiple de 10 aurait été la pire décision, le meilleur était à venir… vouloir jouer petit peut être sécurisant mais c’est la meilleure façon de manquer un «home run», nous manquons de cet esprit «go big or go home» typique US… Je vous passe les transactions secondaires de 2021/22/23 ou la valo passe progressivement à 3.6 milliards d’euro… Nous réalisons déjà un "petit" exit, 85 M€ de plus-value pour WE. Nous voici le 20 novembre 2024. Cela n’arrive pas tous les jours, Odoo, annonce une transaction secondaire de 500M€, de grands noms entrent dans la cap table : Google, BlackRock, Sequoia,… La valorisation est juste dingue! 5 milliards d’euros (15 fois l’ARR pour les spécialistes). Avec un multiple donc supérieur à 150 par rapport à notre rentrée en 2014, nous réalisons 95M€ de plus-value. 👉 Troisième learning, à un multiple de 150 évidemment nous ne sommes pas fou, on sécurise une partie de la plus value. Nous avons à ce stade déjà sécurisé au total 180 M€ de plus-value pour WE. Il nous reste encore environ 4% du capital pour accompagner la société dans sa croissance! Au-delà d’Odoo, il y a bcp de success stories pour WE (Ogeda, CluePoints,…) mais aussi les dividendes de notre grandes participations (environ 100M€ en 2024). Les trois premiers exercices de WE (2023-2025) seront donc un succès avec environ 500M€ de résultat net cumulé ! On peut donc être un outil public mais aussi un outil rentable (avec une rentabilité globale). Ces montants seront réinvestis dans le tissu économique wallon, reste maintenant soutenir les "Odoo" de demain – Stay tuned… Olivier Vanderijst Pierre H. Rion Fabien Pinckaers Alessandro Mazzocchetti
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Deux points intéressants dans ce post : - On voit qu'un fond capital risque public peut aussi bien fonctionner qu'un fond privé et ainsi stimuler l'écosystème (en l'occurence Européen). - Par contre il faut des capitaux américains pour pouvoir assurer leur sortie (et donc américaniser nos startups). On voit donc que les investissements européens progressent mais que les liquidités de sortie sont encore absentes. Affaire à suivre !
Odoo – 500 Millions € de transaction – un multiple de 150 pour WE 🚀 … Petit flash-back, en 2014 Wallonie Entreprendre rentre au capital d’Odoo alors que la société est à un tournant en termes de business model, la valo est d’environ 30 Millions d’euros (M€), beaucoup de fonds d’investissement sont à ce stade assez dubitatif sur la société. Au total, le montant réellement levé (primaire) par Odoo est inférieur à 10 M€, et ce montant n’a pas changé depuis… 👉 Premier learning, il est donc possible de créer une licorne avec moins de 10 M€, c’est moins le cas que par le passé mais ceci tord le cou aux sociétés qui brulent du cash pour survivre… Suivre l’avis général n’est pas non plus nécessairement une bonne chose… En 2019, le fonds US Summit Partners rentre au capital, mais contrairement à 2014, uniquement en secondaire pour un montant de 70M€, valo 370M€ Nous sommes donc à un multiple supérieur à 10 par rapport à notre investissement fait il y a 5 ans, la question est posée, est-ce le moment de sortir ? La croissance étant supérieur à 60% WE décide de ne pas vendre mais plutôt de réinvestir au côté de Noshaq, conforté par le fait que nous aidons également les managers à investir (LBO partiel), si le management y croit, pourquoi ne pas y croire aussi 👉 Deuxième learning, sortir en 2019 en faisant un multiple de 10 aurait été la pire décision, le meilleur était à venir… vouloir jouer petit peut être sécurisant mais c’est la meilleure façon de manquer un «home run», nous manquons de cet esprit «go big or go home» typique US… Je vous passe les transactions secondaires de 2021/22/23 ou la valo passe progressivement à 3.6 milliards d’euro… Nous réalisons déjà un "petit" exit, 85 M€ de plus-value pour WE. Nous voici le 20 novembre 2024. Cela n’arrive pas tous les jours, Odoo, annonce une transaction secondaire de 500M€, de grands noms entrent dans la cap table : Google, BlackRock, Sequoia,… La valorisation est juste dingue! 5 milliards d’euros (15 fois l’ARR pour les spécialistes). Avec un multiple donc supérieur à 150 par rapport à notre rentrée en 2014, nous réalisons 95M€ de plus-value. 👉 Troisième learning, à un multiple de 150 évidemment nous ne sommes pas fou, on sécurise une partie de la plus value. Nous avons à ce stade déjà sécurisé au total 180 M€ de plus-value pour WE. Il nous reste encore environ 4% du capital pour accompagner la société dans sa croissance! Au-delà d’Odoo, il y a bcp de success stories pour WE (Ogeda, CluePoints,…) mais aussi les dividendes de notre grandes participations (environ 100M€ en 2024). Les trois premiers exercices de WE (2023-2025) seront donc un succès avec environ 500M€ de résultat net cumulé ! On peut donc être un outil public mais aussi un outil rentable (avec une rentabilité globale). Ces montants seront réinvestis dans le tissu économique wallon, reste maintenant soutenir les "Odoo" de demain – Stay tuned… Olivier Vanderijst Pierre H. Rion Fabien Pinckaers Alessandro Mazzocchetti
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☀️Ce matin c’est Viet DO PHAN, fondateur et Président de la société DarbTech Labs qui nous a présenté son activité. 📈 Depuis cinq ans l’entreprise a progressé brillamment pour compter aujourd’hui 2 associés et 9 collaborateurs qui interviennent à l’international. Aujourd’hui DarbTech Labs réalise 25% de son chiffre d’affaires au Maroc et 75% en Europe dont évidemment la France 🔬Viet est un expert de la technologie Odoo depuis 9 ans. Il met en place des ERP « Enterprise ressource planning » ou en français « Progiciel de gestion intégré » c’est à dire qu’il crée sur mesure le logiciel adapté à vos process métier ! Pour cela son sens de l’écoute active est essentiel puisqu’il a besoin de bien comprendre le besoin du client. 📐 La solution Odoo, déjà complète en version Standard, permet de créer sur mesure une solution informatique dédiée qui remplace de nombreuses applications ou logiciels. À chaque besoin son pool d’applications. À la façon d’un tailleur, Viet et son équipe savent définir le modèle adapté à chaque client. Solution intuitive et facile d’usage les logiciels Odoo créés par DARBTECH et maintenus par elle après livraison apportent un gain de temps évident à ses utilisateurs. 💸 Dans un souci de contrôle des coûts pour le client, ils savent conseiller pour garder les fonctionnalités standards pour livrer + rapidement, maintenir à jour + facilement et contenir ainsi les budgets des projets Odoo. 👨🔧 Viet nous a présenté la Solution qu’il a développé pour les avocats : gestion des dossiers, des temps passés, en passant par la signature des conventions d’honoraires, les provisions et le suivi de la facturation 👂DARBTECH accorde une grande importance au bien-être de ses équipes. Les collaborateurs sont formés en continue et obtiennent des certifications, et pour éviter qu’ils aillent tenter une aventure pro chez les concurrents, ils doivent pouvoir se sentir bien au quotidien. C’est la mission que se donne DarbTech ! Retours sur expériences réguliers, écoute attentive des besoins, … sont les ingrédients de ce succès. Les clients de Viet relèvent de toutes les activités possibles et de tout métier qui souhaite digitaliser son activité : e-Learning, Telecom, e-commerce avancé, Avocats … 🥐 ☕️ Vous aussi vous voulez présenter votre activité dès le petit déjeuner à des professionnels prêts à vous ouvrir leurs carnets d’adresses : https://lnkd.in/dvjbwQt #ERP #progiciel #reseau #odoo
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5-Minutes to Success organisé par Odoo. On va parler investissements non cotés en Bourse. Sous la coupe d’Alessandro Mazzocchetti (CFO Odoo) et Claire Munck (CEO BeAngels). Hâte de voir les différentes entreprises. PS: il y a encore beaucoup d’éducation financière à faire dans le monde des investissements non cotés en Bourse.
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Il est temps pour moi de me lancer dans une nouvelle aventure ! Avec Ignitia, Charlotte Jacquet et moi avons décidé de nous lancer dans le monde passionnant de l'implémentation en devenant Odoo Partner ! Plus que jamais, je suis persuadé qu’avoir les bons outils au bon endroit est un game changer trop sous-estimé pour les entreprises qui souhaitent grandir. Il est donc important de les mettre en place le plus rapidement possible ! Aujourd’hui, Odoo est un outil de gestion puissant et complet qui non seulement possède une interface intuitive mais se paie le luxe d’être bien en dessous du marché en termes de prix ! C’est l’outil idéal pour une petite structure, qui peut l’accompagner et évoluer avec elle au fur et à mesure de ses besoins croissants. Je suis plus que ravi de me lancer dans cette aventure et pouvoir apporter mon aide aux entreprises. Si vous souhaitez plus d’infos, n’hésitez pas à me contacter ou à prendre rendez-vous 👉 https://lnkd.in/eWQcdbTz #Odoo #OdooPartner #NewBusiness #SolutionERP #Transformation #GestionDeProjet
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Les plus grandes réussites technologiques ne viennent pas uniquement de la Silicon Valley ! Les 4 stratégies de Fabien Pinckaers pour catapulter la licorne Odoo vers les sommets 👇🏻 C’est LA plus grande actualité du moment au LLN Science Park : Odoo, la pépite wallonne du numérique s’impose comme la licorne tech la mieux valorisée de Belgique. Entendez par là qu’elle vaut actuellement 5 milliards d’euros, suite à la revente de 10% des actions pour un montant record d’un demi-milliard d’euros. Que de chemin parcouru pour ce leader visionnaire qui avait créé le projet dans son kot à Louvain-la-Neuve et lancé la start-up au début des années 2000 ! Dépasser le leader mondial SAP ne serait d’après lui plus qu’une question de temps. Si d’autres entreprises suivent, le potentiel transformateur pour l'économie de la Région wallonne serait énorme. Il n’en a fallu « que » 3 pour créer la Silicon Valley 😉. Après avoir écumé la presse et ses interviews, nous vous révélons les 4 stratégies essentielles derrière son succès : 1. « À la fin, ce sont toujours les meilleurs produits qui gagnent » 2. « La meilleure manière d’avoir un impact, c’est de faire ce que je fais » 3. « Une culture d’entreprise plus forte que les processus » 4. « Le succès ou l’échec sont déterminés par la résilience » Ne manquez pas l’histoire complète et les stratégies de Fabien Pinckaers pour transformer votre entreprise en success story ! Abonnez-vous ici à la Newsletter LinkedIn qui sort ce jeudi ➡️ https://lnkd.in/eb8A_Rev #Odoo #FabienPinckaers #Licorne #SuccessStory #Innovation #Leadership
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Omydoo : une aventure entrepreneuriale, de l’idée à la réalité 🚀 L’histoire d’Omydoo débute en 2016, lorsque Alison, secrétaire indépendante, se lance dans l’auto-entrepreneuriat. En 2018, elle et Sylvain, responsable logistique, se posent une question cruciale : « Quelle sera la prochaine étape ? ». Ils décident alors de s’associer et de fonder une société de secrétariat partagé, recrutant leurs premiers collaborateurs pour accompagner leurs clients. Ainsi, en juillet 2019, Orderly voit le jour ! Tandis que Sylvain prend en charge la dimension commerciale, Alison assure la gestion comptable et des ressources humaines, formant un duo dynamique et complémentaire. Leur ambition ? Soutenir les petites entreprises qui, faute de moyens, manquent souvent de ressources administratives pour gérer leur quotidien. Rapidement, un nouveau défi émerge : trouver un logiciel qui réponde aux besoins variés de leurs clients. Après plusieurs essais infructueux, ils découvrent Odoo, une solution open source flexible et économique, idéale pour gérer plusieurs structures depuis une plateforme unique. Séduits, ils se lancent dans l’intégration d’Odoo pour leurs clients ! En 2020, avec le succès croissant des intégrations, une réalité s’impose : concilier les services administratifs et d’implémentation Odoo au sein de la même structure crée une confusion. Ce constat les pousse à fonder une entité entièrement dédiée aux solutions Odoo, donnant ainsi naissance à Omydoo. Dès lors, l’aventure Odoo prend son envol. Grâce à cette spécialisation, ils renforcent leur réseau et connaissent une croissance significative tout en conservant une approche sur-mesure adaptée à chaque secteur d’activité. Aujourd’hui, Omydoo est bien plus qu’une entreprise. C’est une histoire de passion et d’innovation au service des solutions logicielles. En cultivant l’engagement, la satisfaction client et une écoute attentive, Omydoo s’est bâti une solide réputation et continue d’évoluer. Véritable référence en intégration Odoo, Omydoo incarne un savoir-faire unique et une expertise reconnue. Merci d’être à nos côtés dans cette aventure ! Nous continuerons d’innover et de grandir ensemble. 🌍🤝
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