Post de Hélène Gaboreau 📈

Une assistante administrative, c’est bien plus qu’une simple gestionnaire de documents administratifs. C’est une véritable plus value à la gestion financière de votre activité La preuve : 👇

Pourquoi faire un point avec votre expert-comptable en début d’année est essentiel ? 🗓️ La nouvelle année, c’est l’occasion idéale pour mettre à plat vos chiffres, vos projets, et vos objectifs. Voici 3 raisons pour lesquelles un rendez-vous avec votre expert-comptable est une étape clé : 1️⃣ Revoir votre stratégie fiscale et financière Un bon départ, c’est s’assurer que votre entreprise est sur la bonne voie. Optimisation fiscale, ajustement de rémunération, ou révision des charges sociales : un bilan permet d’anticiper les échéances importantes et de sécuriser votre trésorerie. 2️⃣ Fixer vos objectifs pour l’année à venir Envie de développer votre activité, embaucher ou investir ? Votre expert-comptable peut vous aider à établir un plan financier solide pour concrétiser vos projets tout en restant en ligne avec vos prévisions. 3️⃣ Éviter les mauvaises surprises Le début d’année est parfait pour faire un check-up complet : → Votre trésorerie est-elle optimisée ? → Vos contrats et obligations fiscales sont-ils à jour ? → Les évolutions légales de 2025 ont-elles été prises en compte ? 💡 Chez Numbr, on vous accompagne pour transformer cette étape en un véritable levier de croissance. Prenez le temps de démarrer 2025 avec confiance et clarté. 🚀 Et vous, avez-vous déjà pris rendez-vous avec votre expert-comptable ? #Numbr

Conseils pour la rentrée 2024 Chers Entrepreneurs, En cette période de rentrée 2024, voici quelques conseils essentiels pour aborder cette étape clé. ➡️ Bilan financier : Profitez de la rentrée pour réévaluer vos finances. Analysez vos flux de trésorerie, ajustez vos objectifs de fin d'année et mettez en place des tableaux de bord pour un suivi précis de votre activité. ➡️ Optimisation fiscale : Assurez-vous d’être à jour avec vos obligations fiscales. Explorez les opportunités d’optimisation pour réduire les charges et améliorer la rentabilité de votre entreprise. ➡️ Priorités stratégiques : Revoyez votre plan d’affaires et recentrez-vous sur les projets essentiels. Ajustez votre feuille de route pour assurer un alignement entre vos ressources et vos objectifs. ➡️ Renforcement des compétences : Misez sur la formation et le développement de vos collaborateurs pour accroître leur performance. Une équipe motivée et bien formée est clé pour affronter les défis à venir. ➡️ Digitalisation : Adoptez des outils numériques pour optimiser vos processus internes et améliorer votre compétitivité. ➡️ Réglementation : Soyez vigilant face aux nouvelles lois qui pourraient impacter votre activité. Votre expert-comptable est là pour vous guider dans ces ajustements. Nous vous souhaitons une rentrée 2024 réussie et restons disponibles pour vous accompagner dans la réalisation de vos objectifs. Contactez-nous à info@agora-sea.fr Agora SEA - Expertise comptable www.agora-sea.fr

Fin d’année rime avec bilan 🚀 Voici 5 indicateurs à regarder pour analyser 2024 et fixer vos objectifs 2025 : 1 - Le chiffre d’affaires (CA) = somme des montants facturés C'est la boussole pour juger la croissance de votre entreprise. Mais seul, cet indicateur ne suffit pas… 2 - Le bénéfice net = (somme des revenus) - (somme des charges) Surveiller le CA, c’est bien, mais ce n’est pas suffisant. S’il ne vous reste plus rien une fois les charges payées, cela signifie que votre entreprise n’est pas en bonne santé. 💡 Tips : Si c’est deux indicateurs ne correspondent pas à vos attentes, deux solutions pour les améliorer en 2025 : 1/ augmenter les revenus, 2/ diminuer les charges. 3 - Le taux horaire moyen = CA / temps de travail Faire beaucoup de CA, c’est bien. Mais si vous travaillez 80 heures/semaine, ce n’est peut-être pas si rentable. 💡 Tips : Faites un suivi par client·e et par type de prestation. Cela vous donnera des pistes pour recentrer votre activité vers des clients plus rentables ou un type de service plutôt qu’un autre. 4 - La dépendance client = CA client / CA total Si ce chiffre est supérieur à 50 %, vous êtes potentiellement en situation de dépendance économique. Cela peut être dangereux pour la pérennité de votre activité. 💡 Tips : fixez l’objectif de trouver un ou deux client·es supplémentaires pour 2025. 5 - Le délai moyen de paiement client = (somme des créances sur une période) / CA sur la même période x nombre de jours de la période Suivre ce ratio permet d’anticiper les futurs creux de trésorerie. 💡 Tips : S’il est trop élevé, renégociez les conditions de paiement de vos prestations. Vous pouvez suivre d’autres indicateurs financiers, mais n’oubliez pas de faire le point sur votre ressenti. Il compte aussi beaucoup pour arbitrer. Par exemple, un client·e moins rentable qu’un autre, mais qui vous apporte plus de satisfaction personnelle ? Ça vaut sûrement le coup de continuer ! 💛 Et vous, quel est l’indicateur indispensable que vous suivez chaque mois ? 📈

Aujourd’hui j’aimerais partager avec vous quatre conseils en analyse financière pour mieux suivre les dépenses et prendre des décisions éclairées : ✨Suivre un budget détaillé : Crée un budget mensuel qui répertorie toutes les sources de revenus et les catégories de dépenses (loyer, alimentation, transport, loisirs, etc.). Compare régulièrement les dépenses réelles aux prévisions pour identifier les écarts et ajuster les postes budgétaires si nécessaire. ✨Analyser les ratios financiers : Utilise des ratios comme le ratio de liquidité (capacité à couvrir les dépenses à court terme) ou le ratio de dette (poids de l’endettement) pour évaluer la santé financière. Ces indicateurs permettent d’identifier les domaines de risque ou d’opportunité et d'ajuster les priorités budgétaires. ✨Automatiser le suivi des dépenses : Utilise des outils ou logiciels financiers pour automatiser le suivi des flux de trésorerie. Cela te permettra de visualiser en temps réel l’état des dépenses et de repérer rapidement les transactions inhabituelles ou les postes de dépenses excessifs. ✨Analyser les tendances de dépenses : Passe en revue les dépenses passées sur plusieurs mois pour repérer des tendances (par exemple, les hausses de dépenses récurrentes en fin de mois). Cette analyse te permettra d’anticiper les besoins de trésorerie et de mieux planifier pour éviter les imprévus. Ces conseils permettent de gérer les dépenses de façon proactive et de prendre des décisions informées pour optimiser la santé financière que vous soyez un TPE, PMI, GE ou même une ONG Abonnez-vous pour plus de conseils en analyse financière 😉

Suivre ses flux de #trésorerie personnels avec #Excel Bien le bonsoir à vous, Comment faites-vous le suivi de vos dépenses et revenus personnels ? Personnellement, je vous présente, une de mes productions, qui m'aide au quotidien à me discipliner financièrement. Il comprend : 💡 Un espace budget pour vos prévisions de revenus, dépenses et épargne pour un mois précis, 💡 un espace transaction, pour enregistrer quotidiennement les réalisations de votre budget In fine, vous avez un tableau de bord qui vous permet d'apprécier : 💡 le taux de réalisation de vos objectifs de revenus, de dépenses et d'épargne, 💡 votre trésorerie théorique, 💡 la comparaison de vos rubriques d'opération " budget vs réalisé " Simple d'utilisation et très pratique, vous aurez une raison d'ouvrir Excel au moins une fois par jour ⏳ Disponible jusqu'au 18/10/2024. 📤 Commentez, likez, partagez et laissez votre mail en MP ou en commentaire Merci #Excel #Budget #FinancePersonnelle #DisciplineFinancière #TableaudeBord #SAMEx

La pire erreur au moment de choisir son expert-comptable : prendre le moins cher pour faire des économies (𝗽𝗿𝗶𝘅 𝗮𝘁𝘁𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝗳 = 𝗽𝗲𝘂 𝗱𝗶𝘀𝗽𝗼𝗻𝗶𝗯𝗹𝗲) ↴ De nombreux experts-comptables en ligne cassent les prix, mais se contentent d’un service minimaliste. Or, un expert-comptable ne se limite pas à produire des chiffres : Il doit être à vos côtés, surtout dans les moments clés de votre activité. La disponibilité et de bons conseils font toute la différence Lors de moments importants comme l’établissement du bilan, un expert-comptable doit vous guider pour améliorer vos résultats et anticiper les problématiques futures. Avec une offre low-cost, le risque est élevé : - Peu ou pas d’accompagnement sur des décisions stratégiques. - Une disponibilité souvent insuffisante pour répondre à vos besoins Cette solution est envisageable seulement si vous maîtrisez parfaitement votre activité et vos chiffres, autrement, vouloir économiser n’est pas la solution. Investir dans un bon expert-comptable c'est sécuriser vos finances et éviter les erreurs coûteuses. Économiser de l’argent à court terme, c’est bien. Anticiper les risques pour sécuriser et faire grandir votre activité, c’est mieux.

4 astuces : pour une meilleure gestion de vos finances en 2025 📅 2025 approche à grands pas : cap sur des finances plus saines avec ces 4 astuces ! 1️⃣ Élaborez un budget prévisionnel solide : analysez vos revenus et vos charges pour anticiper vos besoins et éviter les écarts. 2️⃣ Renforcez votre trésorerie : mettez en place une épargne d’entreprise pour faire face aux imprévus ou investir dans de nouveaux projets. 3️⃣ Rationalisez vos dépenses : examinez vos coûts fixes et variables, supprimez les charges inutiles et négociez vos contrats fournisseurs. 4️⃣ Investissez stratégiquement : choisissez des projets ou des placements qui soutiennent votre croissance à moyen et long terme. ✨ Une gestion proactive, c’est une entreprise prête à relever les défis et à saisir les opportunités de 2025.  #Finances2025 #Astucebudget #Epargne #Optimisation #Expertcomptable

💡 Saviez-vous que la flexibilité financière est souvent la clé pour surmonter les imprévus et garantir la stabilité à long terme ? Alors que l’année 2025 approche, il est plus que jamais crucial de se préparer à l’inattendu. Qu’il s’agisse de fluctuations économiques, d’une baisse d’activité ou d’une opportunité inattendue à saisir, une gestion financière agile peut faire toute la différence. 🔑 Voici quelques stratégies essentielles pour une gestion financière optimale : - Budget Prévisionnel : Créez un budget réaliste qui anticipe à la fois vos dépenses et vos revenus. Par exemple, incluez des marges de manœuvre pour couvrir des hausses imprévues de coûts ou une baisse de revenu temporaire. Revoyez votre budget chaque mois ou trimestre pour ajuster vos prévisions selon les évolutions du marché ou de vos objectifs. Exemple : Si une de vos lignes de produits est affectée par une pénurie de matières premières, ajuster rapidement le budget permettra de réallouer les ressources à d'autres secteurs plus performants. - Outils de Gestion : Les outils de comptabilité et de gestion financière sont vos meilleurs alliés pour suivre vos flux de trésorerie et analyser vos performances en temps réel. Ces plateformes permettent de générer des rapports automatiques, de suivre les paiements en retard et d’identifier rapidement les zones à améliorer. Exemple : Un tableau de bord avec des KPI financiers peut vous aider à réagir rapidement si vos délais de paiement fournisseurs s’allongent. - Fonds de Réserve : Constituer un fonds de réserve est indispensable pour faire face aux urgences. Idéalement, ce fonds devrait couvrir de 3 à 6 mois de dépenses. Cela vous permet de maintenir une stabilité, même en période de crise, comme une interruption inattendue d’activité ou une perte de client important. Exemple : Une entreprise qui a mis en place un fonds de réserve conséquent pourrait naviguer plus sereinement face à une baisse d’activité due à des facteurs externes (conjoncture économique, crise sanitaire). 💬 Et vous, quelles sont vos astuces pour maintenir une gestion financière flexible ? Partagez vos conseils, retours d’expérience ou posez vos questions en commentaire ! L'échange d'idées peut toujours être source d'innovation.