Post de Harnix SAS

𒉽. 𝒊𝒍 𝒇𝒂𝒖𝒕 𝒇𝒂𝒊𝒓𝒆 𝒖𝒏 𝒆𝒇𝒇𝒐𝒓𝒕 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒓𝒆𝒔𝒕𝒆𝒓 𝒐𝒖𝒗𝒆𝒓𝒕 𝒆𝒕 𝒓𝒆́𝒄𝒆𝒑𝒕𝒊𝒇... ...ouvert et réceptif à notre "extérieur", dans un monde rempli de bruit d’informations et d’injonctions. Parmi les injonctions est celle de la performance individuelle, ultime et qui doit être rapide. Celle d'être Le Patron. J’observe tellement fréquemment cette posture de repli et de lyophilisation de la relation à d’autres avis, à autrui, à un possible concurrent à son impression d’omnicompétence... A son égo (j'avais fait un post sur lui il y a quelques temps...). Je confesse y avoir céder parfois... Mais, il n’est aucun dirigeant à succès durable sans collaboration et ouverture à ses environnements. L'ouverture est un choix. Le choix de rechercher le progrès et la #robustesse. Des autres et de soi-même. Ce n'est pas toujours facile. Mais c'est toujours gratifiant. Parce que l'ouverture : ☑ renforce la confiance ☑ renforce la gouvernance ☑ favorise les opportunités, la créativité et l’innovation ☑ sécurise les progrès et la réussite Mais l'ouverture commence avec vous. Vous ne pouvez pas vous développer de manière isolée. Il faut donc commencer par s'engager avec les autres. Ensuite, laissez le mouvement s'étendre à votre travail. 1. Trouvez un partenaire d'entraînement . ↳ Quelqu'un qui remet en question vos idées. 2. Cherchez un mentor. ↳ Apprenez de son expérience et de sa sagesse. 3. Impliquez les membres de votre comité stratégique / conseil d'administration. ↳ Bénéficiez de perspectives et de points de vue diversifiés. 4. Acceptez le retour d'information. ↳ Utilisez-les pour vous améliorer et évoluer. 5. Encourager les discussions ouvertes. ↳ Créer une culture de la transparence. 6. Réfléchissez régulièrement. ↳ Évaluez votre progression et ajustez vos routines. Lorsque vous êtes ouvert aux autres, vous libérez un plus grand potentiel. Vous libérez plus d’opportunités, plus de compétences, plus de sérénité, plus de robustesse. L'ouverture est puissante !

Hyper🌟Sensible et efficace grâce à quoi? 💡une pensée très intuitive qui perçoit à l'instant T, la situation dans sa globalité ✳️ une pensée en arborescence. Une idée en amène 10 autres (pas facile de suivre notre logique mais le résultat est là 😃) ♻️ une pensée indépendante en hyperactivité constante (c'est pas reposant de l'intérieur mais ça se canalise😉) 🔀 un être multitâches, multipotentiel Dans une équipe, on peut compter sur une personne hypersensible, pour : ✅️ capter par ces 5 sens ce qui se joue ✅️ développer une pensée créative ✅️ trouver La solution inédite ✅️ agir dans l'urgence Alors ce mardi, moi je dis qu'être atypique ou avoir la chance d'avoir un collaborateur ou manager avec ces qualités ça a du bon, non?🧡 #hypersensibilité #multipotentiel #atypiq ue #vibration #aptitude #hyperactivitécé rébrale 🧡je suis Flo Pasquet, coach intuitive J'accompagne les managers et entrepreneurs atypiques à avoir des déclics sur leur estime personnelle 💎

Tu connais la règle des 3% ? Quoique tu fasses ou quoique tu dises, il y aura toujours 3% des personnes qui ne seront pas d'accord. Du coup tu te focalises dessus. Tu rumines. Tu ne prends pas forcément les bonnes décisions. Tu agis sur le coup de l'émotion et donc avec maladresse. En fait cela signifie aussi que 97% des personnes sont ok avec ce que tu dis et ce que tu fais ! 💥 Cela ne veut pas dire qu'il faut ignorer les 3%, il peut y avoir des retours constructifs. Cependant il ne faut pas en faire une affaire personnelle et ne prendre en considération uniquement ces 3% et agir en fonction. Dans toute décision, à partir du moment où on est aligné avec soi-même et que cette décision semble la meilleure, au moment où on la prend, c'est ok. On rencontre souvent ce phénomène en entreprise 👇 Exemple : 3% des effectifs contournent un système. Du coup on met des process en place uniquement pour "contrer" le comportement de ces 3%. Cet "alourdissement" de process impact négativement les 97% des effectifs : -perte de confiance -diminution de la motivation Mesurre l'impact d'une décision sur le collectif c'est définir les coûts directs et également les coûts indirects. Et cela peut couter cher 💶 PS 1 : si tu as un exemple en tête, je suis curieuse d'en savoir plus ;-) PS 2 : si tu penses que ce post peux aider quelqu'un, n'hésite pas à le liker et à le partager. ------------------------------------------------------------------------------------------------- Moi c'est Nathalie 🌟 Je partage sur LinkedIn mon expérience, mes réflexions et idées pour un monde du travail plus humain et intelligent💡 ✅ Je vous aide à transformer et à booster votre culture d'entreprise, à adopter de nouvelles pratiques managériales et d'intelligence collective. La première action consiste à en parler. Au plaisir d'échanger ;-)

🌟 Libérez l'adaptabilité de votre équipe pour un succès durable ! 🌟 Dans un monde dynamique, l'adaptabilité est la clé du succès. Voici quelques conseils pour aider votre entreprise à libérer son adaptabilité : 🔹 Retrouver sa propre capacité créative 🔹 Passer du soi isolé au soi en relation 🔹 Focaliser sur les moyens pour atteindre son but 🔹 Calmer le système nerveux autonome (SNA) pour favoriser la prise de décision éclairée 🔹 Retrouver ou augmenter la capacité d’apprentissage de votre équipe Cultiver ces compétences au sein de votre entreprise peut conduire à une meilleure résilience, à une plus grande capacité d'innovation et à des résultats plus durables. Prêt à libérer l'adaptabilité de votre équipe pour surmonter les défis à venir ? 💼💡 Pour plus d'informations, contactez nous : 💻 www.lamelune.org 📱 Suivez nous sur Instagram :@lamelune10 👍 Rejoignez nous sur Facebook : @Lamelune10 #Adaptabilité #Entreprise #BtoB #Innovation #Apprentissage #Leadership #DéveloppementPersonnel #Alexander #techniqueAlexander #Alexandertechnique #danse #danser #stress #stressfree #liberation #équité #diversité #appartenance #holistichealing #holistichealth #holistic #holistique #santé #neurodiversityawareness #neurodiversitéalexandertechnic #alexandertechniquelife #alexandertechniqueforeveryone #alexandertechnique #alexandertechniquefordancers #alexandertechniqueformusicians #alexandertechnik #mouvements #vivre #naturelovers #stressrelief #stressfree

🛠️LE RÉALISTE PRAGMATIQUE 🛠️ 👤 QUI EST-IL ? Le réaliste pragmatique est orienté vers les solutions concrètes et est très pratique dans son approche du travail. ⚡ COMMENT IL RÉAGIT ? Il reste calme dans les situations stressantes et privilégie les faits aux émotions. 👍 Point positif : Il est excellent pour résoudre les problèmes et maintenir la stabilité. 👎 Point négatif : Il peut parfois manquer de vision à long terme et de créativité. ✅ QUOI FAIRE ? Encouragez le à partager ses idées et à explorer des approches plus innovantes en plus de ses solutions pratiques. #Pragmatique #ProblemSolving #WorkSolutions

En rappel, à Wellbeingmatters nous accompagnons les équipes sur leur cohésion, performance ou bien-être sur du court, moyen et long terme! Contactez-nous si vous êtes incertain des besoins de vos équipes! #teamcoaching #teambuilding #teamperformance

La quête de sens au travail mène à la folie. Selon un article que je viens de lire, c'est le cas ! Mais je ne suis pas convaincu par les arguments.   Je crois que l'on peut éviter l'impasse en adoptant une approche différente. 🌟 L'article parle de la dangerosité de la quête de sens.  Il affirme que les entreprises utilisent cette notion pour blanchir leur image et ne rien changer, tandis que les employés s'y perdent et se fatiguent. 😩 Entre social washing et monde des Bisounours, c'est l'impasse assurée. Je pense qu'il existe une autre façon de voir les choses. 💡 La quête de sens n'est pas un objectif mais plutôt un processus continu.  C'est une manière de se connecter à ses émotions et celles des autres et de comprendre ses besoins. Cela signifie que chaque personne doit être prête à s'engager personnellement et en équipe. Je suis conscient que cela peut sembler difficile, surtout lorsque l'on travaille dans une organisation où les attentes sont souvent contradictoires. 😕  Pour autant, si nous changeons notre manière de penser, nous pouvons transformer nos entreprises en lieux de croissance. 🌱 Comment faire ?  En développant notre quotient émotionnel !  C'est-à-dire : - en nous ouvrant aux émotions, les nôtres et celles d'autrui,  - en écoutant activement,  - en étant empathique,  - en étant flexibles face aux enjeux futurs,  - et en cultivant des compétences relationnelles. 🌟 Ce n'est pas utopique. J'ai vu cela fonctionner dans des entreprises qui ont décidé de s'impliquer. 🚀  Elles ont créé un environnement de travail où les employés se sentent motivés et épanouis. 🌸 Au lieu d'aider à donner du sens, j'accompagne les organisations à élever la conscience et la maitrise émotionnelle de ses forces vives pour créer un environnement de travail performant, authentique et inclusif. Merci de prendre le temps de me lire ! Si c'est aussi votre vision, contactez-moi et échangeons sur les synergies que nous pouvons créer ensemble. #IntelligenceEmotionnelle #Leadership #QueteDeSens

🤔 Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certaines équipes semblent avancer comme une horloge bien huilée, tandis que d'autres peinent à synchroniser leurs efforts ? Je souhaite partager avec vous une révélation qui a transformé ma façon de communiquer : l'approche DISC. Au-delà d'une simple méthodologie, c'est un véritable jeu de clés pour comprendre les mécanismes sous-jacents qui régissent les interactions humaines au sein des organisations. L'intérêt de la méthode DISC réside dans sa capacité à : ✅ Elle dévoile les styles comportementaux, permettant une appréciation plus nuancée des motivations et des besoins individuels. ✅Elle transforme la communication, rendant les interactions plus fluides et constructives. ✅Elle solidifie les fondements de la collaboration, en tirant parti des forces de chacun. ✅Elle offre des clés pour naviguer et désamorcer les conflits avec finesse et efficacité. Adopter la méthode DISC, c'est optimiser les relations humaines. Mon rôle en tant que facilitateur est de vous guider à travers ce processus, transformant les défis interpersonnels en vecteurs de croissance collective. ▶ Si vous êtes prêt à repenser la dynamique de votre équipe avec une approche moins conventionnelle mais résolument efficace, la méthode DISC pourrait bien être la pièce manquante de votre puzzle. Je vous invite à me contacter pour dévoiler ensemble comment cette perspective novatrice peut être le catalyseur du changement que vous recherchez. #MéthodeDISC #PerformanceOrganisationnelle #SynergieDEquipe #InnovationRelationnelle

1 + 1 > 2 Vous avez un doute ? 😄 C’est pourtant sans doute la manière la plus simple de définir l'intelligence collective. Dans une organisation, l’intelligence collective est un concept exprimant que la collaboration et l’échange entre des individus offrent un avantage supérieur - tant individuel que collectif - à ce qui serait obtenu séparément. Rien de neuf, en réalité.  Aristote y voyait déjà le fait que la combinaison d’intelligences permettait de pallier les manques de chacun 😉 Plus récemment, il a été mis en évidence que le fonctionnement en équipe favorise la participation active et la créativité des individus (Anderson & West, 1998). Pour autant, ce gain de performance dépend de deux conditions : 🍀 la manière donc les individus collaborent 🍀 l’existence d’un confort psychologique individuel au sein du groupe Une telle dynamique collective repose sur un état d’esprit orienté vers la co-construction et sur la pleine expression des potentiels individuels via : 🚀 l’intelligence de raisonnement 🚀 l’intelligence intuitive 🚀 l’intelligence émotionnelle 🚀 l’intelligence sociale Ce qui suppose souvent une introspection et un travail sur soi préalables. « Syntoniser » un collectif consiste aussi à prendre en considération chaque idée et chaque point de vue. Même différents des siens 🙂 C’est construire sur les propositions individuelles plutôt que les juger. C’est prendre en compte chaque interrogation et chaque interprétation. C’est instaurer ainsi la confiance tout en gardant en point de mire l’objectif collectif, qui doit rester le fil conducteur. Ce qui suppose un management à la fois solide et bienveillant. ⭐️ Penser et agir avec l’autre, qui pense et agit différemment ⭐️ Parce que « les problèmes importants que nous éprouvons ne peuvent se résoudre sur le plan de la pensée où nous les avons créés » (Albert Einstein) #performance #sport #developpementpersonnel ------------------------------------ Les sujets que je partage vous intéressent ? Vous pouvez, sur mon profil, activer la 🔔, vous inscrire gratuitement à ma newsletter 📬, ou, mieux encore, me contacter pour échanger 🙂

Quand on travaille sur l’amélioration des performances, au moment de la mise en oeuvre des solutions, il est fréquent de se heurter à une certaine résistance. On considère souvent cette résistance au changement comme une caractéristique individuelle : “Les gens n’aiment pas changer.” Albert Moukheiber, neuropsychologue et expert en sciences cognitives, propose une autre perspective. Il explique que la résistance n’est pas nécessairement celle des individus, mais celle du système dans lequel ils évoluent. Dans notre cas, celle de l’entreprise. 🧠 Notre cerveau cherche avant tout à maintenir une cohérence et un équilibre dans son environnement. Toute nouveauté peut alors être perçue comme une menace pour cet équilibre. Ce sont des “biais cognitifs” : des raccourcis mentaux comme le biais de statu quo (préférence pour l’existant) ou le biais de confirmation (se focaliser sur les informations qui confirment nos croyances) qui freinent l’adaptation. 🔍 Pour dépasser ces résistances, il faut donc comprendre le contexte et ajuster les processus plutôt que de se focaliser sur les comportements individuels. L’idée consiste à adapter l’environnement de travail pour que les nouvelles pratiques aient du sens pour les équipes. Créer un cadre qui facilite l’évolution progressive, permet d’accompagner le changement de manière plus fluide et naturelle, en minimisant les tensions. 💡 En abordant le changement de manière systémique, nous facilitons son adoption de façon durable. #RésistanceAuChangement #Agilité #LeanManagement #AlbertMoukheiber #Transformation