📢 Dirigeants, 📢 Dirigeantes, 𝐕𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐮𝐫 𝐚 𝐢𝐥 𝐥𝐞 𝐝𝐫𝐨𝐢𝐭 𝐝𝐞 𝐛𝐚𝐢𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐬𝐚𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐫𝐝 ⚠ Pour baisser le salaire d'un collaborateur, l'employeur doit en principe obtenir l'accord de ce dernier. 🔹 Néanmoins, certaines méthodes peuvent permettre à l'employeur de décider unilatéralement d'une diminution de salaire. 🔹 En effet, il peut moduler la rémunération. Avec les variables, par exemple les primes, les avantages en nature, etc... ⚠ Il devra cependant respecter la dénonciation d'un usage, etrespecter un certain délai de prévenance. Si l'employeur souhaite diminuer le salaire de base d'un ou plusieurs de ses employés, il peut également décider d'adopter un accord de performance. Collective. 🔹 Cela "permet d'aménager notamment le niveau de rémunération des salariés afin d'obtenir d'abord l'accord des organisations syndicales majoritaires" (précision d'une juriste). Les salariés ont droit de le refuser, mais ce refus ⛔ peut être considéré comme un motif de licenciement. 👉 Dans ce cas, le motif du licenciement repose sur un motif spécifique qui représente une cause réelle et sérieuse, et non pas un motif économique. ↤↤↤ 𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐬𝐨𝐮𝐡𝐚𝐢𝐭𝐞𝐳 𝐞𝐧 𝐬𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐞𝐭 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞́ 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐪𝐮𝐨𝐭𝐢𝐝𝐢𝐞𝐧 𝐏𝐚𝐢𝐞 & 𝐑𝐇 !?! ↦↦↦ 𝐏𝐀𝐑𝐂𝐄 𝐐𝐔𝐄 𝐍𝐎𝐔𝐒 𝐒𝐎𝐌𝐌𝐄𝐒 𝐄𝐒𝐒𝐄𝐍𝐓𝐈𝐄𝐋𝐋𝐄𝐒, 𝐏𝐄𝐍𝐒𝐄𝐙 𝐇𝐁𝐋𝐀 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐄𝐈𝐋𝐒 Contactez nous & échangeons : Laure-Anne HILLEBRAND & 🔅Eloise Peynet🔅 #paie #audit #externalisation #formation #remiseàniveau #Qualiopi #controledegestion #accompagnement #conseils #sirh #rh #social #droitdutravail #bienêtreautravail
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👩⚖️ "À travail égal, salaire égal" : la cour de cassation affirme que chaque salarié doit être traité de la même manière. 🚀 Dans ce cas d'espèce, une entreprise a choisi de stopper le versement du 13ème mois à ses nouveaux employés, arguant des coûts salariaux excessifs par rapport à la concurrence. Cependant, cette décision a déclenché des contestations, les nouveaux employés invoquant le principe "à travail égal, salaire égal". Ils ont finalement obtenu gain de cause devant la Cour de cassation. 💡Cette affaire met en évidence la nécessité pour les entreprises de respecter les principes d'égalité salariale et de traitement équitable des employés, indépendamment de leur statut ou de leur ancienneté. Les décisions en matière de rémunération doivent être justes et transparentes pour éviter tout risque de discrimination ou de litige juridique. 🔑 Il est crucial pour les entreprises de revoir régulièrement leurs pratiques de rémunération pour garantir leur conformité aux lois et aux normes en vigueur en matière d'égalité des chances et de traitement des travailleurs. #egalitedeschances #salaires #droitdutravail
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Peut-on modifier librement la rémunération d'un salarié ? Lorsqu'un dirigeant aimerait modifier la rémunération d'un salarié; celui-ci s'interroge sur les modalités de mise en œuvre d'une telle démarche.🤔 Très souvent, il est convaincu de ne pas nécessiter du consentement du salarié pour mener cette action.🤝🏻 Pourtant, ce n’est pas le cas !🙅🏿♂️ Tenant compte que la rémunération se rapporte à un élément constitutif du contrat de travail, sa modification exige l'accord du salarié conformément à la législation française en matière de droit social. Qu'en est-il même en cas de modification avantageuse pour le salarié ?🤔 La règle est immuable 🙅🏿♂️l'accord du salarié est requis pour la modification de sa rémunération.🤑 Alors, le changement de rémunération du salarié est possible, mais uniquement avec l'accord du salarié.👌🏽🫱🏻🫲🏿 <a href="https://lnkd.in/eYPSEXTU">Image de freepik</a> #droit #droitsocial
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Dans l'entreprise, un manque de respect coûte souvent bien plus qu'une augmentation. Le salaire peut ouvrir la porte, mais seul le respect permet de la garder ouverte. #TeamBuilding #DéveloppementPersonnel #FormationLeadership #Communicationinterpersonnel
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👉Constat : Beaucoup de salariés ne savent pas lire une convention collective. 🔎 Quels sont les risques en cas de Non-respect de la convention collective ? 🔔Tout salaire doit être en conformité avec la convention collective. Peu importe le secteur d'activité de votre entreprise, vous devez veiller à respecter certains minima, qu'ils soient prévus par la loi ou, le cas échéant, par la convention collective applicable. 🔔Un salaire décent doit en effet être versé à vos salariés, quelle que soit la situation qui se présente. ✍️Les salariés ont la possibilité de demander un rappel de salaire devant le Conseil de prud'hommes pendant un délai de 3 ans, à partir du jour où il a eu ou aurait dû avoir connaissance des faits à l'origine de son action. 👉 Ce droit légitime ne peut entraîner ni sanction, ni licenciement de la part de l'employeur. #RH #recrutement #assistantRH #loitravail #emploi
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🎯💶 Objectifs à fixer unilatéralement : à faire en début d’exercice sous peine de devoir payer l'intégralité du variable qui en dépend La rémunération d’un salarié, prévue par son contrat de travail, peut comprendre une part variable dépendant d'objectifs annuels définis unilatéralement par l'employeur dans le cadre de son pouvoir de direction. Dans ce cas, faute pour l’employeur de porter ces objectifs à la connaissance du salarié en début d'exercice, le montant maximum prévu pour la part variable doit être payé intégralement comme s'il avait réalisé ses objectifs. C’est ce qu’a récemment rappellé la Cour de cassation. 👉 À lire sur RF MyActu : https://lnkd.in/eK9A7umm (par Christine C.) #rémunération #RH #ressourceshumaines #paie #paye Groupe Revue Fiduciaire
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La Divulgation de la Rémunération d'un Salarié par l'Employeur : Quels Sont les Droits et les Limites ?Lorsqu’il s’agit de la divulgation de la rémunération d’un salarié par un employeur, il existe un certain nombre de questions juridiques et éthiques à prendre en compte. D’un côté, la transparence dans le milieu professionnel est de plus en plus encouragée, tandis que de l’autre, la protection de la vie privée et la lutte contre la discrimination salariale demeurent des enjeux importants. Cet article explore les droits et les limites de l’employeur en ce qui concerne la divulgation de la rémunération d’un salarié. Le Droit à la Confidentialité En général, le salaire d’un employé est considéré comme une information confidentielle. …https://lnkd.in/e_qhZzvn
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La transparence salariale, oui ou non? Permettre à tous les employés de votre entreprise de connaitre le salaire de ses collègues, est-ce une bonne idée ? Et bien, comme pour toutes les conditions de travail, la transparence dépend de votre mode de gestion. Si vous appliquer une gestion équitable, la transparence ne devrait pas être un obstacle. Si vos salaires et vos échelles salariales respectes des normes claires et équitables, bien comprises par tous, la transparence est facile à appliquer. Est-ce que le salaire exact de chacun, compris dans le barême de salaire doit être connu? Sans doute que non. L'important, c'est d'avoir une formule de rémunération équitable, des conditions de travail qui respectent les différentes situations familiales ou professionnelles de vos employés, que ces normes soient appliquées intelligemment,. et que le tout soit fait avec eux dans la transparence. Lorsque le tout est fait AVEC VOS EMPLOYÉS, c'est beaucoup pls simple.
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🎯La négociation salariale entre les ressources humaines et un salarié devrait viser à proposer le salaire équitablement associé aux responsabilités et compétences requises pour le poste, plutôt que de le réviser à la baisse dans l’unique but d'obtenir l'approbation de la hiérarchie pour réduire les coûts. Lorsqu'un employé découvre que son salaire est en dessous de ce qui est normalement attribué pour son poste, cela entraîne souvent une frustration, une baisse de motivation et un sentiment d'injustice😔, qui peuvent se traduire par une perte d'engagement et, à terme, un départ prématuré. Ce turnover 💸coûteux nécessite un nouveau processus de recrutement, alourdissant davantage les dépenses en temps et en ressources humaines, et déstabilise l’équipe et la productivité📈 de l’entreprise.
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📢 L'erreur classique des entreprises en matière de rémunération variable Outil fort de motivation des salariés (en particulier des commerciaux et des cadres), la rémunération variable reste pourtant un sujet mal maitrisé par de nombreux employeurs. Le risque judiciaire est loin d'être anodin, les demandes de rappel de rémunération variable étant quasi systématiques lors d'un contentieux prud'homal. Un point reste particulièrement problématique : celui de la date de fixation des objectifs permettant le calcul de la rémunération variable. ✅ La règle est simple : les objectifs doivent être portés à la connaissance du salarié en début d'exercice (sauf impossibilité liée à des circonstances particulières). Il serait en effet difficile pour un salarié de pouvoir atteindre des objectifs qu'il ne connaît pas… ❌ Pourtant en pratique, il n'est pas rare de voir des employeurs attendre des mois après le début de l'exercice pour informer le salarié des objectifs fixés. ➡ La conséquence est sans appel : le salarié pourra alors solliciter l'intégralité de sa rémunération variable ❗ Un seul conseil à retenir : il convient d'être organisé en matière de rémunération variable. #droitsocial #rémunérationvariable
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Négociation salariale peut souvent rimer avec anxiété. 😬 ☝️Surtout si vous devez aller plaider votre cause auprès d’un.e patron.ne qui, du haut de sa grande tour d’ivoire, ne comprend pas vraiment ce que vous faites au jour le jour. Peut-être que l’idée que ce soit plutôt vos collègues, ceux et celles qui vous côtoient quotidiennement, qui déterminent votre rémunération vous met plus à l’aise? Coup d’œil vers ce phénomène qui s’inscrit dans un courant de gestion plus horizontal des entreprises.
Et si vos collègues déterminaient votre salaire? - Quatre95
quatre95.urbania.ca
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TPE/PME, je sécurise vos relations avec vos salariés.
1 sem.Les accords de performance collective sont injustement critiqués dans la presse en étant présentés comme un chantage au chômage. Je comprends ce point de vue, pour autant ils permettent de sauvegarder l'emploi et ses compétences en interne. Pourquoi payer pour licencier (et donc perdre des compétences), pour ensuite devoir (re)payer pour recruter/intégrer/former ces mêmes compétences lorsque la reprise sera là ? Tout le monde est perdant avec les licenciements économiques. Les accords de performance permettent de limiter les contraintes, les deux parties (salariés et employeurs) partagant les efforts.