Beau poste de chef de bureau RH avec des enjeux intéressants et riches, ainsi qu’une hiérarchie à la fois très sympa et très pro 👍
Sous-directrice des affaires financières et générales, Ministère de la culture, Direction des patrimoines et de l’architecture
Je recrute le chef du bureau RH de la direction des patrimoines et de l’architecture, poste essentiel et transversal ! Ministère de la Culture
A l’initiative de la plateforme RH du Secrétariat général pour les affaires régionales, 15 DRH de la fonction publique d’État en Bourgogne-Franche-Comté ont été réunis en fin de semaine dernière. Préfectures, Gendarmerie Nationale, Justice, Finances publiques, Environnement, Agriculture, Ministères sociaux, de la Culture, de l'Enseignement supérieur (UBFC - Université Bourgogne-Franche-Comté) : tous les représentants ont œuvré collectivement sur les questions d'attractivité des emplois au sein de ces administrations. Ils ont notamment échangé sur les actions concrètes mises en oeuvre dans le cadre du plan régional en faveur de l'attractivité : ➡ mise en place d'une démarche Qualité de Vie et des Conditions de Travail à la Justice et à l'Intérieur, ➡ mise en place de comités locaux d'employeurs à l'Intérieur ➡ élaboration et offre d'un parcours de professionnalisation des recruteurs ➡ parcours du management innovant, en cours de construction Nous avons choisi le service public, pourquoi pas vous ? ↪ https://lnkd.in/eSjVHX5W
Voici qui devrait accompagner utilement les DRH !
#DRH, prenez le temps de vous former avec le cycle supérieur des DRH de l'#INET ! 👩💼👨💼 Public : cadres dirigeants confirmés au sein des collectivités et établissements publics : métropoles, régions,départements, EPCI, communes, avec une expérience minimum de 3 ans sur les fonctions de DGA-RH ou DRH 🎯 Objectif : favoriser le développement d’une fonction RH performante facteur d’attractivité, de compétitivité et source d’épanouissement pour les collaborateurs. 📅 8 mois de novembre 2024 à juin 2025 avec 7 modules de 2 à 2,5 jours du mardi au jeudi à l’INET. 👉 Plus d'infos et inscriptions : https://lnkd.in/dm7uWj2 📧 cdrh.inet@cnfpt.fr Florian Cosset Pauline DEPRET Association des DRH des grandes collectivités Valérie CHATEL Claire Vigeant Anne Grillon
Personnels de direction, inspecteurs : les cadres sont des acteurs engagés de GRH de proximité. Si leurs missions RH sont clairement établies, le contexte évolue en profondeur avec l'émergence des enjeux d'attractivité et de fidélisation. Cela implique de revisiter les modalités d'action. C'est l'un des enjeux de ce plan d'accompagnement porté par la DGRH - Direction générale des ressources humaines avec la Direction de l'encadrement (DE) au service des acteurs de la communauté RH
🎉 Lundi 14 octobre s’est déroulée la conférence inaugurale « 𝐓𝐨𝐮𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐞𝐫𝐧𝐞́𝐬 𝐩𝐚𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐑𝐇 ! » qui a lancé le plan d’accompagnement des métiers RH, dans le cadre de stratégie RH26 pilotée par la DGRH - Direction générale des ressources humaines et la Direction de l'encadrement (DE), en étroite collaboration avec l'IH2EF - Institut des Hautes Études de l’Éducation et de la Formation. 🚀 Madame Carole DRUCKER-GODARD, directrice de cabinet de la ministre de l’éducation nationale, a insisté sur une gestion des RH de qualité pour tous les personnels au service de la réussite des élèves. Monsieur Thierry Le Goff, secrétaire général de nos trois ministères, a souligné que les RH sont au cœur de la transformation de l’action publique. Boris Melmoux-Eude comme Raphaël Muller se sont adressés à la communauté des acteurs RH pour les engager vers une GRH plus qualitative et de proximité au service de tous les agents. Les SIRH sont au service de cette modernisation des processus des ressources humaines comme l’a indiqué Emmanuel Spinat. Les académies étaient représentées par madame Valérie Pinset, secrétaire générale de l’Académie de Reims, qui a souligné l’importance primordiale du pilotage et coordination de la fonction RH en académie. Boris Melmoux-Eude avec Charles Torossian, directeur de l’IH2EF - Institut des Hautes Études de l’Éducation et de la Formation, et l’ensemble de leurs équipes vous donnent rendez-vous pour la prochaine conférence 👇 «𝐀𝐭𝐭𝐢𝐫𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐬 » le mardi 19 novembre 2024 de 14h30 à 16h00. Nous vous attendons nombreux ! Retrouvez l’ensemble des conférences et ressources sur Mentor (à partir du 24 octobre 2024). Ministère de l'Éducation nationale et de la Jeunesse Ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative Direction interministérielle de la transformation publique (DITP)
A l’instar du secteur privé, les Collectivités territoriales connaissent des facteurs de tension croissants dans la gestion de leurs ressources humaines. En effet, selon une étude menée par le CNFPT en décembre 2023 : 78 % des collectivités connaissent des besoins de recrutement non satisfaits 49 % d’entre elles font part de difficultés de fidélisation des agents sur leur poste 44% subissent un problème de turn-over important Ces données sont notamment le reflet des nouveaux enjeux que les Collectivités territoriales doivent relever au niveau de leur attractivité mais aussi de leur politique de management des Ressources Humaines. →Il s’agit de parvenir à attirer des candidats engagés et tenir une « promesse employeur » à travers des actions réelles favorisant l’implication, la motivation et le sentiment d’appartenance des agents tout au long de leur carrière. Marque Employeur, attractivité RH, QVT... Quelle que soit la dénomination de la démarche, cette dernière intègre de multiples axes de travail qui doivent avant tout répondre à des questions : de cohérence, d’authenticité, de sens, d’image des Collectivités en tant qu’employeur. A la croisée des compétences ressources humaines et communication, nombreux sont les leviers à actionner, en fonction des besoins propres à chaque Collectivité, pour redonner du sens aux missions de service public et proposer une véritable symétrie des attentions entre agents et usagers. L’équipe de TOPS Consult Collectivités, composée de profils expérimentés et variés, ayant exercé des fonctions à responsabilités dans des Collectivités territoriales, vous propose un accompagnement sur mesure, ajusté à vos objectifs : du diagnostic de vos besoins jusqu’à la mise en place opérationnelle des actions en passant par l’élaboration d’une stratégie d’attractivité globale. Différenciez-vous des autres Collectivités ! →Attirez, fidélisez et développez les meilleurs talents en vous appuyant sur l’expertise de TOPS Consult. > Accédez à notre méthodologie d'accompagnement https://lnkd.in/e58x4hpM
➡ L’attractivité de la fonction publique : un défi partagé Dans un contexte de tensions sur le marché de l’emploi et de difficultés croissantes à recruter sur certains postes, la préfecture de Normandie innove en lançant une ambitieuse opération de "marque employeur". Une initiative qui résonne bien au-delà des frontières normandes, tant la question de l’attractivité du service public concerne l’ensemble des territoires et des administrations. Comme le souligne le préfet de la région dans un récent communiqué, cette démarche vise à éclairer le public sur la richesse et la diversité des missions offertes par les services de l’État. Mais au-delà de cette prise de conscience, il s’agit également de convaincre les talents de s’investir et, surtout, de rester. ➡ Une réflexion centrée sur les attentes des agents Pour répondre aux interrogations « Pourquoi devrais-je vous rejoindre ? Pourquoi devrais-je m’investir dans votre organisation ? Pourquoi devrais-je rester ? », la préfecture de Normandie s'engage autour de six promesses concrètes adressées à ses agents et futurs collaborateurs, couvrant des enjeux comme les opportunités de développement professionnel, la reconnaissance des contributions ou encore l’engagement en faveur d’une organisation de travail à la fois exigeante et respectueuse de l’équilibre de vie. ➡ Une démarche inspirante L’attractivité de la fonction publique est un défi partagé par l’ensemble des acteurs publics, qu’ils soient en administration centrale, en déconcentration ou dans des opérateurs. En mettant en avant des témoignages authentiques de collègues normands, la campagne « Rejoignez-nous » invite chacun à repenser son approche de la valorisation des métiers publics. Pourquoi ne pas s'inspirer de cette démarche ? Mettre en avant nos valeurs, nos missions et nos engagements est essentiel pour attirer et fidéliser les talents qui feront vivre le service public de demain. ➡ Pour découvrir l’intégralité du communiqué de presse et les premières vidéos de présentation des métiers des collègues normands : https://lnkd.in/eN-Rya9K
Conseil carrière : centre de gestion 56 (cdg56): Consultez notre nouvel article rédigé par un expert territorial #FonctionPublique
Entrepreneuse enthousiaste,dynamique et pro, j'accompagne les particuliers et les professionnels dans la concrétisation de leurs projets via le conseil en patrimoine "pro" et "perso".
LA RH à temps partagé que vous devez contactez pour les missions de votre entreprise .
Notre équipe d'experts RH est spécialisée dans l'accompagnement des TPE/PME de la Gironde à la gestion opérationnelle et sur-mesure de leurs ressources humaines. 💫 Découvrez notre équipe de DRH externalisées à temps partagé au travers de nos vidéos de présentation. 🎬🎥 Aujourd'hui c'est au tour d'Anne-Lyse PENE, Directrice du Pôle RH Gironde, de se prêter au jeu des anecdotes métier. 🎙👇
Les transformations d'organisations s'accompagnement dans la durée. Embarquer votre équipe sera le facteur déterminant de la réussite. Besoin d' échanger ? Je suis à votre service.
A l’instar du secteur privé, les Collectivités territoriales connaissent des facteurs de tension croissants dans la gestion de leurs ressources humaines. En effet, selon une étude menée par le CNFPT en décembre 2023 : 78 % des collectivités connaissent des besoins de recrutement non satisfaits 49 % d’entre elles font part de difficultés de fidélisation des agents sur leur poste 44% subissent un problème de turn-over important Ces données sont notamment le reflet des nouveaux enjeux que les Collectivités territoriales doivent relever au niveau de leur attractivité mais aussi de leur politique de management des Ressources Humaines. →Il s’agit de parvenir à attirer des candidats engagés et tenir une « promesse employeur » à travers des actions réelles favorisant l’implication, la motivation et le sentiment d’appartenance des agents tout au long de leur carrière. Marque Employeur, attractivité RH, QVT... Quelle que soit la dénomination de la démarche, cette dernière intègre de multiples axes de travail qui doivent avant tout répondre à des questions : de cohérence, d’authenticité, de sens, d’image des Collectivités en tant qu’employeur. A la croisée des compétences ressources humaines et communication, nombreux sont les leviers à actionner, en fonction des besoins propres à chaque Collectivité, pour redonner du sens aux missions de service public et proposer une véritable symétrie des attentions entre agents et usagers. L’équipe de TOPS Consult Collectivités, composée de profils expérimentés et variés, ayant exercé des fonctions à responsabilités dans des Collectivités territoriales, vous propose un accompagnement sur mesure, ajusté à vos objectifs : du diagnostic de vos besoins jusqu’à la mise en place opérationnelle des actions en passant par l’élaboration d’une stratégie d’attractivité globale. Différenciez-vous des autres Collectivités ! →Attirez, fidélisez et développez les meilleurs talents en vous appuyant sur l’expertise de TOPS Consult. > Accédez à notre méthodologie d'accompagnement https://lnkd.in/e58x4hpM
Chaque membre de notre équipe est essentiel ! Découvrez l'un de nos plans d'action en ressources humaines résumé dans l'article publié par le magazine LesAffaires. 👉 https://lnkd.in/eE6Zw_iE
💡Retrouvez dès à présent le replay de notre webinar sur l'attractivité & la fidélisation des talents dans la Fonction Publique avec le témoignage du Conseil départemental des Ardennes 👉https://lnkd.in/evPhsPJV 🎤 Catherine Pelatan, Responsable du service Mobilités et Évolution professionnelle du Conseil Départemental des Ardennes et Patrice Lopez, Responsable du secteur public Altays y évoquent comment booster sa marque employeur, développer ses pratiques en matière de recrutement & d'onboarding et mettre en place des actions RH tout au long du parcours collaborateur pour fidéliser ses talents !