Post de Horus Software

📅 La semaine dernière, s'est tenu le Xerocon 2024, la conférence organisée par Xero à Londres. C'était une rencontre entre tradition et innovation - des lancements de produits de paiement et de fiscalité ont été annoncés, ainsi que de nombreuses discussions sur l'IA et où elle pourrait propulser l'industrie de la compta et de l'audit dans les années à venir. 🚀 Au cœur de la conférence, il y avait des discussions sur les personnes - l'importance de la culture, des compétences, du branding. Sans surprise, il y avait aussi des commentaires sur les récentes tendances concernant les fusions et acquisitions et l'implication du capital-investissement dans le secteur de la comptabilité.🤝💼 Voici les 5 principaux enseignements de l'événement. 👇 ***L'innovation est la clé de la croissance dans le secteur de la comptabilité. ***L'IA va révolutionner la façon dont nous travaillons, mais elle ne remplacera pas les compétences humaines. ***La culture d'entreprise est un élément crucial pour attirer et retenir les talents. ***Le branding est plus important que jamais dans un marché de plus en plus concurrentiel. ***Les fusions et acquisitions vont continuer à façonner le paysage de la comptabilité, mais il est important de rester agile et adaptable. 📊💡🤖🏢🤝 #Xerocon2024 #Comptabilité #Innovation #IA #Culture #Branding #FusionsEtAcquisitions

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Analyse des impacts de l' #IA générative sur le marché de la #comptabilité qui pourrait aider les cabinets à faire face au défi du départ en retraite de nombreux experts comptables dans les prochaines années et au manque d'attractivité de la profession, en optimisant la collecte et l'intégration des données, la recherche et les premières analyses, et les échanges avec les clients. En bonus : une première #cartographie des solutions du marché (#AI* #Accounting) https://lnkd.in/e5Zv6NAU

💼 Même en été, les fusions et acquisitions dans l'audit et la comptabilité font rage ! 🌞🔥 📢 Nouvelle fracassante : CBIZ acquiert Marcum LLP ! CBIZ Inc. a annoncé un accord monumental pour acquérir les activités non-attest (ce qui veut dire non-audit) de Marcum LLP, propulsant ainsi CBIZ à devenir le 7ème plus grand fournisseur de services comptables aux États-Unis avec un chiffre d'affaires annuel combiné d'environ 2,8 milliards de dollars. 💵💼 Deux énormes entreprises fusionnent dans un accord de 2,3 milliards de dollars en espèces et en actions, faisant de l'entreprise combinée la septième plus grande firme comptable aux États-Unis avec environ 2,8 milliards de dollars de revenus annuels. Voici ce que vous devez savoir : 🚀 Position sur le marché : CBIZ va solidifier sa place en tant que leader des services professionnels pour le marché intermédiaire en pleine croissance. 🌱 Stratégie de croissance : Cette acquisition accélère la croissance de CBIZ et la positionne comme acquéreur de choix. 🌟 Les collaborateurs : Attirer et retenir les meilleurs talents grâce à des opportunités de développement et de formation renforcées. 👩💼👨💼 Expérience client : Offrir des services et une expertise inégalés, stimulant l'innovation et l'efficacité. 💡 Innovation et technologie : Investissements accrus dans la technologie pour des solutions et basés sur les données. 📈 Valeur pour les actionnaires, CBIZ étant coté aux Etats-Unis : Contribution attendue de 10 % au bénéfice ajusté par action en 2025. ***Principaux actionnaires institutionnels de CBIZ : Vanguard Group Inc : 7,39 % Blackrock Inc. : 6,87 % Morgan Stanley : 6,72 % Capital Research Global Investors : 6,24 % Et plus encore... Restez au frais, restez informés, et suivez-nous pour plus de mises à jour sur cette affaire brûlante de l'été ! 😎📊 #FusionsEtAcquisitions #Audit #Comptabilité #Finance #AffairesEstivales #GrandsMouvements #Innovation #ServiceClient #Croissance #ValeurActionnaire Olivier Touchard

L'industrie des cabinets d'audit & de comptabilité GB est en train d'être transformée par le #PrivateEquity (PE). ->Les cabinets comptables comme opportunités d'investissement Les fonds de PE ont identifié le potentiel des cabinets en raison de leurs sources de revenus stables, de leur résistance aux récessions et de leur capacité à adopter des technologies pour améliorer leur rentabilité et leur #efficacitéopérationnelle. ->Facteurs favorisant les investissements de PE * Le modèle d'association traditionnel limitant la croissance * La fragmentation du marché avec de nombreux petits cabinets * Le besoin de fonds pour investir dans la technologie et les talents * La difficulté pour les petits cabinets de faire face aux coûts et à la réglementation ->Consolidation du secteur Les investissements de PE stimulent les #fusionsetacquisitions, permettant aux cabinets d'accroître leur présence sur le marché & d'élargir leurs services. Cela crée des structures plus compétitives grâce aux économies d'échelle et à une meilleure gestion des ressources. ->Impact sur le modèle d'entreprise traditionnel * Les injections de capitaux permettent une croissance plus agressive * Les investissements dans la technologie et les talents améliorent la compétitivité * Passage de structures d'association à des structures de gouvernance d'entreprise ->Enjeux de recrutement & de fidélisation des talents * Les cabinets sous PE offrent des salaires plus élevés et des possibilités de carrière plus rapides, ce qui accroît la rotation du personnel * Les cabinets traditionnels doivent revoir leurs programmes d'avantages sociaux pour rester compétitifs ->Technologie et innovation * L'automatisation & l'intelligence artificielle (IA) transforment le secteur. * L'accès aux informations financières en temps réel et l'analyse prédictive améliorent la prise de décision * Le cloud computing et les plateformes collaboratives facilitent le travail à distance ->Défis réglementaires et de conformité * Maintenir l'indépendance & respecter les normes éthiques sont essentiels * Les cabinets doivent éviter les conflits d'intérêts pour préserver la confiance des clients ->Perspectives d'avenir * Le marché GB devrait connaître une forte consolidation * L'activité des PE devrait stimuler les M&A * Les experts prévoient un avenir prometteur pour le secteur comptable GB Ces investissements de PE remodèlent le secteur de la comptabilité britannique. La consolidation, l'adoption de technologies et la concurrence accrue pour les talents sont autant de défis et d'opportunités pour les cabinets d' #expertisecomptable Mais quid de nos cabinets en France ? Les temps changent pour nos vénérables cabinets comptables ! Une tornade se prépare sur ce petit monde tranquille. -> Pour ceux qui réussiront à surfer sur cette vague de changements, ce sont de belles opportunités en perspective ! Mais gare aux retardataires qui se feront dévorer tout crus par les gros poissons !

🎉 𝐃𝐞𝐱𝐭 𝐫𝐞𝐣𝐨𝐢𝐧𝐭 𝐨𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞 𝐠𝐫𝐨𝐮𝐩𝐞 𝐈𝐑𝐈𝐒 𝐒𝐨𝐟𝐭𝐰𝐚𝐫𝐞 𝐆𝐫𝐨𝐮𝐩 ! 🎉 Je suis ravi de vous annoncer que Dext fait désormais partie d'IRIS Software Group, leader mondial des solutions logicielles pour la comptabilité, les RH et la paie. Cette acquisition marque un tournant stratégique pour continuer à innover et renforcer notre impact auprès des experts-comptables et de leurs clients. 🚀 💡 𝐐𝐮’𝐞𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐞𝐥𝐚 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐮𝐬, 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐬-𝐜𝐨𝐦𝐩𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞𝐬 ? 👉  𝐔𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐢𝐭𝐞́ 𝐚𝐬𝐬𝐮𝐫𝐞́𝐞. Nous restons concentrés sur notre roadmap produit et sur l’écoute de vos besoins spécifiques. 👉 𝐔𝐧𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐦𝐞𝐬𝐬𝐞 𝐫𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞́𝐞. Avec le soutien d’IRIS, nous allons accélérer le développement de solutions pensées pour répondre aux grands enjeux de la profession, comme la facturation électronique ou la collaboration entre cabinets et clients. 👉 𝐔𝐧𝐞 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐞.Dext et IRIS partagent la même ambition : simplifier le quotidien des cabinets comptables et leur permettre de se concentrer sur leur valeur ajoutée. ✨ Pour moi, cette nouvelle étape est à la fois excitante et motivante. Depuis près de 3 ans chez Dext France, mon rôle est de porter la voix des cabinets français et de co-créer des solutions adaptées à leurs besoins. Cette acquisition vient renforcer notre capacité à aller encore plus loin dans cette mission, tout en maintenant un dialogue de proximité avec nos utilisateurs. Merci à tous nos clients et partenaires pour votre confiance. C’est grâce à vous que nous avons pu accomplir autant, et ce n’est qu’un début ! L’avenir des outils comptables s’annonce passionnant, et je suis fier de continuer cette aventure avec vous. 🚀 Pour plus d'informations : https://lnkd.in/e_FE8E_y #Innovation #Comptabilité #FacturationÉlectronique #TransformationDigitale #ExpertsComptables

Dans l'univers concurrentiel des startups, la parisienne Qonto émerge comme un cas atypique de réussite, notamment dans le secteur des services bancaires pour entreprises, en plein essor. Avec plusieurs centaines de millions d'euros en réserve, Qonto, fondée par Alexandre Prot et Steve Anavi, se distingue en s'offrant la startup d'automatisation comptable et financière Regate, sans toutefois révéler le montant de la transaction. Qonto s'est initialement imposée sur le marché en proposant des comptes professionnels et des cartes de débit destinés aux PME. Élargissant son spectre de services, la société a intégré des outils de facturation et de gestion des dépenses, et a renforcé ses liens avec l'écosystème fintech pour simplifier la comptabilité et le traitement des paiements. L'entreprise compte désormais plus de 450 000 clients, principalement en France, mais a aussi étendu son activité en acquérant Penta, un concurrent allemand, et en s'installant en Italie et en Espagne. En 2022, Qonto a réalisé une levée de fonds remarquable de 486 millions d'euros, soulignant ainsi l'attrait des investisseurs pour sa vision d'une solution financière intégrée pour les PME. Regate, ayant levé 20 millions d'euros, s'est spécialisée dans le SaaS pour l'automatisation comptable, avec une compatibilité avec des plateformes telles que Sage ou Cegid. Avec 10 000 clients et 500 cabinets comptables directement utilisateurs de son service, Regate a triplé son chiffre d'affaires en 2023, selon Laura Pallier, co-fondatrice. L'acquisition par Qonto mène à la création d'une nouvelle unité commerciale au sein de laquelle les 100 employés de Regate se joindront aux 1 400 de Qonto. L'intégration des services de Regate dans l'offre de Qonto améliorera les fonctionnalités d'automatisation comptable et ouvrira un nouveau canal de vente auprès des cabinets comptables. Steve Anavi de Qonto souligne l'importance de rester humble et de collaborer avec des experts pour renforcer leur proposition de valeur. Cette philosophie tranche avec la situation de Payfit, autre entreprise SaaS française, qui a dû récemment annoncer des licenciements. Alexandre Prot attribue la solidité de Qonto à un modèle économique qui repose sur des clients payants et rentables, et à un timing favorable pour la levée de fonds. De plus, l'augmentation des taux d'intérêt a généré un nouveau revenu pour l'entreprise, qui gère des montants substantiels pour ses clients. Avec une telle assise financière, Qonto pourrait devenir un acteur majeur de consolidation dans le secteur fintech, marquant peut-être le début d'une nouvelle ère pour l'industrie.

Se passer des fonds d’investissement (#privateequity) dans le secteur de la comptabilité/audit ? Oui, chers confrères, les fonds d’investissement (#PE) débarquent principalement dans les pays anglo-saxons. Prémices dans les pays plus latins ?***Les trois tribus des cabinets comptables Voici trois types de cabinets comptables aux E.U. et en G.B. : -Les inconscients : Ces cabinets ignorent l'invasion des PE. Ils continuent leur travail, rêvant de calculettes à touches. -Les rêveurs dysfonctionnels : Ils voient la tempête PE mais n'agissent pas, leurs partenariats ressemblant plus à un soap-opéra qu’à un modèle d’affaires. -Les guerriers proactifs : Ces cabinets sont prêts, élargissant leurs services comme un buffet à volonté. ***Stratégie PE : Acheter, Revendre, Répéter Les PE achètent des cabinets comme lors des soldes. Que vous ayez un chiffre d’affaires de 10 millions ou 300 millions, il y a un PE prêt à vous faire une offre – pour le meilleur ou pour le pire. ***Les paillette et le glamour des PE Les fonds de PE vont-ils vraiment revendre les cabinets avec profit ou est-ce une illusion, offrant une grosse somme aux associés seniors et laissant les autres avec des objectifs de croissance irréalisables ? ***Les jeunes et les agités Qu’en est-il du personnel, des collaborateurs et trices ? La nouvelle génération voit le modèle d’associé comme une arnaque pyramidale. Les PE offrent des options d’actions et des parts de capital, mais est-ce suffisant pour attirer les talents ? ***Le choc culturel Quel sera l’impact sur la culture d’entreprise et les clients. Les PE ont leurs propres objectifs, souvent incompatibles avec les valeurs comptables traditionnelles. Les clients, cependant, semblent indifférents, traitant les investissements PE comme un simple emprunt bancaire. ***Le grand final : compétition ou collaboration ? Les petits cabinets sont pris dans la ligne de mire. Les géants soutenus par les PE ne les ciblent peut-être pas directement, mais les rachètent via des fusions et acquisitions. La stratégie de survie ? Innover, s’adapter, et peut-être, trouver son propre parrain PE. => Dans ce jeu à enjeux élevés, seuls les plus avisés survivront. Alors, affûtez vos états financiers, embrassez le changement et rappelez-vous : c’est une jungle là-dehors, mais avec un peu d’humour et beaucoup de résilience, vous pouvez vous en sortir.

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