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[SPORT 🏆] L'impact économique du #FISE Montpellier, plus grand événement mondial dédié aux sports urbains, progresse sur divers critères (retombées, fréquentation, valorisation média) selon une récente étude. ➡ L'info éco du jour est à lire dans Le Journal des Entreprises Occitanie :

Le sport en entreprise pour favoriser un environnement professionnel bénéfique à la santé physique et mentale, on s'y intéresse ?

Quelque chose de grand se prépare... 🚀 Face aux défis et aux contraintes budgétaires, une région a décidé de ne pas céder au pessimisme, mais de passer à l’action ! 💪 🔍 Laquelle ? Région Nouvelle-Aquitaine Ici, le sport et l’entreprise partagent une valeur essentielle : la persévérance. 🏅🤝 Bien plus qu’un simple club, c’est un véritable mouvement qui prend vie, réunissant acteurs publics et privés autour d’une ambition commune : placer le sport et la rencontre au cœur de notre société. 🌟 Une initiative unique, porteuse de sens et d’impact, qui montre que l’union des forces peut transformer les défis en opportunités. 👉 Envie d’en savoir plus ? Suivez-nous pour découvrir comment entreprises et sport peuvent ensemble bâtir un avenir plus fort, plus solidaire et plus inspirant. #SportEtEntreprise #Mécénat #NouvelleAquitaine #Innovation #ImpactPositif Charlotte Feraille Thierry Braillard Fondation du Sport Français CLUB DES ETI DE NOUVELLE-AQUITAINEADI Nouvelle-Aquitaine MEDEF Gironde MEDEF LIMOUSIN Mouvement des Entreprises de France Pedro Bermudez christian morisson Pierre Tarin ANDES (Association Nationale des Élus en charge du Sport) CCI Bordeaux Gironde CCI Nouvelle-Aquitaine Eric Chocron Mathieu HAZOUARD Charline Durpoix Camille Hameaux David INQUEL Romaric Gaudemer

Travaux du stade Jo Fessler : les entreprises n’ont plus qu’à transformer l’essai 🏟️ Le stade Jo Fessler, anciennement stade municipal, devrait, si toutes les planètes sont bien alignées, accueillir dans sa nouvelle configuration une première manifestation organisée par le SOUA RUGBY début juin. MICHEL BATAILLER, adjoint aux sports, revient sur ce chantier qui aurait dû se terminer au printemps 2023 « Deux entreprises ont été défaillantes, l’une sur la qualité du travail et l’autre sur le respect des délais, ce qui a provoqué un gros décalage du planning ». Reste une rénovation qui respecte l’originalité du site tout en livrant des infrastructures modernes et pratiques : « Nous avons conservé le bâtiment principal de manière à préserver l’esprit du stade. Le reste était tellement vétuste que nous l’avons démoli et reconstruit, indique l’élu ». La tribune a été rénovée et ses espaces intérieurs dégagés et aménagés pour en faire des lieux de stockage pour le rugby et les services espaces verts et propreté. L’ancien appartement de fonction, inoccupé depuis plusieurs années, accueillera les bureaux du Soua. Le bâtiment principal a été remodelé de manière à accueillir entrée des joueurs, sanitaires, vestiaires, infirmerie. Des places de stationnement en plus L’entrée des visiteurs a été délocalisée route de Tours avec l’aménagement extérieur de 10 places de parking supplémentaires. Le terrain de foot a été reconfiguré pour un usage correct et, dans son prolongement, un espace à été délimité pour accueillir des tables de pique-nique dans un premier temps, une aire de jeux pour les enfants plus tard. Entre le bâtiment principal et la tribune, deux locaux accueilleront l’un la buvette, le second des sanitaires. L’éclairage est passé en led et la sono a été refaite. Si le stade Jo Fessler a été dessiné pour répondre aux attentes du Soua rugby, il ne sera pas à son usage exclusif. Selon le planning, associations et scolaires pourront continuer à le fréquenter. Ce gros chantier finalisé, d’autres dossiers importants attendent Michel Batailler avec un casse-tête : gérer les urgences et conduire à bien les priorités tout en tenant compte de la réalité économique. #fyp #pourtoi #savoie #stade #sport #albertville #rugby #savoienews

On a quelques chiffres clés pour vous. Vous saviez que la Région Nouvelle-Aquitaine est la 3e région sportive de France 🏆 ? Et le maillage de la culture sportive s'est instillé dans chaque territoire... Un événement BtoB sur ces thématiques croisées est non seulement "dans l'air du temps" mais résonne davantage quand on connait le coin et qu'on sait que le sport est porté par une forte politique régionale. Enjeu de santé, de cohésion, d’attractivité territoriale et d’excellence à haut niveau, la Région accompagne l’évolution et le développement de l'offre sportive en tenant compte des identités territoriales. Qu'on parle de professionnalisme, d'économie, d'éducation, de prévention, de découverte ou de tourisme, le sport est partout. L'écosystème néo-aquitain s'est considérablement épanouit dans ce secteur grâce à de nombreuses synergies et structures comme le Comité Régional Olympique et Sportif Nouvelle-Aquitaine CROSNAq, le CREPS de Bordeaux, le CRITT SPORT LOISIRS, le CDES Limoges, l'UCPA, EUROSIMA, l'ADEME Nouvelle-Aquitaine, l'ADI Nouvelle-Aquitaine... pour ne citer qu'elles ! Et ça 👇🏼 ça fait pas mal de personnes qui travaillent ensemble 🤝

Travaux du stade Jo Fessler : les entreprises n’ont plus qu’à transformer l’essai 🏟️ Le stade Jo Fessler, anciennement stade municipal, devrait, si toutes les planètes sont bien alignées, accueillir dans sa nouvelle configuration une première manifestation organisée par le SOUA RUGBY début juin. MICHEL BATAILLER , adjoint aux sports, revient sur ce chantier qui aurait dû se terminer au printemps 2023 « Deux entreprises ont été défaillantes, l’une sur la qualité du travail et l’autre sur le respect des délais, ce qui a provoqué un gros décalage du planning ». Reste une rénovation qui respecte l’originalité du site tout en livrant des infrastructures modernes et pratiques : « Nous avons conservé le bâtiment principal de manière à préserver l’esprit du stade. Le reste était tellement vétuste que nous l’avons démoli et reconstruit, indique l’élu ».  La tribune a été rénovée et ses espaces intérieurs dégagés et aménagés pour en faire des lieux de stockage pour le rugby et les services espaces verts et propreté. L’ancien appartement de fonction, inoccupé depuis plusieurs années, accueillera les bureaux du Soua. Le bâtiment principal a été remodelé de manière à accueillir entrée des joueurs, sanitaires, vestiaires, infirmerie. Des places de stationnement en plus L’entrée des visiteurs a été délocalisée route de Tours avec l’aménagement extérieur de 10 places de parking supplémentaires. Le terrain de foot a été reconfiguré pour un usage correct et, dans son prolongement, un espace à été délimité pour accueillir des tables de pique-nique dans un premier temps, une aire de jeux pour les enfants plus tard. Entre le bâtiment principal et la tribune, deux locaux accueilleront l’un la buvette, le second des sanitaires. L’éclairage est passé en led et la sono a été refaite. Si le stade Jo Fessler a été dessiné pour répondre aux attentes du Soua rugby, il ne sera pas à son usage exclusif. Selon le planning, associations et scolaires pourront continuer à le fréquenter. Ce gros chantier finalisé, d’autres dossiers importants attendent Michel Batailler avec un casse-tête : gérer les urgences et conduire à bien les priorités tout en tenant compte de la réalité économique. #fyp #pourtoi #savoie #stade #sport #albertville #rugby #savoienews

Le début d'une aventure partenariale avec le VOLLEY CLUB SENNECEY LE GRAND. Être partenaire d'un club n'est pas nécessairement que financier... c'est avant tout la rencontre d'Hommes, de valeur commune et d'ambitions. Rappelons que ceux sont les Hommes qui font les organisations et pas l'inverse... La mission de EFC Prévention est de permettre à toute organisation de pouvoir agir dans sa prévention des risques professionnels jusqu'à l'autonomie. C'est naturellement que j'ai proposé en plus du soutien financier, un mécénat de compétences en assurant la mission externalisée du référent SST. Il m'est impossible de m'investir en qualité de partenaire d'une organisation employeuse qui ne respectera ce cadre réglementaire. Aujourd'hui, combien de club amateur et professionnel emploie une à plusieurs dizaines, voire des centaines de personnes qui n'ont pas connaissance de leur obligation de désigner un salarié en tant que personne désignée compétente en santé, sécurité au travail. Je ne leur jette pas la pierre puis que malheureusement les SPSTI et les institutions n'informent pas ou mal les organisations employeuses de cette obligation. Ce partenariat est l'occasion pour nous de le rappeler. N'oublions pas que l'information est l'une des clés de la réussite 😉

Ça y est le tracé est enfin décidé. Et pour la liaison Bozel la gare SNCF de Moutiers, toujours 13 km de route ? Cet ascenseur, comme beaucoup d’autres projets, est un outil élaboré pour récupérer des subventions et surtout pour permettre aux saisonniers et locaux d’accéder plus facilement à leurs lieux de travail en saison, pour peu que les horaires de fonctionnement de cette remontée ait une amplitude horaire suffisante. Et accessoirement que le prix du parking soit relativement accessible et avec assez de places. Les touristes (responsables de 57% des émissions de GES en stations, Ademe 2009) ne seront pas les utilisateurs principaux en raison de la rupture de charge. Rappel, environ 15% des touristes viennent par le train en Tarentaise, et d’Albertville à Bourg St Maurice c’est une voie unique. La SNCF et la Région sont en charge de la stratégie ferroviaire et de son organisation. Autant ne pas proposer des argumentaires fallacieux sur l’impact sur la fréquentation touristique.

Rénovation des grands stades et portage partenarial : l'exemple du Vélodrome de Marseille : La Chambre régionale des comptes Provence-Alpes-Côte d'Azur a contrôlé le marché de partenariat du stade Vélodrome (Ville de Marseille). Celui-ci est autant intéressant sur la forme que sur le fond : Sur la forme, le contrôle de la commune ne porte que sur l'opération de partenariat (ex-PPP), permettant à la chambre de réaliser un contrôle approfondi de celui-ci (passation, portage, équilibre économique, etc.). Sur le fond, la chambre relève (notamment) que, d'un point de vue organique, "l’exploitation commerciale du stade a été confiée par avenant au contrat à la société OM Opérations, filiale de la société anonyme sportive professionnelle (OM SASP), elle-même gestionnaire du club résident, l’Olympique de Marseille. La société OM Opérations, dénommée à présent « Mars 360 », qui n’a ni candidaté lors de la mise en concurrence du contrat de partenariat, ni participé au financement du projet, exploite le stade et ses abords depuis cette date". D'un point de vue matériel, elle souligne les défauts de pilotage de l'opération : "la commune ne s’est pas dotée d’une organisation lui permettant de suivre l’exécution du contrat et notamment de s’assurer de l’atteinte du niveau de performance défini en 2010. Les documents imposés par le contrat sont incomplets et ne sont pas produits dans les délais impartis, les réunions annuelles de concertation avec les riverains ne sont pas tenues ou ne traitent pas des sujets qu’elles devraient aborder, certaines réparations ne sont pas réalisées, sans que la ville se manifeste ni qu’elle applique les pénalités prévues au contrat". L'intégralité du rapport, sa synthèse et les réponses associées sont disponible sur le site de la Cour des comptes :

🏔️ La Plagne : Enjeu majeur pour la Compagnie des Alpes 📊 Chiffres clés : 2ème station française en chiffre d'affaires (après Chamonix) 225 km de pistes 95 remontées mécaniques Altitude : 1250 - 3100 mètres ⏳ Contexte : Exploitation par la Compagnie des Alpes (CDA) depuis 1987 Nouvelle concession pour 2027-2052 en jeu 🏛️ Décision du Syndicat intercommunal de la Grande Plagne (SIGP) : Anticipation du choix de l'opérateur en 2025 Motivation : préparation des Jeux Olympiques 2030 🔑 Enjeux pour le futur concessionnaire : Contrôle des investissements Perception de la quasi-totalité des recettes du domaine ⚠️ Risque pour la CDA : Perte potentielle d'une concession exploitée depuis 37 ans Concurrence accrue avec "un gros concurrent" positionné #Economie #Finance #Business #Businessintelligence #Concession #Ski #Alpes #Savoie #Entreprise #Enjeu #Stratégie