Post de HoussniJob Innovation

🚀🤸L'agilité organisationnelle en 2024 : consolidation, expansion et innovation ! 🚀🤸 Les tendances de l'agilité en 2024 : les entreprises ayant récemment déployé les méthodes Agile s'attellent à consolider leurs pratiques, d'autres plus matures peuvent passer à l'échelle et déployer l'agilité dans de nouveaux métiers. Le secteur industriel se lance lui aussi afin de rester compétitif et innovant. VERSO Consulting (groupe VERSO) se distingue par son approche personnalisée, proposant un accompagnement sur mesure qui s'appuie sur une expertise consolidée à travers la réalisation de multiples missions dans le domaine de la transformation organisationnelle. En intégrant des méthodes dynamiques, des quick wins stratégiques, une proximité unique avec le management et les équipes pour construire un plan adapté et évolutif, nous vous accompagnons dans votre transition. Nos références dans des domaines aussi divers que l'agroalimentaire, le traitement des déchets ou de l'eau, la maintenance industrielle ou la construction, nous permettent de vous partager les clés du succès, afin d'assurer votre réussite à long terme. 👉🏼📖 Nous vous proposons la lecture de cet article pour en savoir plus sur l'agilité en entreprise. #Agilité #TransformationOrganisation #Conseil 🌍 https://lnkd.in/gZVFuFtW

🤸Agilité & Flexibilité : l’avenir de la gestion IT Vous voulez améliorer votre satisfaction client de 30 % ? Et avoir des équipes plus engagées ? C'est possible en devenant une entreprise agile. L'agilité n'est plus un luxe, c'est une nécessité dans le monde IT ! 💬 Avec NowDSI, nous intégrons l’agilité dans la gestion de vos infrastructures et services IT. Nos solutions flexibles renforcent la collaboration, sécurisent vos systèmes et vous permettent de réagir rapidement aux nouveaux défis technologiques. 88 % des entreprises agiles constatent une meilleure adaptation aux changements du marché… Et vous ? Contactez-nous 👉 https://lnkd.in/dAJNEySf [Source : IONOS] [Source : EY US]

🚀 𝗖𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗲́𝘀 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝗣𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝘂𝘀 : 𝗨𝗻𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲, 𝗣𝗲́𝗿𝗲𝗻𝗻𝗲 🚀 Mon post insiste sur l'importance de privilégier les capacités plutôt que les processus. 🌟 Face aux mutations du marché, une vision centrée sur les capacités offre une flexibilité remarquable, transformant les défis en opportunités. Les Capabilities font votre identité dans le temps et sont de formidables leviers pour vos investissements sur l'IA. Les processus portent la furtivité des chaines de valeurs intra et extra entreprises. Ils portent le potentiel organique de votre écosystème. Le Business Capability Mapping se révèle être un guide essentiel pour un développement organique aligné avec l'essence et l'écosystème de l'entreprise. Cette approche est indispensable pour une transformation agile et durable. 🏆 #capabilities #processus #BusinessCapabilityMapping #BCM #TechAndRetail

🚀🌟 Accompagner la Transformation Digitale : De la Définition Stratégique à la Mise en Œuvre 🌟🚀 La transformation digitale est bien plus qu'une simple tendance ; c'est une nécessité pour les entreprises qui cherchent à rester compétitives dans un monde en constante évolution. Mais comment passer de la définition stratégique à une mise en œuvre réussie, tout en adoptant une approche agile ? 🎯 Définir une Vision Claire : La première étape pour accompagner la transformation digitale est de définir une vision claire. Quels sont les objectifs à atteindre ? Comment la technologie peut-elle soutenir ces objectifs ? C'est le moment de définir les grandes lignes et de s'assurer que toute l'organisation est alignée sur cette vision. 🔍 Analyser les Besoins et les Opportunités : Une fois la vision établie, il est crucial d'analyser les besoins et les opportunités. Quels sont les défis actuels de l'entreprise ? Où se situent les possibilités d'amélioration et d'innovation ? Cette étape permet de prioriser les initiatives et de définir un plan d'action clair. 🔄 Adopter une Approche Agile : Dans un environnement en constante évolution, une approche agile est essentielle pour réussir la transformation digitale. Plutôt que de suivre un plan rigide, adoptez une approche itérative et flexible. Cela permet d'ajuster rapidement les stratégies en fonction des retours d'expérience et des évolutions du marché. 🤝 Collaborer et Communiquer : La transformation digitale ne concerne pas seulement les équipes IT ; elle implique toute l'organisation. Il est donc essentiel de favoriser la collaboration et la communication entre les différentes parties prenantes. Créez des équipes multidisciplinaires et encouragez le partage d'informations et d'idées. 🚀 Passer à l'Action : Enfin, passez à l'action ! Mettez en œuvre les initiatives identifiées, en commençant par des projets pilotes ou des prototypes. Apprenez de ces premières expériences et ajustez votre approche en conséquence. La transformation digitale est un voyage continu, alors n'ayez pas peur d'itérer et d'innover. En conclusion, accompagner la transformation digitale de la définition stratégique à la mise en œuvre nécessite une approche agile, centrée sur la collaboration, la communication et l'action. En adoptant cette approche, les entreprises peuvent tirer pleinement parti des opportunités offertes par le numérique et rester compétitives dans un monde en constante évolution. #TransformationDigitale #Agilité #Innovation #Collaboration #Leadership #VisionStratégique #MiseEnŒuvre

🎯 𝐎𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐞𝐳 𝐯𝐨𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐠𝐫𝐚̂𝐜𝐞 𝐚𝐮 𝐋𝐞𝐚𝐧 𝐎𝐟𝐟𝐢𝐜𝐞 𝐞𝐭 𝐚̀ 𝐥’𝐚𝐠𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ 🎯 La digitalisation des organisations n'est pas seulement une transformation technologique, c'est aussi un renouvellement organisationnel. Pour réussir un projet ou un programme numérique, il ne suffit pas d'implémenter des outils. La clé réside dans une gestion structurée, agile et tournée vers l'amélioration continue.

L'article explore comment les entreprises peuvent améliorer leur agilité à grande échelle en adoptant des approches comme le NoEstimates, l'introspection continue et l'utilisation de l'IA 🤖. Il souligne les avantages et les limites de ces méthodes, en insistant sur l'importance de la flexibilité et de l'innovation. L'agilité nécessite une transformation profonde des structures et des processus pour libérer la créativité des équipes. #AgilitéEntreprise 👉 https://bit.ly/3D9ls1T

🚀 L’agilité : cap sur 2025 et ses nouvelles tendances ! Face à un environnement complexe et incertain, l’agilité se réinvente pour répondre aux défis technologiques, économiques et environnementaux. Parmi les 8 grandes tendances pour 2025, certaines captent particulièrement l’attention : 🌟 Business Agility : Étendre les pratiques agiles au-delà de l’IT pour transformer l’ensemble de l’entreprise. 🤖 GenAI et agilité : L’IA générative révolutionne les processus, accélérant la prise de décision et l’innovation. ♻️ Agilité durable : Intégrer la responsabilité environnementale dans les pratiques agiles, une exigence désormais incontournable. 💡 Et vous, quelles tendances inspirez-vous dans vos transformations agiles ? #Agilité #TransformationDigitale #Durabilité #InnovationResponsable

🚀 L’agilité : cap sur 2025 et ses nouvelles tendances ! Face à un environnement complexe et incertain, l’agilité se réinvente pour répondre aux défis technologiques, économiques et environnementaux. Parmi les 8 grandes tendances pour 2025, certaines captent particulièrement l’attention : 🌟 Business Agility : Étendre les pratiques agiles au-delà de l’IT pour transformer l’ensemble de l’entreprise. 🤖 GenAI et agilité : L’IA générative révolutionne les processus, accélérant la prise de décision et l’innovation. ♻️ Agilité durable : Intégrer la responsabilité environnementale dans les pratiques agiles, une exigence désormais incontournable. 💡 Et vous, quelles tendances inspirez-vous dans vos transformations agiles ? #Agilité #TransformationDigitale #Durabilité #InnovationResponsable

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Management : Vers une organisation plus agile. L’agilité comportementale : un moyen pour s’adapter à l’évolution du monde, qui s’accélère et devient tumultueux. Depuis les Trente Glorieuses, s'adapter à l'évolution du monde est devenu un impératif pour les entreprises. Cette nécessité n'a cessé de s'accentuer au fil des décennies, exigeant des organisations qu'elles fassent preuve d'agilité au quotidien pour assurer leur pérennité. Il n'existe pas de recette miracle pour réussir. La seule règle d'or pour garantir une performance durable consiste à s’adapter à ce contexte tumultueux, où les changements s'enchaînent à un rythme toujours plus effréné. Dans ce cadre, où il faut "faire plus avec moins", toute organisation peut assurer sa pérennité en diagnostiquant son profil d’agilité pour optimiser son fonctionnement. Par Jerome Barrand & Séverine MOICHINE via Harvard Business Review France #management #agilité #organisationagile #innover