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🌟 𝐀̀ 𝐥𝐚 𝐫𝐞𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 : 𝐋𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐀𝐛𝐬𝐭𝐞𝐫𝐠𝐨 𝐒𝐭𝐨𝐫𝐞, 𝐌. 𝐁𝐢𝐥𝐠𝐨 🌟 Chez 𝑨𝒃𝒔𝒕𝒆𝒓𝒈𝒐 𝑺𝒕𝒐𝒓𝒆, nous croyons fermement que notre succès repose sur le talent et le dévouement des membres de notre équipe. Aujourd'hui, nous souhaitons vous présenter notre nouveau Manager, 𝑴. 𝑩𝒊𝒍𝒈𝒐, un leader charismatique et visionnaire, qui a déjà prouvé ses capacités à guider notre équipe vers de nouveaux sommets. Depuis son arrivée à la tête de l'équipe, M. Bilgo a su démontrer une capacité de 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓𝒔𝒉𝒊𝒑 𝒓𝒆𝒎𝒂𝒓𝒒𝒖𝒂𝒃𝒍𝒆, alliant à la fois détermination et humilité. Sa capacité à résoudre les défis complexes avec une approche calme et réfléchie inspire confiance à tous ceux qui travaillent à ses côtés. Il a rapidement gagné le respect de ses collègues grâce à son 𝒔𝒆𝒏𝒔 𝒂𝒊𝒈𝒖 𝒅𝒆 𝒍'𝒐𝒓𝒈𝒂𝒏𝒊𝒔𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 et son 𝒂𝒕𝒕𝒊𝒕𝒖𝒅𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒂𝒄𝒕𝒊𝒗𝒆. 𝑴. 𝑩𝒊𝒍𝒈𝒐 n'est pas seulement un excellent gestionnaire, il est également un mentor, toujours prêt à accompagner ses collaborateurs pour les aider à développer leurs compétences. Il est convaincu que le succès de l'équipe repose sur une 𝒄𝒐𝒍𝒍𝒂𝒃𝒐𝒓𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒉𝒂𝒓𝒎𝒐𝒏𝒊𝒆𝒖𝒔𝒆 et 𝒖𝒏𝒆 𝒄𝒐𝒎𝒎𝒖𝒏𝒊𝒄𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒐𝒖𝒗𝒆𝒓𝒕𝒆. Son approche participative encourage chaque membre de l'équipe à s'exprimer et à contribuer à la réalisation des objectifs communs. En plus de son leadership, 𝑴. 𝑩𝒊𝒍𝒈𝒐 se distingue par sa capacité à anticiper les besoins du marché et à adapter la stratégie d'𝑨𝒃𝒔𝒕𝒆𝒓𝒈𝒐 𝑺𝒕𝒐𝒓𝒆 pour rester à la pointe de l'innovation. Sa vision stratégique nous permet de consolider notre position de leader dans le secteur des produits high-tech. Nous sommes convaincus que, sous la direction de 𝑴. 𝑩𝒊𝒍𝒈𝒐, 𝑨𝒃𝒔𝒕𝒆𝒓𝒈𝒐 𝑺𝒕𝒐𝒓𝒆 continuera de croître et d'exceller, offrant à nos clients des solutions technologiques toujours plus performantes et innovantes. Bon vent a 𝑴. 𝑩𝒊𝒍𝒈𝒐, alias "𝐃𝐆𝐀", un leader qui ne cesse de nous inspirer ! #Leadership #Management #Innovation #AbstergoStore #Equipe #Détermination #Inspiration

🏆 LES PETITES VICTOIRES MÉRITENT D’ÊTRE CÉLÉBRÉES ! 🌟 Chez RHEFLET, nous comprenons l'importance de reconnaître les réussites individuelles de vos collaborateurs. Voici 5 idées simples mais puissantes pour célébrer leurs accomplissements et renforcer l'engagement au sein de votre équipe. N’hésitez pas à les mettre en pratique 😀 Rendez-vous sur RHEFLET.com #ressourceshumaines #motivation #leadership

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TEAM 21 | ( Lead like JESUS ) Un Engagement Inspiré par le Leadership Serviteur En tant que leader serviteur, je me tiens humblement au service de TEAM 21, un ministère animé par une vision divine et une mission d'impact. Mon rôle n'est pas seulement de guider, mais de m'assurer que chaque membre de l'équipe trouve sa voix, développe ses talents, et marche dans le dessein unique que Dieu a pour lui. Mon engagement repose sur trois piliers essentiels : L'humilité : Je reconnais que le vrai leadership commence par écouter, apprendre, et s'aligner sur la volonté de Dieu. L'excellence : Je m'efforce de donner le meilleur de moi-même dans chaque action, reflétant ainsi la gloire de Celui qui nous appelle. L'unité : Ensemble, nous sommes plus forts. Je veille à ce que chaque collaboration soit bâtie sur la confiance, le respect mutuel, et un objectif commun. À travers mon rôle, j'apporte ma foi, ma vision et ma passion pour encourager, motiver et soutenir ce ministère. Je crois fermement que chacun d'entre nous a été placé ici pour accomplir une œuvre unique et que, sous la bannière de TEAM 21, nous sommes appelés à transformer des vies et à bâtir un héritage durable. TEAM 21 n'est pas qu'une organisation, c'est une famille, une mission, et une lumière dans ce monde. Ensemble, nous avançons, main dans la main, pour accomplir l'appel supérieur qui repose sur nous.

Merci à tous mes clients, candidats, et réseau pour leur confiance et leur collaboration au fil des années. Votre contribution a été essentielle au succès du cabinet et à sa réputation. Merci de faire partie de cette belle aventure ! Si vous êtes à la recherche de talents uniques ou si vous souhaitez transformer votre parcours professionnel, discutons-en!. #Anniversaire #ChasseDeTêtes #ExecutiveSearch #Leadership #LamboleyExecutiveSearch

TEAM 21 : Un Engagement Inspiré par le Leadership Serviteur En tant que leader serviteur, je me tiens humblement au service de TEAM 21, un ministère animé par une vision divine et une mission d'impact. Mon rôle n'est pas seulement de guider, mais de m'assurer que chaque membre de l'équipe trouve sa voix, développe ses talents, et marche dans le dessein unique que Dieu a pour lui. Mon engagement repose sur trois piliers essentiels : L'humilité : Je reconnais que le vrai leadership commence par écouter, apprendre, et s'aligner sur la volonté de Dieu. L'excellence : Je m'efforce de donner le meilleur de moi-même dans chaque action, reflétant ainsi la gloire de Celui qui nous appelle. L'unité : Ensemble, nous sommes plus forts. Je veille à ce que chaque collaboration soit bâtie sur la confiance, le respect mutuel, et un objectif commun. À travers mon rôle, j'apporte ma foi, ma vision et ma passion pour encourager, motiver et soutenir ce ministère. Je crois fermement que chacun d'entre nous a été placé ici pour accomplir une œuvre unique et que, sous la bannière de TEAM 21, nous sommes appelés à transformer des vies et à bâtir un héritage durable. TEAM 21 n'est pas qu'une organisation, c'est une famille, une mission, et une lumière dans ce monde. Ensemble, nous avançons, main dans la main, pour accomplir l'appel supérieur qui repose sur nous.

Un aperçu de la deuxième Swiss Leadership Conference 2024  La réunion des cadres a été une excellente occasion de réfléchir à nos objectifs stratégiques et de fixer ensemble le cap pour les mois à venir. Jeudi dernier, quelque 390 cadres d'ISS se sont réunis dans la #CAMPUSSAAL à Brugg-Windisch pour la deuxième « Swiss Leadership Conference » de l'année 2024. Pour la première fois, nos nouveaux collègues de gammaRenax étaient également présents, et une centaine de collaboratrices et collaborateurs ont en outre suivi l'événement via livestream. Cet événement nous a offert l'occasion idéale de faire le point sur le premier semestre, de donner des impulsions stratégiques et d'encourager les précieux échanges au sein de notre réseau. Notre CEO, André Louis Nauer, a résumé l'importance de la conférence : « Notre succès repose sur la force de notre équipe, notre capacité d'innovation et notre ferme volonté de donner chaque jour le meilleur de nous-mêmes à nos clients. Avec notre stratégie OneISS et nos quatre thèmes prioritaires – Health & Safety, croissance rentable, innovation et fidélisation des collaborateurs – nous sommes parfaitement positionnés pour continuer à réussir à l’avenir. »  Quatre thèmes centraux ont été mis en avant :  🦺 Health & Safety : la sécurité avant tout : Notre priorité reste la sécurité au travail : chacun d'entre nous a la responsabilité de s'assurer que tout le monde rentre chez soi en bonne santé. En cas de situation dangereuse, nous devons agir et poser un « stop » clair. C'est la seule façon de créer un environnement de travail sûr pour tous. 📈 Une croissance rentable grâce à la proximité avec les clients : Notre succès repose sur une profonde compréhension des besoins de nos clients et sur le respect systématique de nos promesses. Une qualité élevée et des relations clients solides nous ont permis d'atteindre une croissance rentable au premier semestre et de renforcer encore la confiance en ISS. 🚀 L'innovation, moteur de l'avenir : Des impulsions précoces en matière d'innovation sont essentielles pour proposer de nouveaux services et rester compétitif. Notre radar de l’innovation vise à identifier les tendances à un stade précoce et à créer une valeur ajoutée durable pour nos clients. 🏅 Fidélisation des employés grâce à l'estime et à la formation continue : La valorisation, le développement continu et l'apprentissage tout au long de la vie sont au cœur de notre stratégie OneISS. Avec l'ISS Learning Hub et la FM Academy nouvellement intégrée, nous offrons à nos collaboratrices et collaborateurs de nombreuses possibilités de faire progresser leur développement professionnel et personnel. Nous sommes convaincus qu'ensemble, nous atteindrons les objectifs que nous nous sommes fixés et nous remercions tous ceux qui ont contribué au succès de cette conference – en particulier tous les intervenants et les participants qui ont contribué à créer cet événement passionnant et inspirant. 

👥 À la rencontre de Rémi Boyer, l'homme derrière le titre de "DRH de l'année 2024" ! 🔗 Dans cette interview exclusive, Rémi nous partage son parcours inspirant, ses stratégies et sa vision du leadership. #DRH2024 #RessourcesHumaines #Leadership #Leadership #RessourcesHumaines

Saviez-vous que les Vikings, bien plus que de simples guerriers, étaient aussi des leaders et gestionnaires exemplaires ? Leurs méthodes de management peuvent nous inspirer dans nos environnements professionnels contemporains. ✌️Voici comment : 1. Leadership et Hiérarchie : Choisissons des leaders pour leur expertise et leur capacité à inspirer. Favorisons un leadership collaboratif, où chaque voix compte. 2. Assemblées et Prise de Décision : Organisons des réunions participatives et transparentes. Valorisons les contributions de chacun pour des décisions plus éclairées et inclusives. 3. Réseaux et Alliances : Établissons des partenariats stratégiques et encourageons le networking pour mutualiser les ressources et échanger des idées. 4. Gestion des Ressources : Optimisons nos ressources et planifions efficacement pour éviter le gaspillage et garantir la disponibilité nécessaire pour atteindre nos objectifs. 5. Innovation et Exploration : Favorisons l'innovation et l'exploration de nouveaux marchés. Restons à l'affût des tendances pour saisir les opportunités et anticiper les menaces. 6. Formation et Discipline : Investissons dans la formation continue de nos équipes. Instaurons une culture de rigueur et de performance, récompensant la diligence et l'effort. En intégrant ces principes, nous pouvons renforcer la cohésion de nos équipes, optimiser nos ressources et améliorer nos performances globales. Qui aurait cru que les enseignements des Vikings pourraient encore résonner aujourd'hui ? 🫡 #Leadership #Management #Innovation #RessourcesHumaines #Collaboration #Inspiration #Formation #Stratégie #Vikings #LinkedIn

🌟 "À la rencontre de Rémi Boyer, DRH de l'année 2024" ! 💼 Découvrez le parcours inspirant du DRH de l'année 2024 ainsi que ses idées innovantes et sa vision du management. #DRH2024 #RessourcesHumaines #Leadership