Dans cet extrait de l'épisode de #YesWeCare, Chrystèle Gimaret, fondatrice d’Ekoklean On Demand, nous raconte comment un partenariat avec Airbnb a propulsé son entreprise. Ce qui a commencé comme une demande pour desservir des milliers d'appartements est devenu un véritable tremplin, avec une plateforme désormais très bien notée par ses utilisateurs. 💡 Leçon clé : Parfois, la meilleure stratégie est d'attendre le bon client pour tester une idée. Ce partenariat stratégique a ouvert la voie à de nombreuses opportunités, sans avoir besoin de lever de fonds. Découvrez comment Chrystèle et son équipe ont transformé un simple POC en une véritable success story dans cet épisode inspirant. 🎧 👉 Lien pour écouter l’épisode sur vos plateformes d'écoute : https://urlr.me/MCfNgR 👉 Lien pour visionner l’épisode sur YouTube : https://urlr.me/9TJx8R #YesWeCare #Innovation #Entrepreneuriat #LeadershipHumaniste #GrowthHacking #POC #Airbnb #RSE #ImpactSocial
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Dans cet extrait de l'épisode de #YesWeCare, Chrystèle Gimaret, fondatrice d’ Ekoklean On Demand, nous raconte comment un partenariat avec Airbnb a propulsé son entreprise. Ce qui a commencé comme une demande pour desservir des milliers d'appartements est devenu un véritable tremplin, avec une plateforme désormais très bien notée par ses utilisateurs. 💡 Leçon clé : Parfois, la meilleure stratégie est d'attendre le bon client pour tester une idée. Ce partenariat stratégique a ouvert la voie à de nombreuses opportunités, sans avoir besoin de lever de fonds. Découvrez comment Chrystèle et son équipe ont transformé un simple POC en une véritable success story dans cet épisode inspirant. 🎧 👉 Lien pour écouter l’épisode sur vos plateformes d'écoute : https://urlr.me/MCfNgR 👉 Lien pour visionner l’épisode sur YouTube : https://urlr.me/9TJx8R #YesWeCare #Innovation #Entrepreneuriat #LeadershipHumaniste #GrowthHacking #POC #Airbnb #RSE #ImpactSocial
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✨ Connaissez-vous ces trois entrepreneurs passionnés, qui ont déjà vécu plusieurs vies entrepreneuriales ?✨ Je trouve leur parcours inspirant, et je voulais vous le partager. 🚀 Xavier de Baillenx, Emmanuel Lemoine et Benjamin Combes, les fondateurs de Ramdam , n'en sont pas à leur coup d'essai. Leur parcours est une succession de défis relevés, d'innovations audacieuses et de succès marquants. 🎮 Tout commence avec le "Daming" (Dating + Gaming) Xavier et Emmanuel lancent une start-up mêlant rencontres et jeux vidéo. Leur premier produit, #Playme! , est un jeu mobile pour faire des rencontres. Ils développent ensuite un logiciel (SDK) permettant à tous les jeux mobiles d'ajouter une fonctionnalité de rencontre. En 2014, Benjamin Combes rejoint l'aventure. Après 2 ans et demi de développement intense — marqués par des lancements, des pivots, et une levée de fonds —, leur start-up est rachetée par Meetic Europe (Match Group). Ils font le choix de rester, portés par l'ambition folle de ce grand groupe. 💬 L'innovation continue chez Match Group avec "Lara" Facebook annonce dans cette même période le début des chatbots. Match comprend l'enjeu de suivre cette innovation, et c'est nos trois associés qui décident de porter cette ambition. Ensemble ils vont créer Lara , un chatbot révolutionnaire destiné à guider les utilisateurs dans leur inscription et à devenir leur premier coach pour optimiser leur profil. Le succès est au rendez-vous avec des taux de conversion améliorés de 30% et plus de 6 millions de rencontres orchestrées. 🚘 Retour à l'entrepreneuriat : une app pour trouver LA voiture idéale Animés par leur soif d'entreprendre, ils reprennent leur liberté pour créer une application aux États-Unis, conçue pour aider les particuliers à trouver la voiture qu'ils recherchent. Coup de génie : une vidéo TikTok virale propulse l'application, qui devient l'une des plus téléchargées de son secteur. 💡 De ce succès naît Ramdam : l'alliance entre IA et contenus UGC Fort de cette expérience, le trio lance Ramdam , une solution qui automatise la production de contenus créateurs (UGC) et maximise les performances des campagnes publicitaires grâce à l'intelligence artificielle . 📊 Ramdam aujourd'hui, c'est : 🌍 Plus de 100 clients 🌟 Une communauté de 50 000 créateurs dans près de 50 pays 🎥 Plus de 1 000 vidéos créateurs postées chaque mois 🔮 Leur mission ? Devenir la première plateforme de « creative intelligence », qui simplifie l'ensemble du processus créatif, depuis le brief jusqu'à la publication, en identifiant les créateurs les plus performants grâce à l'IA. ✨ Un avenir prometteur Hier soir, nous avons célébré avec leur équipe et des Moon Riders, la levée de 3 millions d'euros avec The Moon Venture, annoncée il y a quelques jours sur les réseaux. Un nouveau chapitre, pour lequel nous sommes convaincus que ce trio d'entrepreneurs visionnaires va écrire une grande histoire. L'aventure Ramdam ne fait que commencer ! 🌟
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5 mois pour devenir le meilleur client de Scalezia.co. 🚀 Pourquoi ? Comment ? Je vous dévoile tout 👇 Pour tous ceux qui n'ont pas ouvert LinkedIn depuis 5 ans, Scalezia, c’est l’agence de croissance par excellence pour les startups ambitieuses. Ensemble, nous allons structurer, expérimenter et scaler nos process pour faire grandir Callifly. ♦ L'enjeu est simple : devenir la référence de l'IA vocale en e-commerce et générer 25 nouveaux leads par semaine. Pour arriver à atteindre ces objectifs quelque peu ambitieux, il nous fallait travailler avec les meilleurs. Here they are. Dans mon parcours en startup, j'ai appris qu'il fallait maîtriser en interne les ressources clés qui font tourner un business. Dans notre cas, la techno et l'acquisition sont les ressources clés de notre début d'aventure. Il me fallait donc trouver un accompagnement qui nous aide à apprendre à faire. Pour moi, c'est ça la valeur différenciante de Scalezia, ils "font avec" au lieu de "faire faire" comme toutes les autres agences. Ils permettent de devenir meilleur. C'est ce que nous cherchons à atteindre. 👉 Un immense merci à : Cassandre Couturier, notre AO dédiée, qui orchestre ce projet avec une organisation millimétrée. Benoît Dubos, pour sa disponibilité et ses conseils toujours pertinents. Et tous les experts de Scalezia que nous avons hâte de rencontrer et de challenger dans les semaines à venir. L’objectif ? Faire de Cali une évidence pour chaque e-commerçant qui cherche à transformer son service client. 🎙️✨ Let’s Grow! 🌱
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Elle est la CEO de Lago ($22M levés & Mistral comme client). Voici ses 4 pratiques Produit pour atteindre leur Product/Market Fit : Je vous présente Anh-Tho, la cofondatrice et CEO de Lago. Quand j’ai entendu parler d’elle pour la 1ère fois, j’ai ouvert grand les yeux. Car en 10 ans d’expérience dans la tech, Anh-Tho a : - Été la 3ème employée de Qonto - Géré le GTM de Qonto jusqu’à la série C - Lancé Weebly en France (racheté par Square) - Quitté McKinsey pour rejoindre eFounders (maintenant Hexa) - Lancé le premier service de "mobile money" en Afrique (Congo) Et ce n’est pas tout. Anh-Tho, c’est aussi une personnalité à l’encontre des clichés de CEO exposés et bruyants. Elle est une entrepreneure inspirante par sa discrétion et son audace. Car elle voit loin avec Lago. Leur mission ? Aider les SaaS B2B à mieux monétiser leur Produit. En créant une meilleure “expérience développeurs” que Stripe. Pas une mince affaire. Mais après 5 pivots et en seulement 10 mois après leur lancement, Lago : - Est utilisée par Mistral ($6Mds de valo) - Est utilisée par plus de 2000 ingénieurs - Permet la génération de 2M+ de factures par mois - Est utilisée par Together.ai ($100M ARR en 10 mois) - A levé $22M au total (FirstMark Capital & YCombinator) - A aidé Mistral et Together.ai à lancer et scaler leur monétisation - A réuni une équipe expérimentée de 27 pers (dont 22 product engineers) J’avais trop envie de savoir comment l’équipe de Lago fait pour atteindre leur Product/Market Fit. Alors j’ai invité Anh-Tho à tout me raconter sur Clef de voûte. Et l’épisode est sorti ce matin. Prépare-toi à apprendre : - Comment développer un produit à haute vitesse (41 releases en 2 ans) - 3 étapes pour itérer rapidement sur un produit sans perdre de temps - 2 piliers pour construire un produit "pain killer" et non une "vitamine" - La méthode pour prioriser efficacement en early stage - 4 pratiques Product puissantes en pre-PMF. Tu veux l’écouter ? 1) Like ce post (pour remercier Anh-Tho 💛) 2) Lien en 1er commentaire👇
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J’avais très envie de mettre en avant les startups à impact. Ce ne sont pas les startups qui font l’actu pour leur série A,B,C* Leurs collabs avec Meta, Google ou Blackrock. Mais elles bossent sur des projets de dingue. Allient business et sens. Et elles ont des histoires de dingue à raconter. J’ai été Pitché le projet à Hub, notre partenaire depuis quelques années maintenant. Comme tout chouette partenaire ils ont été directement emballés❤️ Je voulais que ce soit une personnalité centrale de l’écosystème à la présentation. Qui mieux que Nicolas Debray pour présenter cela? Il a, avec beaucoup d’intelligence, organisé et lancé les startups awards à impact. Business angel bienveillant et malin (il a refusé Startup Vie à l’époque), c’est une des chouettes types de l’écosystème. Tjrs partant pour aider, mettre en relation, faire avancer. Dès que je lui ai dit qu’il pourrait en faire des posts Linkedin, il a directement accepté. Il porte le projet depuis de main de maître. Merci Nicolas! Cela fait très longtemps que je voulais travailler avec Beatrice de Mahieu. A la tête de Becode…Elle est l’impact. C’est la boss du game. Mais c’est surtout une personne libre avec un discours tranchant qui n’hésite pas à aller à contre-courant. Si il y a une personne sur Linkedin à suivre, c’est elle. Toujours énergisant, toujours tranchant . Et elle change la Belgique, job après job. Elle a rejoint le projet pour faire une chronique sans nom mais qui lui correspond. Merci Beatrice d’avoir accepté le projet. On lance le premier épisode le jeudi 19 décembre. Merci aussi aux Startups qui ont bien voulu essuyer les plâtres de ce premier épisode. Merci à Delphine spécialiste en marketing chez Hub qui nous éclairera à chaque émission. Longue vie aux Impact Talk *pour l'instant chez nous, mais cela va arriver?
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Depuis que je suis entrepreneur, j'ai peur d'une chose : reproduire les dérives des grosses boîtes, et notamment les réunions inutiles 🙅 Chez Willy anti-gaspi, une seule réunion obligatoire, le "All Hands" : Avec toute l'équipe Tous les lundis 30 minutes On y parle de quoi ? Des perfs globales de la semaine passée. Actuellement, on suit 4 KPI : 📈 CA (YTD et LW) 👥 Nombre de clients (repeat et new) ⭐ Note Trustpilot (target 4,85/5) 🛒 Nombre de produits sauvés de la poubelle (+750 000 depuis le lancement) Des "prios & updates" pour chaque équipe : 🏆 Les victoires et les échecs de la semaine passée 🚀 Les "kill or die" pour le market, la tech, les ops & data, les achats et la logistique 🖥 On doit encore retravailler le set-up qui n’est pas dingue pour l’instant. Mais ça fonctionne déjà plutôt bien. Même avec une partie de l’équipe en remote ! On a encore du mal à respecter le timing et à ne pas dépasser les 30 min. Vous avez des tips à nous partager ? 👇 ~ ~ ~ ~ Je suis Clément, le cofondateur de Willy anti-gaspi, le 1er site e-commerce 100% dédié à la lutte contre le gaspillage. Je parle d'anti-gaspi, d'impact, des coulisses d'une startup et de rugby 🏉 sur Linkedin. #gaspillagealimentaire #impactpositif #Startup #Entrepreneuriat #LutteContreLeGaspillage #BuildInPublic #entrepreneurship #ImpactPositif #Willyantigaspi Jonathan Negrin 📸 Photo volée du all hands de lundi dernier
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Avec une levée de fonds de 4M€ et une croissance fulgurante à l’international, il transforme la facturation des entreprises. 👇 On vous présente Lucas Bédout, fondateur et CEO d'Hyperline. Avant de lancer Hyperline, Lucas a été Vice-Président de l'ingénierie chez Spendesk, où il a contribué à faire passer l’entreprise de 5 à 500 employés. Une expérience qui lui a permis de comprendre les défis uniques des startups, notamment en matière de facturation et de modèles économiques. Aujourd’hui, Hyperline révolutionne la facturation en éliminant les frictions et en proposant une solution adaptée aux besoins modernes des entreprises. Mais ce n’est pas tout… Dans cet épisode de La Growth Odyssée, Lucas nous dévoile : • Les clés pour gérer l’équilibre entre innovation et rentabilité • Comment se démarquer dans un marché ultra-compétitif ? • Sa stratégie pour améliorer continuellement ses produits et services • Les secrets pour bâtir et maintenir des équipes tech performantes Un parcours fascinant et des insights précieux pour tous ceux qui cherchent à comprendre les enjeux de la croissance dans un secteur aussi concurrentiel que le SaaS. On est super fier de pouvoir partager cette conversation inspirante avec vous. 🎙️ Vous souhaitez accéder à l'épisode : 1. Un like sur ce post pour remercier Lucas et lui donner de la visibilité 2. Lien de l'épisode (audio ou vidéo) dans les commentaires 👇 Vous êtes le héros de votre carrière, let’s grow. #LaGrowthOdyssée #Podcast #Entrepreneuriat #Hyperline
Demander de l’aide est plus intelligent que s’obstiner à ne pas savoir
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Bonjour chers réseaux, Aujourd'hui, j'aimerais vous parler du concept de « Blitzkrieg » appliqué à l'entrepreneuriat. Prenons l'exemple d'Airbnb. En restant agiles et en améliorant constamment leur produit, ils sont passés d'une simple idée à une entreprise multimilliardaire, bouleversant l'industrie de l'hébergement. Leur stratégie peut être comparée à une véritable « blitzkrieg » entrepreneuriale : une avancée rapide, itérative et implacable pour s'imposer sur le marché avant leurs concurrents. Plutôt que de peaufiner chaque détail avant de se lancer, Airbnb a choisi une approche d'apprentissage en temps réel, en écoutant les utilisateurs et en ajustant constamment son offre. Cette capacité à tester rapidement, s'adapter et avancer leur a permis de transformer une industrie entière. Pour les entrepreneurs, la leçon est claire : bouger vite, s'adapter, et ne pas attendre que tout soit parfait avant d'agir. Le véritable avantage compétitif réside dans la rapidité d'exécution et la capacité à pivoter selon les retours du marché. Qu'en pensez-vous de cette approche « blitzkrieg » ? #Entrepreneuriat #Agilité #Innovation #Airbnb
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🎅 𝐋𝐚 𝐥𝐢𝐬𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐍𝐨𝐞̈𝐥 𝐝𝐮 𝐩𝐚𝐫𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐬𝐭𝐚𝐫𝐭𝐮𝐩𝐞𝐫 𝐞𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟓 𝐞𝐬𝐭 𝐚𝐫𝐫𝐢𝐯𝐞́𝐞 ! ✨ Vous êtes entrepreneur et vous cherchez à booster votre startup l’année prochaine ? La #FrenchTechVendée vous a concocté une liste aux petits oignons pour réussir votre année : outils pratiques, salons incontournables, programmes d’accompagnement, et ressources locales. 👉 𝐀𝐮 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞 : 📅 𝐋𝐞𝐬 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝𝐬 𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐭𝐞𝐜𝐡 𝐝𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟓 : CES Las Vegas, VivaTech, ChangeNOW… Découvrez où vous devez être pour briller ! 🛠 𝐋𝐞𝐬 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐬𝐩𝐞𝐧𝐬𝐚𝐛𝐥𝐞𝐬 pour structurer vos projets et séduire vos investisseurs. 🤝 𝐋𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞𝐬 𝐝’𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 pour accélérer et lever des fonds. 🌍 𝐋𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐧𝐞𝐱𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐥𝐨𝐜𝐚𝐥𝐞𝐬 pour collaborer avec la communauté French Tech Vendée. 🚀 Préparez-vous à transformer vos ambitions en réalité ! Découvrez notre 𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐭 avec toutes les recommandations sur notre site 👇 Et vous, quelle sera votre première étape en 2025 ? Partagez vos idées et résolutions en commentaire ! 💬
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Après des mois de travail acharné, nous sommes fières d'annoncer que notre nouvelle plateforme est enfin en ligne ! 🚀 Un immense merci à l'équipe d'Evodev d’avoir transformé notre vision en réalité. Votre soutien et vos retours ont été essentiels dans cette aventure 💛 Découvrez dès maintenant nos nouvelles fonctionnalités, incluant une messagerie instantanée, des annonces plus ciblées, une sécurité renforcée et des profils personnalisés ! 🤝 Louis Veyret ⚡️ Noémie Issert Arthur Barraud Hicham Moustaqim #SuperActifs #intergénérationnel #servicesàdomicile #entraide #partage #retraiteheureuse #retraités #séniors #retraite #incubation #startup #entreprendre #entrepreneuriat #intergénérationnel #entreprendreaufeminin #incubator #ess #silvereconomy #silvereconomie #lienintergénérationnel
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