Post de HUSOLI

Il y a plusieurs raisons pour lesquelles il est important de suivre une formation en #Gestion_des_projets et #Suivi_évaluation_Humanitaire. Tout d'abord, cette formation vous permettra d'acquérir des compétences essentielles pour mener à bien des projets humanitaires de manière efficace et efficiente. Vous apprendrez à planifier, organiser, mettre en œuvre et évaluer des projets humanitaires, en tenant compte des besoins des populations bénéficiaires et des contraintes opérationnelles. En outre, la formation en #Gestion_des_projets et #Suivi_évaluation_Humanitaire vous permettra de comprendre les principes de l'aide humanitaire, les normes et les standards internationaux en la matière, ainsi que les enjeux et les défis liés à l'action humanitaire. Cela vous permettra d'être mieux préparé à faire face aux situations d'urgence et à répondre de manière efficace et adaptée aux besoins des populations touchées par des crises humanitaires. Enfin, suivre cette formation vous permettra d'acquérir des compétences transférables qui pourront être utiles dans d'autres domaines professionnels tels que le développement international, la coopération au développement, la gestion de projet, le suivi et l'évaluation de programmes, etc. En somme, cette formation vous permettra d'améliorer vos compétences et vos connaissances dans le domaine de l'humanitaire et de contribuer de manière significative à l'amélioration des conditions de vie des populations vulnérables. - Prix: 150$ (y compris : Certificat, matériel de cours, logiciel, petit déjeuner et repas pendant les 10 jours). - Lieu: #GOMA, #KINSHASA, #BUKAVU, #LUBUMBASHI. - RESEVATION : +243821931777 - DATE: 03 au 15 Juin 2024 - HEURE: 10H00 - 12H00, 16H00-18H00 & 17H00-19H00 - Mail: contact@itcdrc.org

🌟 Pourquoi suivre une formation en #Gestion_des_projets et #Suivi_évaluation_Humanitaire ? 🌟 Cette formation est essentielle pour plusieurs raisons : 1. Compétences Clés 🔑 : Maîtrisez la planification, l'organisation, la mise en œuvre et l'évaluation de projets humanitaires avec efficacité et efficience. 2. Préparation aux Urgences ‼️ : Soyez prêt à répondre aux crises humanitaires en comprenant les normes et standards internationaux. 3. Compétences Transférables : Utilisez ces compétences dans divers domaines professionnels comme le développement international et la gestion de projet. Détails de la formation : - Prix : 150$ (inclut certificat, matériel de cours, logiciel, petit déjeuner et repas) - Lieu : #GOMA, #KINSHASA, #BUKAVU, #LUBUMBASHI - Dates : 03 au 15 Juin 2024 - Heures : 10H00-12H00, 16H00-18H00 & 17H00-19H00 - Réservation : +243821931777 - Email : contact@itcdrc.org Ne manquez pas cette opportunité d'améliorer vos compétences et de contribuer significativement à l'aide humanitaire. Réservez votre place maintenant ! 🚀 #FormationHumanitaire #AideHumanitaire #DéveloppementProfessionnel

𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲̀𝗿𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝗦𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 & 𝗛𝘂𝗺𝗮𝗻𝗶𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲 ? 🤔 Le programme du Mastère en Manager de Projet Social & Humanitaire offre une approche complète axée sur la conception, la mise en œuvre et l'évaluation de projets sociaux et humanitaires. 🌎 L’intérêt majeur de cette formation réside dans la préparation des individus à œuvrer efficacement au sein d’organisations. Humanitaires, ONG, et agences gouvernementales mais aussi à mener des projets sociaux au sein de gros groupes. 🤝 Lire la suite de l'article ➡️ https://lnkd.in/ecT-Q5TT

𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲̀𝗿𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝗦𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 & 𝗛𝘂𝗺𝗮𝗻𝗶𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲 ? 🤔 Le programme du Mastère en Manager de Projet Social & Humanitaire offre une approche complète axée sur la conception, la mise en œuvre et l'évaluation de projets sociaux et humanitaires. 🌎 L’intérêt majeur de cette formation réside dans la préparation des individus à œuvrer efficacement au sein d’organisations. Humanitaires, ONG, et agences gouvernementales mais aussi à mener des projets sociaux au sein de gros groupes. 🤝 Lire la suite de l'article ➡️ https://lnkd.in/eRqiXyM3

𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲̀𝗿𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝗦𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 & 𝗛𝘂𝗺𝗮𝗻𝗶𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲 ? 🤔 Le programme du Mastère en Manager de Projet Social & Humanitaire offre une approche complète axée sur la conception, la mise en œuvre et l'évaluation de projets sociaux et humanitaires. 🌎 L’intérêt majeur de cette formation réside dans la préparation des individus à œuvrer efficacement au sein d’organisations. Humanitaires, ONG, et agences gouvernementales mais aussi à mener des projets sociaux au sein de gros groupes. 🤝 Lire la suite de l'article ➡️ https://lnkd.in/ecT-Q5TT

🌍 Renforcer l'impact humanitaire grâce au Suivi, Évaluation, Apprentissage et Redevabilité (SEAR) 🌟 Dans le monde humanitaire, chaque action compte. Mais comment garantir que nos interventions répondent réellement aux besoins des communautés vulnérables ? C'est là qu'intervient le SEAR, un pilier essentiel pour assurer efficacité, transparence et amélioration continue. 🔎 Suivi : Observer en temps réel l'évolution des activités pour s'assurer qu'elles sont sur la bonne voie. 📊 Évaluation : Mesurer l'impact de nos actions pour savoir si nos efforts font une différence et comment les améliorer. 💡 Apprentissage : Tirer des enseignements de nos réussites et défis pour concevoir des interventions encore plus pertinentes. 🤝 Redevabilité : Écouter les bénéficiaires, intégrer leurs retours et garantir que nos engagements envers eux sont respectés. Le SEAR n'est pas qu'un ensemble de processus techniques ; c'est un moteur de changement, un outil qui place les communautés au centre de chaque décision. Dans un contexte humanitaire en constante évolution, il nous permet de : ✅ Adapter nos réponses aux réalités locales, ✅ Maximiser l'efficacité des ressources mobilisées, ✅ Renforcer la confiance entre les partenaires, les donateurs et les bénéficiaires. Ensemble, continuons à bâtir un secteur humanitaire plus innovant, transparent et orienté vers l'impact durable. 💪 Et vous, comment intégrez-vous le SEAR dans vos actions au quotidien ? Partagez vos idées et expériences en commentaires ! 💬 #Humanitaire #SEAR #Impact #Apprentissage #Redevabilité

😊👋Salarié·es associatif·es, vous voulez acquérir des compétences en : 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 / 𝗚𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 / 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀 / 𝗥𝗛 🌞 Cette formation est faite pour vous 🌞 https://lnkd.in/eT3zVSj3 🔵Dates : 3-4 octobre / 7-8 novembre / 5-6 décembre 📅 🔵Durée : 36h heures 🕑 🔵En pension complète à l'Auberge de jeunesse de Brest 🥗 🔵Coût : 1 200 € - possibilité de prise en charge par les organismes de formation (possibilité de prise en charge à évaluer pour les 18-30 ans) 💶 👀𝗩𝗼𝗶𝗰𝗶 𝗲𝗻 𝗱𝗲𝘁𝗮𝗶𝗹 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝘂 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 organisée en partenariat avec l'Espace Associatif Quimper Cornouaille : 👉Module 1 : Les principes fondamentaux de la loi de 1901 👉Module 2 : Le monde associatif et ses relations avec les pouvoirs publics 👉Module 3 : Compétence en matière d’organisation et de gouvernance : être capable de maitriser les logiques de fonctionnement des organes statutaires d’une association. 👉Module 4 : Compétence en matière de finances associatives : être capable de maîtriser les principes de base d’une gestion financière associative transparente et savoir mobiliser des ressources financières. 👉Module 5 : Compétence en matière de ressources humaines associatives : être capable de prendre en compte la spécificité des différents acteurs intervenant dans les associations et de favoriser la participation des bénévoles. 👉Module 6 : Compétence en matière de gestion de projet associatif : être capable de traduire un projet associatif en un projet d’activité ou en événement.

Le terme "MEAL" est un acronyme couramment utilisé dans le domaine du développement international et de l'aide humanitaire, qui fait référence au suivi, l'évaluation, l'apprentissage et la Rédevabilité. Voici ce que chaque lettre représente :👇👇👇 #Monitoring (Suivi) : La collecte systématique et régulière de données sur les progrès réalisés dans la mise en œuvre d'un projet ou d'un programme. Cela implique de suivre les activités, les résultats et les impacts pour évaluer si les objectifs sont atteints et pour fournir des informations en temps réel sur la performance. #Evaluation (Évaluation) : L'analyse systématique et objective des données collectées pour déterminer l'efficacité, l'efficience, la pertinence et l'impact d'un projet ou d'un programme. Les évaluations peuvent être réalisées à différents moments du cycle de vie d'un projet et peuvent être utilisées pour prendre des décisions stratégiques, améliorer les performances et rendre compte aux parties prenantes. #Accountability (Rédevabilité) : La responsabilité de rendre compte de manière transparente et responsable aux parties prenantes, y compris les bénéficiaires, les donateurs, les gouvernements et la société civile. Cela implique de fournir des informations précises sur les activités, les résultats et les ressources utilisées, ainsi que d'assumer la responsabilité des résultats obtenus. #Learning (Apprentissage) : Le processus d'identification, de documentation et de partage des leçons apprises à partir de l'expérience pratique. Cela implique de réfléchir de manière critique sur les succès et les échecs, d'identifier les bonnes pratiques et les domaines d'amélioration, et de partager ces connaissances pour améliorer la qualité des interventions futures.

#P2E #employabilité 📢 Formation en cours à Dosso et Zinder ! Depuis hier, les régions de Dosso et Zinder accueillent une formation dédiée aux conseillers d’apprentissage entrant dans le cadre du projet Passport To Earning (P2E) mis en œuvre par l'ONG GARKUA sous financement de l'UNICEF Cette session porte sur l’utilisation de la plateforme P2E 🖥️, les techniques d’animation📋, et l’élaboration de plans d’affaires💼. 🎯Objectif : Renforcer les capacités de ces conseillers pour qu’ils puissent accompagner les jeunes bénéficiaires du projet avec un coaching personnalisé, un suivi régulier et une assistance sur mesure. Leur mission est de guider ces jeunes vers la réussite à travers des outils adaptés et un soutien constant. #P2E #Formation #employabilite #RenforcementDeCapacités #Coaching #Innovation #Zinder #Dosso #JeunesseEngagée 𝓐𝓰𝓲𝓻 𝓹𝓸𝓾𝓻 𝓾𝓷 𝓪𝓿𝓮𝓷𝓲𝓻 𝓶𝓮𝓲𝓵𝓵𝓮𝓾𝓻 www.ong-garkua.org

Cher réseau, j'ai le plaisir de vous annoncer que j'ai eu l'opportunité de participer à une formation de capacité très enrichissante organisée par #Bioforce qui porte sur #Concevoir et piloter un projet humanitaire. Les points saillants que j'ai retenu à l'issue de cette formation sont: _ Tout projet qu'il soit d'urgence, de développement ou caritatif est un projet humanitaire ( néanmoins les critères de fondements, l'origine des fonds et la finalité peuvent les différencier); et un programme est un ensemble de projets. _La gestion de projet doit répondre à ces cinq principes: bonne gouvernance, participatif, complet, intègre et adaptatif. _L'ADN d'une organisation est très crucial en ce sens qu'il est un outil de communication et un outil RH et il est propre à chaque organisation. _ La mission d'une organisation est ce pourquoi l'organisation existe, la vision est comment est-ce que l'organisation voit l'avenir et les valeurs sont les comportements que l'organisation doit promouvoir en interne et externe. _ Le cycle d'un projet commence par le diagnostic, puis le montage du projet, ensuite, la planification et la mise en œuvre du projet, la clôture et enfin SERA ou meal se trouve à toutes les étapes du cycle. _ Le SERA (Suivi, Évaluation, Redevabilité et Apprentissage) ou MEAL en anglais n'est pas une étape d'un cycle de projet; mais il se trouve à toutes les étapes et est au cœur du cycle même du projet. _Autant de problèmes pour un arbre à problème, autant d'objectifs pour l'arbre à objectifs. _Les objectifs doivent être formulés comme un résultat atteint et viser l'idéal. _Tout comme les problèmes, les objectifs ne doivent pas être formulés comme une activité, avec un indicateur, et les termes génériques doivent être évités. Pour la formulation, il est nécessaire d'utiliser un sujet + un verbe et un complément. _Les leçons apprises et les évaluations des projets antérieurs constituent un excellent outil à utiliser lors du diagnostic. _Le diagnostic est très crucial dans le cycle d'un projet parce qu'il conditionne la suite de ce projet. _La partie prenante la plus importante dans un projet est les bénéficiaires. C'est eux qui ont des besoins et sans eux, le projet n'a pas sa raison d'être. _ Les biais sont présents à toute collecte de données et il faut les palier grâce à une bonne triangulation. _Les risques sont multiples et proviennent de plusieurs secteurs; il existe quatre méthodes pour les gérer : on peut les éviter, les transférer, les atténuer et enfin les accepter. _ Le cadre logique est un outil. _Le pilotage d'un projet consiste à gérer le processus allant du lancement du projet à la clôture en passant par la planification et la mise en œuvre. Ce processus est jalonné par les activités SERA. Cette formation s'est terminée par un test que j'ai validé et qui me donne droit à une attestation de capacité et un Hpass Humanitaire. Merci à #Bioforce pour l'opportunité.