Post de ID Strategies & Organisation

📢 un must pour les responsables de #RSE et les pilotes de projet transversaux (ex. Transformation organisationnelle) qui s'épuisent à tenter d'engager tous les salariés et tous les décideurs dans le projet d'entreprise !! Nos stagiaires en parlent mieux que nous : 🎤« en arrivant j’avais le sentiment que stratégie d’influence était un gros mot. Je repars avec de outils concrets sur comment gagner en impact, et armé pour assumer mes décisions et savoir dire non. Et j’ai pris du plaisir pendant la formation ! » Gäel, chargé de projet 🎤 "J’utilise toujours les outils depuis 2014, cela m’est très utile » Muriel, directrice 🎤 "des pistes pour aborder un sujet sensible avec plus d’impact " Solenne, architecte 🎤 "Cette formation est fondamentale dans nos contextes et territoires, où on a besoin de déployer un pouvoir d’influence : ce n’est pas inné pour un profil d'ingénieur comme moi. Ma prochaine étape est d’ouvrir cet apprentissage à mon équipe » Sophie, directrice ------ ✋ Profitez des dernières places pour cette 1ere session en Pays de Loire -------- 📧 Nous contacter pour vos besoins dans d'autres villes (Paris, Lyon, ...). ou la version intra-entreprise. Contact info@id-so.com #engagement #développementdumanagement #compétencescomportementales

Le partage d’expérience, la #coopération et la transmission des #savoirs sont au cœur de notre performance 📣   En cette rentrée, c’est parti pour notre programme de #mentorat ! Sa vocation : renforcer la dynamique #managériale au sein de nos collectifs 💪   Cette année, 12 femmes et 12 hommes auront l’occasion de vivre une aventure individuelle et collective pour se développer ensemble.   👩💼👨💼 En binôme, nos Mentorés - managers opérationnels – pourront bénéficier du partage d’expérience et des compétences de leurs mentors respectifs. 👩💼👨💼 Nos Mentors - managers expérimentés - ont été préalablement identifiés et formés pour leurs missions, car transmettre … ça ne s’improvise pas !   Cette démarche interpersonnelle d’#engagementréciproque repose sur deux piliers fondamentaux : la coopération et la transmission des savoirs. Elle permet ainsi à chacune et chacun d’interroger ses pratiques au contact de son binôme et d’enrichir son management de nouvelles pistes d’actions.   C’est en s’appuyant sur la puissance du collectif que nos managers développent pleinement leur potentiel 🌱   👏 Merci à tous les participants pour leur engagement et leur enthousiasme.   #Mentorat #Leadership #Coopération #Transmission #DéveloppementProfessionnel #Management AG2R LA MONDIALE, Carine Noemie, Fanny AIT MOKHTAR, Ana Lou Godinho

"𝘓𝘰𝘳𝘴𝘲𝘶𝘦 𝘯𝘰𝘶𝘴 𝘦́𝘤𝘰𝘶𝘵𝘰𝘯𝘴 𝘦𝘵 𝘤𝘦́𝘭𝘦́𝘣𝘳𝘰𝘯𝘴 𝘤𝘦 𝘲𝘶𝘪 𝘦𝘴𝘵 𝘢̀ 𝘭𝘢 𝘧𝘰𝘪𝘴 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘶𝘯 𝘦𝘵 𝘥𝘪𝘧𝘧𝘦́𝘳𝘦𝘯𝘵, 𝘯𝘰𝘶𝘴 𝘥𝘦𝘷𝘦𝘯𝘰𝘯𝘴 𝘶𝘯𝘦 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘱𝘭𝘶𝘴 𝘴𝘢𝘨𝘦, 𝘱𝘭𝘶𝘴 𝘪𝘯𝘤𝘭𝘶𝘴𝘪𝘷𝘦 𝘦𝘵 𝘱𝘭𝘶𝘴 𝘱𝘦𝘳𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘯𝘵𝘦" Pat Wadors 🎬 Fin du module 𝘐𝘯𝘵𝘦𝘳𝘤𝘶𝘭𝘵𝘶𝘳𝘢𝘭 𝘔𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 pour les dynamiques apprenants #MSDA2 🌍 👉 S'ouvrir à l'Autre dans un monde en grande mutation, se comprendre et aller au delà de ses filtres et préjugés, c'est l'enjeu des futurs managers pour faire progresser et avancer les équipes 🚀 👉 Considérer l'interculturalité comme compétence managériale forte 👉 Inclure des personnes ayant des perspectives différentes, des expériences différentes, des opinions différentes, différents styles de travail ou attentes 𝘋𝘢𝘯𝘪𝘦𝘭 - - - - - - Je suis Daniel - fondateur de 𝙋𝙤𝙡𝙡𝙚𝙣* 🫶🏼 Ma raison d'être ? Faire grandir les collaborateurs d'aujourd'hui et de demain pour faire performer les entreprises du #CentreValdeLoire 💡 J'accompagne les acteurs de la formation et leurs apprenants dans : ↳ l'animation de modules ↳ le tutorat et le coaching ↳ des projets innovants et transversaux Pollen✱ | La Vie est une Formation

Demain, j'animerai pour la quatrième année consécutive un atelier experientiel et transformatrif de #presenceauthentique auprès des étudiants de la #greenmanagementschool à #Rennes. Nous aborderons deux compétences clés dans le développement d'un leadership authentique, sensible, inspirant. Il s'agit d'une part de la capacité à conscientiser et vérifier des suppositions, et d'autre part de la capacité à clarifier un contexte et à l'ajuster en temps réel. Ces deux compétences permettent de vivre davantage de compréhension mutuelle et de clairvoyance, deux ingrédients essentiels pour vivre des alliances solides et durables.

📚 Pratiquez-vous le désapprentissage ? Cette aptitude devient un art majeur devant la nécessité de s’adapter aux nouvelles irruptions du monde. Ce n’est pas naturel ni facile de remettre en question ses habitudes et ses croyances. Pour autant, prendre conscience de celles-ci, réveiller sa curiosité et l’esprit de découverte, pratiquer l’écoute active… Voici d’infinis plaisirs et autant de learning skills à développer au sein de nos équipes et de nos réseaux. #leaders #avenir #leadership #keypeople #dirigeants #humanités #apprenance #communauteapprenante #peertopeerlearning #leadershipculture #leadershipmindset #leader #leaderapprenant #learningprogram #lechocdufutur #alvintoffler

Devenir un formateur inspirant pour les générations futures ? En tant que #formateurs, nous avons le pouvoir de façonner l'avenir en transmettant nos connaissances et expériences aux apprenants. Il est essentiel de cultiver des compétences spécifiques et d'adopter des approches pédagogiques qui captivent et inspirent les apprenants. Nous avons la responsabilité de guider les #générationsfutures afin qu'elles tirent le meilleur parti de nos expériences. Voici quelques conseils pour y parvenir : 1. Passion et expertise: 😊📚 Par exemple, en tant que formateur en #intelligenceartificielle, vous pouvez partager votre passion en expliquant comment l'IA est utilisée pour résoudre des problèmes réels, tels que la détection précoce des maladies ou l'optimisation des flux de production. Montrez comment votre expertise dans le domaine peut avoir un impact concret sur le monde. 2. Interaction et engagement: 💡💬 Utilisez des exemples pertinents et actuels pour susciter l'engagement des apprenants. Si vous enseignez l' #entrepreneuriat, discutez de startups à succès comme Airbnb ou Uber, et encouragez les apprenants à réfléchir à des idées innovantes pour résoudre les problèmes de société. 3. Pertinence et adaptabilité: 🌍💡 Reliez les concepts abstraits à des exemples concrets et d'actualité. Comme exemple, si vous enseignez l' #économie, analysez l'impact des crises économiques récentes ou des changements politiques mondiaux. Montrez comment les théories économiques s'appliquent dans la réalité et comment les apprenants peuvent les utiliser pour prendre des décisions éclairées. 4. Encouragement et soutien: 🙌💪 Parlez de réussites inspirantes dans le domaine que vous enseignez. Si vous êtes formateur en #développementpersonnel, partagez des histoires de personnes qui ont surmonté des obstacles pour atteindre leurs objectifs. Encouragez les apprenants à se fixer des objectifs ambitieux et à persévérer pour les atteindre. 5. Transmission des valeurs: 🌟🌈 Soulignez l'importance de valeurs éthiques et sociales dans des exemples concrets et d'actualité. Parlez des entreprises qui adoptent des pratiques durables et responsables, ou des mouvements sociaux qui luttent pour l' #égalité et la #justice. Encouragez les apprenants à utiliser nos expériences passées pour façonner un avenir plus inclusif et durable. En tant que #formateurs, nous avons le pouvoir de développer les compétences et la conscience des #générationsfutures. En cultivant notre passion, en favorisant l'interaction, en adaptant notre approche, en encourageant et en transmettant des valeurs éthiques, nous pouvons inspirer les apprenants à utiliser nos expériences intelligemment. Ainsi, nous contribuons à former des individus capables de relever les défis actuels, tels que le #développementsoutenable, la #transformationnumérique et l'évolution sociale. 🌱🌍 #FormateurInspirant #ApprentissageActif #TransmissionDeValeurs #GénérationsFutures #DéveloppementPersonnel

La formation d'aujourd'hui sur les fondements de la communication, a profondément marqué ma perspective : "Avant de guider, il faut accompagner." Cette maxime simple mais profonde résonne dans tous les aspects de nos interactions humaines, que ce soit dans le domaine professionnel ou personnel. L'idée fondamentale derrière cette déclaration est que pour être un leader efficace, il est crucial de comprendre et de répondre aux besoins de ceux que l'on guide. Plutôt que de simplement dicter des directives ou imposer des solutions, il est primordial de se positionner comme un partenaire attentif et compatissant. L'accompagnement implique une écoute active et empathique. Cela signifie prendre le temps de comprendre les défis, les aspirations et les préoccupations de ceux que l'on guide. C'est reconnaître leur individualité et leur parcours, et les soutenir dans leur cheminement personnel ou professionnel. En pratique, cela peut se traduire par une approche plus collaborative, où les idées sont échangées librement et où chacun se sent valorisé et entendu. Plutôt que de donner des réponses toutes faites, l'accent est mis sur la cocréation et la recherche de solutions ensemble. Cette approche trouve une application précieuse dans de nombreux contextes, que ce soit en tant que manager guidant une équipe, en tant que mentor aidant un novice à se développer, ou même en tant qu'ami offrant un soutien moral. En résumé, "Avant de guider, il faut accompagner" nous rappelle que la véritable réussite réside dans notre capacité à être présents pour les autres, à les encourager et à les soutenir dans leur parcours. C'est en cultivant des relations fondées sur l'empathie et la bienveillance que nous pouvons réellement inspirer et guider ceux qui nous entourent vers l'excellence et le succès. Je témoigne ma gratitude à DigiFemmes et ses partenaires pour cette leçon essentielle de vie à travers leur programme #DigiFemmes #DigiFemmesLearn  #MCC #USAID #SAFEEM #ENSEA #Empower #Seedstars #Microsoft

📚 Le partage et la transmission des savoirs : des atouts essentiels en entreprise ! Dans un environnement en constante évolution, la transmission des connaissances est plus que jamais un facteur clé de succès. Chaque collaborateur possède des compétences uniques, issues de son expérience et de son expertise. Mais ces savoirs n'ont de réelle valeur que lorsqu'ils sont partagés. Personnellement, j’ai toujours eu à cœur de transmettre mes connaissances à mes collègues et à mes équipes. Que ce soit via des formations internes, du mentorat, ou simplement lors d'échanges quotidiens, j'aime contribuer à cette dynamique de partage et d’apprentissage. Le transfert des savoirs renforce non seulement les compétences collectives, mais prépare aussi les équipes aux défis futurs. ➡️ Résultat: une entreprise plus agile, plus innovante et plus résiliente. Et vous, quelles sont vos pratiques pour favoriser le partage des savoirs dans votre entreprise ? #Leadership #TransmissionDeConnaissances #Mentorat #TravailDÉquipe Dijon Céréales Emmanuel COIGNET Aurélien Marpaux Alexandre Weyrich Marie-Angelique Petit Benjamin Boyet

𝘓𝘢 𝘮𝘢𝘨𝘪𝘦 ✨ 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘻𝘰𝘯𝘦 𝘥'𝘪𝘯𝘤𝘰𝘯𝘧𝘰𝘳𝘵 𝘴𝘦 𝘵𝘳𝘰𝘶𝘷𝘦 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘭'𝘢𝘤𝘵𝘪𝘰𝘯⚡ 😱 La peur du regard des autres, 🤬 les mauvaises expériences et 👿 les représentations erronées freinent souvent les managers, les empêchant d’agir ❌ et de communiquer 📴 avec assurance au quotidien. 👟 Clap de fin pour cette série d'ateliers Le Campus de la CCI28 dédiés aux managers-apprenants de filières mixtes dans le cadre du programme 𝘈𝘯𝘪𝘮𝘦𝘳 𝘶𝘯𝘦 𝘦́𝘲𝘶𝘪𝘱𝘦 𝘥𝘦 𝘵𝘳𝘢𝘷𝘢𝘪𝘭. Un groupe de pro engagés, déterminés à développer de nouvelles postures centrées sur l’aisance relationnelle 🗣️ et un courage managérial renforcé dans l’animation de leurs équipes 🦸♀️🦸♂️. Au programme de cette formation continue : ✔️ Développer une posture affirmée 💪 ✔️ Motiver et fédérer son équipe 🤜🤛 ✔️ Accompagner et faire grandir les compétences 🦸♂️ ✔️ S'approprier les outils de management ⚡ 🙏 Un grand merci à Auréline x Antoine x Sébastien x Alexandre x Stéphanie x David x Logan pour leur #sincérité, leur #authenticité et leurs nombreux petits pas 🏃🏃♀️ vers plus de confiance en eux 💪. Pour aller plus loin 👉 https://lnkd.in/e3AHimuh   𝘋𝘢𝘯𝘪𝘦𝘭 - - - - - - Je suis Daniel - fondateur de 𝙋𝙤𝙡𝙡𝙚𝙣* 🫶🏼 Ma raison d'être ? Faire grandir les collaborateurs d'aujourd'hui et de demain pour faire performer vos organisations. 💡 J'accompagne les acteurs de la formation et leurs apprenants dans : ↳ l'animation de modules ↳ le tutorat et le coaching ↳ des projets innovants et transversaux Pollen✱ | La Vie est une Formation

Nous croyons fermement que chaque entreprise doit avoir une mission claire et inspirante pour guider ses actions et ses décisions. Cela donne du sens à notre travail quotidien et nous rassemble autour d'un objectif commun. Chez Laet’s Learn, nous souhaitons donner à chacun la possibilité de partager et d’évoluer en alliant expérience personnelle et compétence pédagogique. Cela signifie que nous nous engageons à créer des opportunités où chaque individu peut non seulement apprendre et évoluer, mais aussi contribuer et s’épanouir grâce à des formations enrichissantes et personnalisées. Cette mission nous pousse à innover, à rester à l’écoute de nos clients et à maintenir des standards d’excellence élevés. Ainsi, nous restons alignées sur nos valeurs fondamentales tout en répondant aux défis d’un monde en constante évolution. - #formation #formationprofessionnelle #formationpouradulte #andragogie #formationcontinue #organismedeformation #directeurOF #chefdeprojet #formateur #formationlyon #formationparis #formationnationale #formationDomTom #laetslearn #lessentiel #écoute #humilité #exigence #mission