Post de IHWA Conseil

“Pourquoi vous n’êtes pas B Corp ?” À cette question que j’entends (encore trop ?) souvent, je réponds :”Parce que nous sommes Positive Company® !” Ou plutôt : “Parce que nous avons choisi Positive Company”. 🤔 Mais pourquoi ? 🔎 Parce que Positive Company est un label RSE exigeant : Les référentiels sont fondés sur les réglementations franco-européennes les plus strictes, et révisés tous les ans pour assurer leur conformité. En plus, ils sont en libre accès #transparence Il est composé d’un audit comprenant entre 50 et 200 questions (180 pour elmy), selon la taille de l’organisation (entreprise ou ONG) et une justification de nos engagements est exigée sur 5 thématiques : activité, gouvernance, développement du capital humain, préservation de l’environnement et impact sociétal. Pas de déclaratif ! 🤝 Parce qu’un audit et une revue documentaire ne sont pas suffisants pour garantir l’authenticité d’une démarche RSE, les parties prenantes de l’entreprise ont un rôle majeur : salariés, clients et partenaires/fournisseurs, ils ont leurs mots à dire sur notre politique RSE, et surtout leur avis compte ! Pour moitié dans la notation. 🎁 Parce que le gros + de ces enquêtes auprès de nos parties prenantes est d’avoir un retour qualitatif sur notre démarche et constructif pour nous aider à progresser. Et ça, ça vaut de l’or ! 📍 Parce que Positive Company est un label RSE français. On s’attache à travailler au maximum avec des acteurs locaux (et responsable). 👯 Parce que c’est LE label qui monte ! De plus en plus d’organisations françaises sont labellisées Positive Company. On peut compter sur une communauté active et collaborative ! ⭐ Parce que c’est un label de progrès, allant de 1 à 3 étoiles selon la notation obtenue, ce qui en fait un label accessible à tout niveau RSE pour impulser et faire progresser le niveau de maturité. 🚀 Parce qu’au-delà de l’obtention d’un label, on obtient surtout plein d’idées et un plan d’action pour le suivi et l’amélioration de notre démarche RSE. Aujourd’hui, nous sommes fiers d’être certifié Positive Company® avec 3 ⭐ sur 3 et un score de 70.83 / 100. 👀 Pour découvrir ce qui se cache derrière ces 3 étoiles 👉

Face à des attentes sociétales et environnementales qui ne cessent de croître 🌍 élaborer une charte de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est devenu incontournable pour toute entreprise soucieuse à la fois de sa réputation, de son impact mais aussi de sa pérennité ⏰ Qu’est-ce qu’une charte RSE ? À quoi sert-elle ? Comment la rédiger ? Dans cet article, nous vous donnons quelques conseils et vous présentons 8 exemples inspirants.

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✌️🏍️ RSE : Tout le monde en parle, mais concrètement on fait comment ? 🤔 La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) devient un incontournable, il est légitime de se demander : en quoi est-ce vraiment utile pour une entreprise ? L’ISO 26000, norme internationale dédiée à la RSE, offre une boussole claire pour intégrer des pratiques durables et éthiques dans la gestion d’entreprise. Cette norme n’est pas certifiable mais labellisable. C’est un outil précieux pour structurer et renforcer l’impact sociétal positif d’une organisation. Concrètement, comment initier ce processus ? 🤔 🔎 1. Faire un état des lieux : Il est crucial d’évaluer votre position actuelle. Examinez vos pratiques sous l’angle des 7 sujets clés : ✅Gouvernance ✅Droits de l'homme ✅Pratiques de travail ✅Environnement ✅Pratiques loyales ✅Questions relatives aux consommateurs ✅Implication dans la communauté. Rassurez vous il n'est pas obligatoire d'exceller dans les sept domaines. Chaque entreprise peut privilégier certains domaines en fonction de ses activités, de ses enjeux, et des attentes. de ses parties manifestent. 😮💨 Cependant, il est recommandé d'aborder chaque domaine au moins de manière minimale pour assurer une approche équilibrée. Un audit interne bien préparé permet d’identifier vos points forts et surtout vos axes d’amélioration. 🔧 2. Élaborer un plan d’action clair : Construisez un plan d’action sur-mesure, en impliquant vos parties prenantes. Cela inclut vos salariés, fournisseurs, clients, et même la communauté locale. L'idée est de créer une chaîne de valeur plus durable. 📊 3. Un audit structuré avec une checklist : Cela permet d'évaluer de manière systématique vos pratiques et d’identifier les écarts entre vos actions actuelles et les recommandations de la norme. Cette approche structurée améliore non seulement la transparence, mais aussi l’accountabilité des actions menées. 👥 4. Mobiliser les équipes : Former vos collaborateurs est la clé pour garantir la bonne exécution de l’audit. Permet une compréhension commune des objectifs RSE et permet de fédérer vos collaborateurs autour d’un projet porteur de sens. 🚀 5. Amélioration continue et crédibilité renforcée : Publiez régulièrement vos avancées pour montrer votre engagement à vos parties prenantes. ➡️ Renforce la confiance ➡️ Améliore votre réputation ➡️ Permet de capitaliser sur vos initiatives RSE pour attirer des clients et partenaires sensibles à ces valeurs. 💡 Mettre en œuvre un audit ISO 26000 et la RSE ne sont pas seulement des outils de conformité ou une simple mode. Ce sont des leviers stratégiques qui peuvent transformer votre entreprise : ✔️ Amélioration des relations avec les parties prenantes ✔️ Réduction des risques ✔️ Opportunités d’innovation ✔️ … si vous savez vous les approprier. 🌱 J'accompagne les chefs d'entreprise, managers, équipes à définir ce qui les rassemblent pour gagner ensemble. 🌈  

Ecovadis vs B Corp : pas toujours facile de faire un choix. Vous avez mis en place (ou vous souhaitez démarrer) une démarche RSE dans votre entreprise ? ✅ Faire évaluer votre performance est un excellent moyen pour débuter et valoriser votre engagement auprès de l’ensemble de vos parties prenantes (clients, employés, investisseurs…). Il existe de nombreux référentiels RSE parmi lesquels choisir tels que Sedex, Impact score, Lucie 26000… mais deux d'entre eux se démarquent particulièrement (ce sont les plus demandés par nos clients 😉) : EcoVadis et B Corp ! Alors lequel choisir pour votre entreprise ? - Ecovadis est un outil d’évaluation de performance RSE qui permet aux entreprises de mesurer leur impact environnemental, social et éthique en les classant par un système de notation et de médaille. - B Corp est une certification qui évalue les entreprises sur 5 thématiques : la gouvernance, l’environnement, la collectivités, les clients et les collaborateurs en se basant sur l’ISO 26000. Pour vous y retrouver entre ces deux référentiels, voici les points clés à connaître sur chacun d'entre eux avant de vous lancer ! 🤝 Si vous souhaitez être accompagné dans votre démarche RSE ou si vous avez des questions, Poppy Consulting vous accompagne : https://lnkd.in/eYA3kA3S

🤯 Label RSE, Certification, Société à mission … pas toujours simple de s’y retrouver et de faire le bon choix pour son entreprise ! · Vous voulez communiquer sur vos engagements RSE mais vous avez peur du greenwashing ? · Vous avez besoin d’intégrer la RSE pour décrocher de nouveaux contrats ? · Vous recherchez un référentiel robuste pour structurer votre démarche RSE ? · Vous souhaitez challenger et fédérer vos équipes autour d’une ambition commune et un projet porteur de sens ? Dans notre dernier article, découvrez les principaux labels, certifications et évaluations RSE pour guider votre entreprise vers un avenir plus responsable. 💡 En savoir plus sur le Label Engagé RSE, Positive Company, B CORP, Ecovadis, ou encore le statut de Société à mission, nous vous offrons un panorama clair des options disponibles pour valoriser votre engagement. 👉 Lisez notre article : https://lnkd.in/eHT8Qc6U #RSE #LabelsRSE #Certification #NormesRSE #ISO26000 #SociétéàMission #DéveloppementDurable #ResponsabilitéSociétale #EngagementEntreprise

"Les politiques RSE ? C'est trop dur à intégrer dans l'entreprise !" FAUX ! Adopter une démarche RSE est tout à fait réalisable et bénéfique à n'importe quel stade de développement de l'entreprise 🌱 ☝️ Pour débuter, il est essentiel d'identifier les parties prenantes clés telles que les salariés, fournisseurs, et clients, afin de comprendre leurs attentes et leur influence sur la politique RSE. L'audit des capacités de l'entreprise, en s'appuyant sur des référentiels comme la norme ISO 26000 ou la Global Reporting Initiative (GRI), permet de situer l'entreprise sur le plan de la responsabilité sociétale et d'établir des priorités RSE en adéquation avec ses valeurs et objectifs. 👀 🎙️ Ensuite, il convient de communiquer efficacement sur la politique RSE mise en place, tant en interne qu'en externe, et de former les salariés pour renforcer l’image positive de l’entreprise. L'obtention d'un label RSE, tel que le Label BCorp ou PME+, peut également valoriser et crédibiliser l'engagement de l'entreprise auprès de ses parties prenantes. En conclusion, intégrer une politique RSE n'est pas insurmontable, c'est une démarche stratégique qui renforce la réputation et la compétitivité de l'entreprise. Pour un accompagnement personnalisé dans l'élaboration et la mise en œuvre de votre politique RSE, n'hésitez pas à nous contacter. ✨ #RSE #DéveloppementDurable #EngagementEntreprise

"Les politiques RSE ? C'est trop dur à intégrer dans l'entreprise !" FAUX ! Adopter une démarche RSE est tout à fait réalisable et bénéfique à n'importe quel stade de développement de l'entreprise 🌱 ☝️ Pour débuter, il est essentiel d'identifier les parties prenantes clés telles que les salariés, fournisseurs, et clients, afin de comprendre leurs attentes et leur influence sur la politique RSE. L'audit des capacités de l'entreprise, en s'appuyant sur des référentiels comme la norme ISO 26000 ou la Global Reporting Initiative (GRI), permet de situer l'entreprise sur le plan de la responsabilité sociétale et d'établir des priorités RSE en adéquation avec ses valeurs et objectifs. 👀 🎙️ Ensuite, il convient de communiquer efficacement sur la politique RSE mise en place, tant en interne qu'en externe, et de former les salariés pour renforcer l’image positive de l’entreprise. L'obtention d'un label RSE, tel que le Label BCorp ou PME+, peut également valoriser et crédibiliser l'engagement de l'entreprise auprès de ses parties prenantes. En conclusion, intégrer une politique RSE n'est pas insurmontable, c'est une démarche stratégique qui renforce la réputation et la compétitivité de l'entreprise. Pour un accompagnement personnalisé dans l'élaboration et la mise en œuvre de votre politique RSE, n'hésitez pas à nous contacter. ✨ #RSE #DéveloppementDurable #EngagementEntreprise

"Les politiques RSE ? C'est trop dur à intégrer dans l'entreprise !" FAUX ! Adopter une démarche RSE est tout à fait réalisable et bénéfique à n'importe quel stade de développement de l'entreprise 🌱 ☝️ Pour débuter, il est essentiel d'identifier les parties prenantes clés telles que les salariés, fournisseurs, et clients, afin de comprendre leurs attentes et leur influence sur la politique RSE. L'audit des capacités de l'entreprise, en s'appuyant sur des référentiels comme la norme ISO 26000 ou la Global Reporting Initiative (GRI), permet de situer l'entreprise sur le plan de la responsabilité sociétale et d'établir des priorités RSE en adéquation avec ses valeurs et objectifs. 👀 🎙️ Ensuite, il convient de communiquer efficacement sur la politique RSE mise en place, tant en interne qu'en externe, et de former les salariés pour renforcer l’image positive de l’entreprise. L'obtention d'un label RSE, tel que le Label BCorp ou PME+, peut également valoriser et crédibiliser l'engagement de l'entreprise auprès de ses parties prenantes. En conclusion, intégrer une politique RSE n'est pas insurmontable, c'est une démarche stratégique qui renforce la réputation et la compétitivité de l'entreprise. Pour un accompagnement personnalisé dans l'élaboration et la mise en œuvre de votre politique RSE, n'hésitez pas à nous contacter. ✨ #RSE #DéveloppementDurable #EngagementEntreprise

"Les politiques RSE ? C'est trop dur à intégrer dans l'entreprise !" FAUX ! Adopter une démarche RSE est tout à fait réalisable et bénéfique à n'importe quel stade de développement de l'entreprise 🌱 ☝️ Pour débuter, il est essentiel d'identifier les parties prenantes clés telles que les salariés, fournisseurs, et clients, afin de comprendre leurs attentes et leur influence sur la politique RSE. L'audit des capacités de l'entreprise, en s'appuyant sur des référentiels comme la norme ISO 26000 ou la Global Reporting Initiative (GRI), permet de situer l'entreprise sur le plan de la responsabilité sociétale et d'établir des priorités RSE en adéquation avec ses valeurs et objectifs. 👀 🎙️ Ensuite, il convient de communiquer efficacement sur la politique RSE mise en place, tant en interne qu'en externe, et de former les salariés pour renforcer l’image positive de l’entreprise. L'obtention d'un label RSE, tel que le Label BCorp ou PME+, peut également valoriser et crédibiliser l'engagement de l'entreprise auprès de ses parties prenantes. En conclusion, intégrer une politique RSE n'est pas insurmontable, c'est une démarche stratégique qui renforce la réputation et la compétitivité de l'entreprise. Pour un accompagnement personnalisé dans l'élaboration et la mise en œuvre de votre politique RSE, n'hésitez pas à nous contacter. ✨ #RSE #DéveloppementDurable #EngagementEntreprise