Post de International Propeller Club - French Speaking Region

📚 Quelle est la place des jeunes dans la gouvernance Arctique ? 🌍 🧊 C'est en discutant autour de cette question, depuis Arctic Frontiers 2024, que nous avons decidé d'écrire un article à 10 paires de mains, venant de (presque) tout l'Arctique. 👉 L'article est tout frais, en anglais, et vient de sortir dans Arctic Yearbook 2024: https://lnkd.in/d8fX8wa3

Des conseils magnifiques...

"S'engager, c'est créer de l'espoir. Tenir l'engagement, c'est créer la confiance." Les enseignements de John C. Maxwell continuent à nous interpeler et nous inspirer. C'est une telle joie de vous le présenter lors de notre #Live2Lead CH avec un enseignement sur l'abondance. "Un état d'esprit d'abondance consiste à croire qu'il y a beaucoup de ressources pour tout le monde. Un état d'esprit de pénurie consiste à croire que les ressources sont limitées. Un état d'esprit de pénurie entraîne une hyperfixation, conduit à une adaptation à court terme au lieu d'une résolution des problèmes à long terme, et augmente la jalousie et le stress." ... Le 11 octobre, Conférence de Leadership, retransmise avec traduction en français à Vevey ou en ligne. Ils nous restent quelques places, profitez de nous rejoindre. Découvrez le programme ici: https://lnkd.in/eguZCsKX

Les nouvelles mobilités

Hier j'ai vu passé ce post sur linkedin et j'ai vu les conseils que les CEO donnaient ... ça m'a amusée car ce sont aussi des conseils que je donne aux parents :-) Et puis ça m'a inspirée pour mon post du jour (Merci Domenico Azzarello :-)) Je me suis dit que les mères n'étaient rien moins que le CEO de la Maison ! 👩💼👨👧👦 Et dans cette semaine #JeRamenMaFraise je trouvais que cela faisait sens de faire le parallèle entre le métier de maman (désolée les papas, cette semaine je parle 🍓🍓, je mange 🍓, je poste 🍓 et je rêve 🍓 avec Nina Ramen 🍓) et celui de CEO ... et j'englobe tout le comex parce qu'en fait on a toutes les casquettes du Comex. Dans le monde de l'entreprise, chaque rôle a son importance et ses responsabilités bien définies. Mais avez-vous déjà réfléchi au fait que les mères, à la maison, endossent tous ces rôles avec brio (et plus encore) ? Elles endossent les rôles de CEO, CFO, CMO, CHO... ! (et on est d'accord je force un peu le trait mais sur le fond c'est ça) 1. CEO (Chief Executive Officer) La mère est la stratège et la décisionnaire principale de la maison (le quotidien c'est souvent elle). Elle définit la vision, gère les priorités familiales, écoute attentivement et veille à ce que tout le monde travaille en harmonie vers les mêmes objectifs. 2. CFO (Chief Financial Officer) Gestion des budgets, planification des dépenses, et optimisation des ressources financières. La mère jongle avec les chiffres et assure la stabilité économique du foyer, planifie les achats et épargne pour les projets futurs. 3. CMO (Chief Marketing Officer) Promouvoir des valeurs, créer un climat positif, et renforcer les relations. Elle s'occupe de la communication au sein de la famille, s'assure que chaque membre se sente valorisé et compris, et gère la réputation familiale. 4. CHO (pour ceux qui ne connaissent pas Chief Happiness Officer) Garante du bien-être et de la joie au sein de la maison. La mère organise des activités, crée des moments mémorables et s'assure que chacun se sente aimé et heureux. 5. COO (Chief Operating Officer) Optimisation des opérations quotidiennes et des processus logistiques. Elle coordonne les emplois du temps (véritable casse-tête parfois), gère les tâches ménagères et assure une exécution fluide des routines familiales. 6. HR Manager (Human Resources Manager) Recrutement, formation et motivation des jeunes talents. La mère joue un rôle crucial dans le développement des compétences, des valeurs et de la morale de ses enfants. La gestion d'une famille est un travail à plein temps qui exige une polyvalence et une compétence inégalées. Alors quand en plus vous menez une vie professionnelle bien remplie, je vous propose de ramenez votre 🍓 et de célébrer toutes ces casquettes cette semaine. Qu'en pensez-vous ? 👇🏼👇🏼 https://lnkd.in/e4s6MDNX

Ces exemples à suivre...

Courte interview qui permet d'exposer l'importance du self-leadership pour faire face à la complexité dans nos décisions (questions 1 & 3). #selfleadership #complexity #changemanagement

A vouloir pour beaucoup devenir des "leaders" , nous oublions qu'il faut encore des "matelots" pour mettre du charbon en fond de cale et un veilleur pour fixer le cap... L'histoire du film Titanic et l'Arche de Noé sont des enseignements que nous peinons à lire, analyser pour tirer des enseignements. Lorsqu'il y a trop de "capitaines" dans un bateau et que la survie de l'équipage dépend uniquement de la bonne vision d'une seule personne , nous assistons aux désastres ambiants . Mythe mélanésien de l'Arbre et la Pirogue. "Tout homme est tiraillé entre deux besoins, le besoin de la Pirogue, c'est-à-dire du voyage, de l'arrachement à soi-même, et le besoin de l'Arbre, c'est à dire de l'enracinement, de l'identité." Enfin la robustesse d'un système est déterminée par son maillon le plus faible. Si vous augmenter le nombre et la performance non équivoque des "leaders" et qu'ils doivent "leader" des "ignares", le paquebot irait droit sur l'iceberg - avec un peu plus de poésie. Je vais citer André GIDE "La promesse de la chenille n'engage pas le papillon* Les statistiques, les courbes, les projections que fait le leader , sans consulter la base n'engage que lui. Voir sur https://lnkd.in/eCaquVyq"

Commençons l’année en cultivant un environnement qui permet l’émergence du leadership... ✅ chez les bonnes personnes, ✅ pour les bonnes choses et ✅ aux bons moments.