Post de IPgarde

La valeur des entreprises est de plus en plus corrélée avec leur niveau de digitalisation. Dans cet article, IPGARDE, forte de l'expérience et de l'expertise de ses équipes (développement, infrastructures, sécurité, ... ) vous rappelle les conditions sine qua non de la réussite de la digitalisation de vos processus métiers.

Comment optimiser la qualité du développement logiciel ? https://bit.ly/3C5khQy Dans un environnement de plus en plus orienté vers la maîtrise des coûts, la qualité du développement logiciel n'est pas une simple option, mais un impératif stratégique.  Chez Groupe ANTARES, nous accompagnons les administrations, collectivités et banques pour assurer une excellence durable dans leurs projets IT. Notre dernier article détaille comment aborder ce défi avec méthode et efficacité :  - perceptions des clients : quels sont leurs principaux retours sur la performance logicielle ?  - défis courants : manque de clarté des exigences, gestion des délais et budgets, obstacles techniques...  - solutions : méthodes agiles, automatisation des tests, meilleure gestion de la dette technique.  - bonnes pratiques pour l’avenir : de l’innovation continue à une gouvernance agile, en passant par une culture qualité dès la conception. Découvrez comment allier qualité et efficience pour répondre aux exigences d’un secteur en mutation. #développementlogiciel #qualitelogicielle #IT #economiebudgétaire #administrations #collectivites #banques #transformationdigitale

Evoquer les solutions digitales en Automatismes cela nécessite au préalable de choisir quels besoins et quels ROI peuvent être envisagés ? Avant cette transformation les cahiers des charges aideront à la présélection des technologies nécessaires. Les PME qui forment un tissus industriel sensé se densifier doivent disposer d'une lisibilité des avantages d'une transformation digitale pour lancer leurs projets. Seuls les projets réussis consolident réellement la pérennité et la performance de nos industriels, la croissance de l'emploi et le développement de l'économie. Les groupes industriels d'envergure internationales ont, de par leur taille et leurs moyens, peut-être un peu de latitude par rapport aux ETI qui ne peuvent se permettre un échec ?

+25 ans que je travaille dans le développement de logiciel sur-mesure. Et voici les 5 freins les plus courants quand on cherche à scaler son entreprise 👇🏼 La scalabilité, c’est souvent la suite logique de beaucoup d’entreprises qui cherchent à croître. Faire évoluer ses équipes, son produit, ses revenus, les scaler et pérenniser son entreprise. Le problème, c’est que le choix des logiciels que vous avez fait au lancement de votre entreprise peut vite vous mettre des bâtons dans les roues. Alors voici les 5 freins à prendre en compte absolument pour éviter de se retrouver bloqué ❌ 1️⃣ Processus métiers fragmentés et inefficaces 🚧 Beaucoup d’entreprises ont des processus métiers disparates et non coordonnés. Et ça, ça peut vite limiter votre capacité à faire évoluer votre entreprise. Un logiciel sur-mesure vous permet d'harmoniser vos processus en les intégrant dans une plateforme unique. Cela facilite la gestion des opérations et améliore l'efficacité globale de l'entreprise. 2️⃣ Difficultés d'intégration des systèmes existants 🔄 L'incompatibilité entre différents logiciels et processus peut créer des silos d'information et ralentir la croissance. Un logiciel sur-mesure est conçu pour s'intégrer parfaitement à votre infrastructure existante, éliminant ainsi les silos et permettant d’assurer une circulation fluide des informations. Réduire les frictions, fluidifier les process 😉 3️⃣ Manque de flexibilité et d'adaptabilité 📈 Les solutions standardisées peuvent être rigides et ne pas répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise. Un logiciel sur-mesure vous offre la flexibilité nécessaire pour s'adapter aux évolutions de votre entreprise, vous permettant ainsi de réagir rapidement aux changements du marché 😉 5️⃣ Perte de temps liée à l'évolution de la stack d'outils ⏳ Changer d'outils après une levée de fonds ou une phase de croissance peut être chronophage et perturbant. Avec un logiciel sur-mesure, vous disposez d'une solution évolutive qui grandit avec votre entreprise. Vous pouvez ajuster et faire évoluer votre logiciel en continu, sans avoir à repartir de zéro, ce qui vous fait gagner un temps précieux et assure une transition en douceur. Pour faire simple 👇🏼 Investir dans le développement d'un logiciel sur-mesure est une stratégie gagnante pour lever les freins à la scalabilité de votre entreprise. En uniformisant et en standardisant vos processus métiers, vous optimisez votre efficacité opérationnelle et préparez la pérennité de votre entreprise.

Qu'est-ce qu'une ESN ? Trop souvent associées à des clichés, les Entreprises de Services du Numérique (ESN) traînent encore une mauvaise réputation. À l’occasion de cette rentrée 2024, CODE LINE souhaite renverser la tendance en mettant en lumière son métier et ses compétences, et en brisant une bonne fois pour toutes ces idées reçues. Posons le contexte : CODE LINE c’est une ESN à taille humaine, forte de 20 ans d'expérience sur des projets sous #PCSOFT, avec une équipe dynamique et engagée (et avec un solide sens de l’humour 😄). Notre objectif ? Vous parler de notre équipe, de nos projets et de notre expertise en toute simplicité. Bref, vous montrer qui nous sommes vraiment ! 🙃 Prêts ? C’est parti ! 🚀 #Zoom1 : la Reprise d’existants Chez Code Line, nous savons qu'une reprise réussie d'existants nécessite une compréhension fine des systèmes déjà en place. 🔧 Vous avez une application WinDev ou WebDev qui a besoin d’un coup de neuf ? Nous vous accompagnons pour moderniser, optimiser et sécuriser vos solutions. Ce que nous garantissons : 🔄 Continuité et stabilité : aucune rupture, nous intégrons vos projets sans perturber vos opérations. ⚡ Performance améliorée : des applications plus rapides et plus fluides grâce à nos optimisations. 💼 Savoir-faire éprouvé : 20 ans d’expérience sur les environnements #WinDev et #WebDev. Que ce soit pour mettre à jour une application obsolète, l’adapter à de nouveaux besoins (#digitalisation 👋) ou améliorer sa performance, Code Line est là pour vous aider à relever vos défis technologiques. 💡 Vous avez un projet en tête ? Discutons-en ! Ensemble, nous prolongerons la vie de vos systèmes tout en les modernisant. #RepriseDeProjet #Windev #Webdev #Modernisation #Technologie Pssst : le mois prochain, on parlera #TMA 😏 ! Restez connectés pour découvrir nos autres savoir-faire : TMA, développement sur mesure, gestion de projet et bien plus. Parce qu’ensemble, nous faisons la différence ! 💡✨ Je suis Coralie, je vous accompagne sur vos projets de développement et de reprise d’existants, je suis également à l’écoute des talents en recherche de nouvelles opportunités partout en France.

“Nous internalisons tous nos projets digitaux” 👉🏻 Mais pourquoi les clients d’Ikomobi qui suivent cette stratégie n’en font ils pas une règle d’or ? Au départ, les motivations de l’internalisation sont souvent les mêmes : la maîtrise des coûts et l’agilité. Cependant, dans la réalité, nos clients constatent certains projets qui s'éternisent, une absence de documentation problématique en cas de turnover, et parfois de nombreux allers-retours complexes à gérer pour les équipes… Alors, même lorsqu’ils disposent de ressources en interne, voici les 6 avantages clés que nos clients mettent en avant lorsqu’ils nous confient leur projet : 1. “Je maîtrise mieux mon budget” Et oui ! IKOMOBI est reconnu pour la précision et le respect de ses budgets. L’absence de périodes de sous-activité constitue par ailleurs également une source d’optimisation budgétaire. 2. “Mes deadlines sont respectées” La méthodologie éprouvée par les équipes IKOMOBI est certes une question de professionnalisme, mais c’est aussi une question de trésorerie … ça aide à aligner les intérêts ! 3. “J’ai bénéficié de nouveaux benchmarks” Chez IKOMOBI, on aime apporter une vision enrichie par la multiplicité des projets réalisés, la veille permanente, et une expertise pointue dans le développement des applications mobiles. 4. “Je récupère l’ensemble de ma documentation” Notre objectif ? livrer des projets documentés pour assurer leur évolutivité dans le temps, quelque soit le turnover ou l’évolution des équipes. 5. “Ce projet était stratégique, j’ai pu le tester et le déployer rapidement” Faire équipe avec IKOMOBI est une excellente option pour passer certains goulots d’étranglement dans la roadmap, renforcer les ressources, créer des POC, quitter les silos et travailler en mode projet. 6. “J’ai amplifié la valeur créée grâce à la co-construction” Chez IKOMOBI, le chef de projet est le miroir du Product Owner, ce qui décuple la valeur générée par le duo. L’externalisation apporte également de l’exigence et de la rigueur, au bénéfice direct des utilisateurs finaux (métier, client) ! Alors ? Faut il internaliser ou externaliser ? Vos ressources internes, votre budget et vos délais guideront votre choix, mais sur certains projets, le regard et l’expertise externes peuvent faire toute la différence pour assurer leur réussite. Et vous ? Avez-vous fait ces constats ? Ou avez-vous d’autres expériences à partager ? Laissez-nous vos commentaires et discutons-en avec plaisir !

🚀 𝐕𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐀𝐩𝐩𝐥𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐬𝐭 𝐞𝐧 𝐋𝐢𝐠𝐧𝐞 ! 𝐐𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐚 𝐒𝐮𝐢𝐭𝐞 ? Avez-vous Pensé au Succès Post-Lancement de Votre Application Mobile ? 🌟 Vous avez lancé votre application—félicitations ! Mais maintenant, le véritable défi commence : maintenir son succès. Il est facile de se concentrer sur le jour du lancement, mais penser à l'avenir est ce qui distingue les applications prospères de celles qui disparaissent. 💡 Pourquoi Planifier pour l'Après-Lancement ? Quelle est votre vision pour votre application dans un mois, six mois, ou même un an ? La planification post-lancement est essentielle pour maintenir l'élan et atteindre un succès à long terme. Décomposons les 3 Piliers Clés d'une stratégie post-lancement solide : 🛠 Maintenance ◾ Maintenance Corrective : Corrigez les bugs, mettez à jour les composants principaux, et résolvez les problèmes. ◾ Maintenance Perfective : Effectuez des revues régulières des performances pour optimiser la vitesse et la fiabilité de votre application. ◾ Maintenance Adaptive : Ajustez les éléments visuels, mettez à jour le contenu, et assurez-vous que votre application reste compatible avec les dernières mises à jour des navigateurs et systèmes d'exploitation. 𝑷𝒐𝒔𝒆𝒛-𝒗𝒐𝒖𝒔 𝒍𝒂 𝑸𝒖𝒆𝒔𝒕𝒊𝒐𝒏 : Avez-vous les ressources internes pour cela ? Si ce n’est pas le cas, votre partenaire de développement offre-t-il un support après le lancement ? 🌐 Hébergement Géré & DevOps ◾ Gestion de l'Infrastructure : Assurez-vous que vos serveurs sont configurés et maintenus pour une performance optimale. ◾ Scalabilité : Concevez des déploiements qui intègrent facilement les futures améliorations. Nous recommandons des plateformes comme AWS, et des outils comme Docker, Terraform, et GitHub pour une gestion transparente de l'infrastructure. 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥 𝐓𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞 : Un Schéma Technique bien documenté est essentiel pour identifier ce qui doit être géré, de l'infrastructure principale aux services tiers. 🚀 Développement Continu ◾ Nouvelles Fonctionnalités : Gardez votre application fraîche avec des mises à jour continues. ◾ Assurance Qualité : Testez chaque nouvelle mise à jour pour maintenir des normes élevées. ◾ Consultation & Gestion de Projet : Assurez une communication fluide et une utilisation efficace du temps. 𝑨𝒔𝒕𝒖𝒄𝒆 : Si vous peaufinez encore l’adéquation Produit-Marché, envisagez un modèle flexible de “forfait d'heures” qui permet adaptabilité et croissance au fil du temps. 🔧 Prêt à Construire Votre Plan Post-Lancement ? Que vous vous concentriez sur la maintenance, l'hébergement géré, ou le développement continu, un plan post-lancement bien pensé est la clé du succès durable. 💬 Des Questions ? Discutons-en ! Notre équipe chez Enovel Digital est là pour vous aider à créer un plan qui maintient votre application prospère. Contactez-nous dès aujourd’hui et faisons de votre application une histoire de succès à long terme ! 👉 https://lnkd.in/eSDTRTfM

J’accompagne une entreprise de 50+ personnes qui a atteint un plafond de verre de croissance. Son problème ? Ses 30+ GoogleSheet (ou autres docs partagés) sont devenus un goulot d’étranglement. Voici 3 phases pour transformer ces GoogleSheet en une application B2B sur-mesure : Avant tout : constater le besoin - il existe autant de fichier Drive (Google Sheet, Google presentation) qu’il y a de clients et de workflows - les collaborateurs doivent pour chaque demande client retrouver le process / le fichier / le comprendre - lecture globale de l'activité très compliqué - leurs clients doivent envoyer un email ou passer un appel pour chaque modification / demande d’information - on a donc un manque de fluidité dans le partage d’information, une perte de temps et des frictions dans chaque workflow ➡️ besoin constaté Phase 1 : définir l’ensemble d’outil nécessaire - interview de chaque profil utilisateur - définition des besoins et des cas d’usage - on projette l’entreprise dans 5 ans (on ne veut pas d’un outil qui peut devenir obsolète car on n’a pas anticipé certaines limites) - à ce stade on a l’ensemble des besoins qu’on peut traduire en termes de fonctionnalités (outil) - on fait le benchmark et une notation des meilleurs outils face aux fonctionnalités souhaitées - sur le cas d’usage majeur on viendra créer une version très basique (POC) sur l’outil le plus prometteur (afin que tout le monde puisse se projeter) ➡️ outil validé Phase 2 : L’application - Développement de l’application sur les cas d’usage sélectionnés et priorisés par le client - Lancement de l’application, apprentissage et réajustement - Suivi en direct relation avec les utilisateurs (très important d’échanger au plus proche de l’utilisateur : là où se trouvent les meilleurs axes d’amélioration) ➡️ application développée Phase 3 : L’amélioration - Amélioration suite aux utilisations - Développement de nouveaux modules sur les autres cas d’usage (à la demande) ➡️ amélioration constante De cette manière on s’assure d’avoir : - un réel besoin, - les meilleurs outils sélectionnés pour l’entreprise, - une application au plus proche de l’utilisateur, - un outil qui s’améliore et qui est apte à accueillir la croissance. Et Bim. - Moi c'est Adrien, je développe des application B2B sur mesure grâce aux outils existants. Je partage ici mes aventures : suivez-moi pour connaitre la suite !

Comment bien choisir son partenaire en développement logiciel en 15 points 🔍 Lorsque vous vous lancez dans une initiative technologique, le choix du bon partenaire est une décision stratégique qui peut avoir un impact significatif sur la réussite globale de votre projet. 🎯 Pour vous aider à naviguer dans ce processus complexe, nous avons dressé une liste de 15 points essentiels à prendre en compte lors du choix d'un partenaire technologique. 📋 De l'assurance qualité à la maintenance continue, découvrez les critères indispensables pour faire le bon choix et garantir le succès de votre démarche. ✅ 🌐 Lisez l'article complet : https://lnkd.in/e3dGzv_h #Technologie #DéveloppementLogiciel #PartenaireTechnologique #TransformationDigitale #Innovation

🚀 Mon tout premier carrousel LinkedIn est là ! 🎉 Aujourd’hui, je vous parle de deux tendances incontournables qui révolutionnent la gestion de projet digital : L'IA et le no-code. 💻🤖 👉 Au programme de ce carrousel : 1️⃣ Qu'est-ce que le no-code et comment il rend la création d'outils digitaux accessible à tous. 2️⃣ Comment l'IA automatise certaines tâches pour gagner du temps et améliorer l'efficacité. 3️⃣ Les avantages pour les chefs de projet : plus de productivité, moins de tâches répétitives, et une meilleure organisation. 🌟 Pourquoi ces technologies ? Dans un monde digital en constante évolution, l'IA et le no-code changent la manière dont nous gérons les projets, simplifiant les processus et libérant du temps pour se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée. 👉 C'est mon premier carrousel, donc vos retours sont les bienvenus afin que je puisse m'améliorer sur les prochains ! 😊 Je serais curieuse de savoir : Avez-vous déjà utilisé l'IA ou le no-code dans vos projets ? #GestionDeProjet #IA #NoCode #Productivité #TransformationDigitale #CarrouselLinkedIn