Post de Jérémie Moroy

Parce qu'accroitre la visibilité des métiers du BTP est l'affaire de tous

✔OPTL Normandie 2024 : présentation du rapport jeudi 16 janvier 2025 aux membres de l'OPTL Normandie, aux entreprises du #transport et de la #logistique et aux partenaires. Les chiffres à retenir pour 2023 : - 44 445 salariés en Normandie - 5 717 recrutements - 2 829 Titres Professionnels délivrés - 58% des jeunes formés sont en emploi 6 mois après avoir obtenu leur diplôme - 21% des jeunes formés continuent leur parcours vers l'alternance dans la Branche - 41% des salariés ont 50 ans et + - Age moyen : 44,23 ans - 8,7 ans d'ancienneté moyenne dans une même entreprise En 2023, la Branche a fait preuve de résilience et a démontré sa capacité d'adaptation face au contexte économique et aux tensions géopolitiques internationales. Les effectifs se maintiennent mais l'emploi salarié connaît un ralentissement, notamment dans le secteur Marchandises. Elle reste cependant consciente de la nécessité de former et recruter pour préparer l'avenir ; le vieillissement de la population continue à s'accentuer dans les activités Marchandises et Voyageurs notamment. 🙏 Merci à tous les participants pour leur présence et leur implication ! Retrouvez le rapport en ligne sur : https://lnkd.in/eSZvPw78

REGAZ-BORDEAUX est diplômée ! 🎓 Non, nous ne sommes pas allés sur les bancs de l’université dernièrement. Nous avons plutôt réalisé une « validation des acquis ». Dans la continuité de notre engagement, nos actions #RSE et de nos échanges avec France Chaudronnerie, nous avons fait attester nos pratiques par le diplôme « Label Marque Employeur » 👍 Au travers de 9 piliers, ce label partage des cartes pour travailler sur les pratiques #RH et #RSE afin de permettre un meilleur accueil des nouveaux talents et les accompagner le plus loin possible dans leurs aspirations professionnelles. Il démontre la promotion des valeurs fortes pour répondre, ensemble, aux défis des nouvelles générations. Quelques exemples des 9 piliers ? ✅Parcours d’intégration des salariés et des jeunes ✅Accompagnement et montée en compétence des salariés ✅Organisation et management  ✅Environnement & RSE Et concrètement que mettons-nous en place ?... 1️⃣  Onboarding des jeunes, alternants et employés,  2️⃣Mise en place d’un parcours de formation pour offrir des perspectives d’évolutions professionnelles (horizontales ou verticales) aux salariés 3️⃣  actions de sensibilisation auprès des collèges ou des écoles pour faire connaitre notre activité, savoir-faire et métiers… Et 4,5,6,7… Notre secteur d’activité a le regard tourné vers l’avenir, et fait preuve d’agilité et d’innovation pour répondre aux grands enjeux sociétaux. #Régaz est engagée dans une démarche #responsable & s’investit dans la promotion et l’#attractivité de la filière. Mélissa B. Thierry Bouqueau Richard GOHIER

#PRIC 2024-2027 #AvecFranceTravail Une nouvelle génération de Pactes Régionaux d'Investissement dans les Compétences (PRIC). Dans le prolongement des Pactes Régionaux d'Investissement dans les Compétences 2019-2023, l'Etat s'est engagé à poursuivre son effort additionnel aux cotés des Régions pour un nouveau cycle de financement des #formations au bénéfice des publics éloignés de l'emploi et des métiers en tension ou en transition. C'est quoi le PRIC ? ℹ️ https://lnkd.in/dqYRaTwC #formation #FranceTravail #emploi

Mesure économique de l’efficacité des formations Afpa. Un article intéressant qui mesure l’économie réalisée par l’état sur une étude de 73500 personnes formées par l’Afpa.

#LeChiffreClé de la #FormationCollaborateurs | En 2023, nos collaborateurs ont suivi 27 858 heures de formation contre 21 170 heures en 2022 🤩 Nous sommes fier de cette progression 😃 Investir dans la formation de nos collaborateurs est au cœur de nos valeurs. Nous mettons tout en place pour participer au développement de leurs compétences. En 2023, 400 sessions de formation ont été organisées dont 154 ont été animées par 49 de nos formateurs internes. La transmission de notre savoir-faire entre collaborateurs est un atout indéniable. L'épanouissement et la constante évolution de nos collaborateurs sont essentiels, nous veillerons toujours à leur proposer des formations pour "les pousser vers le haut" ⬆ Osez le challenge de rejoindre Cerfrance Seine Normandie, une entreprise qui croit en vous 👉 https://lnkd.in/e7RCPRUR #FormationCollaborateurs #DéveloppementDesCompétences #TransmissionDeSavoirFaire #EpanouissementProfessionnel #InvestissementDansLaFormation #CerfranceSeineNormandie #OpportunitésDeCarrière #CroissanceProfessionnelle #RejoignezNous Géraldine GUERRAND Marion Bouchard CORINNE LEGRAND

🎓 𝗔𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝗱’𝗵𝘂𝗶 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗲 𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝟱 è𝗺𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗥𝗛 𝟮𝟬𝟮𝟰 – 𝟮𝟬𝟮𝟱   👔 C’est aujourd’hui que débute le Parcours RH organisé pour nos entreprises adhérentes de la Vienne et des Deux-Sèvres. AVOCarbon SARL MICHENEAU DURAND MANUTENTION Joris Ide AXITEC Neuf participants se sont engagés à suivre ce parcours de formation riche et varié qui s'étalera sur 12,5 jours au cours des 15 prochains mois. 👩💻 Au programme de cette première journée animée par Françoise Tabone : "𝙨’𝙖𝙘𝙘𝙤𝙧𝙙𝙚𝙧 𝙨𝙪𝙧 𝙡𝙖 𝙥𝙡𝙖𝙘𝙚 𝙙𝙚 𝙡𝙖 𝙛𝙤𝙣𝙘𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙍𝙃 𝙙𝙖𝙣𝙨 𝙡’𝙚𝙣𝙩𝙧𝙚𝙥𝙧𝙞𝙨𝙚 𝙛𝙖𝙘𝙚 𝙖𝙪𝙭 𝙚𝙣𝙟𝙚𝙪𝙭 𝙙𝙚𝙨 𝙤𝙧𝙜𝙖𝙣𝙞𝙨𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣𝙨 𝙚𝙩 à 𝙡𝙚𝙪𝙧𝙨 é𝙫𝙤𝙡𝙪𝙩𝙞𝙤𝙣𝙨"

🎯 Aujourd'hui, je vous parle de la compétence formation professionnelle et orientation des Régions. Politique publique essentielle et pourtant difficile à manier, le fonctionnement de cette compétence régionale est souvent mal connu alors qu'elle constitue souvent le deuxième poste de dépense des Régions juste après les transports ! 👉 Défi pour les plus téméraires : il paraît que si vous arrivez à dire 7 fois CPRDFOP correctement à la suite, cela augmente vos chances de faire sourire un de vos collègues ou proches de 42%. 👉 Défi pour les plus généreux : il paraît que si vous aimez la vidéo YouTube et que vous parlez de cette chaîne à deux personnes autour de vous, vous ferez un heureux https://lnkd.in/gGpjS5Bi

Passer de restaurateur, maçon, assistante maternelle à opérateur en industrie, mode d’emploi 👇 Les entreprises galèrent à recruter. C’est un fait. Donc, fini de chercher les « 5 ans d’expérience dans X domaine » On cherche du savoir être. Pour les compétences, on les acquiert sur le terrain, avec les doutes, ratés, incompréhensions, erreurs qui vont avec. C’est là que j’interviens : Entre le recrutement, et la prise de poste : Sur des formats d’une journée, on donne les clés. 🔹 Détail du process. 🔹 Points de vigilances clés sur le produit à fabriquer. 🔹 Pavé sur la sécurité. 🔹 Et on aborde les compétences spécifiques pour le poste en question. Exemple récent : dans une PME qui fabrique des électro-aimants, on a abordé la lecture de plan, prises de cotes, utilisation pied à coulisse, conversion d’unités. Résultats : 🔹 Les nouveaux sont rassurés avant même leur premier jour. 🔹 Ils sont efficaces plus rapidement. 🔹 Ils sont motivés, et reconnaissant du temps qu’on leur accorde avant même l’embauche. 🔹 Les équipes en place sont soulagées d’une partie de l’intégration. Partout où on l’a expérimenté les retours sont top. Je vous en dis plus en MP. _______________________________________________ J'aide les managers de production industrielle. Mon expertise : Management d’équipe – conduite de ligne – amélioration continue Formation et accompagnement des TPE/PME

🤓 Investir du temps dans la formation, oui! Accompagné de subvention c’est encore mieux… Le FNE est de retour 😱 🎯 L’importance d’un plan d’action pour la montée en compétence des équipes dans le secteur du sport et des loisirs 🎯 Dans un environnement aussi dynamique et compétitif que celui des services de sport et loisirs marchands, la clé du succès repose sur la qualité de l’expérience client. Et pour offrir cette expérience optimale, rien de plus essentiel que des collaborateurs compétents, engagés et régulièrement formés. 🔑 Pourquoi investir dans un plan de montée en compétence ? • Fidélisation client : Des salariés bien formés savent anticiper les besoins et offrir un service personnalisé, un atout clé pour fidéliser les clients. • Adaptation au marché : Les tendances et attentes évoluent rapidement dans le secteur du loisir. Un plan de formation continue permet à vos équipes de rester à jour, de maîtriser les nouvelles pratiques et technologies. • Motivation et engagement : En offrant à vos collaborateurs des opportunités de développement, vous renforcez leur sentiment d’appartenance et leur engagement dans l’entreprise. • Compétitivité accrue : Une équipe agile et polyvalente est un véritable levier de performance pour faire face à la concurrence et proposer des offres toujours plus attractives. 📈 Comment mettre en place un plan efficace ? • Diagnostiquer les besoins actuels et futurs des collaborateurs. • Fixer des objectifs de formation clairs et mesurables. • Intégrer des formations spécifiques au secteur : accueil client, gestion d’activités sportives, sécurité, etc. • Mesurer régulièrement les résultats et ajuster le plan d’action en conséquence. Investir dans les compétences, c’est non seulement préparer l’avenir, mais aussi garantir une expérience client de qualité, jour après jour. Vous avez déjà mis en place un plan de montée en compétence pour vos équipes ? Partagez vos retours d’expérience ! 💬 #Compétence #Formation #SportLoisir #RH #Management #ExpérienceClient #subventions