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Conseil en transformation et durabilité des modèles d'entreprise

La marque qui renonce à du chiffre d'affaires pour être plus durable ! Théo Nepipvoda décrypte pour Carenews, le média des acteurs de l'engagement 🌍📗 les engagements de Mustela pour rendre son modèle d'affaires plus durable, quitte à (peut-être) renoncer à 20% de son chiffre d'affaire. 5 points ont attiré mon attention : 🔹 La volonté d'aborder cette transition en tenant compte de la grande diversité des défis à relever et des nombreuses interdépendances (en vrac GES, biodiversité, déchets...) 🔹 L'accélération de la démarche suite à la participation de Mustela à la CEC (Convention des Entreprises pour le Climat), illustration qu'une telle aventure ne peut être conçue et vécue en chambre (Amaury BOURETZ 👋) 🔹 L'établissement de trajectoires pluriannuelles et de "feuilles de route précises" pour sortir de l'intention et engager un véritable mouvement de bascule sur les sujets au cœur du modèle d'affaires dont l'offre de produits est un des axes clés 🔹 L'actionnariat familial vu comme un élément déterminant dans la prise de conscience précoce des impacts de l'activité et comme un facilitateur du passage à l'action (Christophe Torella, Président Soliance Alimentaire //Et coach professionnel, psychodramatiste (Joms) 👋) 🔹 L'expérience de Mustela illustre surtout les choix parfois cornéliens auxquelles les entreprise sont confrontées dans leur bascule vers un modèle d'affaires plus durable. Combien prendraient le risque de perdre jusqu'à 20% de leur chiffre d'affaire en écartant de leur offre un produit phare bien avant que la réglementation ne les y oblige ? Une forme de "dilemme" qui doit te parler Emmanuelle BRIOTTET 👋 Le lien vers l'article est en premier commentaire #durable #durabilité #mustela #CEC #climat #offre #GES #biodiversité #carenews

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