Post de Jardiland

Sherpa, Vival ou encore Spar : quel est le poids des différentes enseignes de proximité saisonnière ? Bord de mer, montagne ou campagne : la proximité dite saisonnière s’invite partout. À raison d’un magasin sur cinq pour les deux leaders que sont Groupe Casino et Carrefour. Si la proximité saisonnière est stratégique, elle demande une organisation au cordeau. Sur l'infographie, les enseignes ont été classées en fonction du nombre de magasins dans les stations touristiques et de la part du parc de proximité, en %, et surface moyenne, en m². ➡️ https://lnkd.in/e4hcF_rg

𝗟𝗮 𝗳𝗶𝗻 𝗱'𝘂𝗻𝗲 𝗲́𝗽𝗼𝗾𝘂𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗔𝘂𝗰𝗵𝗮𝗻 𝗚𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲 𝗦𝘆𝗻𝘁𝗵𝗲 🙋 🛒 Il ya + de 50 ans l'hyper Auchan ouvrait ses portes dans les champs de Grande Synthe 🌾 🛒 50 ans plus tard, le groupe Auchan a perdu de sa superbe et de sa superficie ! 🛒 Acculé par une succession de pertes💰, le groupe avait décidé au printemps de baisser de 25% la surface de vente de ses magasins en France ( 77 sur 119). 🛒 Le plan minceur se dévoile hyper par hyper 👉 12 dans le Nord et le Pas de Calais seraient concernés. 👉 Le fameux V2 de Villeneuve d'Ascq perdrait tout son étage ( soit + de 6000m2) 👉 Noyelles-Godault, Petite Forêt dans le Valenciennois... 👉 𝗘𝘁 𝗚𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲 𝗦𝘆𝗻𝘁𝗵𝗲 ( 𝗽𝗮𝘀 𝗹𝗮 𝗴𝗮𝗹𝗲𝗿𝗶𝗲, 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗹𝗮 𝘀𝘂𝗿𝗳𝗮𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗿𝗮𝘆𝗼𝗻𝗻𝗮𝗴𝗲) ▪️ 𝗖𝗲 𝗺𝗮𝗴𝗮𝘀𝗶𝗻 𝗺𝗮𝗹𝗴𝗿𝗲́ 𝗱𝗲 𝗿𝗲́𝗰𝗲𝗻𝘁 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝘂𝘅 𝗱'𝗲𝗺𝗯𝗲𝗹𝗹𝗶𝘀𝘀𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻'𝗮𝘁𝘁𝗶𝗿𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 ▪️Fini la sortie du samedi, les caddies plein à rabord ... 🛒 La course au gigantisme est clos 👍 👉 Pouvoir d'achat en berne, 👉 Développement des courses à distance💻, 👉 Prise de conscience de manger mieux et moins, développement du circuit court et local, 👉 Percée fulgurante du hard discount ont eu la peau de ses mastodontes de la distribution qui ont autrefois anéanti les commerces des p'tits bourgs et villages🧺, fragilisé durablement les cœurs de villes🛍️ des villes moyennes avec la disparition des commerces indépendant et artisanaux et des dizaines de milliers d'emplois. Mis sur la paille des milliers d'agriculteurs, pressures les p'tits entreprises... ✔️ Ces zones commerciales périphériques sont d'année en année boudées par les clients, trop grands, trop chers, trop standardisés, trop de temps perdu⏳...et souvent au palmarès🏆 de la "France moche" avec ces entrées d'agglos banales, identiques, vieillissantes... 👉 Le client est roi et quitte sans regrets les rayons de ces ex stars de la distribution. Tout un débat de société... 🗣️ Olivier Malengrez

La revue de presse du retail : "Un challenge de venir ici" : qui sont les nouveaux gérants d'Intermarché à Casteljaloux?: Expériences dans le commerce. Originaires de l'Auvergne et de Normandie, Christophe et Céline ont débuté comme employés dans la grande distribution. ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce

🌐 Engagement de Boissy-Saint-Léger en faveur de l'emploi et de la continuité commerciale 🏪 Avec la transition du magasin #Casino de la Haie-Griselle en Intermarché prévue pour le 23 mai, notre majorité municipale a joué un rôle clé pour éviter une fermeture prolongée et une réduction importante de la surface commerciale. Cette intervention garantit non seulement la continuité de l'approvisionnement pour les Boisséens, mais soutient aussi nos employés locaux durant cette période de changement. 🤝 Solidarité et soutien actif : Grâce aux discussions constructives avec les nouveaux gestionnaires d'Intermarché, nous avons assuré que tous les employés actuels soient intégrés avec respect et que leurs emplois soient sécurisés. Cette démarche reflète notre engagement envers la stabilité économique locale et le respect des travailleurs. Nous sommes conscients des défis que représentent de telles transitions, mais avec le soutien continu de notre communauté et la coopération des acteurs économiques, Boissy-Saint-Léger continue de prospérer et de se renforcer. Pour plus d'informations consultez l'article complet dans Le Parisien 94 👇 #BoissySaintLeger #DéveloppementEconomique #EmploiLocal #CommerceLocal #Intermarche

La revue de presse du retail : Pyrénées-Orientales : où vont les commerçants de la galerie marchande de l'Intermarché de Prades: L'Intermarché de Prades ferme définitivement ses portes et aucune autre enseigne de grande distribution ne devrait s'implanter sur ce terrain. ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce

La logique veut que la difficulté soit de passer de petit à plus grand. L’ouverture de notre supérette Utile prouve le contraire. Le supermarché de Châteauneuf sur Loire fait partie du coeur de notre activité. Il s’est toujours aggrandi jusqu’à devenir une référence locale en termes de qualité de produits et de services. Mais pour rester une référence il faut s’avoir s’adapter aux besoins de la population : la création d’une supérette Utile en centre-ville. Ce qui semblait être un "petit" projet a exigé une adaptation surprenante, de la conception de l'espace limité à la sélection minutieuse des produits. L’ouverture de ce magasin testé notre flexibilité et notre créativité comme peu ces derniers temps. Au final, "réduire pour mieux grandir" offre des leçons précieuses et uniques. C'est un retour aux sources qui enrichit notre vision de la grande distribution. Et vous, avez-vous déjà été confronté à des défis inattendus en "réduisant" plutôt qu'en grandissant ?

Quincy sous Sénart (91)   Netto et Stokomani prêts à s’implanter à Val d’Yerres.   Dans la zone commerciale Val d’Yerres 2, Netto, aimerait créer un supermarché de 1 408 m² et l’enseigne non alimentaire Stokomani a le projet d’une implantation de 1 305,5 m². Ce projet avait reçu un avis favorable de la préfecture, d’autant plus que les deux commerces prendront place au sein de locaux vacants, au sein d’un ensemble commercial comprenant les enseignes Mr.Bricolage,  CHAUSSEA et KIABI. Mais l’enseigne Cora France l’a contesté. Pour pouvoir faire avancer le dossier, la société Agathe Retail France qui dispose déjà d’une surface commerciale de 9 364,78m² dans ce centre commercial va devoir : -         travailler l’étude de trafic démontrant les effets du projet sur les flux de circulation,  -         améliorer l’isolation des locaux vacants construits depuis plus de 10 ans ;  -         prévoir le recours aux énergies renouvelables (installation de panneaux photovoltaïques sur la toiture du bâtiment ; installation d’ombrières photovoltaïques sur le parc de stationnement)  -         augmenter la surface des espaces verts, procéder à la végétalisation d’une partie de la toiture.   Globalement, le projet devra être retravaillé sur la question architecturale et sur l’insertion paysagère de l’ensemble commercial. Stéphanie Encinas, Christelle Dupont Maitre Margarida De Carvalho Jérôme Massa

La revue de presse du retail : Valserhône : le supermarché Netto à Pierre-Blanche, ce n'est pas pour tout de suite: Comme nous l'indiquions dans nos colonnes, au début de l'année, une nouvelle enseigne de grande distribution, un magasin Netto, ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce

La revue de presse du retail : L’Intermarché de Riorges décroche le label « Commerçant Responsable »: Deux mois après avoir investi dans des ombrières, l’Intermarché de Riorges a obtenu le label « Commerçant Responsable », attribué par Génération Responsable, qui regroupe 27 enseignes. Pour Cyril Boissier, directeur du magasin, ce label reflète une philosophie de travail que lui et son épouse Laëtitia ont déjà mise en pratique dans cet établissement qu’ils […] L’article L’Intermarché de Riorges décroche le label « Commerçant Responsable » est apparu en premier sur AC Franchise. ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #commerce #franchise #entreprendre