Pivot - épisode n°5 : une épreuve pour l'équipe 😫 On était là pour lancer une marque de ballons recyclés et réparables. Pas pour être revendeurs de ballons de communication ❌ --Rappel : on est pas rentable sur notre projet initial de marque de ballons engagés et on fait gros pivot en BtB objets personnalisés.-- Pour certains de l'équipe, le projet n'a plus de sens, la motivation est partie. Moi, j'ai le feu aux c*l, j'accepte le changement devant la réalité financière. Déjà, on est d'accord sur le constat : on va dans le mur avec ce projet de ballon recyclé et réparable à 50€, malgré nombreuses tentatives, partenariats et tests innovants. On doit changer. Chacun fait le point sur ce qui est OK et ce qui n'est pas OK. Il n'y a pas de tabou, on exprime nos frustrations et nos envies. On accepte des compromis et on s'impose des seuils à ne pas dépasser. ✅ OK pour importer des produits mais uniquement auprès d'usines labelisées et certifiées. ✅ Pour chaque devis BtB, on s'engage à répondre avec 3 offres : -un prix Asie certifié -> 50% des ventes 2023 -un prix Asie recyclé -> 49% des ventes 2023 -un prix France -> 1% des ventes 2023 Ca va nous demander un travail colossale 🥵 En revanche, ❌ on insiste plus sur la réparabilité - nos clients agences s'en fichent. ❌ notre volet insertion des personnes en galère prend un sacré coup. Ces décisions ont été vraiment difficiles. On devient le maillon d'une chaine un peu folle BtBtBtBtC Fabricant >> Vista >> agences >> entreprises >> usagers En 2 mois, on passe d'une marque de ballon qui créé des emplois en France et qui sont réparables à proposer des ballons fabriqués en Inde à des agences de communication pour le compte de grandes entreprises qui les distribuent lors d'événements ou les vendent en boutique. C'était pas le projet initial. Mais si on avait pas fait ça, Vista n'existerait plus. Et techniquement, on fait une belle prouesse 😎 ✅ 50 000 ballons en 9 mois, x5 sur notre CA annuel 🥳 ✅ En partant de zéro sur ce marché. ✅ Gros travail sur l'offre, la prospection, le marketing & la vente sur une cible BtB agence que nous n'avions jamais approché, France et Europe. En 2023, on a donc importé 99% de nos produits. et en 2024, on va essayer de rester en vie. La suite bientôt (il faut que j'arrête de dire demain parce que c'est jamais demain 😂) Ps : je suis preneur de tous les conseils possibles pour réussir cette marque recyclée et réparable zéro déchet mais avant de m'écrire, lisez le post ou je cite déjà tout ce qu'on a essayé 😂😉 Ps2 : pas facile de lâcher tout ça sur Linkedin mais This is Real Life. Si vous appréciez la démarche, dites-le moi ça me fera du bien 😎
Très intéressant merci de partager. Quel coup (et pas coût du coup) ça a dû être d'accepter l'import et je peux imaginer les discussions internes... Chez nous je crois qu'on arrêterait, mais dur de dire tant que tu n'es pas face au choix.
Quelle énergie Jean Baptiste ! Devant ce challenge, je crois que je me serais "déballonné". Quand cela n'avance pas assez vite dans mon entreprise je me demande si je ne serais pas mieux à faire des longueurs de piscine. C'est à ce moment qu'il me faudra relire votre post. Good luck
Bravo pour la transparence en tout cas. Il faut avoir le courage de se lancer déjà et puis de s’adapter à la réalité que l’on rencontre
Bravo pour ta transparence et ta determination, c’est aussi intéressant de voir comment ton équipe évolue dans son état d’esprit
Super travail de transparence, c'est passionnant à suivre. J'espère que la proportion made un France pourra augmenter !
Bravo pour la transparence, la remise en question et le cheminement. C’est fort ce que vous avez fait tout en gardant vos valeurs 👏
Bien joué Jean-Baptiste de Tourris ! Un jour l'idée initiale sera réalisable, mais en attendant il faut composer avec le réel. Bravo pour votre ténacité et votre humilité
Bravo pour le partage !
Courage !!!! 👏🏻🤞🏼💪🏼👍🏼
Accompagnement individuel, intelligence collective et gestion de projets pour la réussite des personnes et des collectifs dans un esprit d'écoute et de concertation
9 moisSalut JB, pourquoi produire exclusivement des ballons ? Si les dimensions insertion et recyclage sont dans l’ADN, pourquoi ne pas diversifier en produisant, par exemple, des sacs avec de vieilles chasubles, de vieilles bâches de supports publicitaires dans les stades… ? Cela permettrait à l’atelier de fonctionner et de produire des produits peut-être un peu plus « grande conso » ? Mais peut-être que cela diluerait la marque… bref, vous y avez certainement déjà pensé ! Bonne semaine 💪