Post de Jennifer VIGNERON

GIRONDINS | DERNIER PARTAGE AVANT LES DÉCISIONS DU TC. Il sera temps ensuite de laisser ceux en place, ou à venir, écrire la suite sereinement et de soutenir tout Groupement ou Projet Ambitieux et Sérieux au service unique de la Renaissance FC Girondins de Bordeaux dans le respect de ses Fondements. 🤞pour Aujourd’hui ! 🖥️🎧EXTRAIT TALK WebGirondins d’hier sur les Scénarios | Budgets | Reprises : 1️⃣ En cas de RJ, si G Lopez reste un Temps en N1/2, il changera forcément de modèle . 2️⃣ Si GL vend , Fenway Sports Management (FSM) reste une solution idéale mixant Respect et Ambition . 3️⃣ En cas de LJ, un Groupement style d’Intérêt Public Transitoire pour repartir sur des bases Fortes et Saines et redorer l’attractivité de la Marque | Club vs de futurs Investisseurs Premiums serait souhaitable . 4️⃣ En cas de LJ ou RJ, un Budget N2 autour de 3,5M€ et N1 5M€, Bénéficiaire, est tout à fait envisageable avec des recettes à environ 60 % B2B, 20% B2C, 20% Subventions . 5️⃣ VS ces Recettes BtoB indispensables, il faudrait jouer à Chaban Delmas ou au Matmut ATLANTIQUE avec des conditions avantageuses. ⏭️ Le Talk Intégrale sur WebGirondins https://lnkd.in/egbkNnXY #football #sportbusiness #girondins #ligue1 #ligue2

🚁 Rapide survol de la stratégie sponsoring de la BCN et de deux évolutions marquantes de la discipline. ⏱️ Exercice motivant de synthétiser en quelques minutes ces sujets qui me passionnent. Press play ▶️ #sponsoring #sportsponsoring

📢 Les supporters peuvent-ils sauver les FC Girondins de Bordeaux ? ⚽ Aujourd'hui, on se retrouve pour parler de gouvernance des organisations sportives et Modèle « Socios ». La passion et la ferveur populaire peuvent-elles à nouveau surpasser la quête excessive de rentabilité dans la gestion des clubs ? L’avis de notre expert sur cette thématique : 🎙 💭 " ➤ Dans un paysage sportif en mutation, plusieurs événements récents ont chamboulé l'économie des clubs, mettant en lumière la nécessité de repenser les modèles de financement traditionnels : - Baisse des droits TV et d’attractivité des championnats - Crise de la covid-19 et ses répercussions financières - Scandale MediaPro et son impact sur la solvabilité des clubs - Faillites en cascade, illustrant la fragilité économique ➤ Face à ces défis, le modèle omnisport a émergé comme une alternative prometteuse. Toutefois, une autre tendance, venue d'Espagne, attire de plus en plus l'attention : le mouvement des Socios. Inspiré par des clubs comme l'Athletic Bilbao et le FC Barcelone, le modèle Socios permet aux supporters de devenir véritablement acteurs dans la gouvernance de leur club : - Objectif : Solidariser financièrement les supporters autour d'un projet commun - Mécanisme : Création de groupes d'actionnaires impliqués dans la gouvernance - Exemple : Le FC Sochaux-Montbéliard, sauvé par les Sociochaux avec 780 000 € et 11 000 adhésions Conclusion : Ce mouvement transcende la simple dimension financière : il rétablit la passion et l'engagement des supporters dans la gestion du club, tout en posant un défi aux modèles traditionnels axés sur la rentabilité économique. " ◉ Est-ce que le modèle Socios pourrait représenter une solution pour assurer la survie des Girondins de Bordeaux ? ◉ Partagez-nous votre avis sur l'impact des mouvements Socios et leur rôle dans l'avenir du sport professionnel !

📆 Hier Sport Value a assisté à la première édition de Sport Définition, un rassemblement de 𝐭𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐥'𝐞́𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐞 𝐝𝐮 𝐬𝐩𝐨𝐫𝐭 organisé par Bpifrance à l'adidas arena. 🏅L'occasion de mettre en lumière l'attractivité du marché, sa croissance, ses opportunités et de fédérer l'ensemble des acteurs clés de l'économie du sport autour de 𝟏𝟐 𝐭𝐡𝐞́𝐦𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 de l'industrie sportive dont l'investissement, les clubs sportifs, les territoires, les infrastructures. Ces enjeux sont fondamentaux pour notre cabinet, car ils nous permettent de créer de la valeur pour nos clients dans l'industrie du sport. 💡 L'héritage des Jeux Olympiques, l'innovation apportée par les acteurs de la SporTech Française, et la reconnaissance du sport comme une classe d'actifs à part entière doivent nous guider dans l'évolution des modèles économiques de cette industrie. 🙏Merci Mustafa CURLU et Francois Missoffe d'avoir associé Sport Value et notre consultant Ulysse Navarre, lors des sessions de travail et notamment celle portant sur l'investissement dans le sport. #SportDefinition2024 #LesMeneurs #Sport #Business

🙏 Merci pour cette belle première édition. L'occasion de retenir les tendances qu'on observe sur l'investissement dans le sport qui sont partagées par l'ensemble des professionnels du secteur : 💡 Le sport devient une classe d'actifs à part entière pour les investisseurs, il est nécessaire d'avoir des acteurs spécialisés comme Sport Value qui maitrise les spécificités et les tendances du sport de demain, qui permettront d'accompagner la consolidation d'un secteur très fragmenté et de contribuer à la création de valeur en faisant évoluer les modèles économiques 📈 De nombreuses évolutions qui proviennent des Etats-Unis comme la présence et l'intérêt de plus en plus récurrents des athlètes dans les tours de financements ou la transition des modèles économiques des structures sportives vers plus de sport business et plus d'entertainment

[ 𝐒𝐄́𝐌𝐈𝐍𝐀𝐈𝐑𝐄 𝐃𝐄 𝐑𝐄𝐍𝐓𝐑𝐄́𝐄 - 𝐋𝐈𝐆𝐔𝐄 ] 💼 C’est la rentrée ! Du 13 au 15 septembre, la Ligue Nouvelle-Aquitaine de Basket a organisé son séminaire de rentrée à Dax (40), réunissant les élus et collaborateurs de l’ensemble du territoire. 🔄 Ce séminaire a été l'occasion de lancer officiellement la nouvelle mandature et de définir les axes stratégiques pour les années à venir. ✅ 𝐋𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐝𝐮 𝐬𝐞́𝐦𝐢𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞 : Présentation de la Ligue Accueil et présentation des nouveaux collaborateurs Échanges sur les attentes et les besoins des collaborateurs. Rencontre des élus et présentation du nouveau bureau pour la mandature 2024-2028. Formation sur la méthodologie et le pilotage de projet (Germain FIDAMI, FFBB) Travaux en commun sur différentes thématiques pour renforcer l’action de la Ligue sur le territoire. 🤝🏼 Un moment de travail collaboratif essentiel pour permettre à la Ligue Nouvelle-Aquitaine de Basket de poursuivre ses missions de développement et de promotion du basket-ball sur l'ensemble de la région.

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Ce soir le FC Versailles entamera sa saison contre Le Mans (19h - stade Jean Bouin) sans sponsors maillot 🤔 Le sponsoring est un sujet complexe pour un club qui part de 0. Beaucoup de travail pour peu de retombées immédiates. La difficulté principale ? Trouver une cohérence entre l'ADN du club et celui de nos marques partenaires. Depuis 1 an, nous avons beaucoup réfléchi à cette question ! Notre conclusion : 1️⃣ Notre priorité est de développer une marque forte, cohérente et inspirante ; 2️⃣ C’est comme cela que nous attirerons naturellement les entreprises qui nous ressemblent ou veulent s’associer à nous, parce que nous répondons à des enjeux qui leur parlent ; 3️⃣ Nous refusons de brader notre image pour un gain à court terme. Nos futurs sponsors devront donc : - S'adresser et plaire à l’un de nos 2 cœurs de cible (les 15-25 et les 30-40 ans, pour simplifier). - Promouvoir les mêmes valeurs que nous sur le « vivre ensemble » (égalité, tolérance, respect) et la volonté d’ « avancer ensemble » (humilité, méritocratie, excellence). Oui, notre prospection commerciale prend plus de temps que prévu. Nous tentons de « renverser » l’approche traditionnelle du sponsoring sportif : plutôt que de pousser le même catalogue de produits / prix (visibilité maillots, visibilité stade, activations, hospitalités) à tous nos futurs partenaires potentiels. Nous passons avec eux le temps nécessaire à comprendre les enjeux de marque sur lesquels nous pourrions les aider pour co-construire ensemble une proposition de partenariat la plus adaptée à leurs besoins. Nous préférons attendre les bons partenaires plutôt que de compromettre nos convictions. Certains diront que c'est un gaspillage de ressources. Nous y voyons un investissement long terme dans notre marque. Parfois, ne rien faire est la meilleure chose à faire : « Allons doucement nous sommes pressés » 🙂

C'est quoi le club sportif de demain ? par Patrick Bayeux Face aux nombreux défis, le concept de club à 360° apparaît comme une solution pertinente pour répondre aux attentes des différentes générations et à la diversité des usages sportifs. Le modèle des clubs sportifs, qui a longtemps reposé sur des recettes traditionnelles (licences, subventions publiques), montre aujourd’hui ses limites. Les évolutions sociales, économiques et les nouvelles attentes des pratiquants imposent une transformation profonde. Le concept de club à 360° est-il une réponse ? https://lnkd.in/euGbAaPy

La semaine dernière, le Stade de Reims a réalisé sa 𝟮𝗲̀𝗺𝗲 𝗺𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲𝘂𝗿𝗲 𝗮𝗳𝗳𝗹𝘂𝗲𝗻𝗰𝗲 de la saison, grâce à une superbe opération marketing 🏟️ C’est toujours cool de voir des clubs innover en s’inspirant d’autres univers 💡 __________________________________ Pour plus de vidéos sur l'actualité Sport Business, rendez-vous sur 𝗚𝗮𝗺𝗲𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿.𝗯𝗶𝘇 sur Instagram et TikTok. (Le lien est dans mon profil 😉) #Sportbusiness