Post de Jean Michel Pecorella

Nos 3 valeurs, hautes en couleur 🧡 Melchior poursuit sa croissance et son développement. Avec désormais plusieurs antennes en France, l’entreprise avait besoin d’un outil pour ses équipes afin de nourrir ses ambitions et garder son cap. Après plusieurs ateliers collaboratifs au sein de l’entreprise, nous sommes fiers de partager des valeurs communes qui ont du sens. Elles nous guident dans chacune de nos actions et nous rassemblent. Elles nous rassurent en cas de doute. Elles nous font collectivement avancer vers un futur désirable. Sans ordre de priorité, voici donc nos valeurs. Elles prennent la forme de phrases plus que de mots. 🟠 Assumons notre bienveillance et jouons collectif Chez Melchior, la communication est notre clé pour prendre soin des autres, comprendre nos différences et avancer sereinement vers des objectifs partagés. 🟠 Progressons chaque jour avec humilité Chez Melchior, il n’y a pas de petites victoires. Célébrons ensemble les succès, les progrès et acceptons les erreurs, les imprévus et les défis. 🟠 Cultivons notre sens du service Chez Melchior, nos responsabilités individuelles et collectives créent des solutions enviables et renforcent notre engagement centré sur le client. 🖼️ Nous avons choisi de faire appel au super nantais Persil Fragil - Pierre-Alexandre Prod'homme pour la création d’illustrations. 🤝 Le travail collectif sur les valeurs a été mené avec l’aide de Fly The Nest. ✍️ Nous avons réalisé le travail d'écriture avec l’aide de Claire Gallic. Le résultat est top ! Cette création originale mets en mouvement les mots et porte un message positif. Chaque antenne Melchior a désormais ses 3 cadres de valeur, rappelant chaque jour nos engagements partagés. #Entreprise #Valeurs #RH #team #Collaboratif #valeursentreprise

🌟 INTÉGRER LA DIMENSION HUMAINE À VOS OBJECTIFS D'ENTREPRISE Avez-vous déjà songé à cultiver la prospérité de l’écosystème de votre entreprise pour le rendre encore plus vertueux ? 🌱 Si bon nombre d'entreprises fixent des objectifs professionnels pour leurs équipes, tels que la croissance ou la conquête de parts de marché, de plus en plus d'entre elles définissent désormais leurs valeurs et leur mission pour donner du sens et de la direction à leurs collaborateurs. 🚀 C'est un premier pas vers l'harmonie ! 🌞 Poussons notre réflexion encore plus loin. Jouons ensemble pour repenser l'ensemble de notre environnement, le système global de notre entreprise, dans l'optique de le rendre plus éthique, plus accueillant pour toutes nos parties prenantes : collaborateurs, associés, clients, partenaires, fournisseurs et même nos concurrents ! 🌍 En intégrant ces objectifs humains dans notre stratégie d'entreprise, nous contribuons à créer un écosystème plus solidaire, valorisé, respecté et engagé. 💼 Alors ensemble, cultivons un écosystème où le succès financier et l'épanouissement humain vont de pair. 🌟 Favorisons le bien-être de notre écosystème, jouons la carte INTUITIVE CONSEIL. INTUITIVE CONSEIL Activatrice de solutions #ObjectifsHumains #BienÊtreAuTravail #CultureD'Entreprise #DéveloppementDurable #RéussiteCollective

🎤 « Faire société en entreprise : un peu, beaucoup… jusqu’où ? » C'est cette question essentielle que les  Entretiens Valpré explorent avec ambition. 🌟 Des tables rondes inspirantes où l’on écoute attentivement et où l’on apprend de celles et ceux qui font. Charles-Edouard VINCENT Théo Scubla Silouane Lebreton Isaure de Zélicourt Alexandre Mars Gilles Pélisson Olivier Finaz Alexandre Bompard Ces leaders visionnaires partagent un constat : le vivre-ensemble est une clé pour relever les défis des transformations actuelles. ➡️ Digitalisation ➡️ Diversité croissante ➡️ Attentes des nouvelles générations ➡️ Incertitudes économiques Ils s’accordent sur un point : l’entreprise doit dépasser son rôle économique pour devenir un lieu d’épanouissement humain et de solidarité, tout en restant performante. 💡✨ 👏 Bravo à @Laurence Paquien, à François MORINIERE qui anime brillamment aux cotés de Marie DancerJean-Baptiste Cocagne @Pierre- Henri de Menthon Challenges #Leadership #Innovation #Transformation #EntreprisesEngagées #RSE #Valpré2024. Ville d'Ecully Métropole de Lyon

Mourir ou se transformer ? L'évolution rapide des dynamiques économiques et sociétales post COVID met en lumière l'importance cruciale de réinventer les modèles d'entreprise plus humains et plus bienveillants. Aujourd’hui, des défis multiples et complexes confrontent les organisations lorsqu'elles s'engagent dans cette #transformation. En adoptant une perspective multidimensionnelle, nous envisagerons les implications éthiques, organisationnelles, et culturelles de la #bienveillance auxquelles les entreprises font face. Le véritable enjeu (en jeu) des entreprises est de faire cohabiter rentabilité et #philanthropie. Parce que pour rappel : c’est l’humain qui crée la richesse ! Nous verrons ensemble les stratégies innovantes qui permettent de promouvoir une culture d'entreprise centrée sur l'humain, incluant des approches de #leadership empathique, des politiques de gestion des ressources humaines (#RH) axées sur le bien-être et l'équité, ainsi que l'intégration de pratiques de responsabilité sociale et environnementale. Nous aborderons ensemble les défis de ces choix notamment la résistance au changement, les tensions entre performance économique et éthique, et les obstacles systémiques. Vous apprendrez ainsi qu’une entreprise humaine et bienveillante peut devenir un vecteur de progrès social et économique durable, favorisant une croissance inclusive et harmonieuse. En synthèse : une #stratégie humaniste au service de votre entreprise. 🔜 Rdv Dimanche 6 Octobre à 10h00 à l'Hôtel Pullman Paris Bercy... 🗝 Pour assister à ma conférence, je vous mets le lien en commentaire pour prendre vos places !

Comment fédérer les idées et les énergies au cœur des entreprises sans proposer une ligne d’horizon prometteuse ? Comment engager l’action de chacun, sans lui donner du sens ? Une entreprise, une association n’existe jamais que pour elle-même. Elle a toujours une forme d’utilité et cette utilité s'inscrit dans des enjeux sociétaux plus larges, comme la culture, la connaissance, l'énergie, la mobilité, la sécurité, la santé, etc. Remettre en lumière la façon dont une entreprise apporte "sa pierre" dans le vaste édifice social, économique et environnemental de notre société, est une étape nécessaire  pour quiconque entend fédérer ses équipes, et gagner en sincérité à l'adresse de ses clients, usagers et partenaires et évoluer tant sur le plan organisationnel que stratégique de l'entreprise et de sa vision. Au sein des entreprises, la plateforme de marque est l’outil pour engager cette démarche. Elle permet de réinterroger les parties prenantes de votre entreprise, vos clients, vos partenaires, autour d’une compréhension partagée et mutualisée de sa raison d’être. Le déploiement de cette raison d’être dans tous les pans de son activité (produits, production, supply chain, RH, marketing) convertira les volontés en action, et assurera la cohérence entre toutes initiatives. Il s’agit de construire une sorte de contrat psychologique que toutes les parties prenantes pourront reconnaitre et expérimenter dans toutes les interactions avec l’entreprise : la valeur qu’elle leur délivre à travers son offre, la façon dont elle produit et le soin qu’elle porte à ses produits et services, la progression de ses engagements RSE, sa ligne de conduite, son éthique seront les manifestations concrètes de ce contrat. Il doit être co-construit, rédigé et piloté au sein de l’entreprise, et activé et réactivé dans chacune de ses initiatives. Travaillons à cela pierrefraysse.com #gouvernance #raisondetre #marqueemployeur

Titre : Révolutionnez votre entreprise en 5 étapes audacieuses pour une culture d'entreprise transformative Les entreprises d'aujourd'hui sont confrontées à un impératif de transformation culturelle pour rester compétitives dans un environnement en constante évolution. Pour ce faire, voici cinq mesures audacieuses qui peuvent rapidement transformer la culture de votre entreprise. Premièrement, misez sur la transparence totale en adoptant une politique de communication ouverte. Cela signifie partager activement les informations sur la vision, les objectifs et les défis de l'entreprise avec tous les employés, favorisant ainsi un sentiment d'appartenance et de responsabilité partagée. La transparence renforce la confiance et encourage l'engagement des employés, créant ainsi une culture de collaboration et d'innovation. Deuxièmement, encouragez la prise de risque et l'expérimentation en mettant en place un environnement où l'échec est accepté et perçu comme une opportunité d'apprentissage. En encourageant les employés à sortir de leur zone de confort, à explorer de nouvelles idées et à tester des approches novatrices, vous favorisez la créativité et l'agilité au sein de l'entreprise. Troisièmement, promouvez la diversité et l'inclusion en adoptant des politiques et des pratiques qui favorisent la représentation de différentes perspectives, expériences et origines au sein de l'organisation. La diversité stimule la créativité, améliore la prise de décision et renforce la résilience de l'entreprise face aux défis. Quatrièmement, investissez dans le développement et le bien-être des employés en proposant des programmes de formation continue, de mentorat et de coaching. En aidant les employés à développer leurs compétences, à réaliser leur potentiel et à maintenir un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, vous créez un environnement propice à l'épanouissement personnel et professionnel. Enfin, instaurez une culture de reconnaissance et de célébration en valorisant les réalisations et les contributions des employés à tous les niveaux de l'organisation. Que ce soit par le biais de récompenses formelles, de remerciements publics ou de célébrations d'équipe, la reconnaissance renforce le sentiment d'accomplissement et de fierté des employés, renforçant ainsi l'engagement et la motivation. En mettant en œuvre ces cinq mesures audacieuses, vous pouvez rapidement transformer la culture de votre entreprise pour la rendre plus inclusive, innovante et axée sur les personnes. En cultivant une culture d'entreprise forte et positive, vous créez les conditions idéales pour le succès à long terme de votre organisation. Le Cabinet Soonni propose des services de market intelligence à haute valeur ajoutée pour accompagner votre croissance en France et à l'international. #geostrategiebusiness #conquetedemarche #conseilsstrategiques #SuccèsEnAffaires #stratégiebusiness #cabinetdeconseil #GestionEntreprise #culturedentreprise

Les valeurs partagées sont la clé d'une réussite collective durable ! En adoptant des principes communs, vous créez une culture d’entreprise solide, où cohésion et performance se renforcent mutuellement. Ensemble, construisons une culture où l’engagement, l’entraide et l’innovation rythment chaque jour. Une culture où chacun trouve un sens à sa contribution et où le succès de l’un devient celui de tous. 🚀💡 #SLAEB #GRH #ValeursPartagées #CultureEntreprise #EspritÉquipe

*Citation inspirante* « Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes » Henry Ford La réputation et le capital humain sont deux atouts immatériels qui contribuent à la durabilité et à la croissance de l’entreprise, mais qui ne sont pas forcément quantifiables dans le bilan de l’entreprise. La réputation d’une entreprise peut influencer la confiance des clients, des investisseurs et des partenaires. Le capital humain est souvent à l’origine des innovations. Des équipes diversifiées et créatives peuvent générer des idées nouvelles et améliorer les processus, ce qui est essentiel pour que l’entreprise reste compétitif sur le marché. Les performances des employés peuvent permettre à l’entreprise de produire et de maintenir la qualité des produits ou services.  Le capital humain est un facteur clé de réussite pour l’ entreprise. Il est donc important d’investir dans le capital humain et de créer un environnement qui favorise le développement des compétences et l’engagement des employés. #capitalhumain #reputation #developpementdescomptences #performance #productivité #gestiondestalents

📈 "Les entreprises RSE attirent des talents motivés par des valeurs fortes." La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est un pilier essentiel pour attirer des collaborateurs engagés et passionnés. En intégrant des pratiques éthiques et durables, vous renforcez non seulement votre image, mais aussi votre équipe. Adoptez la RSE et voyez votre entreprise prospérer grâce à des talents motivés par des valeurs partagées. 🌱 #RSE #Entrepreneuriat #DéveloppementDurable