Post de Johan Brucale

La chasse aux champignons, c'est en automne après les pluies. La recherche de pépites dans les cours d'eau, c'est plutôt quand le niveau de l'eau est bas aux périodes les moins humides. Dans le domaine du conseil en patrimoine, c'est toute l'année, en ce moment ! Cette chasse est opportune aux chassés en haut des cycles, pour qui veut valoriser son travail. Elle pourrait être plus difficile pour ceux qui voudront/devront le faire en bas de cycle. Les derniers ne seront pas les premiers. Tous sont bien placés pour le savoir. La perspective d'être parmi les derniers des Mohicans n'enthousiasme pas. D'où l'effet domino actuel. Qui ne saute pas... Risque de le regretter. Bravo à Groupe Premium et aux autres dévoreurs/aspirateurs/intégrateurs de cabinets, même s'il n'ont pas besoin des autres, et surtout pas de moi pour exprimer leur satisfaction légitime. Et tant pis pour la pérennité du maillage du territoire, la diversité, la proximité des services ? Bien entendu, tous les groupes "leaders" assureront vouloir au contraire renforcer la proximité, sa pérennité, le service aux clients, anciens, nouveaux, futurs. L'argument se tient. Mais dans la réalité, hors des communiqués ? On peut en douter. Le métier se consolide à toute vitesse, c'est pure logique de marché. La course à la taille est lancée, impossible de l'arrêter, jusqu'à la prochaine crise financière, laquelle marquerait vraisemblablement la fin de partie. La compétition oblige les compétiteurs à la réactivité, pas question d'être à l'arrêt, la spirale, l'emballement, c'est aussi l'une des conditions du succès, les conseils et les communicants sont là pour cela. Entretenir la dynamique achat/vente. Dans ce cadre, le CGP pourra-t-il préserver son modèle historique ? Soyons réalistes, c'est non, son avenir semble déjà plié, hors quelques poches de résistances, sans potions magiques. Quoique. Ne jamais sous-estimer des Gaulois. Quel enjeu alors ? Souhaiter un peu naïvement que cette course à la taille ne soit pas une course à la clientèle la plus rentable, la plus prestigieuse, la plus valorisante capitalistiquement parlant, c'est une stratégie de haut de bilan, au détriment des familles intermédiaires historiquement traitée par un CGP de proximité, qui pourraient/devraient être condamnées à être logées dans des solutions "low-cost" moins rentables, finalement vendues, pour faire de l'entité le but ultime, atteindre le Nirvana, la Quête... Devenir une banque privée leader. Logiquement in fine vendue aux banques, aux géants financiers voire technologiques, quand ces derniers auront décidé de se payer concrètement le marché financier... Fin de l'histoire des CGP, avec un parfum de nostalgie. On la racontera en historien, comme celle des paysans, vous savez, avant qu'ils deviennent géants de l'agro-industrie, traders sur les marchés céréaliers. Ce que la contrainte réglementaire n'aura pas réussi à faire, la consolidation l'aura réalisé. Requiescat in Pace...

🎥 [#INTERVIEW] - « Notre modèle 100% BtoB est dédié aux actifs privés » ▶️ Le private equity était omniprésent lors du dernier Patrimonia, avec une offre en pleine expansion. Parmi les acteurs de ce secteur, Private Corner se distingue par son offre BtoB, destinée aux conseillers en gestion de patrimoine (CGP), aux family offices et aux banquiers privés. ▶️ Quelles sont les spécificités de cette offre ? Quelles sont les ambitions et le modèle de la société ? Réponses avec Maxime Vanneaux, Responsable des Partenariats de Private Corner. Estelle Dolla #marchés #gestion #patrimoine #clubpatrimoine #media

Nous avons créé 550 actionnaires français au NASDAQ ! 🇫🇷 On parle beaucoup “d’engagement collaborateurs”, mais peu “d’engagement entreprises”. J’ai la conviction que l’engagement doit venir des 2 côtés. Chez eXp France, chaque mandataire qui rejoint le réseau reçoit des actions eXp lorsqu'il réalise sa première transaction. Qu’est-ce que ça veut dire concrètement ? → Chaque mandataire est intéressé au succès d’eXp. → Quand eXp France gagne, il gagne aussi. Aux US, certains mandataires qui sont là depuis plusieurs années sont millionaires en actions. 💸💸 Chez eXp Realty, nous contribuons à un monde de l’immobilier plus équitable, où la richesse est répartie. Cela commence par une juste rémunération des forces vives de l’industrie : les conseillers immobiliers. Nous sommes les seuls en France à leur proposer de devenir actionnaires en restant indépendants. — Moi c’est Samuel Caux, Président eXp Realty France 🇫🇷 J’ai accompagné +550 Conseillers immobiliers depuis 2021 Pour devenir actionnaire en gardant votre liberté, rejoignez nous. 💬 Écrivez-moi en message privé Samuel Caux 🔗 Suivez ce lien pour les infos : https://lnkd.in/dTCWhqnF

[INFORMATIQUE 👨💻 ] En croissance annuelle de 20% depuis 2017, l'ESN montpelliéraine Synanto ne lève pas le pied et se finance pour accroître son empreinte géographique dans les 5 ans, par croissance organique et/ou externe. ➡ A lire dans Le Journal des Entreprises Occitanie :

« La gestion de patrimoine et plus largement les services financiers bénéficient généralement de revenus récurrents et moins sensibles que d’autres industries aux cycles économiques, explique Nicolas Ibanez. Cela leur attire les faveurs des investisseurs, entrainant des épisodes de flight to quality. » Retrouvez l’analyse de Nicolas Ibanez associé Largillière Finance, figurant parmi les principaux conseils des services financiers en France, dans le plan séquence de News Asset Pro sur la consolidation des #CGP.

Décryptage du phénomène de consolidation des CGP avec Alexandre Boutry👇 Nous sommes ravis d'avoir pu évoquer la consolidation du marché des CGP auprès de nos confrères lors de ce nouveau plan séquence de News Asset Pro. Bon visionnage et bonne lecture ! 🎥

𝐌𝐞𝐫𝐜𝐢 à HSBC 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐢𝐧𝐯𝐢𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐮 𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐒𝐂𝐏𝐈 𝐄𝐥𝐲𝐬é𝐞𝐬 𝐆𝐫𝐚𝐧𝐝 𝐋𝐚𝐫𝐠𝐞 ! 🌟 Marc SARTORI, président fondateur de #Deeptinvest, a eu le plaisir de représenter le cabinet lors du lancement de la nouvelle SCPI Elysées Grand Large. Une belle occasion d’échanger autour de ce véhicule diversifié à l'échelle européenne visant la prise en compte des critères environnementaux. 🌍 En parallèle, nous avons également analysé les performances historiques de la SCPI Elysées Pierre. Malgré une baisse récente de la valeur des parts, ses résultats sur les 10 dernières années témoignent d’une gestion rigoureuse et d’une stratégie pérenne. 📈🏢 ➡️ Selon vous, quelles qualités font la force d’une SCPI ? Vos retours nous intéressent, n’hésitez pas à les partager ! 💬 #Deeptinvest #SCPI #InvestissementImmobilier #AnalyseFinancière #HSBC #ElyseesGrandLarge

⭐ « Ce qui est clé pour nous, c'est d'identifier avec nos clients les principales problématiques auxquelles ils doivent faire face, c'est à dire soit la transmission de leur patrimoine, soit la génération de revenus complémentaires, soit la préservation, la valorisation, ou la diversification de leur patrimoine ». Retour d’expérience d’Alvaro Chatin 🧑🏼🏫 banquier privée chez ODDO BHF, à OFF360 en mars dernier, le premier événement B2C du marché de la gestion de patrimoine. ODDO BHF est un groupe financier familial présent en France, en Allemagne et en Suisse qui a trois spécialités : 🏦 La banque privée ⚡ La gestion d'actifs 👌🏼 Le conseil en fusion et en acquisitions et en autres opérations de haut de bilan. 🟣 « OFF360 est un événement organisé par Occur qui rassemble, le temps d'une après-midi, d'une part des entrepreneurs, des families, des owners, des founders et d'autre part des professionnels de la gestion de patrimoine. (…) En effet, lors d'une opération capitalistique, il est très important pour un entrepreneur de s'entourer des bonnes personnes et des bons spécialistes, car il y a des sujets qui sont primordiaux à aborder. » #occurexcellencepatrimoniale #off360 #oddobhf #madeinfrance #assetmanagement

Quel bilan pour Groupe Premium en 2023 et quels sont les grands chantiers qui nous attendent en 2024 ? 🎙️ Olivier Farouz, Président de Groupe Premium répond aux questions de Fanny Berthon pour Club Patrimoine ▲ et revient notamment sur les succès du groupe en 2023 et les ambitions de ces prochaines années. #Interview #GroupePremium #ClubPatrimoine