Mes objectifs sont ceux de gérer l'équipe des vendeurs (sales team), booster tous les membres de l'équipe à la croissance en les plaçant dans la vision chiffrée des objectifs de l'entreprise, proposant des stratégies adaptées aux différents obstacles de croissance dans la distribution des produits, passant par l'appropriation de la vie de tout produit nous confié, le suivi analytique des partenaires commerciaux (clients) de la société en terme de distribution verticale (Vente de la gamme) et horizontale (Nombre des partenaires) des produits offerts par l'entreprise; faisant cela dans la rigueur et le respect des limites du règlement de l'entreprise. Un(e) agent(e) commercial(e) 🤝est le premier produit le plus indispensable à la tête de l'écoulement de toute la gamme des biens et services offerts par une entreprise. Il(elle) est le produit clé de déverrouillage de toute la chaîne de ventes📈 Comme chaque produit, la veille marketing 🔎pour le maintien d'une plus longue durée de vie⏳️ est plus qu'importante à assurer en amont de toute activité. C'est bien lui le premier argument de vente et le miroir de l'entreprise. Le sens d'analyse approfondie et bien détaillée est la clé de réussite d'une croissance chiffrée du business; et sans chiffre aucune analyse ne peut avoir un bon soubassement incontesté. Être fort c'est bien, mais arriver à transmettre les secrets de sa force dans le fief du prochain crée une équipe en symbiose indissoluble et durable, car en cas de chute d'un maillon, les autres soutiennent bonne marche de la locomotive.