Post de Jean-Philippe Naim

Les startups qui réussissent maîtrisent leurs ressources humaines 🚀 La réussite d’une startup ne repose pas uniquement sur son produit ou son marché, mais aussi – et surtout – sur son équipe. Les entreprises qui réussissent savent qu’il est essentiel de : 1️⃣ Bien recruter : Attirer les bons talents, ceux qui partagent la vision et la culture pour construire une équipe performante. 2️⃣ Développer la performance : Offrir à vos collaborateurs des opportunités de développement professionnel pour améliorer leur performance individuelle et collective. Une équipe qui apprend et grandit est une équipe qui innove. 3️⃣ Fidéliser : Garder vos talents motivés et engagés pour assurer la pérennité de votre croissance.. Des employés investis sont plus enclins à rester et à contribuer activement à la vision à long terme. Avec le programme FOCUS CROISSANCE, vous apprendrez à mettre en place des stratégies efficaces pour bien gérer votre capital humain et maximiser la performance de votre équipe, que ce soit dans le recrutement, le développement des compétences, ou la rétention de vos talents. Un bon management des ressources humaines est l’un des piliers de la réussite à long terme. 🎯 Inscrivez-vous maintenant et bénéficiez de 75% de réduction, soit 495$ au lieu de 1995$, jusqu’au 20 octobre seulement ! CODE PROMO : FOCUS2024 👉 Rejoignez-nous : bit.ly/4fVZ7DZ #RessourcesHumaines #Croissance #Recrutement #DéveloppementProfessionnel #StartupSuccess #FocusCroissance #Entrepreneur

🎉 𝗖𝗲́𝗹𝗲́𝗯𝗿𝗼𝗻𝘀 𝗲𝗻𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲 𝗹𝗮 𝗝𝗼𝘂𝗿𝗻𝗲́𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁𝘂𝗽𝘀 ! 🎉 Dans ce monde vibrant de l'entrepreneuriat, chaque journée est une page blanche prête à être écrite par des esprits audacieux et innovants. Aujourd'hui, plus que jamais, rendons hommage à ces visionnaires, ces pionniers qui n'hésitent pas à repousser les frontières, à transformer les obstacles en tremplins et à dessiner avec passion l'avenir de notre société. 🚀 En tant que professionnel RH, je suis particulièrement enthousiaste à l'idée de collaborer avec ces talents qui façonnent le monde de demain. Mon rôle ? Les accompagner dans leur croissance, en veillant à ce que chaque futur job ne soit pas seulement une opportunité, mais une aventure humaine enrichissante. Ensemble, continuons de briller et de transformer nos rêves les plus audacieux en réalité. Les startups ne sont pas uniquement des entreprises ; elles sont le cœur battant de l'innovation et du progrès. 💼💡 #JournéeDesStartups #Innovation #Entrepreneuriat #RH

Les startups qui réussissent maîtrisent leurs ressources humaines 🚀 La réussite d’une startup ne repose pas uniquement sur son produit ou son marché, mais aussi – et surtout – sur son équipe. Les entreprises qui réussissent savent qu’il est essentiel de : 1️⃣ Bien recruter : Attirer les bons talents, ceux qui partagent la vision et la culture pour construire une équipe performante. 2️⃣ Développer la performance : Offrir à vos collaborateurs des opportunités de développement professionnel pour améliorer leur performance individuelle et collective. Une équipe qui apprend et grandit est une équipe qui innove. 3️⃣ Fidéliser : Garder vos talents motivés et engagés pour assurer la pérennité de votre croissance.. Des employés investis sont plus enclins à rester et à contribuer activement à la vision à long terme. Avec le programme FOCUS CROISSANCE, vous apprendrez à mettre en place des stratégies efficaces pour bien gérer votre capital humain et maximiser la performance de votre équipe, que ce soit dans le recrutement, le développement des compétences, ou la rétention de vos talents. Un bon management des ressources humaines est l’un des piliers de la réussite à long terme. 🎯 Inscrivez-vous maintenant et bénéficiez de 75% de réduction, soit 495$ au lieu de 1995$, jusqu’au 20 octobre seulement ! CODE PROMO : FOCUS2024 👉 Rejoignez-nous : bit.ly/4fVZ7DZ #RessourcesHumaines #Croissance #Recrutement #DéveloppementProfessionnel #StartupSuccess #FocusCroissance #Entrepreneur

Les PME éclipsent grands groupes et startups en offrant innovation, impact, et équilibre. 👇🏼 Il y a 10 ans, les grands groupes dominaient l’industrie de la santé, mais aujourd’hui, les PME sont en tête. Cela souligne un changement notable, surtout si l’on remarque que même les startups, malgré leur potentiel d’évolution rapide, n’attirent pas autant que les PME. Les PME se distinguent par leur agilité et leur capacité à innover rapidement, sans les contraintes bureaucratiques des grands groupes. Elles permettent aux cadres de voir l’impact direct de leur travail, chaque effort étant visible et valorisé. En réponse à des crises comme le COVID, les PME ont démontré une capacité de réaction rapide et efficace, contrairement aux grandes entreprises qui ont été entravées par leur rigidité. Les startups, malgré leur dynamisme, souffre toujours souvent d’un manque de stabilité et de ressources, ce qui peut dissuader ceux qui cherchent une certaine sécurité dans leur carrière. De plus, les PME offrent souvent un environnement de travail plus souple et humain, proposant un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle, un atout moins fréquent dans les startups où la pression peut être intense. Ainsi, les cadres de l’industrie de la santé sont aujourd’hui attirés par les PME, qui offrent à la fois innovation, impact direct, et un environnement de travail équilibré. Ce désir de contribuer de manière significative et stable est ce qui guide de nombreux talents vers les PME, redéfinissant le paysage professionnel du secteur. ⭐️ David

📊 Nous étions ce matin à l’événement de dévoilement de l’Indice entrepreneurial Québécois 2024 à HEC Montréal ! Sous le leadership inspirant de Réseau Mentorat et de La sphère - HEC Montréal cet outil incontournable en est à sa 15e édition. Un véritable baromètre qui nous aide à capter les tendances de l'entrepreneuriat québécois et à définir des stratégies efficaces pour soutenir les entrepreneurs. 💡 🎤 Frederic Lalonde a livré une analyse percutante sur l'après-pandémie : - Changements notables : télétravail, hyper-numérisation, mais aussi montée des inégalités sociales. - Ce qui nous attend : un ralentissement économique mais aussi des opportunités de croissance grâce aux avancées technologiques, au mentorat, et au soutien des gouvernements. 🔍 Chez Québec Tech, l'une de nos priorités est d'améliorer l’intelligence collective en facilitant le partage et l’analyse de données sur les startups québécoises. Voici donc les 5 grandes thématiques clés de l’Indice 2024 : 1️⃣ Santé des entrepreneurs : Santé mentale et sommeil, enjeux critiques, particulièrement dans les petites entreprises. 2️⃣ Pérennité des entreprises : Diversité des produits et investissements technologiques, essentiels pour durer ! 3️⃣ Nouvelles façons de travailler : L’autonomisation et l’innovation organisationnelle transforment les entreprises. 4️⃣ Transformation numérique et développement durable : L’IA révolutionne l’efficacité, mais l’adoption du développement durable reste un défi à concrétiser. 5️⃣ Entreprendre en solo ou en équipe : Les startups récentes préfèrent le travail en équipe pour mieux partager les risques. 💪 21 450 entrepreneurs sondés, 43 organismes partenaires – un vrai gage de crédibilité ! 📊 ➡️ Découvrez le rapport complet ici : https://lnkd.in/eT_QPP5G #EntrepreneuriatQuébécois #Innovation #Leadership #données

Une parution dans La Presse de notre projet INTRAPRENEURIAT ce matin. Les bénéfices d’encourager l’intrapreneuriat de façon structuré au sein d’une PME sont multiples. Parmi eux, une motivation accrue des employés qui trouvent un espace pour exploiter leur créativité et pour innover avec des projets qui les stimulent. Une culture intrapreneuriale forte est un ajout à votre marque employeur. En plus de cet effet mobilisateur des employés, la pratique de l’intrapreneuriat est un vecteur de développement, d’innovation et de pérennité des PME. Dans les prochains mois, partout au Québec, nos ateliers en personne viendront développer les compétences des intrapreneur.e.s. actuels ou futurs. Allez voir au : https://lnkd.in/gYeaFpy7 J’invite aussi les dirigeant.e.s à profiter de notre programme court pour s'outiller et outiller leurs équipes et en faire des alliées de leur croissance. Outils pour dirigeants : https://lnkd.in/gr_DzqNc Pour le savoir 👉 L'article PME Croissance | Vous avez dit intrapreneuriat ? | La Presse (lien en commentaires) ----- Le projet INTRAPRENEURIAT est rendu possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec.

« Nous comptons parmi les pionniers de l’accompagnement des entrepreneurs sociaux » 🚀   Depuis 15 ans, Jerome Schatzman dirige Antropia ESSEC, premier accélérateur d’entreprises sociales de France porté par une école de management.   Dans notre #interview, ce diplômé de l’ESSEC explique…    … quelles évolutions (majeures) a connu l’entrepreneuriat social depuis 2008 📈   … quelle aide il propose aux acteurs du secteur – avec 3 programmes pour 3 stades de maturité – et comment en bénéficier 🤝   … quel bilan il tire des actions menées jusqu’ici : « plus de 5 000 emplois créés par 500 porteurs de projets » 🌱   … quelles success stories il retient parmi les startups soutenues, depuis la première exploitation viticole de réinsertion en France jusqu’à la solution antigaspi leader du marché hexagonal 🇫🇷   … quelles ambitions il nourrit pour l’avenir 💡   Tous les détails sur le site ESSEC Alumni – lien en commentaire (accès libre)   Et amis #ESSEC, toujours en commentaire, n’hésitez pas…   … à taguer les ESSEC que ce post pourrait intéresser 👋   … à m’indiquer si vous avez repéré d’autres ESSEC dans le même domaine d’activité 👀   … si vous avez vous-même une expertise de la question, à partager votre vision 🤓   … ou simplement à me dire si l’article vous a plu, ça me fera plaisir à mon tour 🤗

Appel à candidatures | Le monde a besoin de GRANDES associations et entreprises sociales ! Parce que faire grandir son impact social et environnemental peut prendre du temps, voire se révéler un chemin semé d'embûches, Antropia ESSEC accompagne depuis 2008 les entrepreneurs qui mettent la maximisation de leur impact au 💙 de leur enjeux à envisager sereinement le développement de leur activité. L’équipe d’Antropia ESSEC est heureuse d’ouvrir son appel à candidatures annuel pour les programmes Start Up (consolider son modèle) et Scale Up (changer d’échelle) ! ✔️ Vous portez un projet d'entreprenariat à impact social ou environnemental en France ✔️ Vous êtes prêt à être challengé car convaincu que l’ouverture à l’échange est un ressort puissant pour avancer ✔️ Vous pouvez consacrer au moins 2 jours par mois à l’accompagnement Rejoignez nos programmes d’accompagnement pour construire votre stratégie de croissance au service de votre impact dans un environnement challengeant mais avant tout bienveillant ! 🏁 Appel à candidatures ouvert du 2 février au 8 mars. Informations et candidature : https://lnkd.in/dRKSdUj 💬 Une question ? Rendez-vous à nos webinaires de foire aux questions : https://lnkd.in/e6REBZCm Antropia ESSEC est un partenaire de Le Kiif, une alliance inter-territoriale de 10 incubateurs des innovations sociales. #entrepreneuriatsocial #accompagnement

🌟 Je choisis mes missions sur des projets qui ont du sens et qui ont un réel impact sur notre société 🌍 Dans le monde du développement commercial, il est facile de se laisser emporter par les opportunités qui se présentent, notamment en matière de rémunération. Cependant, pour moi, il est primordial de sélectionner des missions qui portent une réelle valeur ajoutée. Je choisis de m'engager uniquement avec des startups ou des entreprises dont le projet a du sens et qui peuvent véritablement impacter notre société. Chaque mission représente une chance de contribuer à des initiatives qui améliorent notre monde, que ce soit à travers l'innovation, la durabilité ou l'accessibilité. Je crois fermement que notre expertise en développement commercial doit être mise au service de causes significatives. Ensemble, construisons un avenir meilleur, un projet à la fois ! 🚀 #développementcommercial #impactpositif #startup #sens #innovation #engagement #freelance

𝟯𝟬% 𝗱𝗲 𝗰𝗿𝗼𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗽𝗲𝗻𝗱𝗮𝗻𝘁 𝟯 𝗮𝗻𝗻𝗲́𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲́𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀, 𝙚𝙨𝙩-𝙘𝙚 (𝙫𝙧𝙖𝙞𝙢𝙚𝙣𝙩) 𝙧𝙖𝙞𝙨𝙤𝙣𝙣𝙖𝙗𝙡𝙚 ? 🤔 On attend peut-être trop et trop vite des startups, et plus généralement des entreprises en forte croissance. Elles-mêmes ont tout intérêt à vendre un peu de rêve, pour afficher leur ambition. La croissance, toutes les entreprises en rêvent. Or, une hypercroissance mal maîtrisée peut mener une organisation à sa perte ❌ Quand on sait qu’un développement hors contrôle des activités d’une entreprise peut mettre son avenir en péril, on comprend l’intérêt de faire appel à des compétences externes. Un manager de transition missionné au bon moment peut aider à structurer les moyens humains, techniques et financiers afin de faire de cette phase d’hypercroissance une véritable opportunité de consolidation ✅ Dans cet article, on vous donne 3 clés pour maitriser la croissance de votre entreprise ⏭️ https://lnkd.in/dXPsTT8k #managementdetransition #managerdetransition #croissance #interimmanagement #entreprise