Post de Kappa France

🚀 En une semaine nous avons vendu 1300 maillots et multiplié le CA total de l’année dernière par 6 ! 🤯 → 120k€ de CA → 20% des ventes en IDF → 70% réalisées à l’étranger dans +40 pays (principalement US, UK, Allemagne et Corée du Sud) 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝘂𝗻 𝘁𝗲𝗹 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲̀𝘀? 1️⃣ La puissance de la marque “Versailles” en France et à l’étranger Véritable symbole du luxe à la française, Versailles fascine et rayonne mondialement. C’est une des raisons pour lesquelles nous avons décidé avec Fabien Lazare de reprendre le FC Versailles 2️⃣ L’association à l’équipementier le mieux adapté à notre projet Kappa est le seul équipementier qui a accepté de travailler en direct et d’aller aussi loin dans la personnalisation (indépendamment de notre notoriété et division). Ils ont tout de suite compris le projet et ont été très réactifs (1er contact mi décembre!) 3️⃣ La qualité de la conception et de la communication par une collaboration entre experts Interne → Nous avons recruté de jeunes talents à qui nous faisons confiance (Louis Desloge CMO, Maxime Degallaix DA, Evan Crocombette respo merch). Ils représentent notre cœur de cible et ont une sensibilité très forte à la mode et à la culture. Quand on s’adresse à soi-même ça facilite les choses. → L’implication de Pierre GASLY qui a magnifiquement porté le maillot au GP de Hongrie Externe → Toute l’équipe Kappa (Rémi Garnier Rémy Valette Baptiste Charuau) → L’art de Ted Philipakos (ex-Président de Venezia FC et actuel Président propriétaire d’Athens Kallithea FC) qui accepte uniquement de travailler sur des projets dont l’histoire lui est source d’inspiration → Le talent du photographe Ethan White → Le professionnalisme d’EAST, SOVAGE et du Château de Dampierre 4️⃣ Le reflet d’une véritable identité et d’un positionnement de marque singulier au delà d’un simple maillot Le maillot, inspiré de Versailles et adapté aux codes de la mode d’aujourd’hui, n’est que l’émanation d’un raisonnement approfondi sur notre positionnement de marque : une association a priori “contradictoire” qui consiste à réconcilier l’Histoire (l’héritage de Versailles et ses attributs positifs : prestige, raffinement, excellence..) et l’Avenir (les valeurs de la jeunesse : ouverture, tolérance, solidarité..). 𝗤𝘂𝗲𝗹𝘀 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲𝗻𝘁𝗶𝘀𝘀𝗮𝗴𝗲𝘀? La réussite du lancement confirme notre hypothèse qu’il existe des pistes pour repenser le modèle économique d’un club et tendre progressivement vers la rentabilité. Les retombées ne se limitent pas aux revenus, nous avons vu un impact direct sur l’attractivité du club au niveau des sponsors et des recrutements (joueurs inclus). 𝗪𝗵𝗮𝘁’𝘀 𝗻𝗲𝘅𝘁? → Ajout collection enfants → Reveal maillot third  👀 → Développement du catalogue produits → Conception d’un espace boutique à Jean Bouin  → Lancement d’un rebranding avec Ted pour 25-26 Vous trouverez nos nouveautés sur notre boutique ➡️ https://lnkd.in/eNTjp-vv PS : prenez une taille au-dessus, Kappa taille petit !

🎾 Absence de déchéance d’une marque faute d’usage sous sa forme exacte : jeu, set et match pour Yannick Noah ! Le 24 janvier 2024, le Tribunal de l’Union européenne a rendu une décision intéressante concernant l’usage d’une marque enregistrée sous une forme légèrement modifiée, problématique souvent rencontrée en pratique. En 2008 Yannick Noah dépose une marque européenne figurative pour des articles de maroquinerie et bagages, vêtements et articles de sport enclasses 18, 25 et 28. Une société américaine Noah Clothing LLC. demande à l’Office européen la déchéance de cette marque pour défaut d’usage pendant 5 ans. Après avoir perdu le premier set en voyant sa marque entièrement annulée par l’Office, Yannick Noah gagne la deuxième manche en sauvant les « polos » et « chandails », pour lesquels il rapporte des preuves d’usage de sa marque. Dans ce troisième set décisif, Noah Clothing sert pour le gain du match en soulevant le fait que la marque telle qu’utilisée diffèrerait trop de la marque telle qu’enregistrée pour que celle-ci puisse être considérée comme valablement utilisée ; l’initiale Y est en effet ajoutée, suivie d’un point, devant le patronyme NOAH. 🎾 Sauvant plusieurs balles de match, Yannick Noah parvient à inverser le cours du match et à obtenir du Tribunal que celui-ci reconnaisse que l’ajout de la lettre Y devant le nom NOAH n’altère pas le caractère distinctif de la marque contestée, les noms de famille possédant, dit-il, généralement un caractère distinctif plus élevé que celui des prénoms et, partant, dans les deux formes de la marque contestée, les éléments dominants étant l’élément figuratif et le mot « NOAH » 🏆 Belle victoire donc pour notre tennisman national. TUE 24 janvier 2024, T-562/22 https://lnkd.in/eJ6Q9U8G

Polo Lacoste Homme Vert Taille S Taille 3 correspond a la taille S pour Lacoste.

🐓🐓 C'est le dossier chaud du jour : Le Coq Sportif fait le point sur sa situation délicate dans Les Echos Marc-Henri Beausire l'assure cependant: il n'y aujourd'hui a "pas de risque de dépôt de bilan" ni d'inquiétude à avoir sur la livraison des tenues des JO. ▶  Les 220.000 tenues pour les arbitres et officiels sont prêtes, comme deux tiers des 150.000 pièces destinées aux sportifs. En revanche, environ 30.000 pièces sont encore sur le métier - il s’agit de tenues sur-mesure et que tous les qualifiés pour les Jeux ne sont pas connus. ▶ La situation financière de l'entreprise est plus compliquée. Airesis, qui détient 78% du Coq Sportif, a réalisé un chiffre d’affaires non audité de 121 millions de francs suisses (124 millions d’euros) en 2023, contre 150 millions l’année précédente. Ebitda négatif de 20 millions, et perte nette de 36 millions (contre 2 millions l'an dernier). Pourquoi un rouge aussi vif? ❌ « Nous avons changé notre stratégie sur le segment de la chaussure, qui est en souffrance depuis 2019. En 2023, nous avons choisi de le faire de manière encore plus radicale ». Réduction de l’offre, repositionnement des prix, politique d’achat entièrement revue. « Automatiquement, cela fait baisser le chiffre d’affaires. On ne pensait pas que ce serait autant. C’était un passage douloureux, mais on sait où l’on va ». Que pensez-vous de la situation du Coq Sportif ? Pierre Demoux Yann Duvert #retail #mode #JO https://lnkd.in/gNaEp4Ax

Les Echos s'intéressent au licensing et au merchandising ! A lire l'article du 6 août sur la performance des produits dérivés ! Les images de la télé le prouvent, mais les spécialistes du secteur le savaient déjà: Fans Love Products ! Gros travail en amont des équipes de Paris 2024 pour créer un plan avec plusieurs marques, une offre produits large et diversifiée pour satisfaire tous les publics et couvrir tous les circuits de distribution puis gros travail de développement et de commercialisation des licenciés et des distributeurs ! Un travail d'équipe qui paye. Mention spéciale aux mascottes qui font partie des best sellers ! Et dire que certains pensent encore que les mascottes ne marchent pas dans le sport !!! Les Echos Marion Kindermans Paris 2024 - Comité d'organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques de 2024Edouard Bardon Eve ZuckermanVirginie Sainte-Rose Licensing for GrowthLicensing International France SPORSORA https://lnkd.in/ecebYGDk

🚨 [NOUVEL ARTICLE] 🚨 Découvrez notre dernier article sur le site de Junca & Associés : Intersport vs. Decathlon : Un Conflit de Propriété Intellectuelle sur les Modèles de Masques de Plongée 🤿 #PropriétéIntellectuelle #DroitsDesModèles

Qui sera le fournisseur officiel des préservatifs pour les JO de Paris 2024 ? 💘 C'est la grande question à plusieurs centaines de milliers d'euros. L'appel d'offres a été lancé par Paris 2024 et se clôturera dans quelques jours. Quelques infos clés tirées du cahier des charges 👇 - 200 000 unités “masculin” modèle « standard » en latex, de couleur naturelle, de texture lisse, sans goût et parfum particulier - 20 000 préservatifs féminins latex Personnalisation les emballages et/ou les préservatifs - 20 000 lubrifiants (PH entre 5.5 et 6) Pour rappel, il y a 14 900 athlètes engagés, soit 16 préservatifs / athlètes, soit 1 par jour de compétition. Qui a dit que l’activité sexuelle ne faisait pas partie de la préparation ? Retour sur l’historique : 🍺 Londres 2012 : 150 000 préservatifs commandés ⚽ Rio 2016 : 450 000 préservatifs commandés 🥢 Tokyo 2020 : 150 000 préservatifs commandés 🥖 Paris 2024 : 220 000 préservatifs commandés Il y a des villes qui ont le Modjo 😏 👉 Et oui, l'État achète de tout ! Ces anecdotes vous amusent ? suivez-moi, chaque vendredi, je partage un marché public insolite.

Après onze ans en tant que chronométreur officiel de la Formule 1, Rolex cèdera sa place à LVMH dès le début de la saison 2025. La collaboration avec Rolex est évaluée à 50 millions de dollars par an. Cette décision survient dans un contexte où la Formule 1 a gagné en popularité, en partie grâce au succès de la série documentaire "Drive to Survive" de Netflix. Cette hausse de l'attrait commercial a poussé les organisateurs à rechercher de nouvelles alliances stratégiques. Le groupe LVMH, dont le chiffre d'affaires a atteint 86,4 milliards d'euros l'année dernière, apparait comme un successeur logique avec ses ressources considérables surpassant largement les 13 milliards de dollars de revenus de Rolex en 2021. LVMH, qui abrite 75 marques de luxe, n'a pas encore confirmé officiellement quelles marques spécifiques seront promues, mais il est probable que TAG Heuer, déjà bien implanté dans le monde de la Formule 1 et récemment en collaboration avec Kith, jouera un rôle central. Ce changement de garde entre Rolex et LVMH est un exemple frappant de l'évolution des partenariats dans le sport automobile de haut niveau. Quant à Rolex, la marque pourrait continuer à influencer le monde de la Formule 1 à travers d'autres formes de partenariats. Des spéculations suggèrent que Tudor, marque appartenant à Rolex, pourrait se positionner en sponsorisant des équipes comme Visa Cash App RB avec des modèles tels que la Black Bay Ceramic “Blue”.

Bravo pour votre travail qualitatif