Post de KEYMEX NANTES Loire & Sèvre

L’histoire du contrat ConsoRégie - E.LECLERC : Oct 2018 : bref échange avec Michel-Edouard Leclerc lors du #BIG de Bpifrance afin de présenter la société et d’identifier le bon interlocuteur au sein du groupement E.Leclerc. Avril 2019 : après de nombreux rebondissements je rencontre enfin LA bonne personne, Mikaël Willmouth avec qui je nourris de nombreux échanges pendant plusieurs mois, et qui m’oriente vers les entités en charge de la gestion des stations-service car il croit au projet. C’est notre premier « sponsor ⭐ » en interne à l'époque. Juin-Octobre 2019 : premiers échanges avec les différentes entités en charge de la gestion des stations-service (Hervé JAUD & GUITTENY Stéphanie) puis NO-GO car sujet non prioritaire 🙁 2020 : COVID, gel des projets de déploiement 🥶. On se démène comme des diables 😈. Fill Up Média ne connait pas la décroissance, stabilisation du CA à 5M€ vs 2019 (ce détail a son importance pour la suite...). 2021 : on se concentre sur notre inventaire et nous reprenons le chemin de la croissance : +36% et je fais la connaissance de Valérie Fléchaire, la nouvelle Directrice de Consorégie (notre second "sponsor ⭐" ). Dans le même temps nous décidons d’installer un premier magasin pilote à E. LECLERC Fouesnant Pleuven magasin de Pierre Guerveno et d’un second magasin pilote à Nantes Atlantis, magasin ou oeuvre Lucile Douaud . 2022 : introduction en bourse et multiplication des échanges afin de décrocher un nouveau rendez-vous avec ConsoRégie - E.LECLERC. Janvier 2023 : nous décrochons un nouveau rendez-vous avec les différentes entités en charge de la gestion des stations-service (Hervé JAUD & GUITTENY Stéphanie qui deviennent également des "sponsors ⭐ ". 3 années ont passé, nous sommes plus forts, nous avons résisté au COVID avec un CA stable durant la période (preuve de résilience du business model), nous sommes introduits en bourse donc plus solide financièrement et surtout nous collaborons avec des adhérents et cela se passe très bien. Mars 2023 : nous entamons les négociations et nous dessinons les premiers contours du contrat. Par la même occasion, je fais la connaissance de Jean Claude Dumasdelage. Mars 2024 : On y est presque ! Nous finalisons les derniers détails et nous démarrons notre collaboration opérationnelle avec Gaëlle Finzi. Juin 2024 : Après des mois de réglages (nécessaires), de cadrage, de planification, nous signons un très beau contrat sur un périmètre compris entre 300 et 400 stations. Conclusion : ne jamais rien lâcher, le non d’hier n’est ni rédhibitoire ni définitif, continuer de travailler sur vos autres objectifs, appuyer vous sur des sponsors en interne, déployer des sites pilotes, rester humble, flexible, réactif et engagé. Pour finir, ceci est une réussite collective sans le travail et la détermination des équipes de Fill Up Média et ConsoRégie - E.LECLERC rien n’aurait été possible. Maintenant au boulot, nous avons une promesse à délivrer et des engagement à tenir !

Il y a parfois des sujets qui prennent plus de temps que les autres, surtout quand les débats n’avancent pas ! Heureusement qu’il y a des élus pour prendre des risques et être les premiers à essayer. Bientôt, la première ouverture de notre point d’apport au cœur de ville €Tribu, qui sera très bientôt suivi par d’autres territoires, qui sont déjà en train d’identifier des locaux et emplacements disponibles. Ce qu’il faut retenir, c’est que 80 % des frais de mise en place de la boutique ont été financés par le département et la région et que 100 % des recettes de l’éco irons au bénéfice du territoire. À qui le tour ? Association des maires de France et des présidents d'intercommunalité, ADEME, Institut National de l'Économie Circulaire (INEC), France urbaine

🎉 Annonce des Gagnants CORM’EVOL 🎉 Nous avons le plaisir de partager avec vous le projet gagnant du concours CORM’EVOL : L'initiative gagnante de ce trimestre est le #Recyclage de conteneurs IBC, une réalisation remarquable qui contribue à la durabilité et à l'efficacité de notre entreprise. Corm’Evol est un projet #GreatPlaceToWork qui vise à stimuler et récompenser les initiatives innovantes du personnel au sein de Corman. Le principe est simple : - Les collaborateurs partagent leurs réalisations innovantes comme par exemple des améliorations de process, bien-être, organisation, sécurité, RSE. - Le personnel vote pour la meilleure réalisation. - Le(s) participant(s) avec le plus de votes gagnent un prix. 👏 Les gagnants qui ont remporté le concours de ce trimestre : - Mike Grotenclaes, Sébastien Faniel et fabrice hendrick, brigadiers aux stocks. - Frédéric Walraff, gestionnaire administratif des stocks. - Jeremie Bucher, responsable stocks. 🌍 Quel est l’impact de leur réalisation : le recyclage de conteneurs IBC ? En 2023 le recyclage de 544 conteneurs IBC a généré une note de crédit de 10,7K mais surtout une réduction de 58T de CO2. A fin mars 2024, nous avons déjà repris 744 conteneurs, dépassant ainsi le total de 2023. Un immense merci à toute l'équipe pour leur engagement dans la mise en place de cette initiative. Nous vous donnons rendez-vous fin septembre pour l'annonce de la prochaine réalisation gagnante ! #DéveloppementDurable #Innovation #Équipe #CormEvol

📣 𝗚𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 ! Notre enseigne écomiam est heureuse d’annoncer le succès de sa levée de fonds visant à nous inscrire dans un nouveau cycle de développement et ainsi soutenir notre stratégie de croissance 📈 et d’amélioration de la rentabilité. Cette augmentation de capital de 5,3 M€ aura notamment pour but : - L’optimisation du processus d’achat ; - La digitalisation de l’enseigne à travers deux vecteurs : d’une part, l’implémentation d’un nouveau logiciel de gestion visant notamment à optimiser la supply chain et les actions marketing de CRM et, d’autre part, la refonte du site d’e-commerce ; - Une contribution au financement de nouveaux magasins dans des zones de chalandise déjà établies. Merci à Daniel Sauvaget, notre PDG et fondateur, Christophe Vasseur, notre Directeur Général Délégué et Pauline Sauvaget, notre Directrice Financière, ainsi qu'à toutes les équipes écomiam pour leur implication 💪 #ecomiam #capital #croissance #developpement

 #ACTU IzzyTown, une solution de logistique multiservice urbaine,  s'Impose 🚮   Découvrez comment Anne DELAIGLE, cofondatrice d'Izzytown, booste la logistique urbaine depuis 2022 ! 🚴♂️ Avec le récent rachat de BeCycle, des synergies innovantes transforment les services pour commerçants et clients. Un article d’ Alban Razia   Eric Vétillart   #Logistique #Services #Recyclage 

𝑳𝒂 𝑪𝑪𝑰 𝒇𝒂𝒊𝒕 𝒔𝒂 𝒕𝒐𝒖𝒓𝒏𝒆́𝒆 ! 𝑷𝒓𝒐𝒄𝒉𝒂𝒊𝒏 𝒂𝒓𝒓𝒆̂𝒕 : 𝑴𝒐𝒏𝒄𝒐𝒏𝒕𝒐𝒖𝒓 🤩 La CCI Côtes d'Armor en partenariat avec l'Agglomération de Lamballe Terre & Mer, organise une tournée des commerçants sur la commune de Moncontour. L'objectif 👉 développer leur chiffre d'affaires, gagner en visibilité ou encore fidéliser leur clientèle. 🛍 Ce sont 15 commerçants/artisans de Moncontour qui seront accompagnés par les conseillers d'entreprise de la CCI, après avoir réalisé leurs diagnostics. 🗣 💡 Aller directement chez les commerçants permet d'ouvrir des portes et d'être au plus près de chacun pour connaître leurs besoins. Conserver les commerçants dans les bourgs est un réel enjeu auquel l'Agglomération de Lamballe Terre & Mer répond via sa stratégie foncière ou via le Schéma de Cohérence Territorial (SCOT). Ce partenariat avec la CCI Côtes d'Armor est important pour garder les pépites sur le territoire. 🚀 On vous en plus ici 👉https://lnkd.in/eTkhd97e

La revue de presse du retail : La Fourche : les chiffres clés du succès: Après une année 2023 record (+76% de croissance et 53M€ de chiffre d’affaires), La Fourche commence l’année très fort avec 26,5M€ récoltés début 2024 via deux levées de fonds (24M€ auprès d’investisseurs professionnels et 2,5M€ auprès de 1600 particuliers). Des fonds qui devraient permettre à La Fourche d’atteindre (enfin) la rentabilité en 2025. Poids des […] ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #bio #commerce #retail

On en parle , on en parle et le jour est venu ! Comme quoi la solution existe pour toutes les municipalités qui souhaitent mieux collecter hors foyer et gérer l’ensemble de leur environnement

[Concentrations] L’Autorité donne son feu vert à la reprise d’actifs appartenant à Ludendo (La Grande Récré) par le groupe JouéClub !    A l’issue d’une analyse détaillée qui a conduit à consulter l’ensemble des concurrents des parties, l’Autorité a identifié des risques concurrentiels dans six zones, situées en Haute-Corse, Corse-du-Sud, à la Réunion et dans les agglomérations d’Aubenas, de Rodez et de Saint-Gaudens. ❌ L’opération est en effet susceptible d’atténuer fortement l’animation concurrentielle dans ces zones, et d’entrainer des hausses de prix ou d’appauvrir la diversité de l’offre au détriment du consommateur, compte tenu de l’absence d’alternatives suffisantes et comparables.  ✅ Afin d'y remédier, JouéClub s’est engagé à prendre des engagements (cession de fonds de commerce et signature d’un nouveau contrat de franchise), sauf pour la zone de Rodez où aucun repreneur du magasin La Grande Récré ne s’est manifesté. https://lnkd.in/epWYUwem #adlc #distribution #concurrence

La revue de presse du retail : Sootenir réinvente le mécénat d'entreprise - Big Média: Sootenir réunit des professionnels variés, allant de la chaine de grande distribution au petit commerçant. « Parmi eux, nous avons même une ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce