Post de KeyWe - Management de Transition

Offre de mission en Management de Transition ➡️ Responsable logistique groupe ✅ Pour postuler à cette mission, contactez Marion SAILLEY par e-mail : 𝗺𝘀𝗮@𝗶𝗻𝘀𝗶𝗱𝗲-𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁.𝗰𝗼𝗺 ✅ Managers de transition (h/f) : Pour vous référencer chez Inside, suivez ce lien : https://lnkd.in/efdq4h6U N'hésitez pas à partager et à commenter ! #offredetransition #offredemission #managementdetransition #managerdetransition #interimmanagement #responsablelogistique #logistique

une petite vidéo sur différence entre un #logisticien et un #supplychainmanager. NB: Dans les pays francophones le supply chain manager c’est le #directeur logistique et le logisticien joue le rôle de #responsable logistique.

[CAS CLIENT] 🤝Face à l'insatisfaction croissante de ses clients suite à des retards de livraison, cette PME a eu recours au management de transition ⤵ 💡 Pour instaurer une logistique fluide et efficace dans un contexte d'expansion, un manager de transition expert en logistique a été intégré pour réorganiser la chaîne d'approvisionnement, améliorer la gestion des stocks et mettre en place un système de suivi des livraisons. Dans la situation de notre client, le recours au management de transition a permis de : ◼ Réduire de 30 % les délais de livraison ◼ Améliorer la satisfaction clients ◼ Soutenir l'expansion de l'entreprise 🙋 Vous êtes dans une situation similaire et recherchez un manager de transition ? Découvrez notre accompagnement sur 👉 https://lnkd.in/dRda5Rzv #managerdetransition #transition #management

La logistique dans l'entreprise La logistique constitue un service à part entière dans la plupart des entreprises de moyenne et grande taille. Cette fonction transversale aux autres services est stratégique et influence considérablement l’activité de l’entreprise. Ce dossier vous explique à quoi correspond la logistique en entreprise, quelle est son importance et vous présente en quoi consiste la gestion de la logistique en entreprise.

🚀[#Réseau by LSN] 𝐃𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐯𝐫𝐞𝐳 𝐥'𝐚𝐧𝐧𝐮𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐥𝐨𝐠𝐢𝐬𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐜𝐡𝐚𝐢𝐧 𝐞𝐧 𝐍𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐝𝐢𝐞 ! 🎯 Vous cherchez à élargir votre 𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐚𝐮, trouver de nouveaux 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 ou simplement découvrir des 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐬 ? Notre annuaire des membres du réseau de la logistique et de la supply chain en Normandie est l'outil qu'il vous faut ! ✔️ 𝐀𝐜𝐜𝐞́𝐝𝐞𝐳 facilement aux profils des acteurs clés, qu'ils soient experts en transport, gestion des stocks, innovation logistique, transition ou bien plus encore ✔️ 𝐂𝐨𝐧𝐧𝐞𝐜𝐭𝐞𝐳 𝐯𝐨𝐮𝐬 avec des professionnels partageant les mêmes défis et opportunités ✔️ 𝐄𝐱𝐩𝐥𝐨𝐫𝐞𝐳 les compétences et expertises disponibles ✔️ 𝐑𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞𝐳 vos partenariats pour une supply chain plus efficace et résiliente Ne manquez pas cette opportunité de 𝐫𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐚𝐮 et d'𝐚𝐜𝐜𝐞́𝐥𝐞́𝐫𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐥𝐨𝐠𝐢𝐬𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐍𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐝𝐢𝐞. ➡️https://lnkd.in/eG9fdPGf #Logistique #SupplyChain #Réseau #Normandie #Partenariat #Collaboration 📷 Samuel SALAMAGNON (Photographe)

Pourquoi vous êtes passionnée par la logistique ?  j’aime relevé des défis pour trouvé des solutions ,ce qui nécessite souvent une coordination avec les principales parties prenantes  Ce système complexe est très gratifiant lorsque vous êtes intimement impliqué depuis la planification jusqu'au succès final de la mission. Travailler dans le domaine de la logistique me donne également un fort sentiment d'accomplissement.

La logistique constitue un service à part entière dans la plupart des entreprises de moyenne et grande taille. Cette fonction transversale aux autres services est stratégique et influence considérablement l’activité de l’entreprise. Ce dossier vous explique à quoi correspond la logistique en entreprise, quelle est son importance et vous présente en quoi consiste la gestion de la logistique en entreprise.

💬 « Explorer différentes fonctions de l’entreprise, avoir une connaissance approfondie de son activité et aimer l’humain » 👔 Ce sont les conseils que Noah de Zorzi, consultant chez Fed Engineering, donnerait à un candidat qui souhaite se lancer dans ce beau métier ! 🔍 Noah explique également que le 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝘀𝗶𝘁𝗲 𝗲𝗻 𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲 garantit la performance économique du site, tout en respectant les exigences de qualité, coûts et délais imposés par le groupe et les clients. 🧑💼 Que le métier nécessite d'avoir un leadership naturel, une vision transversale, ainsi qu'une capacité de prise de hauteur sur des réflexions stratégiques et de la diplomatie. 💸 La rémunération varie selon la taille de l'entreprise et la localisation géographique. Un directeur de site sera rémunéré entre 70 et 150 K€ bruts annuels. 🎥 Vous souhaitez en savoir plus sur le métier ? 👀 Regardez notre vidéo ci-dessous, elle vous dévoile encore quelques pépites. #recrutement #metier #conseil

🚀 De l’importance d’une bonne communication entre les Services Achats, Produits et Approvisionnements !🚀 Dans le monde complexe de la Supply Chain, une communication transparente entre les services achats et les services produits est essentielle pour garantir une efficacité optimale. 🔄💬 Imaginez-vous coordonner une équipe de construction sans jamais parler aux ouvriers chargés de poser les fondations. Cela semble absurde, n'est-ce pas ? Pourtant, dans le domaine des affaires, une communication inefficace entre les départements Achats, Produits et Approvisionnements peut avoir des conséquences tout aussi désastreuses. 🏗️🤝 Les trois services sont comme les pièces d'un puzzle - ils doivent s'emboîter parfaitement pour créer une image cohérente. 🧩💼 La communication ouvre les canaux pour que ces pièces s'alignent harmonieusement. 🛠️🔗 En favorisant des échanges ouverts et réguliers, nous réduisons les risques de ruptures de stock, améliorons la planification de la production et optimisons les coûts. 💰💡 Lorsque les départements achats et production se comprennent mutuellement, ils peuvent anticiper les besoins et résoudre les problèmes rapidement. Cela se traduit par une chaîne d'approvisionnement agile et adaptable, prête à relever tous les défis. 🌟💪 Ne sous-estimez pas le pouvoir des mots dans votre chaîne d'approvisionnement - chaque conversation compte ! 💬✨ Samuel BASTIAS CONSTANZO Sambaco Conseil #SupplyChain #Communication #Achats #Production #Efficiency #Collaboration #Approvisionnements #Produits

L’Impact d’un Logisticien au Sein d’une Entreprise Le rôle d’un logisticien est souvent sous-estimé, mais il est fondamental pour le bon fonctionnement d’une entreprise. Voici quelques raisons pour lesquelles les logisticiens sont essentiels : 1. Optimisation des coûts : Grâce à une gestion efficace des stocks et des approvisionnements, le logisticien réduit les coûts opérationnels tout en maximisant l’efficacité. 2. Amélioration de l’efficacité opérationnelle : En veillant à ce que les produits soient disponibles au bon moment et au bon endroit, le logisticien garantit des opérations fluides et sans interruption. 3. Augmentation de la satisfaction client : Des livraisons en temps et en heure, c’est la promesse d’un logisticien, ce qui se traduit par des clients satisfaits et fidèles. 4. Gestion des risques : Anticiper et résoudre les problèmes potentiels dans la chaîne d’approvisionnement est une autre mission clé du logisticien. 5. Soutien à la croissance de l’entreprise : En optimisant les chaînes logistiques, l’entreprise peut facilement s’adapter à une croissance rapide ou à une expansion sur de nouveaux marchés. 6. Contribution à la durabilité : Les logisticiens jouent un rôle crucial dans la réduction de l’empreinte carbone de l’entreprise, en choisissant des solutions plus écologiques et durables. Pour récapituler, les logisticiens sont bien plus que des gestionnaires de flux : ils sont des piliers de la performance et de la durabilité de l’entreprise.