Post de KonexUp

🌐 L'adoption de l'IA en entreprise représente à la fois un défi et une opportunité pour les DRH. 60% des collaborateurs estiment que l'IA leur permettrait de gagner du temps, tout en reconnaissant que l'IA ne remplacerait pas les compétences humaines essentielles telles que l'empathie et la créativité. 💫 Une approche proactive de DRH pour intégrer efficacement cette technologie serait la plus adaptée. #IAGénérative #RH #MagellanPartners

La démocratisation de l’IA fascine 🤩 Autant qu’elle inquiète 😨 60 % des professionnels se disent inquiets à l’idée que l’IA pourrait remplacer leur poste (Hubspot) Derrière cette inquiétude, se cache de nombreuses questions : 👉 Quel est le réel impact de l’#IA sur les emplois en France ? 👉 Mon métier va-t-il progressivement être remplacé par une IA ? 👉 Comment rester employable dans ce nouveau contexte ? 👉 Quelle est la responsabilité des RH face à la démocratisation de l’IA ? Une chose est sûre : le recours massif à l’IA générative redistribue complètement les cartes en termes d’employabilité. Nous nous sommes penchés sur ce phénomène dans notre dernière newsletter, pour mieux comprendre l’ampleur du phénomène et le rôle qu’ont à jouer les #RH. ⬇️ (PS: “Food for Thought RH”, c’est la newsletter bimestrielle de Jobmaker, qui vous invite à explorer ensemble l’avenir du travail !) https://bit.ly/43QP3X5

L'IA pourrait améliorer de 30 à 40 % la productivité de la fonction #RH et permettre le développement de sa dimension stratégique. Étude complète 👇 Cette étude a été menée auprès de 40 experts RH européens de secteurs variés et d’entreprises allant des scale-up « tech » aux grands groupes internationaux. L’étude porte sur l'analyse des 6 principales activités de la fonction RH : - planification stratégique, - administration & conformité, - gestion de la rémunération, - acquisition de talents, - gestion de la performance, - formation. Loin de faire disparaître la fonction RH, l'IA permettrait de l'élever pour la positionner en partenaire stratégique incontournable. ➕ de productivité donc ➕ de temps pour la réflexion 🧠. Mais attention ⚠️ : l'AI Act de l'UE classe certaines applications RH (recrutement, gestion des performances, formation) parmi les systèmes à haut risque. Ces domaines sont classés sensibles car ils impactent directement les droits fondamentaux et les décisions relatives à l'emploi. Les entreprises devraient alors : 1️⃣ observer des pratiques strictes en matière de gouvernance des données, 2️⃣ garantir la qualité et l'exactitude des ensembles de données d'entraînement, 3️⃣ être enregistrées auprès du nouveau Bureau de l’intelligence artificielle de l'UE. De quoi "freiner" ou limiter l'expansion rapide de l'IA dans les fonctions #RH. 👉 Vous voulez le lien de téléchargement ? Faites le moi savoir dans les commentaires. 👋 D'autres infos de ce type ? Suivez-moi sur LinkedIn : https://lnkd.in/gukNR226

L'IA génère des incertitudes pour les employés et les dirigeants, avec seulement 11% des entreprises progressant en digitalisation. 🤖📉 La formation et l'accompagnement des salariés restent insuffisants, malgré l'importance de leur rôle dans l'intégration de l'IA. #IA #Emploi #Formation 👉 https://bit.ly/4bNbUW3

Comment l'IA va t-elle redéfinir la fonction RH ? 🤔 Vous vous posez la question ? Pour alimenter votre reflexion, nous avons interviewé Yann FERGUSON, docteur en sociologie à l’Inria et directeur scientifique du LaborIA. "Avec la pleine intégration de l’IA, les professionnels RH devront constamment adapter leurs pratiques au fur et à mesure, tout en restant attentifs à un autre défi majeur : la reconnaissance des collaborateurs." ➡️ Quels sont les défis que les DRH vont rencontrer avec l’IA ? ➡️ À quoi ressemblera une direction RH après la transition complète vers l’IA ? ➡️ Comment l’IA va-t-elle transformer notre rapport au travail ? Découvrez son interview complète 👇 ! https://lnkd.in/e-niPCke Vous êtes décideurs RH et souhaitez être accompagné sur le sujet ? Découvrez notre offre : https://lnkd.in/eTG9YPF4

🌐 L’IA transforme notre façon de travailler 34 % des employeurs encouragent déjà l’usage d’outils d’IA générative pour booster la productivité. Et vous, êtes-vous prêt à adopter ces solutions innovantes ? ➡️ Découvrez comment l’IA redéfinit les métiers dans notre Guide des Salaires 2025 👉 https://lnkd.in/ejmTz3fU

38 % des responsables RH utilisent actuellement l'IA. C'est ce qui est ressorti de l'étude de Deel sur l'utilisation de l'IA dans la prise de décision RH conduite sur plus de 1100 professionels RH. Les autres conclusions du rapport sont les suivantes : • 61 % pensent que l'IA aura un impact positif sur les RH dans les 5 prochaines années • 83 % des responsables RH de moins de 35 ans sont optimistes quant à l'IA • 85 % des grandes entreprises adoptent l'IA • 23 % des non-utilisateurs prévoient d'adopter l'IA dans l'année. • 70 % des non-utilisateurs ne sont pas susceptibles de mettre en œuvre l'IA prochainement. Enfin, voici les 10 domaines qui bénéficieront le plus de l'IA selon les estimations des répondants : 1. Analytique RH (46 %) 2. Vérification des lois sur l'emploi (37 %) 3. Apprentissage et développement des employés (35 %) 4. Gestion de la paie (34 %) 5. Accès aux données/insights de recrutement (33 %) 6. Gestion de la performance (32 %) 7. Administration des avantages sociaux (32 %) 8. Recrutement et acquisition de talents (29 %) 9. Intégration des employés (28 %) 10. Benchmarking des salaires (28 %) #RH #IA # #SIRH #Luxembourg

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🔍 Le travail et l’emploi à l’épreuve de l’IA : Etat des lieux et analyse critique de la littérature 🔎 Un rapport qui offre une analyse critique et nuancée des enjeux liés à l'introduction de l'IA dans les entreprises et institutions, allant au-delà des discours simplistes sur les bénéfices de l’automatisation au travail et la crainte de perte d'emplois. Y sont notamment mis en lumière : - l'importance cruciale des choix organisationnels et de la participation des travailleurs dans le déploiement de l'IA. - Les effets de l'IA sur l'emploi et les conditions de travail ne sont pas prédéterminés, mais dépendent largement des décisions prises par les entreprises/institutions et les acteurs sociaux. - Les risques de l’IA pour le travail (subordination accrue, fiabilité des actions, sens du travail, diminution de la créativité et d’uniformisation de la pensée et des produits) et d’ - Une concentration excessive du pouvoir de marché des entreprises développant ou déployant l'IA, et appelle à une régulation renouvelée pour prévenir les dérives potentielles pour le travail et l’emploi.

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