Post de LBP - LA BOETIE PARTNERS

🌟 𝗣𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀. 𝗦𝗲 𝗿𝗲𝗻𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲𝗿 𝗱𝗶𝗳𝗳é𝗿𝗲𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁. 𝗠𝗶𝗲𝘂𝘅 𝘀𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮î𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗶𝗲𝘂𝘅 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗲𝗻𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲.🌟   Lors d’un séminaire dédié à l’intégration des nouveaux membres, le CODIR du GEH SMB a exploré ces enjeux essentiels à travers le modèle DISC FM 🔴🟡🟢🔵. Un moment précieux pour ajuster les modes de fonctionnement, partager les visions et renforcer la cohésion.   👉 On dit souvent qu’on ne prend pas assez le temps de se poser pour mieux se comprendre. Pourtant, ces instants de réflexion et de connexion sont des clés pour avancer collectivement.   👏 Merci aux participants pour leur engagement et leur authenticité. Ces moments de « pas de côté » renforcent les équipes et ouvrent la voie à une collaboration encore plus efficace et harmonieuse. Johan Perrichon, Jean David ALLIER, Gérald JAY 🌀, Yacin MAKHLOUFI, Thomas RIEU, Andy LORIENTE, Guillaume Giroux, Jan Tuczapski   #IntelligenceCollective #Leadership #Cohésion #TravailEnÉquipe

✨ L’erreur courante dans le renforcement de la synergie d’équipe ✨ Je constate souvent qu’on tente de renforcer la synergie au sein d’une équipe de gestion ou de direction en démarrant directement par des formations de groupe ou des ateliers. Bien que ces solutions soient enrichissantes, je pense qu’elles ne devraient pas constituer la première étape pour atteindre cet objectif. Pour moi, il est crucial de commencer par une reconnexion de chaque leader avec lui-même. 💡 Cette étape initiale permet à chaque gestionnaire de clarifier ses propres forces, valeurs et motivations, et de se préparer mentalement et émotionnellement à contribuer de manière authentique à la dynamique collective. C’est ainsi que l’énergie et la performance de l’équipe se construisent véritablement. Prioriser cette reconnexion permet de créer les bases d’une synergie durable et solide pour nos équipes de leaders. Qu’en pensez-vous ? Mettons-nous assez l’accent sur cette étape cruciale ? 💬

Et si accompagner les équipes, c’était une affaire de posture(s) ? 😉 Avec mes client.e.s, je jongle entre quatre rôles clés : coach d'équipes, facilitatrice, designer, et formatrice. Chaque posture apporte son lot de techniques, d'énergie, et de solutions adaptées à chaque situation collective. Mais toujours avec une ambition commune : faire émerger le meilleur du collectif et créer des interactions puissantes et durables. Prêt.e.s à découvrir mon approche multi-facettes ? Swipez pour en savoir plus ! 👇 ------------------ J'aide les organisations à travailler en intelligence collective au quotidien pour plus de coopération, moins de tensions, et plus d'adaptabilité

« Prendre soin des équipes et activer le plaisir de collaborer » font certainement partie de votre TO DO LIST de SEPTEMBRE !? Collaborer c’est mobiliser l’intelligence collective et tous les bénéfices qu’elle active dans son sillage : - Des collaborateurs qui se ressentent dans une version plus vaste d’eux-mêmes - Des collaborateurs qui se ressentent dans une énergie décuplée - Des collaborateurs qui se ressentent en marche vers un cap commun Vous connaissez la règle des 5 C : Créativité, Compassion, Collaboration, Communication et réflexion Collective.  Quand ils s'unissent, cette synergie profite à tous et propulse les individus vers le succès. Qu’avez-vous prévu pour insuffler cela au sein de vos équipes et offrir à tous une belle rentrée ? Un teambuilding ? … plaisant sur le moment… MAIS quel impact sur le long terme ? Pour ancrer une nouvelle posture dans la durée, nous avons conçu une recette simple mais qui doit être menée efficacement : - Re-faire connaissance  - Marquer les esprits par un vrai pas de côté : s’extraire de l’approche logique et rationnelle pour explorer la dynamique de groupe - Poser un acte collectif remarquable, qui fait référence au sein de l’entreprise : une oeuvre collective Nous avons mis au point une expérience d’équipe selon cette recette : LA SYNERGIE CRÉATIVE. Bien sûr, l'œuvre collective enrichit esthétiquement et émotionnellement l’espace de travail et agit comme un totem identitaire et fédérateur autour de vos ambitions futures ! « La grandeur d’un métier est peut-être avant tout d’unir les hommes », nous a soufflé Antoine de Saint Exupéry… Il n’appartient qu’à vous de l’insuffler ! La Synergie Créative c’est l’art de rendre vos équipes vivantes. Contactez-nous : la.synergie.creative@gmail.com #mentor #leadership #dirigeant #performance #management #lasynergiecréative #vivance #équipesvivantes #innovation #oser #expériencehumaine

Chères dirigeantes, chers dirigeants, ❓ Envie de faire votre instance #CODIR un meilleur levier de performance, de décision et de cohésion? ❌ Animer ou participer à un CODIR, c’est souvent être confronté à : - Une absence de préparation suffisante, une faible participation aux débats, des comportements passifs ou défensifs, - Des divergences d'intérêts, des désaccords sur les priorités stratégiques, des décisions reportées, - Des réunions qui s’éternisent, des ordres du jour non respectés, des sujets importants survolés, des décisions reportées, - Des rivalités interpersonnelles qui prennent le dessus. Mais ce peut être aussi vivre des situations où : ✔️ Les participants sont présents à 100% dans la réunion, s’écoutent les uns, les autres, …oublient leur téléphone, ne traitent pas en même temps leurs mails, ✔️ Les participants sont encouragés à s’exprimer authentiquement, ✔️ Les discussions sont orientées vers la recherche de solutions, et la prise de décision, ✔️ L’ambiance sérieuse n’empêche pas l’humour et la décontraction. 💡 Pour en arriver là, rien de magique… …mais que des pratiques concrètes et des protocoles de travail qui ont fait leurs preuves, issues de l’intelligence collective, comme : 🔹 L’instauration d’un cadre de fonctionnement mutuel auquel il est possible de se référer au fil des problèmes qui apparaissent, 🔹 Un processus tournant d’animation autour des rôle clés (réunion déléguée) : animateur, gardien du temps, pousse décision, compte rendu 🔹 Des prises de paroles individuelles équilibrées où chacun se sent légitime et à l’aise pour s’exprimer (« tous dans le même fauteuil ») 🔹 Des protocoles de prises de décision favorisant l’adhésion Ce sont ces approches que nous mettons en œuvre chez Enaxion depuis 18 ans au service des #dirigeants et de leurs #équipes. Nos #clients nous disent souvent : « Mon CODIR est enfin une équipe, pas juste un groupe d’individus. » « Nous avons trouvé une nouvelle énergie et un cap commun. » « Vos ateliers ont permis d’apaiser les tensions et de repartir d’un bon pied. » « Les approches et les outils que vous nous avez fait découvrir, nous pouvons les appliquer ensuite sans vous facilement » 📩 Envie de découvrir comment cela peut fonctionner pour vous et votre CODIR ? Parlons-en : https://lnkd.in/d4NJD_nf #Leadership #CODIR #CoachingCollectif #IntelligenceCollective #CohésionÉquipe #ConfianceMutuelle Stéphane Ancel Antoine Barcat Sarah Blanchet Thierry d'Allancé Anne Dranssart Claire Le Gall Nadège OLIVIER Pierre-Yves Simon François-Xavier Tesson Michel Tavernier

J'ai demandé à mes clients ce que mon accompagnement leur a apporté. Et devinez quoi ? Leurs retours ont dépassé toutes mes espérances : j'ai largement dépassé mes objectifs ! Mais surtout, j'ai permis à EasySAV de saisir les fondamentaux pour instaurer une cohésion d'équipe efficace, tels que : ✨ L'importance cruciale de la communication ✨ La diversité des personnalités au sein de l'équipe ✨ La nécessité de s'adapter à chacune de ces personnalités ✨ La prise de conscience que chaque collaborateur a des besoins spécifiques De plus, ils ont quitté cette session avec des pistes d'amélioration tangibles sur lesquelles ils travaillent encore activement aujourd'hui. C'est ça mon rôle : vous permettre d'atteindre la performance collective ! 🚀 👉🏼 Si vous aussi aspirez à ces prises de conscience et à renforcer la cohésion au sein de votre équipe : https://lnkd.in/eybCzgk8 #cohesion #leadership #entreprise #accompagnement #equicoaching

👁️🗨️ Collaborer, penser et créer une vision partagée, c’est l’objectif d’organisations toujours plus engagées dans un collectif où la personne est l’élément socle de la performance. ⁉️ Comment être sur que l’ensemble d’une équipe de collaborateurs participe et s’engage vers un sens commun, compris et accepté de tou.te.s ? 🕶️ Cela commence par préciser les contours de la vision de chacun car nous le savons il n’y a pas une réalité mais autant qu’il y a d’individus.  Un manager pourra accueillir l’ensemble de ces visions qui lui permettront de mieux connaitre ses collaborateurs.trices, s’assurer de leur engagement, les sécuriser et les manager convenablement. 🤯 Un atelier de travail portant sur la vision partagée est riche pour toute une équipe qui se sentira légitime à le faire car légitimée par leur supérieur hiérarchique.  Les questionner sur des éléments stratégiques, sur leur ambition, sur les enjeux ou encore sur des actions à mettre en oeuvre est favorable à une dynamique riche, à la reconnaissance de chacun, au développement de l’autonomie. 💫 Quelle joie une fois de plus d’avoir accompagné une équipe investie pour l’avenir.   Instagram : @nadine.cabanel_coachpro #coaching #management #humanity #santeautravail #consulting #intelligencecollective #cohesion #visionpartagée

🤜 Booster l’esprit d’équipe de vos collaborateurs : C'est gagné soi-même en performance Managériale 🙌 La coopération entre membres d’un même service est gage de performance. Mais elle ne se décrète pas : c’est un état d’esprit qui se construit au quotidien. Insufflez à chaque collaborateur la fierté d’appartenir au groupe. 🤼 En tant que manager, vous devez montrer la voie et encourager les échanges. Commencez par ouvrir la porte de votre bureau et par vous promener dans les couloirs. Consultez régulièrement vos équipes sur les sujets du moment. « Une fois par semaine, je reçois chacun de mes collaborateurs . Nous parlons des missions en cours, de leur ressenti, de l’aide dont ils ont besoin… » Ce type de conversations est aussi l’occasion de convaincre les intéressés du bénéfice qu’ils tireront à travailler davantage ensemble. Et de leur insuffler la fierté d’appartenir au groupe et même d’adhérer à votre vision de l’entreprise ou de l'institution. Renvoyez à chaque collaborateur une image attrayante de son service. Valorisez ses réalisations auprès de la direction et répétez-lui le moindre commentaire élogieux… ☝

❓ Quelle posture voulons-nous avoir en tant que CODIR ❓ ❓ Comment voulons-nous être perçus par nos parties prenantes ❓ 👉 C’était l’objet d’une session que j’ai animée avec une équipe de direction dernièrement. Souvent en coaching d’équipe on travaille sur les dynamiques de fonctionnement internes. Il est tout aussi intéressant de prendre du recul sur le système et l’entité équipe vue de l’extérieur pour en adapter les processus. ✋ Une équipe a des #frontières. Il y a des personnes « dedans » et « dehors ». Une équipe est #visible par les non-membres : •      Par son attitude #physique : être regroupé, aller ensemble à des évènements, créer ensemble un évènement… •      Par ses #comportements : soutien de l’équipe, parler en « nous », solidarité affichée à l’extérieur, confidentialité des échanges en interne •      Par les #intentions personnelles : capacité d’inclusion à un groupe et d’inclure les autres ✨ Pourquoi est-il intéressant de travailler cet aspect en coaching ? •      Enjeu de #professionnalisme perçue de l’équipe •      Enjeu de #puissance de l’équipe vers l'extérieur •      Enjeu d’#unité : on est uni en externe, + on est uni en interne 💯 -- 🙋♀️ Si vous me découvrez via ce post, je suis Laurie Amathieu, #coach professionnelle d’équipe et fondatrice du cabinet Be Coached & Smile. Je suis passionnée par les relations humaines en entreprise et j’accompagne spécifiquement les équipes à mieux performer ensemble. Retrouvez les témoignages de dirigeants que j’ai accompagnés sur ma chaine #Youtube ainsi qu’une vidéo explicative du coaching d’équipe. (lien en commentaire) #teamcoaching #happymanager #happyteam --

Pour notre lecture du mercredi, je vous propose de découvrir ou de redécouvrir un thème qui me tient à cœur : repenser les modes de management en s'appuyant sur la puissance du relationnel. Vous y trouverez une référence à l'ouvrage fondamental de Michel Crozier, "l'acteur et le système" et un clin d'oeil à une de mes méthodes préférées , l'Appreciative Inquiry 😏 . Si ces sujets vous intéressent, n'hésitez pas à me contacter en MP #systémie#coachingdesorganisations#mangement#coachingtobe#